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护士长个人述职报告篇一述职报告范文护士长述职报告范文述职报告范文〃护士长述职报告范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们你们好!在过去的一年里,本人能够踏实工作,锐意进取,认真钻研工作方法,总结工作经验,立足本职岗位,带领全科室所有护理人员,积极参加单位建设,在取得成绩的同时,也充分认识到了自身的不足说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比较大的,首先是因为我感觉作为一项工作的带头人,必须拥有过硬的本领,才能服众;第二是因为我感到自己在如何带领所有护理人员建强建好科室的方法点子还不够多有句话说的好“路是人走出来的我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力,一心投入到工作当中去,以高度的敬业精神回报组织对我的信任下面,我就将本人今年以来的履职情况做如下表述,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议
一、主要工作
(一)根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待;
(二)对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的错又落实不到具体人的情况,保证了手术室护理工作的正常开展
(三)以病人为中心,开展人性化服务
1、优质开展术前、术后访视工作常与病人交流,了解病情,安慰病人,并向手术患者发放满意度调查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,针对工作中的不足,采取相应的整改措施,满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境,满意度达到95%以上
2、术中做到各项操作前有解释,操作中有鼓励,操作后有整理,动作轻柔,话语温和为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,保护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满足病人的一切合理要求
(四)不断提高护理质量,保障了护理安全
1、安排专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100九组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识,如层流手术室的清洁、保养、维修、故障排除等,保证层流手术室的正常使用严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保清洁手术切口感染率WO、5%o对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理
2、安排专人负责急救药品的管理,急救药械完好率达100%加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训,并定期考核完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程,并组织全科人员学习,人人撑握,以确保手术抢救工作的顺利完成
3、完善和规范了各种护理文书的记录,恪守〃客观、真实、准确、及时、完整、规范〃原则
4、按照二级甲等医院手术室的标准,规范了接送病人的流程及细节,做到交接清楚,责任到人完善了输血流程及注意事项,避免了输血差错事故认真执行手术标本交接制度,杜绝了标本遗失现象
(五)精打细算、节约成本
1、严格管理科室医疗和办公用品,对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记,减少浪费、损耗和私自使用安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,准确记录仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转
2、正确记录收费项目,自己负责的手术由自己负责录入一切费用,谁出错谁负责
三、学习方面
(一)加强〃三基〃训练,组织科室人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率达到100%合格率100%
(二)加强基础理论知识的学习积极参加护理部组织的业务学习,同时每周一科内业务学习一次,主要学习手术室专科知识,每季度科室考核1次,合格率100%
(三)加强继续教育学习,积极参加医务科组织的业务学习
(四)加强专业知识的培训,扎实做好健康宣教工作,围手术期健康宣教覆盖率达到100%o
(五)认真严格规范的带教参照护理部拟定的带教计划,制定了科室带教计划,再要求每一位带教老师制定出具体的带教计划及教学内容,具体到每一天,并时时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况
四、团结方面在医院,我尊重领导,团结同志,能积极配合好其他科室的工作,做到大事讲原则,小事讲风格,互相信任,互相支持在科室,自己能以身作则,作为科室的管理者,由于科室工作人员较少,自己每天除了做好自己的管理工作外还常常加班加点,常常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务,带领科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作团队充满朝气,工作人员充满激情作为手术室护士长,做到了摆正位子,积极工作在自己的职责内,积极主动、敢于承担责任,做到了不说不利于团结的话,不做不利于团结的事对领导的决定能不折不扣地执行,对较为重要的问题,做到及时请示汇报
五、廉洁自律方面自己作为一名护士长,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的心,绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念
六、工作业绩自1月1日至9月30日我们共配合完成手术例,其中妇产科手术例,骨科手术例,外科手术例,五官科例,口腔科例
七、存在的问题一是学习不够深入,理论功底还不很扎实;二是具体工作多,工作压力大,有些工作没有理清思路就开展,与领导的要求还存在一定差距总之,一年来,在医院领导的支持下,在科室工作人员的努力配合下,取得了一定成绩,今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立〃院兴我荣,院衰我耻〃的主人翁思想,转变服务理念,强化服务意识保持良好的医德医风,遵纪守法,严于律己,关心每一位手术患者的疾苦,及时为手术患者排忧解难处处换位思考,时时将〃良心〃二字高悬于心,身先士卒,以身作则老老实实做人,恭恭敬敬做人我坚信,有各级领导的大力支持,有全院医护人员的齐心协力,我们一定能完成各项任务,一定能让患者及家属真正放心和满意第3篇内科护士长述职报告时光飞逝,转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将XX年以来各项的述职报告如下
一、严格管理,有效协调一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境
二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂疑难杂症多,护理专科性不强的难题而与之对应的是中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医〃专科护士〃培训不断深入发展,专科护士特点和优势越来越明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响针对这一现实,我果断决定从我做起,全员培训采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍
三、尝试文化管理,力求做出特色多年的护士长经历,使我深切的体会到对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想升华其内心世界,要让〃护士长管理〃这个外因,通过护士〃个人素质〃的内因起作用为此,我采取了一系列措施在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办〃天使心语〃小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素质有了很大提高我终于打造出了〃我用人文知识改变护士一一护士有效管理自己一一护理工作质量提高〃的良性链条近几年,不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标在省市历次检查中,我们中医科以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分在行风评议检查中,中医科的健康教育和护理服务,更是赢得了参检专家的肯定和赞扬
四、注重服务细节,提高病人满意度比如说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察,发现了一个弊端护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后(),把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果类似的还有〃鼻饲知识宣教〃、〃痰培养标本留取方法〃、〃尿培养标本留取注意事项〃等等等等这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人掌握,也节省了护士大量时间,因此深受大家欢迎
五、不断学习总结,提高自身素质俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经验,提高自身综合素质于XX年5月参加了心理咨询师考试,望在8月份获得三级心理咨询师证书一年来,先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇,在我院院刊上发表诗歌1篇散文两篇
六、不足之处和努力方向面对我的病人我的科室,我可以坦然的说,为了你们我一直在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈因此展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了信心,作为护土长我的努力方向是
1、力争在护理科研方面有所突破;
2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟第4篇ICU护士长述职报告紧张而忙碌的20XX年即将结束,担任ICU护士长这一年多的期间,在院领导的关心下,在科主任和护理部主任的帮助和支持下,使ICU的护理工作得以正常运行,根据年初的计划,圆满地完成了今年的护理工作,取得了一定的成绩现总结如下
一、完善病房设施,加强病房管理ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、方便,利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全,在原有ICU病房的简陋条件和设施下,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,一年当中,增添了两台心电监护仪、一台亚低温治疗仪、更新升级了血气分析仪,并更换了各种心电监护仪旧的导联线,并安装了开水供应设施以及各种生活设施,以优质的病房条件服务于患者,使得ICU的病房条件较前有了很大的改善
二、建立、健全、落实各项规章制度ICU危重病人较前明显增多,医疗护理任务繁重,而我科的护理人员均年龄较轻,资历浅,个别护理人员工作责任心不够强,因此在原有制度的基础上进行了不断完善和修改制订了ICU护士入科须知、ICU工作流程及A、P、N班护士职责等以保证ICU的护理工作正常运转
三、优质服务示范病房开展、绩效考核的落实在护理部的大力支持下,我科于九月份开展了优质示范病房,根据科室的特点,在原有的基础上,不断改进科室工作,努力为病人提供安全、优质、满意的护理服务并将人性化服务落实到护理工作的各个环节,在不断的探索和改进中,ICU的优质护理服务工作质量与日俱增,患者及家属的满意度也大为提高通过认真落实绩效考核工作,使护理人员的责任心及工作积极性有了很大的提高
四、提高护理人员业务素质,加强自身建设由于ICU的工作性质及严格要求,护士始终处于病人治疗及观察的第一线因此护理人员的素质如何,将直接关系到ICU的工作效率这一年来,ICU护士的培训工作是我工作之重点,在ICU护士的后续教育中,我采取了在职培训,外出学习,自学与考核相结合等办法结合我科情况定期举办科内业务讲座及护理查房,使我科每一位护理人员均能独立完成PPT的制作,并提高了她们的讲课水平一年的培训使得ICU护士能胜任日常工作,大多数护士成为ICU熟练人才
五、落实电子病历、规范了护理文书的书写篇三XX年护士长述职报告XX年护士长述职报告以前,我对管理岗位的工作可以说是一知半解通过近6年来的工作实践,使我逐渐地,深层次地认知到一个护士长的职责“当好一名护士容易,要当好一名护士长着实不易”这是我6年来最深刻的体会以前,作为一名普通护士时,只要做好本职工作,处理好与患者之间的关系,与同事、医生之间的关系融洽好了,一直便可以做得顺风顺水甚至是鼓励和表扬而今,我体会到了一名护士长的职责要比护士的职责多得多,当然也难得多例如,面对患者从前,我作为一个护士觉得难应付的患者只是偶尔几个;现在突然间,难应付的患者增加了那么多?我知道是因为,当了护士长,要面对的是整个科室里所有难应付的患者坦率的说,刚上任的时候,处理一些事情,考虑不周全,也得到了教训,也增长了经验为了不耽误大家的时间我就不一一例举了,后来我想明白了,就因为我是护士长,多了一道杠,大家心里对我的要求就更高了说实话,当护士长,有些时候,觉得挺委屈的患者对调整和完善对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理;
(三)针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人;
(四)不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,安全工作是一切工作的基础,更是所有成绩取得的前提因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量为此要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理
(五)了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改进,真正做到想病人所想急病人所急;
(六)护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美环境不满意,对卫生不满意,对总体治疗不满意,第一个挨骂的往往就是护士曾经有这样一句话,说“一个人的胸怀,是被委屈撑大的J工作时间越来越长,经历的事情也越来越多,抵抗委屈的能力也越来越强了以前觉得委屈的事,现在看来,都不算什么了6年的护士长经历时间还很短,不能说自己取得了什么成绩我一直都在努力的适应,认真完成各项工作,我意识的作为一名护士长,我还存在的一些不足之处我也知道自己距离一名优秀的护士长路程还遥远但是,我一直努力逐渐完善自己,让自己一步一步成长起来的以身作则,认真履行护士长工作职责,成为护理队伍的中坚力量今天,我能够站在这里,以一名护士长的身份作一次述职报告,心中怀着满怀感恩之情,感谢院领导给予我的提拔与肯定,感谢所有护士给予我的支持和帮助,因为有你,我的护士道路才更远,我的护士长的工作才更有意义谢谢大家!商国干篇四XX年护士长最新述职报告范文三篇XX年护士长最新述职报告范文三篇范文一XX年护士长最新>述职报告
一、基本情况本人于任手术室护士长一年来,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求,努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务
二、履职情况
(一)完善了科室质量监控体系针对科内工作重点,也就是护理质量与护理安全,将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理,科室定期与不定期进行护理质量督查做到每日有检查,每周有小结及反馈,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进
(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务
1、根据医院绩效考核方案原则,结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系通过绩效考核,改变了以前的吃大锅饭,平均分配;实现了按劳分配,多劳多得,优绩优酬大家的工作积极性明显的提高,工作态度明显的好转
2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责实行量化考核,每天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统计各班分工明确,责任到人,包括每一个工作细节都落实到了具体的人员,避免了相互推诿、故意拖延、出了差错又落实不到具体人的情况,保证了手术室护理工作的正常开展
(三)以病人为中心,开展人性化服务
1、优质开展术前、术后访视工作常与病人交流,了解病情,安慰病人,并向手术患者发放满意度调查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,针对工作中的不足采取相应的整改措施,满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境,满意度达到95%以上
2、术中做到各项操作前有解释,操作中有鼓励,操作后有整理,动作轻柔,话语温和为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,保护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满足病人的一切合理要求
(四)不断提高护理质量,保障了护理安全
1、安排专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100机组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识,如层流手术室的清洁、保养、维修、故障排除等,保证层流手术室的正常使用严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保清洁手术切口感染率或虬对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理
2、安排专人负责急救药品的管理,急救药械完好率达100虬加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的〉培训,并定期考核完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程,并组织全科人员学习,人人撑握,以确保手术抢救工作的顺利完成
3、完善和规范了各种护理文书的记录,恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原则
4、按照二级甲等医院手术室的标准,规范了接送病人的流程及细节,做到交接清楚,责任到人完善了输血流程及注意事项,避免了输血差错事故认真执行手术标本交接制度,杜绝了标本遗失现象五精打细算、节约成本
1、严格管理科室医疗和办公用品,对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记,减少浪费、损耗和私自使用安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,准确记录仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转
2、正确记录收费项目,自己负责的手术由自己负责录入一切费用,谁出错谁负责
三、学习方面-加强“三基”训练,组织科室人员技术练兵指定专人负责操作培训培训率达到100%合格率100%-加强基础理论知识的学习积极参加护理部组织的业务学习,同时每周一科内业务学习一次,主要学习手术室专科知识,每季度科室考核1次,合格率100%
(三)加强继续教育学习,积极参加医务科组织的业务学习
(四)加强专业知识的培训I扎实做好健康宣教工作,围手术期健康宣教覆盖率达到100%
(五)认真严格规范的带教参照护理部拟定的带教计划,制定了科室带教计划,再要求每一位带教老师制定出具体的带教计划及教学内容,具体到每一天,并时时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况
四、团结方面在医院,我尊重领导,团结同志,能积极配合好其他科室的工作,做到大事讲原则,小事讲风格,互相信任,互相支持在科室,自己能以身作则,作为科室的管理者,由于科室工作人员较少,自己每天除了做好自己的管理工作外还常常加班加点,常常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务,带领科室同志同廿共苦,愉快工作,使工作团队充满朝气,工作人员充满激情作为手术室护士长,做到了摆正位子,积极工作在自己的职责内,积极主动、敢于承担责任,做到了不说不利于团结的话,不做不利于团结的事对领导的决定能不折不扣地执行,对较为重要的问题,做到及时请示汇报
五、廉洁自律方面自己作为一名护士长,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的心,绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念
六、工作业绩自1月1日至9月30日我们共配合完成手术例,其中妇产科手术例,骨科手术例,外科手术例,五官科例,口腔科例
七、存在的问题一是学习不够深入,理论功底还不很扎实;二是具体工作多,工作压力大,有些工作没有理清思路就开展,与领导的要求还存在一定差距总之,一年来,在医院领导的支持下,在科室工作人员的努力配合下,取得了一定成绩,今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立“院兴我荣,院衰我耻”的主人翁思想,转变服务理念,强化服务意识保持良好的医德医风遵纪守法,严于律己,关心每一位手术患者的疾苦,及时为手术患者排忧解难处处换位思考,时时将“良心”二字高悬于心,身先士卒,以身作则老老实实做人,恭恭敬敬做人我坚信,有各级领导的大力支持,有全院医护人员的齐心协力,我们一定能完成各项任务,一定能让患者及家属真正放心和满意范文二XX年护士长最新述职报告各位领导、各位同事你们好!我被任命为病房护士长至今已有**个月,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议说句实话,刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重心中产生了从未有过的压力,第一因为我从未参与过护理管理工作,对管理的实践经验一无所有;第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性,病区环境的简陋,护患比例的失调等因素使我感到无所适从有句话说的好“路是人走出来的”,我在院长及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待;另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善;第三,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理;第四,针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人;第五,不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,安全护理是护理工作的重要组成部分,也是护理人员护理病人的重要环节因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量为此要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人,了解病人的心理变化重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理第六,了解》护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议,以便护理工作的开展和改进,真正做到想病人所想急病人所急;最后,护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始,从我做起,严格控制科室支出,对一切浪费的现象,及时提出批评,必要时辅以经济处罚,虽然这样或许会得罪一些人,但我知道,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果都是护士长必须做到的此外,我知道在目前竞争激烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、改革的大潮,在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素质,参加了一年护理专升本考试,并被南医大护理专业录取;另外还积极参加由卫生局、医院组织的各种党课学习,不断提高自己的思想政治素质虽然工作是平凡而辛劳的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的称赞,得到了领导和同事的认可我知道这只是一个起步,以后的路还很长,“路遥知马力”,我坚信只要通过不断的努力,只要把满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里,我就一定会把综合病房的工作开展的更好谢谢范文三XX年护士长最新述职报告
一、必述内容.自身建设方面a.敬业精神作为管理者如何立足本职,履行职责,献身护理管理工作的b.表帅作用在护理队伍中,如何以身作则,率先示范,树立良好的管理者形象c.业务水平为提高自身业务水平进行哪些方面的学习,取得了那些成绩d.科研能力年内开展的新业务,新技术及科研项目,撰写论方情况.科室工作方面a.护理工作量对本科护理工作质量进行客观评估对护理工作各项质量指标的提高采用了哪些措施,突出解决了哪些疑难问题科室质控小组,护理评价小组是如何发挥作用的,成效如何b.专业训练工作组织科室护理人员接受继续教育情况,包括自学考试等组织进行了哪些护理技术训练,对促进专科技术发展起到了哪些重要作用c.护理安全管理在护理安全管理方面采取了哪些针对性措施,效果如何d.如何组织带领全体护理人员开展新业务和新技术,年内开展的科研项目有哪些,撰写发表论文情况德,杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始,从我做起,严格控制科室支出,对一切浪费的现象,及时提出批评,必要时辅以经济处罚,虽然这样或许会得罪一些人,但是我知道,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,,都是护士长必须做到的
(七)我知道在目前竞争激烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、改革的大潮,在工作至之余,我注重提高自己的业务水平和政治素质,同时对党的先进理论也是认真学习,深入领悟,不断提高自己的思想政治素质
二、好的特点
(一)责任心强,一心扑在工作上自担任护士长一职以来,我就没完整休过一个周末,没多请一次假迟到、早退等现象更是没有发生过大部分时间都是在科里,时刻保持与同事和病人的紧密联系,及时掌握科室发展的第一手资料
(二)思维灵活,为单位建设出谋划策护士长这一岗位,既是管理者,又是基层建设者,怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应该认真思考的问题今年以来,本人在科室发展中,积极协调、勤于动脑,将好的想法汇报上级,将上级的思想落实到实际当中去,起到了较好的纽带作用
(三)工作标准高,树牢争第一的思想我们的目标只有e.实习带教工作为实习生创造良好的实心环境和条件方面做了哪些努力,如何加强实习学员的管理和带教工作,以达到教学相长,提高护士及学员实际工作能力,取得了哪些突出成绩f.在工作中有哪些困难g.科室护理工作现在的主要问题篇五护士长工作述职报告文章各位领导、各位同事你们好!我被任命为病房护士长至今已有九个月,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议说句实话,刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重心中产生了从未有过的压力,第一因为我从未参与过护理管理工作,对管理的实践经验一无所有;第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性,病区环境的简陋,护患比例的失调等因素使我感到无所适从有句话说的好“路是人走出来的”,我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待;另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善;第三,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充进行规范化管理;第四,针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人;第五,不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,安全护理是精神科护理工作的重要组成部分,也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节精神障碍病人因受病情支配,常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为,护理人员稍有不慎就可出现意外乃至危及生命因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量为此要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理第六,了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议,以便护理工作的开展和改进,真正做到想病人所想急病人所急;最后,护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始,从我做起,严格控制科室支出,对一切浪费的现象,及时提出批评,必要时辅以经济处罚,虽然这样或许会得罪一些人,但我知道,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必须做到的止匕外,我知道在目前竞争激烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、改革的大潮,在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素质,参加了一年护理专升本考试,并被南医大护理专业录取;另外还积极参加由卫生局、医院组织的各种党课学习,不断提高自己的思想政治素质虽然工作是平凡而辛劳的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的称赞得到了领导和同事的认可我知道这只是一个起步,以后的路还很长,“路遥知马力”,我坚信只要通过不断的努力,只要把满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里,我就一定会把综合病房的工作开展的更好篇六XX护士长述职报告XX护士长述职报告5病室蒋霏霏回顾XX年,在院领导、护理部的正确领导和悉心关怀下,本人认真履行护士长工作职责,以二甲医院的标准,严格执行护理管理各项制度和流程,注重护理质量的保证与持续改进,不断提升护理品牌,继续深化优质护理,切实完成医院及护理部的各项任务,现述职如下
一、政治思想方面认真学习,不断提高思想认识和政治理论水平,牢固树立科学发展观,严格要求自己,以身作则,带领全体护理人员,为病人提供更好更优质的护理服务;积极参加医院组织的员工素质教育及安全医疗教育,并落实到平时的工作中认真学习医院的各项规章制度并组织落实自觉遵守医务人员的职业道德,廉洁奉公,自觉树立医务工作者的良好形象爱岗敬业,勤勉工作,踏实认真,勇于担当带领本科护理同仁,认真履行各项制度,在原有优质护理的基础上,工作做得更加细化、服务更加热情、病人更加满意在医院开展的“三好一满意”活动中,认真做好宣传工作,真正做到医德好、技术好、质量好、病人满意平时,把严肃的工作态度与科学的工作方法结合起来,善于统筹兼顾、合理部署,分清轻重缓急,既突出重点,又顾全大局,使各项工作开展有条不紊、取得明显实效
二、工作实绩方面
1、落实要求,抓好护理质量管理重视病房管理,科内实行护士长、责任组长、护理质控员三级管理,成立科室质量管理小组,经常进行现场指导与检查各项制度的落实情况,发现问题,及时在护士会上进行讨论分析,提出整改措施,使病房工作实行规范化管理注重质量改进,把科室内存在的问题通过持续质量改进,顺利达到预期目标建立健全质量监控,加强质量监督,实施标准化质量管理,每月对护理质量进行检查、量化、反馈、整改,建立质量管理的长效机制按照二甲医院的标准,学制度,抓落实,学应知、应会,抓考核,使每位护士的理论、操作人人过关,并不断提高护理技能与服务水平
2、强化措施,确保安全护理每月组织学习安全查对制度及各项急救流程,严格遵守各项规章制度和操作规程,不断规范各项操作流程,及时查找护理安全隐患每月召开安全护理会议,不断强化安全意识,认真学习十四项核心制度及病人护理安全管理制度、护理安全隐患呈报讨论制度、护理事件呈报与预防制度增强法律意识,对住院的高危病人及时进行跌倒(坠床)、压疮的评估、报告及认定,有效防止了护理事件发生针对精神科专科特色,加强精神药物知识学习与普及,精神病人护理技术培训等专题讲座,并且运用于护理实践中,大大提高了新护士的专科护理技术和安全护理级别;积极做好病房的院感知识培训及消毒隔离工作,使院感知识深入到每个人,落实到每一个操作过程,避免了交叉感染的发生
3、坚持做好一日七查的督促与监管以护理14项核心制度为指导,每日检查和督促护理事务的执行,发现缺陷及时纠偏和改进;认真做好护理人员岗前培训和在职培训,依法依规履行护理岗位职责
4、真心关爱,改进护理服务态度和作风,提高护理服务的满意度在科室积极推广优质护理措施,转变了思想观念,整合基础护理,用药治疗、沟通和健康指导等各项护理工作,使责任护士对所包干的患者提供连续、全程和全人的护理服务加强护患沟通,每月组织召开工休座谈会,听取患者及家属的意见与建议真正做到想病人所想、急病人所急,每日2次查视病友,了解病人的需求,解决病人的困难,征求病人对护理人员的意见,不断改进方法与技术,护理服务满意度不断提高同时.,做好出院病人的电话随访及上门随访工作使本科室在社会上的知名度、认可度、美誉度不断提高
5、坚持不懈,全面实施健康教育制订针对性强的健康宣教内容,定期召开健康教育讲座,宣教率达100%、反馈率达95%o每月开讲健康教育课堂1次,对不同精神疾病的病人进行宣教,使他们及时了解一些常见的健康卫生保健知识,并能自己识别异常;并制做图片及幻灯片,对每个病人及家属进行宣教,受到欢迎和好评
6、开源节流,提高经济效益加强经济核算,努力降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,要求全体医护人员、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸做起,严格控制科室支出、杜绝一切浪费现象特别注意科室医疗设备的使用、维护、维修与保养,确保正常运行,为科室创造最大的经济效益了解熟知各项收费标准,用活、用足收费政策,应收则收、应收不漏
7、凝聚人心,促进各项工作顺利完成把工作做细、做实,努力营造风正气顺、团结协作、和谐高效的工作环境坚持以人为本,关心、爱护、尊重、理解每一位医护工作者作为护士长,与科室护理人员以诚相待、以心交心,不断发现和肯定科员的优点和长处,充分激发大家的工作热情,团结和睦,积极向上,融洽医护、护患关系,使五病室形成了一个团结、和谐、奋发、进取的团队
8、开展培训,提升整体素质制订培训计划,定期组织护理人员进行培训,强化三基训练,经常学习新知识、新技术、新业务,努力提高每一位护理人员的业务水平,以适应科室新技术、新项目的开展,适应时代发展的需耍每周进行一次科级护理查房,每月进行一次个案护理查房,每季一次操作培训并组织考核,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考核按带教培训计划,认真做好实习生和新护士及进修生的带教及培训工作,为护理队伍输送合格的人才
三、学习科研方面利用业余时间,积极参加省、市护理学习班,订阅《中华护理杂志》、《护理与康复》,不断吸收先进经验以充实、提升自我,使我们的护理知识能满足不断发展的学科查找相关的资料,今年申报市级科研项目一个,为医院和个人素质的提高贡献自己的力量
四、廉洁自律方面通过医院组织的警示教育及治理商业贿赂专项学习,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉地投入到医院廉政建设的工作中去牢固树立一切为病人、全心全意为人民服务的思想,廉洁服务,维护病人、集体和同志利益,不利用职务谋取不正当利益坚持做到自重、自省、自警、自励以上是我本年度工作回顾“行百里者半九十”我清醒地认识到在取得成绩的同时,也存在工作经验、创新、科研等方面的不足在新的一年里,我决心在成绩面前不骄傲,在缺点面前不气馁,继续保持谦虚谨慎、求真务实的作风,力争在以后的工作中,加强学习,勇于实践,团结协作,与时俱进,努力促进优质护理工作的推广,使我院的护理工作不断迈上新的台阶一个,那就是最好即使现在不是最好,我们也要前进在向第一进发的路上所以在平时的工作中,我坚持要干就要干的最好的工作理念,严格把握工作标准,为科室的长远发展打下坚实的基础
(四)严格管理,关心部署我坚持严在格内,管在理中的管理理念,把握管理的尺度同时,在生活方面,对部署的关怀细致到位,使每位员工都能感受到科室的温暖
三、存在问题
(一)个别护士的专业素质还不高,主要原因还是在于我个人平时对她们的传帮带不够,业务标准要求低
(二)整体护理的水平还不高,护理书写方面有差距
(三)病房管理方面尚不能尽如人意,个别病房有时存在秩序不规范、卫生部到位等现象
(四)在凝心聚气方面做的工作还不够深入,怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来,是我下步主要应该思考的问题
四、下步打算
(一)继续学习专业素质,明年争取在专业素质方面有个质的飞跃,以自身的素质带动部署,提高全科室的护理水平
(二)在管理的知识和技能上要有更多的进步这一点还是要通过不断的学习才能达到我要抱着为单位负责,为自己负责的态度,积极向书本学,向同事学,向领导学,学习先进的方法和理论
(三)积极参加科研活动,加深对护理事业的研究争取在论文发表方面再有建树
(四)积极支持和参与护理部的各项工作虽然工作是平凡而辛劳的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的称赞得到了领导和同事的认可我知道这只是一个起步,以后的路还很长,“路遥知马力”,我坚信只要通过不断的努力,把满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里,我就一定会把工作开展的更好篇二XX护士长述职报告XX护士长述职报告第1篇护士长个人述职报告尊敬的各位领导,各位科室负责人及职工代表大家下午好!首先,感谢大家对我的信任,感谢领导对我工作的支持与肯定感谢各位同事对我的帮助,在这里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常开、心想事成!伴随着XX新年的到来,我们又兢兢业业地走过了一年在这一年里我始终坚持〃以患者为中心,以质量为核心,为患者提供优质服务〃的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位病友的需求,努力争创〃社会满意、病人满意、自己满意〃的科室以提高老年患者生活质量和延长生命过程为目的,基本圆满地完成了各项任务现将XX年工作总结如下,敬请各位领导及代表们评议
一、医德医风良好,遵纪守法,严于律己关心病人疾苦,及时为病友排忧解难,时时将〃良心〃二字高悬于心,身先士卒,以身作则老老实实做事,恭恭敬敬做人
二、针对科内工作的重点,也就是护理质量与护理安全定期与不定期进行护理质量督查,做到每口有检查,每周有反馈,每月有总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务加强护理安全管理,加强重点时段、重点员工、重点患者的管理,为患者提供优质、安全、有序的护理服务实行弹性排班制,合理搭配值班人员,对病人风险做出评估并制定具体护理重点,主次分层安排,强调各班的工作重心完善及规范护理文件记录,恪守〃客观、真实、准确、及时、完整、规范〃十二字原则以病人为中心,提倡人性化服务,尊重患者及家属的知情权,解除患者家属的顾虑加强护患沟通提高病人满意度,避免护理纠纷
三、针对科内的难点,也就是保姆的管理进行了有效的改进,促进了保姆素质的提高主要从工资的提高和职业能力、团队建设方面制定了详细的奖罚措施,加大质量考核与督查力度,根据保姆的职业道德、工作量和质量还有出勤情况发放薪酬,体现多劳多得,质量第一的原则保姆的工作积极性和主动性得到了更充分的发挥,与去年相比,病人人数增长了近一半,而保姆人数却反而下降了20%全年没有发生重大事故和不良事件
四、努力学习,积极进取XX年我个人发表论文两篇,均在国家核心期刊刊出带领科室护理人员勤学不辍,现在,我科护士已经全部进入护理学专业大专的教育,部分已经取得了本科学历
五、存在的问题和对策
1、由于老年科护理人员较少,工作量较大,特别是中班及夜班护士只有一个,值班期间护理难度及风险较大今后要加强弹性排班的合理性,保证重点时段的护理安全
2、老年科保姆来源少,劳动关系不稳定,对科室业务的发展壮大存在制约今后应积极探讨对策,稳定保姆队伍,提高服务质量,为老年人提供一个更好的医疗护理服务中心让更多的老人能在这里安享晚年
3、本人学识浅薄,能力有限,工作中还存在很多的不足,恳请各位领导和同事多多给予指导和批评指教,我一定虚心听取并努力改进,争取把工作做得更好总之,一年来,在医院领导的重视下,在科室工作人员的努力配合下,取得了一定成绩,但也存在很多缺点,有待进一步改善今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立〃院兴我荣,院衰我耻〃的主人翁思想,转变服务理念,强化服务意识我坚信,有各级领导大力支持,有全院医护人员齐心协力,我们一定能完成各项工作,一定能让患者及家属真正放心和满意最后,祝愿医院各个科室的业绩如芝麻开花节节高,祝愿我们的医院如日中天红红火火!感谢大家的聆听,谢谢!第2篇手术室护士长述职报告20XX年手术室在院领导指导下,在护理部的指导下,在各科室的密切配合支持下,我始终坚持〃以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者提供优质高效的护理服务〃为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求,努力争创〃社会满意、医院满意、病人满意、自己满意〃的科室,针对年初制定的目标计划,经过全科护理人员的不懈努力,圆满完成了各项任务
一、基本情况本人于任手术室护士长一年来,我始终坚持〃以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者提供优质高效的护理服务〃为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求,努力争创〃社会满意、医院满意、病人满意、自己满意〃的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务
二、履职情况-完善了科室质量监控体系针对科内工作重点,也就是护理质量与护理安全,将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理,科室定期与不定期进行护理质量督查做到每日有检查,每周有小结及反馈,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进二制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务
1、根据医院绩效考核方案原则,结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系通过绩效考核,改变了以前的吃大锅饭,平均分配;实现了按劳分配,多劳多得,优绩优酬大家的工作积极性明显的提高,工作态度明显的好转
2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统计各班分工明确,责任到人,包括每一个工作细节都落实到了具体的人员,避免了相互推诿、故意拖延、出了差。