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2022财务部门工作半年总结2022财务部门工作半年总结篇1在市委、市政府的正确领导下、上级业务部门的详细指导下全局老干部工作坚持以“三个代表重要思想为指导,全面落实科学进展观,仔细贯彻落实老干部各项方针政策,协作全局中心工作,服务于改革、进展、稳定的大局,不断探究新形势下做好老干部工作的新阅历、新方法,以落实老干部”两项待遇为重点,进一步抓好离休干部两费发放工作,不断完善三个机制:大力加强离退休干部党支部建设和老干部思想政治工作,乐观开展有益于老年人身心健康的文体活动,充分发挥老干部在财政改革与进展中的作用,同时不断加强自身建设,提高管理和服务水平,圆满完成年初制定的各项工作目标和任务现总结如下
一、领导关怀重视,形成老干部的工作合力几年来,市财政局党组非常重视老干部工作,从老干部”两项待遇’的落实到老干部的生活、学习状况等都特别关怀今年两次拨款1万元,对老年活动中心进行了修理,更新了麻将、象棋等设施配备了办公桌等的设施,院内设有门球场、广场利用原西面围墙改造成文化廊,是展现现代老学员夕阳风采的平台和窗口院外环境进行了绿化、美化,为老年人的学习活动制造了良好的条件3月20日,局党组召开了老干部工作会议争论了20xx年工作重点和专用经费会上,杨大银局长要求各财政所机关股室,二级奖金送到科室,对凡需财务科服务的离退休老干部赐予热忱的接待总之,为病人为职工服务逐步落到实处6乐观协作各科室的工作,住院处在完成本职工作的同时帮助医务科完成医生收治病人工作量统计工作,关心医疗询问部调查住院病人出院反馈信息一份⑺做好一年一度的预决算工作对上报的资料,仔细整理修改,撰写了财务预决算分析报告,准时完成20一年决算及20_年预算工作⑻精确、准时发放职工工资,急躁细致做好工资调整解释工作,为职工代扣代缴煤气费、保险费,个人所得税,公积金等,坚持做到周到服务,让职工满足9按有关规定管理空白凭证,按档案管理要求准时办理睬计凭证,账簿、报表等有关会计资料的整理归档工作10极做好经济管理工作,为领导准时供应经济信息今年召开了两次财务经营分析会议,对我院财务运行状况进行阶段性全面分析2022财务部门工作半年总结篇3回顾过去一年公司经营走过了困难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作进行到位,没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用本人深感愧疚,愧对公司领导赐予的平台及同事们的热忱支持深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任现就部门工作总结如下
一、过去的一年中财务部仔细的完成了总经办交办的各项事宜,比如融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却忽视了那头没能全方位地进行管理,虽然事务能完成,但总体上未能准时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的选择总是迟后于发生的现实问题
二、在上年的税务工作中财务部克服了很多困难通过乐观参与银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料,探究税收稽核的重点等,顺当通过了_年增值税缴纳工作通过学习培训I提高了每月纳税申报工作的质量并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作
三、分公司财务工作分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析掌握日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付分公司财务活动在大的方向有序地进行,分公司财务人员也能乐观协作财务工作,但在分公司的掌握上没有实地进行过内审,下一步的工作中将支配定期到分公司进行全面账务审查
四、在实际工作过程中,我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通,销售部门都完全协作做好当中存在的问题,财务也完全协作了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的连接越来越紧密销售部门,特殊是销售员在开具销售单上消失了好几次严峻错误,将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失在刘会琴的仔细学习下,使装饰部财务核算及财务管理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能清楚、明确,各往来业务,成本费用均能精确核算,但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展
五、财务部主要现状
1、业务阅历不足、业务不够娴熟,都是初涉或非专业人员,另外就是本身的事务烦多,这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端
2、对日常办公应用软件各功能不把握
3、专业胜任力不强
4、但能乐观协作处理各方面财务工作及财务部其他事项
5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大
6、未准时进行财务核算,不能准时供应公司经营成果及财务状况,未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议未深化开展公司财务的分析评价、发觉经营活动过程中的弊端
7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理,特殊是流淌性的货币资金,但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理没有特地的制度进行约束,形成了一种随便性的做法,但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理,监督公司商品车收发数量的完整性、完好性,另外公司应指定特地人员对公司的商品车负责
8、公司各种档案未能健全地进行管理
六、“一份耕坛一份收获〃,针对存在的问题,特殊是公司出纳现金帐的账款不符,严峻影响了整个报表的真实性、精确性,让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任人,我负有不行推卸的责任一年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上,使财务工作准时、精确、有效、有用地完成,工作方案如下
1、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度,并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工,加强责任考核,做到奖罚分明,另一方面对财务人员工作重新组合搭配进行高效有序的组织;
2、针对出纳帐账款不符的事宜,连续加强业务沟通力度与检查监督力度,并制定公司货币资金管理制度,全方位全过程进行监督管理;
3、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用;
4、加强核算与各大项费用掌握的力度,充分发挥财务的核算、监督公司经营活动与选择信息的功能;
5、搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据,为企业决策和管理供应有力的财务信息支持;
6、加强债权债务的管理力度,加强应收账款及垫付款项的清理催收工作,缩短资金占用时间,削减公司资金占用成本,合理应用预收客户资金及应付供应商资金参加公司资金营运活动;
7、充分开展财务沟通会议,随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改进,努力影响财务部职员乐观参加公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参加分析评价;
8、连续并充分与各部门、分公司财务部沟通学习,使整个财务工作的开展更加紧密有序进行
七、思路打算出路,行动打算结果今后财务部开展工作的思路是以进展的理念进行工作,依据公司的详细状况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化,不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作回顾过去一年,财务部略表看法
1、公司未明确详细销售政策,使得产品销售价格及利润空间起伏不定,从肯定程度上不行进行掌握,影响了公司的盈利水平,
2、公司信息化建设不够,也就不能更好的服务于消费者及更好地达到消费者需求、期望,在肯定程度上影响了公司销售,
3、公司业务宣扬不够,在肯定程度上影响了公司销售,
4、公司的全面管理工作不够,影响了公司的盈利力量,
5、对员工的影响力不够(学习培训等),不能让员工素养形成良好的、乐观向上的氛围,影响了销售及盈利力量2022财务部门工作半年总结篇4
一、20xx年以来的主要工作和取得的成果
(一)财务报表工作及预算管理截至20xx年底,企业资产总额万元,应收账款万元,资产负债率为%20xx年总收入万元,比上年同期增长%;毛利率为%比上年同期增长%净利润为万元,较上年同期增长万元,增长率高达%从上述可见,企业收入及净利润稳定增长,总的经营形势是比较乐观的,但资产负债率偏高,负债总额偏大,毛利率增长较慢,虽然一方面说明企业经营状况稳定,但也从另一方面反映出企业对于成本掌握及资金周转方面管理手段偏弱,掌握力不强的问题
(二)资金管理和信贷工作今年,企业资金压力始终很大针对企业资金现状,企业财务部群策群力,科学调控项目资金,与银行沟通协商后,贷款万元用于XX项目的资金运转,并办理承兑汇票万元,用于购买机械设备各项资金收付平安、精确、准时,顺当解决企业资金缺口,努力做好资金的快速回笼,保证企业运转正常做到了与银行建立了良好的合作伙伴关系,并充分利用银行贷款保证企业的正常运转,使企业经营工作顺当进行
(三)清欠工作企业仔细贯彻实施《XX企业清欠管理方法》,成立企业清欠工作领导小组,对每个项目责任到人,经理和财务为清欠工作第一责任人,负责项目各种款、押金催收工作,并定期向企业清欠工作小组报告催收进度,这对加强企业内部管理和掌握,爱护企业资产平安,堵塞效益漏洞,融通资金,提高企业的管理水平和盈利水平起到了乐观作用
(四)财务检查及集团企业协作工作财务部响应工作会议要求,根据《实施方法》,对20xx年以来的资产进行了自查自纠,以及组织专项小组进行重点检查,并接受集团企业对企业的审计检查,利用这次专项治理工作将以往可能存在的问题彻底处理完,不留隐患,为企业进展制造良好的环境,并随时复查一年来,企业各级财务部门在应对各类外部检查中措施得力为改善企业财务环境、防范财务风险做出了贡献首先是注意各种外部关系的建立,乐观与当地工商、财政部门保持良好的关系,保持畅通的信息;加强同税务部门沟通与联系,为实现企业的税务筹划工作打下基础其次,面对近年来国家、各省对重点项目审计越来越频繁的态势,各级财务部门乐观应对,亲密协作,仔细开展自查自纠,避开了可能造成的不利后果,维护了企业利益和信誉第三,在加强财务监督检查、规范国有资产管理等工作上,各级财务部门做了大量的工作,收到了良好的效果
(六)财务信息化建设和财务管理工作为实现财务工作的规范统一及集中化管理,我们响应号召推广进行了系统的实施此项措施大大提高了数据的查询功能及帐表、资金集中管理,使财务工作上了一个新的台阶
二、存在的问题
(一)资产负债率高,成本费用掌握工作需要加强企业资产总额为XX万元,应收账款净额为XX万元,资产负债率为,企业资产负债率长期处在较高水平从当前企业运行状况来看随着近年来生产规模的持续扩张以及设备购置和资本经营投入的加大,企业负债总额偏大,虽然在肯定程度上较高的资产负债率水平表明可以充分利用借入资本给企业带来好处,尽可能降低财务风险,但是也反应了企业资金周转问题,存在资不抵债的风险以后随着生产规模的不断扩大,企业的财务风险将有可能进一步放大,我们必需实行有效措施转变这种局面并且很大比例的应收账款账龄较长,使企业不得不运用有限的流淌资金来垫付各种款及物资设备款,加速了企业的现金流出,严峻增大了企业时点或时段资金的支付压力
(二)企业的整体盈利水平偏低,管理水平需要进一步提高,经济状况尚需改善近几年来我们完成产值和实现利润都是逐年增长,但主业的整体盈利水平和管理水平依旧偏低,责任成本管理工作任重而道远,距离我们实现快速进展、规模进展、全面进展,的战略目标尚有相当差距当前,低报价、高成本、低收益成为建筑施工行业的一种普遍趋势,使我们的管理水平面临着严峻的考验而企业快速进展又需要保持较高的收益水平,这就要求我们必需提高管理水平
(三)企业现金流的进展趋势不容乐观企业成立以后,依靠银行贷款程度逐年加大这里首先有我们企业行业特点的缘由,我们企业现金流的显著特点是流入、流出总量大,净现金流量小;流出流入时间不同步,时点或时段资金支付压力大,流出时效性强,资金在企业滞留时间短,并且企业利润货币化难以有效实现;其次,这种现状也从另一个角度说明我们企业的现金流显现出了非良性进展的趋势
三、改进措施及将来思路
(一)强化项目成本掌握和核算加强成本费用掌握措施是企业现金流状况改善的根本保证力口强各项债权债务管理,准时清理和回收外欠款,做好分包款拨付及外欠设备、材料款等的清偿工作,从而减轻企业的资金周转压力
(二)强化财务监察和审计监督职能仔细执行《财务监察方法》,通过全面检查、重点抽查、专项检查、自查等多种形式,加强对项目日常会计工作和内掌握度执行的监督通过财务、审计、监察部门的联合执法检查,对各单位的资金使用、资产管理、成本费用支出、分包管理及效益状况等进行监督,保证各项制度的落实和各项工作的顺当进行这也对企业内部管理和掌握,爱护企业资产平安,堵塞效益漏洞,融通资金,提高企业的管理水平和盈利水平起到乐观作用
(三)提高财务人员业务水平和素养会计人员不仅要具备娴熟的专业学问,更重要的是以此为基础的实际工作力量首先,在过去的两年里,企业大部分财务人员在实际的会计核算、尤其是财务报表编制等方面的力量得到了大幅度提高但是财务分析的阅历及创新力量还是欠缺,这个应当是将来的一个努力方面其次是处理人际关系及亲密协作的力量面对不确定的、简单的或新消失的状况,能够以所把握的学问及本事作出推断并能够应付最终是心理素养的提高提高会计人员的心理素养,首先要保持心理独立性,恪守财会职业道德,不趋炎附势、不随波逐流,加强心理磨炼,成为正直、忠诚、敬业、有责任心的财会人员在这一年中,财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作作为财务人员,我们在企业加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任我们将不断地总结和反省不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的进展,与企业共同成长2022财务部门工作半年总结篇5
一、根据规模化进展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位仔细执行,全年公司除大部分使用局财务核算制度外,还针对公司实际状况制定了《费用管理方法》,《资金管理方法》,《办公用品管理方法》,《计算机管理方法》,《经济活动分析制度》,《费用预算管理方法》等几个规范性财务文件并在全公司范围内实施,保证了公司在几个主要费用标准上的统一二是制定了年度费用预算的统一标准,针对详细的岗位给定详细的标准,并每月反馈给各部门,要求各部门每月进行分析,对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析,并上报局财务部管理费用掌握在年度预算范围内预算管理得到稳步推动,细化预算内容按科目进行了分类统计,为全面预算奠定基础;预算方案依据各分公单位负责人都要以高度的政治责任感重视老干部工作,切实把老干部工作摆在重要日程上来,要加强老干部工作的领导,一把手要亲自抓分管领导详细抓,要把老干部工作放在财政改革进展稳定大局之中统筹把握,把老干部的利益维护好、落实好
二、加强政治学习,落实老干部的政治待遇
1、组织老干部政治学习4月28日,老干部支部组织全体老干部在财政局四楼会议室召开了会议,一是传达全市三级干部重要会议精神和有关涉老文件;二是学习了杨大银局长在全市财政工作会议上的讲话;三是传达全市形势报告会的主要内容共组织老干部政治学习3多次每月15日,定为老干部政治学习日主要学习《中国共产党章程》、《树立社会主义荣辱观》、及传达一些全市重要会议通过学习,老同志了解了国内外基本形势,增加了党性,树立了正确的人生观、价值观,政治上、思想上、行动上与党中央保持全都
2、举办茶话会、报告会、座谈会向老干部通报全市财政工作形势春节前夕,我局组织召开了老干部迎春茶话会会上,老干部支部书记胡必荣通报了20xx年全局财政工作形势和20xx年的工作思路分管局长张绍斌作了讲话他指出,老干部是我们党和国家的珍贵财宝,局党组都非常关怀老干部,支持老干部工作
五一、端午、重阳节举办了老干部座谈会在经费紧急的状况下,挤出有限的资金改善老干部的学习环境,增加老干部活动经费,严格根据中央、省、市要求,仔细落实老干部的“两项待遇,让老干部安度晚年会上还司反馈回来的看法适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增加了预算的透亮度;增加预算的刚性我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况,不定期的向公司领导反馈状况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过特地的论证分析后,按规定的程序批准后执行一年以来,预算的总体执行状况良好
二、加强财务资金管理和费用预算管理,确保维持生产经营最低现金流量今年公司合同额目标为50亿,这就需要我们投入大量的投标保证金来支撑,铁路项目也需自购许多大型设备,而我司成立时间不长,资金储备不足,为了缓解资金压力,规范资金使用和费用开支今年财务部对资金和费用进行预算管理,千方百计筹措资金,详细措施如下一是资金的使用和支配,根据以收定支、量入为出总体平衡’的原则,公司要求各单位报送资金周报,统一管理和调配和调配资金,实行日常资金预算审批制度公司对公司内部资金实行内部有偿调剂占用资金要交纳使用费二是制定制度,加大工程款的收回力度,把工程款结算的主要责任落实到项目经理部全体管理人员,把资金的回收纳入对项目经理部的考核并与全体人员的收入挂钩,尤其是项目经理要对工程款的结算负责究竟要负终身责任,达不到肯定收款比例的不能兑现承包责任奖总之,本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出自己的努力和敬业虽然做了许多工作,但还有很事情待着我们,还有些事情做的不够一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未根据规定准时足额收回来;二是财务部门未能常常深化分公司和项目了解第一手资料和状况;三是在审核各部门状况的时候把关不太严格在新的一年里,财务部将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理乐观为公司领导经营决策当好参谋,详细有以下工作支配和方案2022财务部门工作半年总结篇620—年8月的工作即将告一段落回顾这一月来的工作,我在领导及各位同事的关怀、指导和关心下,严格要求自己,仔细落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步现将一月以来的工作状况作以下总结
一、材料选购工作状况8份生产形势有所好转,选购的工作量有所增加,加上选购部人员的调整,以及电镀厂家的紧急,按单选购,对于有些材料的准时度上有些影响8月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送好话说了一大堆,还不能准时镀出来对于生产上的选购材料,除了客观缘由(如资金延迟,选购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位
二、值得确定的地方⑴选购的各项工作,包括各项方案、方案,始终与生产部门紧密联系,切实满意订单的生产需求⑵与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商努力为争取了优待条件,有效削减选购成本⑶在资金紧急的状况下,与供应商协商,支持生产,并有效的建立了几家良好的合作关系
三、工作中消失的问题1材料在选购回来后,跟财务部门沟通比较不准时,未能快速后清楚的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率⑵在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的心情
四、解决的方法⑴对支付选购费用的状况做好记录让选购部各项支付状况清楚明白并有据可寻2库存问题的处理,需要与物控部一起协调好主动询问,可一起完成选购成本与库存成本的权衡等,更加紧密联系两个部门3对于有方案外的交易消失,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善选购方案及选购预算
五、本部门的工作思路和选购员亲密沟通,随时应付紧急选购任务,改进选购工作中的相关问题,镇静应对各种方案外状况,更有效的对选购工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,更好满意订单的需求,努力做到选购的最优,为节约选购成本2022财务部门工作半年总结篇7
一、费用成本方面的管理.规范了库存材料的核算管理,严格掌握材料库存的合理储备削减资金占用建立了材料领用制度,转变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本
2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本为运输车辆的绩效管理供应参考依据
二、会计基础工作⑴仔细执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等对全部成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益2国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次我们在无任何前期预备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作赐予了确定给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司3按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,准时申报各项税金在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,乐观协作相关人员工作
三、财务核算与管理工作1按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度统一核算口径,日常工作中,准时沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系⑵正确计算营业税款及个人所得税,准时、足额地缴纳税款乐观协作税务部门使用新的税收申报软件,准时发觉违反税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导3在紧急的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长’,充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象2022财务部门工作半年总结篇8时间荏苒,x年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点这也是对自己的一种鞭策吧作为**集团子公司的**公司,财务部是柯莱公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了财务部的综合工作力量相比X年又迈进了一步回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽的责任为了总结阅历,发扬成果,克服不足,现将X年的工作做如下简要回顾和总结今年的工作可以分以下三个方面
一、费用成本方面的管理.规范了库存材料的核算管理,严格掌握材料库存的合理储备,削减资金占用建立了材料领用制度转变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本为运输车辆的绩效管理供应参考依据
二、会计基础工作1仔细执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核强化会计档案的管理等对全部成本费用按部门、项目进行归集分类月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益2国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次我们在无任何前期预备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作赐予了确定给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司3按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,准时申报各项税金在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,乐观协作相关人员工作
三、财务核算与管理工作1按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度统一核算口径,日常工作中,准时沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系⑵正确计算营业税款及个人所得税,准时、足额地缴纳税款,乐观协作税务部门使用新的税收申报软件,准时发觉违反税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导3在紧急的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长’,充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象4作为基层管理者,我充分熟悉到自己既是一个管理者,更是一个执行者要想带好一个团队,除了熟识业务外,还需要负责详细的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼20xx年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要”确保营运资金流转顺畅确保投资效益优化财务管理手段,等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细要以细,为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项详细的业务,都建立起一套相应的成本归集并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理零,死角,挖掘财务活动的潜在价值虽然,精细化财务管理是件极为简单的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细2022财务部门工作半年总结篇9公司财务部年上半年,财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司供应优质服务的同时,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部掌握制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量
一、严格遵守财务会计制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的支配,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性
二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作在经过两个月的年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大20xx年财务会计模块的初始化工作对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均根据新企业会计制度的规定,并针对平常会计核算和报表编制中发觉的问题和不足进行了改进和完善如设置”制造费用‘明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和安排,费用的详细开支状况现已一目了然;规范”应交税金,科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统
一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在协作固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,根据《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面目前新中大软件已正式与矿部相链接并运行良好
三、制订各项财务成本方案,严格掌握成本费用依据集团司企字口117号文《关于下达〈集团20xx年多经企业经济责任制考核方案〉的通知》和司字口号文《关于下达分公司多样化经营二00暨一季度生产经营方案的通知》,财务部对有关考核指标进行了分解,下发了年财务方案和可控费用指标在财务执行过程中严格掌握费用,实行刚性考核财务部每一季度汇总可控费用的执行状况于公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部分坚决不予核销
四、资金调控有序,合理掌握集团总体资金规模上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而集团总公司销售价格制订相对迟缓,本集团公司资金一度吃紧为此,财务部一方面准时与客户对账加强销货款的准时回笼在资金支配上做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与方案,合理地支配融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的状况,选择相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向集团总部结算中心临时借款,以保证生产经营所需这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营进展的有序进行
五、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量广泛地征求老干部的看法和建议,倾听老干部的心声
3、不断加强老干部党支部建设我局始终坚持以三个代表重要思想为指导,不断加强老干部党支部的建设,确保各支部组织生活正常有序地开展对老干部支部的状况进行调研,发觉问题准时解决针对支部成员年纪大,身体健康缘由制造性开展工作,让老干部过上正常的组织生活,上门收取党费
4、开展为老干部送暖和活动重大节日,局主要领导要深化到老干部家中走访慰问春节期间,局拨出专款4000多元,由分片的局长带领对口包所的人员走访慰问乡镇财政所退休的老所长,分管机关的副局长带工会、老干股的慰问机关老干部,所到之处,向他们嘘寒问暖,了解他们的健康状况,为他们送去慰问金并盼望他们今后一如既往地关怀支持财政事业的进展对因病住院的老干部准时探望,全年探望老干部72人次
5、为老干部订阅报刊杂志为老干部活动场所订阅了《人民日报》、《湖北日报》、《孝感晚报》、《中国老年报》等老同志宠爱的报刊杂志并且,为机关老同志定阅了《当代老年》和《楚天都市报》,保证了老同志的日常学习
三、落实工作机制,确保”两费,的正常发放今年来,全局离休干部”三个机制,运行比较平稳,离休干部的离疗养老金做到了按时足额发放,医药费按规定实报实销2位离休干部护理费,按政策规定按时足额发放,老同志的生活待遇得到全面落实对此,老同志特别满足财务部依据公司差旅费的实际执行状况,为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了《机械集团工作人员差旅费开支规定》为提高会计信息的质量,财务部制定了《机械集团会计报告竞赛考评方法》,对各母子公司的会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高了会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息平常财务部通过开展每周一次的沟通会,解决上周工作中消失的问题,布置下周的主要工作逐步规范各项会计行为,使会计工作的各个环节按肯定的会计规章、程序有效地运行和掌握
六、制定财务部各工作岗位职责,并进行自我评定为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出准备,并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录这样强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的沟通、合作与团结
七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为协作各级主管部门的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的年至年的财务自查活动,对审计和自查中发觉的问题准时地进行了整改,事后进行了沟通,提高了会计人员的职业技能下半年,为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体进展目标,财务部的工作任重而道远为此,需要在以下几个方面连续做好工作
1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作,准时提出为实现本集团公司生产经营方案的财务掌握可行性措施或建议协作集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度,不能超支的绝不超支
2、为更好地加强资金管理,统一调配,依据集团总部结算中心的工作方案支配,做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作
3、连续制定和完善各项财务管理制度和内部掌握制度,如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评方法等
4、集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理,本公司是先行试点单位,因此财务部要乐观协作做好这方面的工作
5、做好年终财务决算的各项前期预备工作,工作中遇到不能解决的问题,准时反映,以求得到准时解决并注意与集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通,更好地提高财务服务质量
6、加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评方法,逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量2022财务部门工作半年总结篇10现将20_年财务部工作状况详细总结如下
一、仔细细致做好了财务日常工作为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作,充分发挥预算管理的功能进一步加强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当家又理财仔细搞好各项财务工作一是仔细、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作认真、仔细、无差错二是按会计档案管理的要求准时进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用三是乐观与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,限度的利用国家相关的福利企业税收优待政策,为公司节省每一分资金,制造经济效益,确保公司进展和生产经营工作的正常开展四是在做好自己本职工作的同时,我们财务部坚持“公司工作一盘棋〃,乐观协作相关部门的工作,利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的进展做出我们应尽的努力
二、制订各项财务成本方案,严格掌握了成本费用我们财务部依据公司实际制订各项财务成本方案,严格掌握成本费用,为增加公司经济效益,从产量、成本和收入三者的关系来掌握成本同时,把成本掌握贯穿于公司生产经营全过程让成本掌握、节省的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起,从点滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用,都为公司制造价值
三、做好资金调拨工作,合理掌握了公司总体资金规模为了保证有限的资金能满意公司正常生产与日常开支需要,为此,我们财务部一方面准时与客户对账,加强销货款的准时回笼,在资金支配上,做到公正、透亮,先急后缓另一方面,依据公司经营方针与方案,合理地支配融资进度与额度,选择相对利率较低的银行去贷款,以保证生产经营所需这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了公司生产经营进展的有序进行,今年我公司负责—项目,该项目方案投资_亿目前已投资—万元已预收房款近_万元本年贷款_万元
四、加强了财务会计制度建设,提高了财务信息质量我们财务部加强财务会计制度建设,用制度规范财务工作,严格落实到实际财务工作中同时切实提高会计信息的质量,要求会计报表报送时间必需准时,做到数据精确、报表格式规范、完整,提高了会计信息的质量,为公司领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息
五、明确工作岗位职责,提高了财务人员责任性虽然我们财务部只有4名工作人员,但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求,从而仔细做好工作同时要求他们进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出准备这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的沟通、合作与团结
六、加强了团队建设,做好服务工作搞好财务工作,团队建设是根本我们财务部要求每个会计人员坚固确立“以人为本〃的管理理念,仔细听取职工的看法与建议,与职工同呼吸共命运,加快各项工作进展每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴实,提高自己的综合素养,充分调动工作乐观性,团结全都,齐心协力,把各项财务工作搞好同时要在财务工作岗位上,做好服务工作,把自己看作是公司的一般一兵,要开动脑筋,想方设法,搞好服务,获得职工群众的满足,一心一意搞好工作,全面提升财务工作质量
七、20_年的工作方案20_年,我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、协作下,在现有工作的基础上,再接再厉,连续发挥整个财务群体的整体作用,不断学习新的业务学问,克服实际工作中消失的详细困难,使公司的整体财务工作再上新台阶
1、连续做好日常的会计凭证审核、报销工作,每月的工资发放工作,按时进行会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监督工作,争取做到工作仔细、认真,无差错按时完成有关会计核算和相关会计管理报表的编报工作,准时提交给相关的部门和有关领导确保精确无误
2、加强了资资金管理,做好了资金调拨工作要依据公司生产经营与日常开支需要制定资金使用方案,严格按方案执行,确保了公司生产经营工作能正常开展
3、做好了公司经济活动分析工作,准时提出为实现公司生产经营方案的财务掌握可行性措施或建议协作公司进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度,不能超支的绝不超支
4、连续与财政、物价、税务等部门沟通、联系,处理好与公司相关的财政、物价、税务事宜连续与银行等金融部门沟通,争取在全国银行资金相对较紧的状况下,争取银行对公司的资金支持有新的再投入,为公司的进展和生产经营工作筹措需要的资金,确保公司进展与建设资金的需求
5、连续进行学习型组织的创建工作,做好会计人员队伍的建设,在充分保障日常工作正常开展的状况下,加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,特殊是对会计电算化的学习,并结合会计人员考评方法,逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量,以便更好的适应公司进展的要求,全力做好公司的财务、核算等相关工作
6、连续制定和完善各项财务管理制度和内部掌握制度,清理、完善公司的财务核算,财务管理制度,使财务工作做到照章办事20—年,我们财务部在公司的领导下,仔细努力工作,虽然在政治思想和业务学问上有了很大的提高,基本完成了工作任务,取得肯定的成果,但是与公司领导的要求相比,还是存在一些不足与差距需要努力提高和改进今后,我们财务部要连续加强学习,提高自身综合素养,围绕公司生产经营的工作目标任务,以求真务实的工作作风,以创新进展的工作思路,奋勉努力,攻坚破难,把各项财务工作提高到一个新的水平,为公司的进展做出应有的努力与贡献财务部门工作总结7财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用今年以来,财务部紧紧围绕公司的经营方针、服务宗旨和效益目标,紧跟公司各项工作部署,在核算、管理、培训、教育等方面均取得了优异成果,全体员工任劳任怨、齐心协力、埋头苦干,圆满完成了各项工作任务,财务部综合工作力量又有了新的进步为了总结阅历,发扬成果,克服不足,现将20_年的工作做如下简要回顾和总结
一、所做的工作
(一)费用成本方面的管理在费用成本管理方面,规范了库存材料的核算管理,严格掌握材料库存的合理储备,削减资金占用建立了材料领用制度,转变了原来不论是否需要、不论哪个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本
(二)会计基础工作
1、仔细执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的培训和指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等对全部成本费用按部门、项目进行归集分类,年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益
2、按规定时间编制本公司需要的各类财务报表,准时申报各项税金在公司的审计及财政税务的检查中,乐观协作相关人员工作没有消失任何问题,圆满完成了相关迎检任务
(三)财务核算与管理工作
1、正确计算营业税款及个人所得税,准时、足额地缴纳税款,保持与税务部门的良好沟通与亲密联系,赢得了税务机关的支持,税务机关全年累计来指导业务达20余次
2、不断加强团队建设,努力打造一个业务全面、工作热忱高涨的团队作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长〃,充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效、勤奋工作的部门新形象、新风貌
二、存在的不足一是会计人员的业务学问还有待于进一步加强,对税务专业的学问讨论、学习提升还不够深化,新员工的细心程度还远远不够二是敬业精神不足,部分员工患得患失,不能正确对待个人与集体的关系,工作中拈轻怕重三是新员工的培训还需要进一步改进,培训的内容不够系统对新员工的考核标准还不够科学,新员工的会计基础、专业水准、敬业精神等方面还有待于进一步提升
三、新年度工作准备新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心夯实根基、再接再厉,更上一层楼20—年,我们将以确保营运资金流转顺畅〃确保投资效益〃〃优化财务管理手段〃等内容为基本目标,向财务精细化管理进军
1、要以“细〃为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项详细的业务工作,都建立起一套相应的成本归集
2、要以“全〃为总揽,将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理和服务职能,实现财务管理零死角、全掩盖
3、要以〃精〃为手段,加强员工常常性的业务培训,完善管理制度,加强工作流程管控,努力实现财务管理精细化、程序化、科学化、规范化
4、要以“严〃为目标,严格人员管理,严格制度落地,严格报表审批,严格强化责任,严格专业培训,严格流程规范,确保各项工作落地有印、善始善终2022财务部门工作半年总结篇11今年财务中心的工作紧紧围围着集团董事局年初提出的今年工作重点和今年财务中心工作方案绽开的,在集团的正确领导和各部门的通力协作下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用为使财务工作进一步得到提高,现将今年的工作做如下简要回顾和总结
一、胜利实施集团统一会计电算化升级,加强了对外地区项目财务数据的实时监控,实施网上项目数据监督,使财务工作上一个新的台阶根据年初方案,财务中心于上半年度完成了财务软件升级的实施工作在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通,在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系,对会计科目、核算项目、费用项目的设置均根据施工企业会计制度的规定进行设置为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作目前会计电算化已全面实施,按项目部、按公司共建有13个完整帐套,运行良好,由总帐会计负责会计人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作,其中建筑财务核算也由手工顺当过渡到电算化处理业务这不仅为财务人员节省了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶存在的问题是实行旧软件系统公司的会计科目仍需在升级后进行新科目的数据转换处理由于储存数据库的电脑不是单独的电脑平常也在进行日常工作的操作今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯,每月定期进行硬盘、光盘的备份,并将数据备份的工作落实到责任人,避开发生数据丢失或重复劳动,并且做好财务信息平安保密工作
二、仔细做好常规性财务工作
1、财务中心虽然人数不少,但都分散到各项目部,集团本部
四、抓好来信来访,做好老干部的思想工作随着经济社会的进展,不断有一些新状况、新问题冲击着老干部的切身利益对于来访的老干部,我们总是笑脸相迎,端茶倒水急躁细致的向他们解释清晰,做好书面记录,请局领导出面协调督促有关单位按政策办,实在办不到的或难以解决的准时向做好解释说明工作今年共接待来访老干部4人二河所离休干部杨培银反映津贴补贴、住房、工资纳入机关管理的问题,我们落实了津贴补贴要求在城区支配住房目前局一时无法解决,工资纳入机关管理按政策也难解决;马口退休干部曾宪国反映工龄少算一年、原来任过会计管理站副站长有经济师职称,没有享受经济待遇、津贴补贴月预拨150元不合理问题,我们查阅他的档案,工龄没有错,由于财政部门始终实行的是职级工资制度,他的中级职称没有与待遇挂钩,我们分管人事的党组成员潘新洲,人教股长到曾宪国家中作了解释说明
五、加强中心建设,开展形式多样的文体活动
1、加强管理与服务,提高活动中心的分散力和吸引力活动中心是老干部集消遣、沟通的主阵地我们各厅室制定规章制度,可以适度的约束老同志谈论的话题是乐观向上的,使老同志克服随地吐痰、乱扔纸屑杂物的坏习惯,保持讲究卫生的良好习惯对于活动中心的服务工作,局领导要求活动中心每天开放,室内外要保持清洁的卫生环境,牌具、桌椅,定期消毒为老干部制造一个优雅干净的活动环境,指定退休干部胡承轩有专人负责清洁卫生,茶水供应财物的保管财务人员每天同样面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作同时还要协作集团经营公司、融资管理中心等相关部门,做好大量的会计报表资料、银行资料、税务资料工作,每月还要办理员工个税申报和增减工作在这最平常最繁琐的工作中,财务中心能够轻重缓急妥当处理各项工作,准时为各项经济活动供应有力的支持和协作,基本上满意了各部门对我中心的财务要求
2、对日常的财务工作流程娴熟把握,能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集都达到了正规化、标准化收集、整理、装订、归档,一律根据财务档案管理制度执行,使得财务中心成为公司的信息库存在的问题是在财务中心内部的自查和反检中,发觉个别业务帐务处理不够严谨,比如多头挂往来的现象时有发生工作量大,没有时间复核是客观缘由,主观上还是处理业务时不够细心严谨,没有养成边工作边思索的好习惯下年度将加大内部自查、对账工作,时时确保每笔业务精确无误
三、有效开展项目成本核算,加强了对各项目部的财务监督管理
1、财务中心适时地进行内部岗位调换,特地设立成本会计岗位,由具备现场财务管理阅历的财务人员担当,每月走到项目中去,分项进行成本核算
2、今年度,我中心组织主管会计协作工程部一起多次下项目,对江门、惠州项目进行核算在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用掌握等状况作了具体的了解和检查,为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益供应了准时有效的信息
3、我中心定期组织内部稽查人员到各项目财务部进行审计,发觉存在问题准时处理、订正
四、仔细做好月度、季度资金方案预算,乐观筹措资金,保证现金流的正常化今年多个项目同时开发,日常费用的增加,融资环境的紧急造成资金总量需求增加,这给财务中心带来了不小的资金压力为了公司的长远进展,取得银行贷款支持,以弥补公司进展进程中对资金的需求,这是财务部今年度的奋斗目标本年度,我中心乐观全力协作在此期间依据银行要求收集、整理了大量财务资料,编制各类贷款报表,并多次接待银行及担保公司的考察几番周折,最终与今年12月份,协作集团融资中心完成本年度贷款任务,同时保障集团资金平安正常周转
五、对挂靠单位进行多元化的财务管理
1、今年度首次对建筑公司对外挂靠项目的管理模式是方案实行开立临时账户,在缴纳管理费后,其资金由项目部自行支配,涉税手续自行负责这种管理模式赐予挂靠项目充分资金自由,财务只通过支票监章一枚进行管理但由于人手不够,这种管理也几乎流于形式对此,公司存在肯定的风险挂靠单位未建账存在税务风险,资金使用没有监控,存在抽逃资金风险、债务风险明年度需要通过与税务部门的沟通,寻求更完善的管理方法
2、对挂靠项目的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量为了做好各项工作,下年度财务中心一方面做好人员支配、工作支配,另一方面对挂靠项目一视同仁,热忱服务针对他们的财务询问、税务询问时,急躁解释,同时也汲取各方看法不断提高熟悉,做好财务服务工作
六、加强与税务部门的沟通
1、在年中的一次建筑公司专项税务稽查中,准时与税务稽查员进行沟通,同时做好帐务自查的预备工作,在检查中仔细对待税务人员的询问,顺当通过了税务稽查
2、今年实业、建筑、集团公司被广州市国、地税务局评为-XX年,度纳税信用级A级纳税人,为恒鑫集团公司连续20xx年评为纳税信用A级荣誉称号存在的问题是对于建筑公司对外项目(西安恒鑫华府城)所得税的会计处理不够规范,未准时与会计师事务所协商,财务报表相关数据调整幅度较大较频繁,致使引起税务机关的关注审查本年度6月份需要面对建筑公司帐务的税务检查,财务中心必需实行应对措施这需要集团领导的支持另一方面针对施工企业这种普遍都面临的总分包业务的涉税问题,财务中心应加强与税务部门沟通,寻求更好的解决方案
七、加强资金管理
1、乐观做好往来款的清理工作应收款主要是员工出差和购物所借的备用金,这部分借款如不准时清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会消失不必要的损失,为此我们实行乐观措施加强管理和清算一是掌握借款的资金额度;二是掌握借款占用时间;三是准时对借款清理结算由于实行有力措施,使公司本部的每位员工养成借款准时了账的良好习惯
2、针对货币资金,每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作虽然面对巨大而繁琐的资金流量仍能保证资金收付平安、精确存在的问题是个别楼盘仍存应收费没有准时追回针对这个问题财务中心明令要求严格按合同规定计算违纳金并以公开方式公布业主追缴在加强资金管理的同时,财务中心还需要思索资金效益在公司沉淀资金较多的时间段,可以与银行亲密合作,多做资金流水,或尝试实行“通知存款协定存款’的方式,提高公司资金增值率,与银行相互支持取得双赢
八、仔细做好年终决算工作年终决算是一项比较简单和繁重的工作任务,主要是进行帐务清点,盘点公司的经营状况,考核各项目经济指标同时也是向银行、税务部门供应公司一年来财务状况的重要文件在岁末年初的这个月里,财务部同心协力、加班加点,表现出不怕苦、不怕累的敬业精神,争取顺当完成年终决算工作本年度的财务报表内容包括集团13家公司整体的盈利力量、债权债务;经营部、各工程项目部的经济指标完成状况、费用开支状况全面反映了集团的经营状况、债权债务、资本结构、偿债力量为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息财务中心将依据集团领导的经营思路,不断积累阅历,供应更加详尽的财务数据
九、团队建设
1、本年度由于业务扩大,聘请了一批主管会计与高校毕业生,实行新生力气的培育财务中心在年初首先完成内部组织结构的完善针对每个岗位编制了岗位说明书,明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系使每个新职员清楚的知道该怎样开展工作,本部门对他有什么要求新职员到岗后,在对他们进行特地培训的同时注意平常工作中的沟通、指导老职员倾囊相授,新职员虚心求教在很短的时间里,他们快速走上工作岗位独立开展工作,并且大部分表现特别优秀
2、本年度财务中心内部面临着多次岗位调整,在调动过程中,按规范流程做好工作移交、票据移交和货币移交各岗位工作在移交后,仍旧有序、顺当地开展工作,保证了财务部的营运正常存在的问题财务人员财务学问、税务学问欠缺,在票据处理上不够明白,造成往来帐务不够清楚,在审核与帐务处理时,公司本部需花费很大精力理清往来关系部分财务人员在工作中责任心不强同时还存在工作态度不端正,团队合作精神欠缺,防范风险意识不够等不良工作作风更为严峻的是发生了财务人员不听上级指示,擅自处理税务事项,建筑稽查这件事对我中心的工作敲响了警钟为吸取前车之鉴,针对不良工作作风明年度将从以下几方面加强管理制度管理方面加大监督力度,定期对现金进行盘点,做到防患于未然人性管理方面:加强财务人员素养教育、职业道德教育技术管理方面加强实施远程软件使用,加强财务集团化管理,加强资金使用管理这需要进一步完善财务软件系统,把项目部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中,并争取做到实时透视各项目部的业务与财务数据及现金流最终一方面财务中心真诚欢迎项目经理、项目职员、协作队伍针对不良作风进行举报投诉针对专业学问方面财务部应加强培训包括税务学问、银行学问、会计业务以及如何与税务官员沟通的技巧尤其本年度企业所得税、个人所得税国家均出台新税法,财务中心将支配特地时间进行内部学习、争论,部门经理在注意自身专业提高的同时应充分带动本部门职员将项目财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增加独立解决问题的力量通过对这一年来的工作思索,有以下感受其一荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热忱高涨的团队的基本条件其二责任心是作为从业人员最基本、最重要的职业素养之一今年财务中心的工作在各位领导的支持和关心下,在各部门的协作下,取得了较好的成果本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业虽然我们做了许多工作,但是,来年的任务会更重,压力会更大,还有许多事情等待着我们,我们将连续挑战下年度的工作乐观进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的进展壮大做出新的更大的贡献!2022财务部门工作半年总结篇12财务部门在国家政策的引导下,在公司领导的支持关心下,在各部门的乐观协作下,围绕公司中心工作和财务重点工作,圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务,为总结阅历更好的完成以后的工作,现主要从以下几个方面予以总结
一、财务核算和财务管理方面本年度,财务部门方案担当着准时雨农业科技有限责任公司的会计核算,管理,风险评估及投资融资决策等工作我部将紧紧围绕公司的进展方向与经营动态,在遵守国家相关法律法规的前提下,在为公司供应优质服务的同时,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作,加强财务管理比如,将在对准时雨农业科技有限责任公司成本核算基础上,采纳总分合同项目核算方式,在财务软件如不能达到核算要求的状况下,利用电子表格汇总数据资料;在成本费计算上,财务成本会计应参加车间生产的各各环节的审核并予以确认,会计及有关人员应直接对应车间统计员、负责人,对原料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格;对各产品成品依照生产任务单、质检单逐一核对,确保估计产量的实现与成本的真实性、精确性、合理性,并对在审核中发觉的问题准时与相关人员沟通,并汇报给公司领导在往来核算管理方面,将对每笔销售合同往来会计都记录在案以便随时把握合同进度、回款金额,并编制专用表格对合同回款标注滞期预醒符号,便利业务员催款及公司领导把握回款进度在现金银行结算工作中,随着公司经营的开头,销量的不断增加,规模的不断扩大,在银行账户方面将会日益简单看,面对资金日进日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、费用报销单据、较估计工作量均会有大幅增加准时雨农业科技有限责任公司虽然帐务处理、凭证数量不多,但究竟公司刚刚成立,面临会计核算业务的变化、会计核算体系的调整;资金筹措压力;额小量大的资金结算业务、繁杂的日常报销工作,以及会计监督工作、内部部门工作的协调,外部税务银行等工作的协调等,这些挑战将要求我部人员将承受更大的工作压力对业务费用的核算,我公司将实行帐外电子文档另存储核算方式,通过费用预审,记录相关真实费用发生额及内容,通过电子文档随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用,对于另票替代的费用内容也有查询依据,以保障公司的正常运行在日常工作中,我部将在财务收支、账务处理、费用的结报上都执行相关规定,绝不应个人情面而放松管理资金的结算与支配,费用的稽核与报销,会计核算与结转,会计报表的编制,税务申报等各项工作开展都应当有序进行,按时完成正确反映资产负债、经营成果和经济运行状况,确保公司平稳顺当运行财务管理是组织公司财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作因而我部将会大力加强公司财务管理,主要体现在以下方面
(一)在财务分析方面我们每月将会依据财务报表数据对成本、支出、往来、税收项目进行分解,上报各级财政,统计部门;编制资产负债表、损益表;汇总表;真实费用明细、汇总表;客户、供应商往来明细表;合同进度明细表;业务员回款滞纳金计算表;税负表、在制作表格的格式上尽量明白直观,为领导准时把握公司财务信息供应依据
(二)在资产管理方面
1、在货币资金的管理上,要仔细做到现金日清月结,银行存款结算精确,保证账账相符,帐实相符我部门必将人员本着仔细、认真、严谨,的工作作风,尽力保证各项资金收付平安、精确、准时
2、在应收账款的管理上,我部门将会与业务部门做到准时沟通、对帐,并定时(月报)不定时(随时供应)供应业务报表,便于业务员把握业务状况;实行回款不准时加收滞纳金的方法,借此提示、告诫业务员回款是公司的首要任务;并协作业务员找客户催收款保证公司货款的准时收回和正常运转
3、在存货的管理上,我们严格出入库手续,对于仓库每月送达的各种农产品产量单和销量单等,财务人员应当仔细整理核查归档以备查询;才能做到有效掌握成本;敦促仓库进行定期盘点入库农产品年终盘点全体财务人员应当直接参加,为做到帐帐、帐证、帐实相符
4、在融资理财、资料备案方面,由于财务部占据了相当的工作量,公司领导也特别支持,供应了良好的办公条件,增加了对财务部门的重视,详细资料明细如下开发区各银行胜利贷款资料清B分银行贷款预备资料;政府财政拨款预备资料;加之其他部门协作资料如:农产品创新投标报表、社保检查等,需要我部预备的资料将会如期完成;大量资料还在预备之中,可以说任重道远
(三)在税收筹划、对内、外关系方面
1、我部将本着不违反财经纪律的原则下,通过合理税收筹划使企业担当合理税赋,并乐观和税务局人员保持良好关系,在此基础为企业带来尽可能多的收益,在企业所得税审计过程中我们将会乐观协作税务师事务所人员工作,准时、精确的供应资料
2、在内部单位的沟通方面与公司内各部门保持亲密关系,业务上相互关心、学习,准时沟通工作阅历,报表格式相互借鉴,目前欠缺的是公司刚刚成立,报表工作的内容和阅历有限,有待今后探究和学习
二、工作体会第一,爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德做好财务工作,首先要坚持原则、同时要顾全大局工作上要踏实肯干,有过硬的业务技能,尽管工作任务再繁忙,都要保质、保量按时完成要合理合法处理好每一笔财会业务,对全部需要报销的单据进行仔细审核,对不合理的票据一律不予报销,发觉问题准时向领导汇报,仔细做好会计审核工作
2、开展多种形式的文体消遣活动,丰富老年人精神文化生活组织老干部30多人参与汉川市离退休老干部学习xx大文件学问竞赛活动,有5人获奖;5月份,组织老干部20多人到华东五省和云南进行了夕阳红红色之旅参观考察,开阔了老同志的视野,让老同志看到了改革开放给祖国带来的巨大变化,增加了喜爱祖国,喜爱家乡的信念和决心老同志通过亲眼所见,大开眼界,看到了党和国家对人民群众利益的高度重视,丰富了老学员的课外生活2022财务部门工作半年总结篇2一年来,在本人负责的J!才务工作中,我本着客观、严谨、细致的原则,在办理睬计事务时能做到实事求是、细心审核,加强监督,严格执行财务纪律,根据财务制度和会计基础工作规范化的要求进行财务工作,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了会计信息的真实、合法、精确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用同时完成了区厂内部财务考核报表的编制汇总及各类对外报表的编制报送工作为了能按质按量完成各项工作任务,本人不计较个人得失,常常加班加点进行工作对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责
一、20_年度工作要项
1、在财务部长的领导下,进行详细会计核算,保证账账相符、账实相符、账表相符,确保帐务处理正确合理;
2、准时开具货物销售发票、农产品收购发票准时购买各类发票;其次,发扬团队精神首先是部门经理要勇于担当工作责任,起到表率作用,做好”传、帮、带T共同进步;各工作岗位明确分工、亲密协作、相互关心,大家拧成一股绳,力达事半功倍第三,加强相关学科学问学习财会是一门学问性很强的专业随着学问的更新,市场的变化,企业内部对财务管理的要求的提升,除了要巩固原有的财务专业学问更多的是要从所经手的经济业务当中,发觉问题,找出缘由,并能够找到解决的方法充分体现财务人员的综合素养目前我部人员业务全面,从出纳、往来到成本会计全部把握了网上税务申报、发票开据并E3软件全流程操作,为公司的持续进展打下良好基础第
四、遵纪守法财务工作事关重大,小至个人前途,公司利益,大致国家经济进展,因而必需依照国家相关法律法规严格执行,从自身做起,严守财务管理制度,时刻留意监督与自我监督,确保财务工作顺当有序进行
三、将来的工作思路
一、争取预算管理,公司之前在资金管理上缺少此重要环节,只有加强预算管理,才能有对比的降低成本费用,以确保资产经营目标实现
二、仔细做好分析工作,为经营管理和投资决策供应有效的参考依据,针对性的将工作内容用表格的形式直观汇报给董事长
三、加强税收筹划工作依据公司业务详细特点,结合法规制度,充分分析论证,合理纳税
四、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,逐步提高财务人员的专业学问、技能和职业推断力量争取明年财务部全员取得职称
五、加强与其他部门的联系与沟通,促进公司内部健康,平稳进展,加大与同行业,同领域间的沟通与协作,协作,促进公司进展
六、公司创办初期,在财务方面会有许多不足之处,因而我部应当充分听取其他部门看法,从而逐步完善自身的财务工作,为公司的可持续进展供应强有力的保障总之,感谢领导与各部门对我们工作的支持与关心,将来我部肯定继往开来,切实做好后勤保障工作,为准时雨农业科技有限责任公司在日后腾飞中付出微薄之力2022财务部门工作半年总结篇13回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地协作了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,准时精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成果当然,在取得成果的同时也还存在一些不足下面我一一向各位领导和同仁汇报
一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作随着业务的不断扩张记帐、登帐工作越来越重要为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理业务这为财务人员节省了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持基本上满意了各部门对我部的财务要求公司资金流量始终很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、认真、严谨〃的工作作风,各项资金收付平安、精确、准时,没有消失过任何差错全年累计实现资金收付达2亿3757万元企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,仔细处理每一笔业务,为公司节约各项开支费用完自己的努力财务部全年审核原始单据12824张,处理睬计凭证2179张,精确无误地出具各类会计报表很多制度属于企业的硬性管理,任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度长天公司从无到有,从当时的三两人到今日的上百人规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用掌握等方面的规章制度为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系与外部建立并保持良好的联系本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报
二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说,就如“血液〃对于人体一样重要今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟资金需求日益增加尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的状况下,公司承受了巨大的资金压力我部依据工程建设和公司进展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺当开展,与总公司一起筹划、合理支配调度资金同时财务部还全面担当了8月份开头的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼保证了市场建设的顺当进行,准时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资
2.6亿元,偿还到期贷款4500万元资金的胜利运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是连续树立了东方公司〃aaa资信企业〃的良好形象自项目启动以来,始终有多家银行向公司进行信贷营销为了公司的长足进展,财务部与工行支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的我部于3月一5月向银行申请房地产开发贷款3000万元期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解学到了新的业务学问
三、全力帮助招商工作招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和进展财务部帮助公司领导做了大量的财务分析和市场调查全面参加了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商乐观性和主观能动性供应财务参考由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成果依据财务统计数据截至12月31日,门店销售297个、住房销售262个,成交率
72.44%成交额11560万元,实收房款9301万元,尚有未收房款20xx万元,资金回收率为
82.62%;预定门店67套,收取定金139万元出租自有门店82套,收取定金59万元,出租率
53.25%在这5个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元,创该行月发放按揭贷款的记录的确取得了骄人的业绩时间飞逝,今年的工作转瞬即为历史一年中,财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的掌握上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在准时精确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺在财务工作中我们也发觉公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随便;公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等这些应当是20xx年财务管理要重点思索和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思索和改进的必修课作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任我们将不断地总结和反省不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长2022财务部门工作半年总结篇14
一、定期进行财务资金分析,供应决策支持财务部制定了经济活动分析模块,将相关表格相对固化,形成标准的程序和指标通过对经营活动的现金流量分析,总结公司现金流量的来源和贡献,通过定期财务分析,使各公司对所负责业务的现状能准时精确地了解,促进公司内部降低成本费用,提高经济效益
二、做好日常财务管理工作,准时为分公司和项目供应服务支持一是在财务部人手较少的状况下,通过有序的组织,能够轻重缓急妥当处理各项工作财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持基本上满意了各部门对我部的财务要求公司资金流量始终很大,财务部员工本着”仔细、认真、严谨,的工作作风各项资金收付平安、精确、准时,没有消失过任何差错二是准时向有关领导供应各种报表,准时将公司财务状况汇报领导,便于领导决策三是协作上级部门准时完成上市831工作四是加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算,便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度,每季度组织1次财务检查,检查重点放在印鉴是否按规定分管,资金管理、存货管理、固定资产管理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实状况总之,本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出自己的努力和敬业虽然做了许多工作,但还有很事情待着我们,还有些事情做的不够一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未根据规定准时足额收回来;二是财务部门未能常常深化分公司和项目了解第一手资料和状况;三是在审核各部门状况的时候把关不太严格在新的一年里,财务部将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理乐观为公司领导经营决策当好参谋,详细有以下工作支配和方案一是按财务预算科学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率平常要乐观供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋二是深化讨论税收政策,合理避税增效益新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的讨论和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益三是搞好固定资产管理凡是资产都应当为企业带来效益20xx年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率四是加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必需靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,掌握生产成本,实行全面预算管理,合理支配,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有方案,使企业资金得到有效合理的发挥效益同时对于机关部门的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效掌握各项费用的不合理开支五是明确责任,从严要求,乐观抓好会计从业人员职业道德素养培训,提高服务水平六是稳定财务队伍,连续加强会计从业人员业务培训,使全公司财务会计工作再上新台阶我们详细从以下几方面入手
1、加强理论培训,增加财务的宏观经济管理意识使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变,充分熟悉财务工作的连续性、简单性,培育超前意识
2、加强企业经营财务分析培训以推行全面预算管理为目标,培育会计从业人员企业经营管理的事前猜测、事中分析和站所基础财务分析工作
3、加强会计实务培训注意工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素养最终感谢各位领导一年来对财务部全体员工的支持和关爱2022财务部门工作半年总结篇1520xx年我们在我局领导的关怀和各部门的协作支持下,紧紧围绕我局整体工作部署和财务工作重点,团结奋进,真抓实干,加强财务管理,理顺财务关系,充分发挥财务核算和监督职能,通过全体财务人员的辛勤努力,圆满完成各项既定指标,现将一年来的工作总结如下、生产经营完成状况20xx年累计完成供电量万千瓦时,为年方案的
104.12同比增加万千瓦时,增幅
16.42%;累计完成售电量万千瓦时,为年方案的
105.07%同比增加万千瓦时,增幅%;全年应收电费*万元,为年方案的%同比增力口*万元,增幅达%到考核日止累计回收电费*万元,综合回收率为100%o
二、主要财务指标完成状况
1、20XX年累计实现财务收入(不含税费)*万元,其中电费收入*万元,其他业务收入*万元,营业外收入*万元;为年收方案的%同比增加*万元,增加了%累计实现营业毛利*万元,为年方案的%同比增加*万元,增长%,其中营业部差额收入*万元,同比增加
655.94万元,增幅
26.03%;各中心供电所上交差额收入*万元,同比增加
45.93万元,增长%;其他业务净收入*万元到报告日止,费利比为%比年方案降低了
2.27个百分点,同比降低了个百分点
2、全年主营业务成本累计支出*万元,占年方案总成本支出的%同比增加**万元,增长
21.61%其中
①电费支出*万元,同比增加
796.06万元,增长
25.12%;
②工资支出*万元,同比增加
125.49万元,增长
15.51%;
③制造费用支出*万元,同比削减
58.52万元,降低
9.75%管理费用累计支出*万元,占年方案费用支出的%比上年同期增加*万元,增长
23.77%累计利息净支出*万元,占年方案利息支出的%同比削减**万元
3、20xx年度累计实现利税总额*万元,为年方案的
169.62%同比增加
369.85万元增幅
69.47%其中实现利润*万元同比增
3、相关财务报表的编制和各统计报表的填写、报送;
4、负责财务凭证、报表的搜集、整理和立卷归档工作;
5、按时、按质、按量完成厂区和分公司领导临时交待的任务和应付突发大事
二、主要贡献
1、财务每天都离不开资金的收付与财务报账、记账工作这是财务人员最平常最繁重的工作,半年来,我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持满意了各部门对我部的财务要求本着仔细、认真、严谨的工作作风,各项资金收付平安、精确、准时1-5月处理睬计凭证805张,并能精确无误地出具各类内外财务报表
2、加强与上级领导以及同事的沟通,虚心接受大家的指导,努力提高业务力量并且充分融入到工作团队中,协作大家完成各个工作任务,使我们的团队为公司做出应有的贡献
三、存在的不足然而,在一些事物上对细节处理的不够老道、缺乏实践、缺乏沟通,使工作不能顺当的进行让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处,唯有在以后的工作中调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处从而使自身价值得以升华
1、财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记账、事后算账,对事务进展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是遇加*万元;上交各项税金*万元,同比增加*万元,增幅
35.99%其中增值税*万元,同比增加*万元,增幅
41.06%o
三、综合分析全年我局的供售电量、收入等财务指标都完成了目标任务,再创历史新高,但成本费用增幅比估计的要高,究其缘由主要有如下几占•
八、、•
1、20xx年冰灾期间,县内电站发电严峻不足及我我局线路大面积患病损坏,发供电线路中断,迫使我们下大网电量,增加了全年的外购电量,全年累计下大网电量万kwh同比增加万kwh(其中一季度购电量同比就增加了万kwh)导致购电均价提升,使购电成本增加*万元
2、费用增长过快,工资、退休统筹、业务费、医疗保险、工会费、询问费、住房公积金等几项同比就增长了*万元
3、沉没区损失电量仍居高不下,全年累计冲减电量万kwh按购电均价
0.2**元/1\/\/11计算,仅成本就损失*万元
4、受金融危机影响新建的硅厂及电解镒厂等大用户年内不能开工影响本年效益进一步增长结合上述指标,我们认为20xx年财务主要做了如下几方面工作㈠、加强财务核算管理,完成我局交办的各项任务为了保证会计信息的真实、精确、合法,我们严格地根据科学、严格、规范、透亮、效益,的原则加强财务核算管理仔细审核各种报帐单据的真实性和合法性,准时进行帐务处理,严格按财务预算方案执行,按时完成我局下达的各项财务指标和工作任务;准时抓好资金回笼,每月按目标要求督促各供电所按时结算电费,做好对各供电所和综合部门的电费回收考核工作,到年终考核日止,全我局的电费回收率为100%月底准时编制电费回收考核表和各项财务报表,组织财务人员开展财务分析工作,分析经营管理中存在的问题,随时把握各所生产经营动态和电费回收状况,给我局领导准时供应真实、全面、精确的财务信息和经营建议㈡、乐观争取专项资金,确保抗冰救灾工作有序进行在抗冰救灾期间,为准时恢复生产供电,财务顾全大局,全面考虑我局利益,想尽一切方法多方筹集资金,压缩了一切不必要的或不急需的开支对非生产性开支进行严格掌握,先后筹集资金*万元,有预算、有方案,合理的支配用于救灾紧急开支在我局领导的支持下向上级相关部门争取到救灾资金*万元,确保了抗冰救灾工作顺当进行在接到省水利厅(湘水纪〔20XX)11号)《关于对水利抗冰救灾资金管理使用状况监督检查的通知》后,我们对比相关规定乐观开展自查自纠活动,对自查中发觉的问题,仔细讨论,制定措施,切实予以整改,同时协作我局纪检部门对各项救灾工程资金的使用状况进行了跟踪检查,确保抗冰救灾资金做到了专款专用,账实相符、资料齐全、手续完备,县审计局对我单位的抗冰救灾资金进行了专项检查,均未发觉截留、挤占、挪用、弄虚作假、损失铺张等问题,确定了我我局在救灾资金的使用和管理上做出的成果㈢、努力做好我局改制前期预备工作为加快我我局改制步伐,理顺电力体制、资产和管理关系,我局分管财经的领导带领财务人员利用双休日加班加点对我局的资产进行清理,调整相关帐目,并多次来回**市电业局、就我局改制的手续、程序、文件材料等进行具体的询问,对存在的详细问题进行初步的探讨和讨论,聘请中介机构进行了资产评估、清产核资、财务审计等工作在此期间,财务做了大量改制前的预备工作,乐观协作怀化电业局改制组来我我局开展调研工作,制造了良好的内部环境,得到电业局改制组的高度好评㈣、乐观办理保险理赔业务,为我局挽回肯定经济损失在今年冰灾期间,我我局电力线路严峻患病损失,为了将风险转嫁给保险我局使损失降到最低程度,争取按最高赔偿标准进行理赔我们多次与保险我局协调,在核定损失的谈判过程中,我方注意策略,到处维护我局利益,要求保险我局简化理赔程序,快速理赔,并乐观主动营造和谐的谈判气氛,最终与保险我局达成共识,按最高赔偿标准进行理赔,共计获得保险理赔金*万元,比前几次谈判的基础上多增加了**万元,为我局挽回了肯定的经济损失㈤、争取行业政策,为我局谋取最大经济利益20xx年6月30日,经国务院批准,国家发改委在网上发布全国销售电价平均提高
2.5分钱,并从7月1日抄见电量开头执行在得到这一消息时,我们马上和县市物价部门沟通,在其他县市还没有入手操作加价时,我我局提前对供电成本进行了测算,乐观向县市物价部门争取,使加价时间基本与政策同步,在全市走在最前面,按惯例起码提前2个月,为我局增加电费收入不少于*万元3)、定期举办业务培训班,提高业务素养和力量20xx年初财务部制定了基层财务人员培训方案为了提高财务人员业务力量及达到培训效果,我局领导高度重视,乐观与县人民检察院、县地税局、县审计局的领导及财会专业老师联系协调,确定培训方案,印制培训教材,并于20xx年8月上旬聘请他们对全我局24个基层供电所的财务人员进行了为期一周的集中培训20xx年9月财务部全体人员参与了湖南省水利系统会计学问竞赛活动T成果全部合格,20xx年11月上旬财务部组织机关财务人员和委派会计参与县财政局举办的会计人员连续再教育学习,仔细学习相关财经法律法规学问通过培训学习,提高了全体财务人员的业务素养和法制观念为我局进一步规范财务管理奠定了基础
(七)、加强内审监督力度,严格执行财务检查依据我局年初内审工作方案,财务部以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动进展,为指导思想,严格执行我局内审工作方案,仔细开展财经审计工作,对“帐外帐,、”小金库和虚列开支、收入安排失真等问题进行了重点检查,根据“边整边改,的原则,从中查找各供电所在经营管理上的漏洞,并有针对性地制定整改措施,限期整改到位,通过审计共提出审计看法和建议36条,审计调帐5笔在审计中发觉三个供电所以沉没区用户拖欠电费为由没有完成上交任务,审计组从源头上查找欠费缘由,关心其整改,在我们的督促下,欠费的供电所分别完成了上交任务,为我局追回沉没区拖欠电费万多元通过加强内审监督力度,从根本上规范了供电所的财务行为,除个别供电所被审计机关查处外,基本杜绝了违反财经纪律的现象发生在20xx年,财务部做了大量卓有成效的工作,这与我局的正确领导和全体财务人员的辛勤努力是分不开的,财务部主任因工作突出,被评为湖南省优秀会计工作人员,在新的一年里,我们将连续发扬成果,改正不足,勤奋务实、开拓进取,为我局的进展壮大做出新的贡献!2022财务部门工作半年总结篇16
一、上半年工作回顾今年以来,在市局的正确领导下,在各单位、全体同志的共同努力下,我们根据年初的工作规划,完成了半年阶段性工作任务,实现了时间、任务‘双过半一主要特点
(一)公开透亮、公正公正,开展”绩效考核年活动,建设了一支务实高效、布满活力的干部队伍为巩固去年岗位考核的成果,确保我局各项事业的持续、稳步、快速进展,我们把今年确定为丝责效考核年考核的对象是全体在职在岗的干部职工,重点抓好了三个考核一是对科室、工商所班子成员实行了任期目标考核依据班子长期建设的考虑,县局与去年沟通轮岗后各科室新的班子成员分别签订三年任期目标责任制,根据任期目标任务,县局对中层班子实行目标考核,形成了中层班子成员压力共担、权责一体的工作格局面对今年上半年繁重的工作任务,各单位班子成员特殊是去年沟通轮岗后新上任的副所(科)长们都能立足各自的分工,讲团结,顾大局,帮助协作“一把手,集思广益、开拓创新,经受了考验和熬炼,推动了各单位工作上了新的台阶二是对单位的季度考核县局通过对各单位实行一季度一考核,严卡工作目标,严格监督规范,指导各单位依据考核标准,抓好各项考核指标的落实,整体工作实现了时间、任务双过半二三是对工作人员的月度考核对工作人员连续实行一月一考核,各单位依据县局的考核方法结合各自的实际,对考核作了进一步的详细、细化,形成了千斤重担千人挑,人人身上有指标,的工作局面同时,创新考核方式,将考核结果在公开栏和网站上作了定期公布,使全局都能准时了解每个人的工作状况,调动起了大家的工作乐观性,增加了工作的压力感营造一个争先创优的氛围
(二)分类监管、防打结合,建立长效地流通领域商品质量监管机制,营造了群众放心、满足的消费环境以开展”执法力量建设年为契机,以流通领域商品质量特殊是食品监管为重点,进一步完善了经营者自律、工商部门监管、社会监督三位一体的长效监管机制,让群众用上放心食品一是乐观推动流通领域商品准入制在全县12个乡镇的商场、超市、食品经营户中推行实施了食品商品准入制度,建档立卡,规范管理,全面推动商品质量监管关口前移等商场、超市通过建立果蔬农药残留检测中心,进行果蔬质量检测,保证了消费者购物平安二是狠抓农村流通领域商品质量监管建立并落实局所两级属地监管责任制及责任追究制,推动农村商品质量监管工作深化开展三是加大商品抽查力度根据”抽查一类商品、查处一批案件、教育一批企业、规范一个行业的原则,紧紧围绕人民群众反映剧烈的商品进行抽查,主要是与人民群众身体健康和生命平安紧密相关的食品、药品等商品及关系广阔农夫切身利益的种子、农药、化肥等农业生产资料上半年,一
(三)总结完善、巩固规范,建立健全工作标准,四大棱角工作取得了新成果今年以来,局党组仍把“四大工作作为重点,在去年工作的基础上,进一步作了总结完善、巩固规范一是进一步提高把工作纳入考核工作重点,通过完善硬件建设推行片区监管落实人员分工,实行流程,全局率目前达到85以上,在去年的基础上增长了5个百分点二是有了新的提高通过乐观预备,规范操作,顺当通过了省、市五项清理检查五项清理中,共清理一三是进一步规范通过抓,从长到一般工作人员都渐渐养成了习惯,强化了规范,意识通过这项制度的推行,各单位都能根据工作任务,长方案,短支配,工作井然有序,有条不紊6月26日,在杯,落实学问竞赛活动中,各基层所代表队踊跃参赛,竞争激烈,充分展现了落实基层工作日行为规范后各单位的新风貌这一活动,得到了市局领导高度评价四是通过活动进一步树立提升了形象以”支持民营经济,服务科学进展,为主题,创新工作思路,丰富活动载体,乐观为广阔企业和广阔会员工单位的产品、商品和服务开展宣扬活动,更好地支持了全县个私经济进展今年元月20日,组织全县21家企业和个私会员单位开展了支持企业进展集中宣扬周活动,集中展现了全县名优产品、商品和服务为进一步宣扬广阔企业和会员单位的名优产品,促进全县人才流淌优化企业用人结构,更好地支持全县经济进展,5月21日22日,组织召开了“全县民营企业名优产品展暨人才聘请会这次活动,28个聘请摊位、32个产品展销摊位,名优产品参展品种2200多个,直销商品40多万元,签订购销协议2100多万元,28家用人企业直接签订用人协议280人,达成用人意向360人,为历年来规模最大、效果最好,社会评价最高的一次社会活动市局、县委、县政府赐予了很高评价通过开展这些活动,起到了支持经济进展、亲密工商与地方党政良好关系的作用,使各级党委、政府和广阔企业熟悉到部门在支持经济进展上有力量、有方法有优势,发挥着不行替代的重要作用
(四)讨论探究、勇于实践,四项工作实现重大突破
1、市场规范化管理工作实现新突破根据《山东省城乡集贸市场管理条例》的规定,一是进一步规范市场开办者的资格,仔细搞好了市场登记和年检,督促市场开办者完善市场设施功能,各乡镇首集呈现了“活而不乱、富强有序’的良好局面,便利了农村居民消费同时,抓好消防平安、流淌人口方案生育管理,市场环境卫生等,为经营者供应了良好的经营环境北关市场由于管理规范,活而有序成了各级指导、参观的样板牵头负责,乐观做好了县城北街和世纪城“一费制管理的各项筹备工作,得到了县政府分工领导的确定二是规范经营者的经营行为结合片区监管,各工商所仔细核查市场主体的经营资格,加大无照经营取缔力度,基本把无照经营率掌握在了5;城关、伏山、葛石等所,结合”文明经营区’建设,通过对市场业户实行“星级管理「”党员经营区,等形式,进一步深化了规范化文明市场创建活动,教育引导了业户文明服务,守法经营三是严把上市商品质量市场管理人员通过加强市场巡查,加大了对市场假冒伪劣、短斤少量、坑蒙拐骗等违法行为的打击力度,切实维护了市场秩序;同时,集中人力、物力,对农资、药品、食品、毒鼠强等重点市场、重点商品,标本兼治,重点监管,进一步建立起长效监管机制四是杜绝了脱管市场现象针对市场脱管问题,对全县各处市场集中检查和清理,实现了市场管办分别,市场管理走上了规范化的轨道
2、12315进农村工作取得重大突破根据“统
一、规范、高效’的目标要求,乐观争取县政府支持,由县政府转发了《县工商局县消费者协会关于在农村建立消费者协会投诉站和12315申诉举报联络站的看法的通知》,以政府为依托,建立健全农村维权网络,通过工商、消协定方案、政府发文件、典型引路子的方法,构建了12315投(申)诉举报联络站点网络,初步形成了工商、消协两位一体,的维权格局,进一步推动了农村消费维权事业的进展今年夏收期间,宁阳镇关王村因收割机漏麦粒严峻,村民、收割机主、收割机销售商三方形成社会冲突,致使群体上访大事发生,设在该村的12315投(申)诉举报联络站点乐观发挥职能作用,通过艰苦的协调、处理,最终化解了一场严峻的社会纠纷,既维护了农夫利益,又为县政府分忧化解了一场严峻的群体上访大事截止目前,首批12315进农村已选定135个村,统一印制了“12315维权组织名称、工作规范、制度、标识,各项工作正在进一步完善中
3、实施区域监管工作取得重大突破通过学习借鉴外地先进阅历,结合宁阳实际,根据”执法力量建设年’活动和“小局大所‘改革要求,综合商标、广告、合同、登记、年检等各项业务特点,讨论形成了区域监管责任制实施方法及责任追究两个《方法》,设计了片区监管工作流程图、工作规程通过先试点,后推开的方法,于6月初开头,区域监管工作在各基层所全面推开依据方法规定,在区域监管中,从县局局长、分管局长、机关科长、工商所长到工商所每一位工作人员都负有片区管理职责,并明确、详细到企业、市场和个体户,解决了分级负责,责任到人,避开推委扯皮的问题通过推行区域监管,机关业务科室由执法型、管理型转变为了指导型,通过科室的指导、关心,基层的各项工作更加规范,也彻底解决了区域监管干什么、怎么干、干不好怎么办,等一系列的问题,促进了监管执法到位这项工作为更好地落实省局关于小局大所改革,执法权限下放、监管重心下移打下了良好基础
4、信息化建设实现新突破一是根据省、市局统一部署,信息中心独立运行,重新进行人员分工和设置二是抢抓机遇,加快系统信息化建设步伐进一步完善网络和基础设施建设,实现省、市、县、所四级联网;加大对综合业务系统软件推广力度,目前,对12个基层所的综合业务系统软件胜利进行了安装、调试,为登记权限下放、完善经济户口,管理等工作供应了技术支持和服务;强化网络平安防范措施,确保网络平安运行三是以业务数据库为基础,以省、市两到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,对企业经营活动的参加不够主动,不能深化的把握其经营活动的特性,只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是根据理论上的指标去计算、去解释所以这方面的工作距领导的要求还相差太远
2、会计工作中仍有很多待改进之处如《差旅费报销制度》基本以集团制度为依据,但在实际工作中还存在很多不足之处,实际操作相对困难在对一些已形成习惯做法的问题处理上,转变起来还有肯定困难
3、管理工作的形式化、表面化许多的日常管理工作做的还不够细致、深化,往往只限于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对比制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细做深,应是今后工作中的又一重点
4、缺乏沟通,对相关信息把握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应准时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务临时没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全把握,以至于使自己的工作有时很被动
四、接下来一年工作方案
1、增加财务方案的管理,加强方案执行状况的分析与掌握,加强财务事先参加决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策级数据中心为依据,进一步对专有信息资源进行开发和整合,形成了支撑宁阳红盾信息网,的信息资源库四是在加强技术骨干培训、确保系统正常运行的基础上,进一步加大计算机培训力度,健全了局所两级信息监管员网络
(五)高效务实、注意实效,连续以红盾帮扶为载体,服务经济进展又有新作为根据省、市局关于实施“红盾帮扶工程,的一系列政策措施和要求,进一步创新工作思路、内容和方法,开展了多种形式的红盾帮扶服务活动,以新的观念、新的思路、新的措施,全力促进了地方经济进展一是乐观引导、促进多种全部制经济加快进展,今年新进展登记农村专业合作社组织4家组织乡村54户瓜农登记成立的西瓜合作社,通过统一组织西瓜生产、销售,彻底解决了西瓜卖难问题,极大地带动了瓜农增收,社会反响剧烈二是突出抓好项目落实,进一步做好了招商引资工作,截止目前,先后有2个招商项目落户,实现招商引资100万元;乐观为招商企业供应服务,努力维护了企业权益今年5月份,通过法律救济,为该镇招商企业有限公司追回货款
15.6万元,得到了镇党委、政府和企业的高度评价大力帮助镇委、镇政府,与外地几个过千万的项目达成了投资意向目前,各工商所通过大量艰苦细致的工作,都成了镇委、镇政府招商引资工作的主力军和参谋、助手三是加强宣扬,乐观引导企业实施了商标战略产品驰名商标的争创工作进展顺当,”、2省级闻名商标的申报材料已上报省局,驰、闻名商标争创工作获得重大突破,今年新增注册商标件;四是扩大范围,连续深化扎实地开展“守合同、重信用活动乐观协调、争取、推举有限公司、有限公司等省级守重企业4家新争取市级守重,企业1家,其中省级守重企业争取数就居全市之首
(六)以“执法力量建设年活动为主线,大力加强了政风、廉政和工商文化建设今年,在队伍建设方面,各级活动不断,省局在全县工商系统组织开展了“执法力量建设年活动,,县委根据省、市委保先教育活动,在全县集中开展了“巩固深化保先教育成果,永葆先进性,教育活动,我们结合自身的实际,把今年确定为绩效考核年,在巩固去年”行风建设年巳取得成果的基础上,我们把各项活动与廉政建设、与当前开展的“保先教育、与干部的教育培训、与队伍建设紧密结合,落实一把手负责制,通过层层签定责任书,建立党组成员联系科、所责任制,履行廉政承诺,完善工商所设立监察员制度,开展效能监察,查办违纪案件等措施,提高了全体干部拒腐防变力量,增加了为民服务的意识,促进了全局政风和廉政建设工作的全面开展,干部职工的整体素养得到进一步提高今年
5、6月份,全系统迎接了省、市局“五项清理和省局、省财政厅的财务收支检查,得到了上级的确定,也从一个侧面体现了开展三项活动以来,我局在队伍建设特殊是党风廉政建设工作取得的有效成果与此同时,为进一步提高队伍素养提升整体社会形象,建设群众满足的工商队伍,今年我们根据省局有关队伍建设和市局”基层所工作日行为规范’的要求,以全方位的文化建设为着力点,全局上下全面加强了以文明性标志建设、政务服务公开栏、文明经营区创建氛围、学习宣扬专栏、网上办公系统、规范化制度体系、工作日规范、文体活动场所、文体活动等“十项创建标准为内容的文化建设目前,文化建设的软、硬件设施基本落实到位以“基层所工作日行为规范,为主要内容的学习、实践活动在各单位广泛开展起来,整个基层呈现出办公环境美丽、社会形象提升、干部职工学习氛围深厚、工作效率大副提高的良好局面供应有用的决策信息;
2、加强企业内部财务管理,进一步加强财务日常监督工作;
3、加强内、外部的沟通,搜集有关信息对内需要财务和各部门之间常常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的把握,对不同时期的各种信息资料不断更新,把握每一项目的进展、最新的信息对外加强与地方财税部门之间的联系,准时把握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋;
4、不断吸取新的学问,完善自身的学问结构,提高业务水平,充分自身挖潜;最终,在今后的工作中,盼望领导能一如既往地大力支持我工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作一年来,我们财务人员在院党委的正确领导下,乐观参与医院组织的各项活动努力学习业务学问,团结全都,齐心协力,围绕我院年初既定的工作目标,较好地完成了各项工作任务总结如下
一、今年新开展的主要工作我院为加强经济管理,实行全成本核算,在医疗系统尚属最新的经营模式目前,我们依据有关理论学问及我院实际状况,在实践中不停地摸索、探讨,制定了全成本核算方法和操作程序,自今年1月1号实施通过全成本核算,增加了广阔职工的成本意识,杜绝了铺张现象,收到了明显的成效,在收入以—的增幅状况下,但相关成本却相对降低
二、各项日常工作圆满完成⑴严格遵守财经法律、法规,健全了费用报销制度及审批规定并能仔细执行,层层把关,坚持原则,不徇私情⑵乐观做好经济管理工作,为领导准时供应经济信息,今年召开了两次财务经营分析会议,对我院财务运行状况进行阶段性全面分析看到成果,发觉问题,提出改进措施,保证了我院经济活动有序顺当开展3完成了省物价局、省卫生厅交给的医疗服务项目成本测算工作搜集了上万个数据,填制各种表格,分摊计算出我院近三百项医疗项目成本以及诊次成本、床日成本、出院人次成本写出了《20_年医疗服务项目成本测算分析报告》,完成10项新的医疗收费项目及收费标准的申报工作按物价局的要求,我们深化科室进行了严格的物价自查工作我院完全按医疗收费标准进行收费,无乱收现象依据要求制定了物价管理规定,病人投诉制度,价格维护制度等规定,规范了医疗收费行为,使物价管理上了新水平4今年以来,我院努力改善就医环境和就医条件,敬重病人的知情权为不影响工作,住院处利用晚间调整了软件程序年中在实行“日日清〃的基础上逐步实行“项项清〃,此项工作便利了病人,得到了群众的认可真正做到了让病人“看放心病交明白钱〃也促使了医院加强管理,规范医务人员的行为,合理检查,合理用药,提高了诊疗质量和水平5财务人员转变服务观念,增加服务意识在财务机构人员调整后,我们每日将住院病人费用一日清单,催款单送到病房,每月将。