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课程考试已完毕,现在进入下一步制订改善计划!本次考试你获得
9.0学分!单选题对的.5S推动委员会的最高责任者是ra各部委员CB总经理♦C董事长CD副总经理对的.实行红牌作战中,挂红牌的目的是•A对事不对人B对人不对事CC对人也对事CD不对人也不对事对的.在对工厂通道整理工作进行检查时,无需顾及的是A作业区与通道混杂在一起
2.B弯道过多,机械搬运车通行不便
3.•C未将通道位置画出
4.rd行人和货品的通道混用对的.日式公司独有的一个把握状况及解决问题的方式是CA5s手法rb五视手法♦C五现手法CD改善手法对的.在文献资料整顿范围之外的是rA没有定点摆放,四处都有真正要用的又不能及时找出CB接受、发送都未记录或未留底稿♦C保密文献无人管理任人随意阅读D未能分门别类,也没有用文献柜、文献夹来存放对的
6.5S的总结报告的时间长度应控制在
1.♦A30分钟以内
2.B40分钟以内
3.C20分钟以内
4.CD15分钟以内对的.文献管理的四个环节依次是CA存档管理、平常管理、分门别类、CB平常维护、分门别类、存档管理、♦C分门别类、存档管理、平常管理、CD平常管理、存档管理、分门别类、对的.制度化的最高形式是ra程序化♦B标准化CC系统化CD公式化对的.根据生产要素来区分,标准可分为A程序类标准、规范类标准
2.B制度化标准、规范类标准
3.C生产类标准、管理类标准
4.6D人员标准、设备标准、材料标准、方法标准、环境标准对的
10.辨认管理的人员辨认合用于、A规模大的公司CB规模小的公司CC三资公司CD国有公司对的TQM(全面质量管理)的第一步是CA5W1HCB把握品质♦C5SCD控制成本对的
12.当公共场合采光不好视线不佳时,我们应当进行
1.rA整理
2.•B清扫C整顿
4.CD清洁对的
13.建立一个组织,组织机构的层次最佳应当是,a一到二层rb二到三层♦c三到四层CD四到五层对的
4.在目视管理中,在物品放置处用来表达最大或最小库存的标志是ra告示板CB信号灯C区域线、D警示线对的
15.“八零工厂”是指
1.A不良、浪费、故障、污染、切换产品时间、事故、投诉、缺勤都为零B亏损、不良、浪费、污染、切换产品时间、事故、投诉、缺勤都为零、C亏损、不良、浪费、故障、切换产品时间、事故、投诉、缺勤都为零rD亏损、污染、不良、浪费、故障、切换产品时间、投诉、缺勤都为零。