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某电力有限公司薪酬规章制度(试行)第一条指导思想企业处于筹备阶段为了能给工资的发放提供一个可靠的科学依据,,为了能吸引、招录并留住人才,为了实现企业发展壮大的目标,使企业员工和企业共同成长,确保核心竞争力的不断的提升,特制定本规章制度第二条目的
1、使薪酬与岗位价值紧密结合;
2、实现薪酬与公司发展的短期收益有效结合第三条原则
1、薪酬总额的增长率低于销售收入和利润增长率的原则;
2、在企业效益许可的情况下稳定增长的原则;
3、激励的原则第四条薪酬结构公司的薪酬结构基本工资+岗位工资+绩效工资+津贴+补贴+奖金
1、基本工资基本工资原则上参照行业内同类职位的标准执行,由企业员工入职前与公司协议,参照卤位标准确定
2、岗位工资岗位工资主要取决于当前的岗位性质在工作分析与职位评价的基础上,以评价的结果作为确定岗位工资等级的依据,来确定各企业员工的岗位工资等级
3、绩效工资考虑公司刚成立,还处于筹备阶段,此工资不从公司整体效益上产生,而是从企业员工个人工资总额中按30%计提
4、津贴主要是考虑工种的不同,给予企业员工工作上的必要保障
5、补贴根据公司实际情况,公司暂不包中餐,只给予企业员工用餐方面的补贴同时给予一定的交通和通讯补贴
6、年终奖金年终发放奖金
7、福利包括为企业员工购买保险、享受国家法定假期、相关岗位发放工作服、企业员工婚假、产假、丧假参照国家政策和公司管理管控规定执行等、提供集体宿舍和为企业员工每年组织一次体检.
8、其他第五条基本工资构成不同的卤位基本工资不同,参照长沙市最低工资标准,结合公司实际情况而定定后在三年内基本保持不变第六条岗位工资目的是拉开企业员工之间的档次,体现所在岗位的价值,以基础工资评定为基础表一知识学历提升表二技能工龄工资以每年50元计算第七条绩效工资绩效工资根据企业员工职责履行状况,经考核确认后依照确定的标准按月通过隐密形式支付该奖金做为企业员工绩效考核的基础和标准,具有特定的浮动性,与公司的经营利润、企业员工的业绩和贡献直接关联
1、考核内容分为日常行为和工作成果两个部分
2、绩效工资计算公式绩效奖金=个人工资总额X30%
3、绩效工资的特别说明依据月度绩效考核结果的不同等级,将企业员工的绩效工资增加或降低相应比例,从而达到奖优惩差、鞭策企业员工、激励企业员工更加努力工作的目的标93-100为优秀,则绩效工资100%o85-92为良好,则绩效工资80好75-84为称职,则绩效工资60机75以下为不合格,则绩效工资40%
⑤各其中绩效工资浮动为上下10%左右
4、考核办法具体的考核办法详见详细见《某电力有限公司绩效规章制度试行》第八条津贴高温津贴只对配用电员发放,当在摄氏温度为40度下作业时享受50元岗位津贴第九条补贴
1、午餐补贴公司暂不包中餐标准为5元.人/天
2、通讯补贴标准为高层200元/月;中层100元/月;基层50元/月以发票实报实销,三个月报一次
3、交通津贴标准为高层150元/月;中层100元/月;基层60元/月第十条年终奖金
1、年底的质达奖金,原则上为年底双薪第十一条福利
1、五险企业员工签订正式劳动合同协议后,公司为其购买养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险;;
2、企业员工工作餐配电员与小区协商解决
3、相关岗位发放工作服;
4、为符合条件的企业员工提供集体宿舍;
5、每年组织一次企业员工体检
6、企业员工带薪假期
①企业员工执行六天工作制,每周一天休假;
②享受国家法定假日;
③企业员工婚假、产假、丧假参照国家政策和公司管理管控规定执行第十二条调薪.不变岗位的调薪1调薪时间原则上每年度一次,必要时对个别表现突出相关人员实行半年一次每年的3〜4月份,人力资源部组织开展调薪工作,并于5月收取4月份的工资时开始实行新的薪酬2调薪标准及幅度.职位/岗位变更修改涉及到的调薪由部门机构相关相关项目人填写“调薪申请表”建议其“薪级”,交人力资源部审核,总经理助理审核,总经理批准正式生效后的下月工资开始执行新岗位工资.全公司普调
(1)工资普调是指依据每年同行业的薪酬调查情况以及国家物价上涨指数而对公司工资体系全部或部分内容进行调整即使全年绩效考核特别优异,但当年受到记过以上行政处分者无资格享受工资普调第十三条其它
1、总经理奖励基金奖励给那些在公司创业期对公司有突出贡献的企业员工一般是由人力资源部根据公司发展情况和公司业绩,按一定比例报总经理审批后发放
2、引进特殊人才工资方案对公司引进的特殊人才采取谈判工资
3、试用期工资.
①试用期为标准工资的80机试用期为1-3个月,根据签定的合同协议约定的时间而定或试用期间成绩表现予以缩短或延长对于特殊人才经过谈判发放承诺工资的100%无试用期
②试用期企业员工不享受公司任何补贴和津贴
③试用期企业员工工资评定只考虑其知识(以其学历为准)和技能(以其上岗资格证书为准),从而公正的拉开距离,为其的价值定个基调、工资发放
①每月八号准时发放上个月工资,不拖延如遇到国家法定假期和法定休息日时则提前两天发放
②试用期企业员工工资采用现金发放正式正式生效通过财务本相关项目联系相关公司正式正式生效方法领取;正式企业员工采用存折划拨正式正式生效第十三条说明
1、层级划分高层总经理、工程相关项目总监、总经理助理中层人力资源部经理、电气工程师、造价工程师、基层小区相关相关项目人、人力资源专干、技术员、市场策划专员企业员工层行政文员、配用电员
2、高层原则上实行年薪制,由于企业筹备阶段,暂不考虑设计年薪
3、本规章制度规定之工资为税前工资
4、本规章制度规定之工资已包括社会养老保险费用个人缴纳部分
5、公司每年进行一次对比市场的薪酬查,每年一次修正薪酬规章制度
6、对于本规章制度未规定的事项,依人力资源有关规章制度办理
7、本规章制度由人力资源部行使解释权人力资源部某电力有限公司薪资等级构成表试行注此为内控资料,仅供参考,薪资以实际定薪为准学历层次级别硕士1级本科2级专科3级专科以下4级职业资格证书价值初级100中级300高级500职级岗位名称薪资等级说明薪级基本工资岗位工资绩效工资合计1高层总经理
①
12004400240080001.总经理试用期套
②〜
③级60007000元.
2.总助、总监试用期套
③〜
⑤级4000-5000元
②1200370021007000
③1200300018006000总助、总监1000285016505500
⑤1000250015005000
⑥100021501350■1500
⑦100018001200•10002中层电气工程师、造价工程师、
①100018001200■
10001.部门机构经理电气工程师、造价工程师、策划专员、市场拓展专试用期套
⑤〜⑩级1900-2500元
②1000145010503500
③100011009003000人力经理
④100011009003000
⑤10007507502500
⑥1000■1006002000小区相关相关项目人、市场拓展专员、技术员
⑦10007507502500
⑧1000■1006002000
⑨8005305701900⑩80046054018003基配用电员、人力D
800460540180001.小区相关相关项目人、人力资源专干试用期套
⑥〜
⑨级层资源专员
②600520-1801600(13007700元)
1.综合文员试用期套
③〜
⑦级(850-1300元)
2.配用电员试用期套
⑤〜
⑨级(1200T600元)
③6003804201400
④6002403601200行政文员
⑤6002053451150
⑥6001703301100
⑦6001353151050
⑧6001003001000。