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文本内容:
天津航道局曹妃甸项目经理部危险性较大分部分项工程及施工现场措施发生重大事故的部位、环节的应急预案和预防监控措施现场危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位内容包括
1、物体打击
2、机械伤害
3、触电事故
4、高空坠落
5、火灾事故应急预案和组织准备
1、目的为了保护企业从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全,保证企业在出现生产安全事故时,能够及时、有效地进行应急救援,从而最大限度地降低生产安全事故给企业及员工造成的损失,制定本应急预案
2、适用范围适用于现场施工项目经理部及生产经营活动的部门及个人
3、生产安全事故应急救援组织成员经培训,掌握并且具备现场救援救护的基本技能施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的救
二、应急预案.可能导致火灾事故因素吸烟、火源、明火作业、电源、炉火等.可能导致火灾事故场所办公室、宿舍、施工现场、食堂、仓库等.发生火灾事故后,发生事故现场其他人员立即用电话报告经理部经理或安全员项目经理立即到现场指挥,并积极采取相应的救火措施(如器材灭火、水灭火等)控制火情发展,根据火情发展情况是否拨打119救火电话进行抢救同时报告上一级主管部门和相关部门,最大限度的减少人员伤害和财产的损失.发生火灾(火情)时第一发现人应高声呼喊,使附近人员能够听到失火情况,迅速前来救火.负责拨打119火警电话人员要在电话中讲明示或单位名称、所在区域、周围显著标志性建筑、主要线路、等候地址、着火部位、火势情况,随后到等候地点引导消防车辆
三、事故后处理工作.查明火灾事故原因及责任人;.以书面形式向上一级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度等情况;.制定有效的预防措施,防止类似事故再次发生;.项目部参与事故的调查、分析事故发生的原因,协助调查人员工作;.组织现场人员进行安全教育;.按照“四不放过”的原则认真做好事故处理
四、预防措施.加强人员防火安全意识,提高自防自救能力.加强对各种消防器材的安全检查,对查出的火灾隐患督促施工现场立即整改要求,并进行复查.施工单位要在驻地和重要场所配备良好可用的消防器材并设专人保管.明火作业单位,在作业前,清理周围环境严禁在杂乱情况下施工,施工时附近应配有消防器材,并由专人进行巡回检查,施工结束后巡回检查人员应做到确实没有火源存在方可离开.电焊工、气焊工要严格执行(电焊工安全技术操作规程)和(电焊气焊工安全技术操作规程)援器材和设备小组每年进行1-2次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养、从而保证应急救援时正常运转
4、生产安全事故应急预案程序公司及工地建立安全值班制度,设值班电话并保证24小时轮流值班如发生生产安全事故立即上报,具体上报程序如下现场第一发现人一一现场值班人员一一现场应急救援小组组长一一公司值班人员一一公司生产安全事故应急救援小组一一向上级部门报告
5、生产安全事故发生后,应急救援组织立即启动如下应急救援程序:现场发现人向现场值班人员报告现场值班人员控制事态保护现场组织抢救,疏导人员现场应急救援小组组长组织组员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通,送往附近医院公司值班人员了解事故及人员伤亡情况公司生产安全应急救援小组了解事故及伤亡人员各简况即采取的措施,成立生产安全应急救援小组,进行善后处理事故调查,预防事故发生措施的落实,并上报上级部门
6、应急救援小组职责.组织检查各施工现场及其他生产部门的安全隐患,落实各项安全生产责任制,贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度.进行教育培训,使小组成员掌握应急救援的基本常识,同时具备安全生产管理相应的素质水平,小组成员定期对职工进行安全生产教育,提高职工安全生产意识和安全自身保护能力.制定生产安全应急救援预案,制定安全技术措施并组织实施,确定现场的安全防范以及应急预案重点,有针对性地进行检查、监控
三、施工现场的应急处理设备和设施管理L应急电话的安装要求工地安装电话,电话可安装在办公室、值班警卫室内在室外附近张贴各类报警电话提示标志,以便人员熟悉,在应急时能够迅速拨打报警电话求救电话一般应放在室内临现场通道的窗扇附近,电话机旁应张贴常用紧急报警电话和现场工地负责人和上级单位的联络电话,以便在节假日、夜间等情况下使用无条件安装电话的工地应配置移动电话,确保在施工中的安全联系畅通
2.应急电话的正确使用电话的正确使用,根据施工现场情况,专用气象电话拨打
(121)了解掌握近期气象情况,以便采取针对性地防范措施工伤事故、重病人抢救应拨打
(120)救护电话,请医疗单位急救火灾事故应拨打
(119)火警电话发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应拨打
(110)报警电话,向公安局进行报警电话要求正确使用避免占用较长时间的通话,影响其他打进电话,充分利用好电话通讯工具,为现场施工和应急事故处理发挥作用物体打击事故应急预案及预防措施
一、组织机构防物体打击事故发生,现场项目经理部成立领导小组,由经理担任组长,主管安全生产副经理担任副组长,安全员负责联络有关事宜组长负责紧急事故发生时有条不紊地指挥进行抢救或处理副组长协助组长工作,组长不在时副组长替代组长指挥处理紧急情况外包队管理人员及项目部其他人员协助做好相关辅助工作
二、应急预案发生物体打击事故后,由项目经理负责现场总指挥,发生事故现场其他人员立即用电话报告经理部经理或安全员并积极采取相应的措施(如包扎、止血等)控制伤情发展,经理或安全员接到报警问明情况立即拨打120急救电话进行抢救同时报告上一级主管部门和相关部门120电话打通后派人员到附近公路明显地点迎候救护车辆最大限度的减少人员伤害
三、事故后处理工作.查明事故原因及责任人;.以书面形式向上一级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度等情况;.制定有效的预防措施,防止类似事故再次发生;.项目部参与事故的调查、分析事故发生的原因,协助调查人员工作;.组织现场人员进行安全教育;.按照“四不放过”的原则认真做好事故处理
四、预防措施.组织召开安全教育会议,加强人员自我保护意识,提高自我保护能力.加强安全检查力度,督促施工现场人员的防护用品的正确使用.经常检查各种设备的完好程度,操作人员是否严格按操作规程操作各种机械设备机械伤害事故应急予案及预防措施
一、组织机构防机械伤害事故发生,现场项目经理部成立领导小组,由经理担任组长,主管安全生产副经理担任副组长,安全员负责联络有关事宜组长负责紧急事故发生时有条不紊地指挥进行抢救或处理副组长协助组长工作,组长不在时副组长替代组长指挥处理紧急情况外包队管理人员及项目部其他人员协助做好相关辅助工作
二、应急预案发生机械伤害事故后,由项目经理负责现场总指挥,发生事故现场其他人员立即用电话报告经理部经理或安全员并积极采取相应的措施(如包扎、止血等)控制伤情发展,经理或安全员接到报警问明情况立即拨打120急救电话进行抢救同时报告上一级主管部门和相关部门120电话打通后派人员到附近公路明显地点迎候救护车辆最大限度的减少人员伤害
三、事故后处理工作.查明事故原因及责任人;.以书面形式向上一级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度等情况;.制定有效的预防措施,防止类似事故再次发生;.项目部参与事故的调查、分析事故发生的原因,协助调查人员工作;.组织现场人员进行安全教育;.按照“四不放过”的原则认真做好事故处理
四、预防措施.组织召开安全教育会议,加强人员自我保护意识,提高自我保护能力.加强安全检查力度,督促施工现场人员的防护用品的正确使用.经常检查各种设备的完好程度,和设备的防护措施操作人员是否严格按操作规程操作各种机械设备人员触电事故应急预案及预防措施
一、组织机构防人员触电事故发生,现场项目经理部成立领导小组,由经理担任组长,主管安全生产副经理担任副组长,安全员负责联络有关事宜组长负责紧急事故发生时有条不紊地指挥进行抢救或处理副组长协助组长工作,组长不在时副组长替代组长指挥处理紧急情况外包队管理人员及项目部其他人员协助做好相关辅助工作
二、应急预案.发生人员触电事故后,由项目经理负责现场总指挥,发生事故现场其他人员立即用电话报告经理部经理或安全员并积极采取相应的措施(切断电源、做人工呼吸等)控制伤情发展,经理或安全员接到报警问明情况立即拨打120急救电话进行抢救同时报告上一级主管部门和相关部门120电话打通后派人员到附近公路明显地点迎候救护车辆最大限度的减少人员伤亡.当有人员发生触电时,附近人员应切断触电线路的电源,迅速将触电人员脱离触电现场.对于高压触电事故,应立即通知有关部门某某线路有人触电速拉闸断电,抢救人员应戴上绝缘手套,穿上绝缘鞋,用相应电压等级的绝缘工具顺序拉开开关.用高压绝缘杆挑开触电人员身上的电线,高空作业要采取地面接应措施,防止人员落地时伤害
三、事故后处理工作.查明事故原因及责任人;.以书面形式向上一级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度等情况;.制定有效的预防措施,防止类似事故再次发生;.项目部参与事故的调查、分析事故发生的原因,协助调查人员工作;.组织现场人员进行安全教育;.按照“四不放过”的原则认真做好事故处理
四、预防措施.组织召开安全教育会议,加强人员自我保护意识,提高自我保护能力.加强安全检查力度,督促施工现场人员的防护用品的正确使用.经常检查各种设备的完好程度,和设备的防护措施操作人员是否严格按操作规程.在线路检修和电气修理时要先切断电源在工作或有明显“有人工作、严禁合闸”等的标志.野外作业施工使用发电机发电时,严禁线路在地上摆放(架空
2.5米以上)严格按(电工安全技术操作规程)操作高空坠落事故应急予案及预防措施
一、组织机构防高空坠落事故发生,现场项目经理部成立领导小组,由经理担任组长,主管安全生产副经理担任副组长,安全员负责联络有关事宜组长负责紧急事故发生时有条不紊地指挥进行抢救或处理副组长协助组长工作,组长不在时副组长替代组长指挥处理紧急情况外包队管理人员及项目部其他人员协助做好相关辅助工作
二、应急预案发生高空坠落事故后,由项目经理负责现场总指挥,发生事故现场其他人员立即用电话报告经理部经理或安全员并积极采取相应的紧急措施(如包扎、止血等)控制伤情发展,经理或安全员接到报警问明情况立即拨打120急救电话进行抢救同时报告上一级主管部门和相关部门120电话打通后派人员到附近公路明显地点迎候救护车辆最大限度的减少人员伤害
三、事故后处理工作.查明事故原因及责任人;.以书面形式向上一级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度等情况;.制定有效的预防措施,防止类似事故再次发生;.项目部参与事故的调查、分析事故发生的原因,协助调查人员工作;.组织现场人员进行安全教育;.按照“四不放过”的原则认真做好事故处理
四、预防措施.组织召开安全教育会议,加强人员自我保护意识,提高自我保护能力.加强安全检查力度,督促施工现场人员的防护用品的正确使用火灾事故应急预案及预防措施
一、组织机构火灾事故发生,现场项目经理部成立领导小组,由经理担任组长主管安全生产副经理担任副组长,安全员负责联络有关事宜组长负责紧急事故发生时有条不紊地指挥进行抢救或处理副组长协助组长工作,组长不在时副组长替代组长指挥处理紧急情况外包队管理人员及项目部其他人员协助做好相关辅助工作。