文本内容:
.目的为了贯彻平安生产方针、政策、法规,落实平安生产的各项规章制度,引导全体职工制造和供应一个良好的生产作业环境和平安生产氛围,特其次本方法.适用范围本方法适用于公司全部部门和全体员工
3、职责平安部负责奖惩细则的起草和执行.工作程序奖励对认真执行公司平安生产方针政策及公司颁布的各项平安生产制度,为防止事故发生做出贡献的部门、个人,有下列状况之一的,赐予适当嘉奖
1、对平安生产有所创造制造、合理化建议被接受有明显的效果者;
2、制止违章指挥、违章作业,避开事故发生者;
3、准时发觉或消退重大事故隐患,避开重大事故发生者;
4、对抢险救灾有功者;
5、乐观参与公司、部门组织的各种形式的平安生产活动,被评为先进班组、个人
6、对消防、平安工作和其它方面做出特殊贡献者
4.
1.2嘉奖程序
1、平安生产先进班组和个人,由部门汇总材料上报部长审核后报行政部,经审核后报总经理批准通过;
2、先进部门由行政部提出意见,交公司平安生产委员会争辩,最终由总经理批准通过
4.
1.3嘉奖类型
1、表彰在每年平安生产大会上,赐予表彰(颁发奖状和奖金)
2、视工作表现,适当考虑提高奖金评定系数;对有特殊贡献的,适当调整该员工的工资待遇
4.2惩罚
2.1有下列情形之一者应予惩处
1、事故责任者;
2、违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者;
3、违章违纪,情节严峻,性质恶劣者;
4、破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者;
5、事故发生后,不实行措施,导致事故扩大或重复事故发生者;
5、对坚持原则,认真维护各项平安生产工作制度人员打击报复者;
6、其它各种违反平安生产规章制度造成严峻后果者;
7、对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人;
8、擅自挪用消防器材、损坏消防器材者惩处程序
1、经济惩罚由责任部门提出,报行政部,经平安生产委员会争辩,最终由总经理批准;
2、行政惩罚由行政部提出,经平安生产委员会争辩,按公司有关规定参照任命程序,报总经理批准后执行惩处类型
1、经济惩罚依据危急程度和损失状况、责任大小,可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50乐降低工资、扣除奖金;
2、行政惩罚依据危急程度和损失状况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除;
3、性质特殊严峻、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任
5.相关记录AQ-OHS-
2.8[■平安生产奖惩记录」平安标准化管理文件编号标题平安生产奖惩制度版次其次版。