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文本内容:
统计工作细则总则第一条为有效地贯彻执行《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国统计法邮电部门机构实施办法》等统计法规,特制定本工作细则第二条统计在企业经营管理管控中占有极其重要的地位它是企业编制建设规划和经营计划以及进行经济分析的依据■,是经济核算的基础、企业经济信息反馈的主要渠道,是领导人掌握情况的重要手段随着市场经济的发展,统计信息的重要性将口益明显第三条全面贯彻国家、邮电部及省邮电管理管控局统计法规,运用各种统计调查方法系统、准确、及时地反映本公司各项工作基本情况,开展统计分析,提供统计资料,搞好统计服务,发挥统计监督作用第四条本公司建立统计信息网,该网由
(1)公司综合统计;
(2)公司专业统计;
(3)分公司专业统计;
(4)基层统计;
(5)班组原始记录五个层次组成各分公司配置综合统计相关人员,管理管控分公司统计业务,其职能可参照公司综合统计相关人企业员工作内容第五条班组记录员,相关相关项目将统计资料逐口登记,报告基层统计相关人员,基层统计相关人员相关相关项目汇总、审核并按上述层次逐级上报同时分公司综合统计相关人员向公司综合统计相关人员报送综合报表第六条统计相关人员享有所辖范围内的统计调查权、统计报告权及统计监督权被调查单位和相关人员应当积极协助统计相关人员的工作,及时提供真实资料和情况第七条各单位应当安排素质好、责任心强的企业员工担任(专或兼职)统计相关人员统计相关人员应当认真相关相关项目地搞好统计工作,加强学习,参加培训,不断提高自身业务水平第八条统计相关人员如因病、事假等原因不能工作时,各有关单位相关相关项目人应当指定临时统计相关人员代理其工作,以保证统计工作正常进行第九条各单位应支持统计相关人员的学术活动、培训及晋升,注意保持统计相关人员队伍的稳定性统计员的工作调动,须经公司总经理审批统计报表与统计台帐第十条统计报表是各单位通过统计数字向上级机构报告本单位在生产、业务、经济等方面活动情况的主要形式各级领导人及统计相关人员都应重视统计•报表的填制与报送各单位领导人对上报报表均应签名,以示相关相关项目第十一条上级布置本公司填报的统计调查表,由公司综合统计相关人员及时、准确地填制,送呈总经理签发个别上由级专业管理管控部门机构直接布置给本公司有关专业部门机构的调查表,由专业部门机构按上级要求填写,同时抄送公司综合统计相关人员一份备案以保证本公司统计资料的统一性与完整性第十二条本公司内部的全面性统计调查表,其内容包括上级要求的相关项目、本公司领导人所需的系统性资料及有关部门机构所需的重要数据,由公司综合统计相关人员统一制订表格、统一编号,经总经理审批后统一下达其他任何单位均不得向各自以外的单位制发统计调查表第十三条本公司的统计报表分年报、半年报、季报、月报,及不定期一次性报表五种第十四条各部门机构制发的内部统计调查表经各该部门机构经理审批后下达,并送交公司综合统计相关人员一份备案第十五条各单位务必按规定认真提供统计资料,不得虚报、瞒报、迟报,也不准随意修改各级统计相关人员收到下级统计相关人员的统计资料后,应及时进行审核,如发现问题,应及时责成有关统计相关人员予以核实、订正第十六条原始记录是统计报表的基础统计台帐是系统整理和积累统计资料的重要工具统计相关人员必须认真做好这两项工作统计资料管理管控第卜七条所有统计资料均为内部文件性质,某些属于机密甚至绝密性质,均应按国家关于保密工作规定办理;未经批准,不得向无关相关人员泄漏第十八条公司统计资料采取分级管理管控办法公司综合统计相关人员相关相关项目管理管控上级报表底稿,各部门机构上报的报表资料、各项文件、资料原稿等文件;各专业统计相关人员保管本专业的统计资料基层不保管统计资料,年终一次整理上交所属部门机构统计相关人员集中保管第十九条对外公开发表统计数字,在总经理批准后由综合统计相关人员统一办理;公司各部门机构向上级机关汇报情况,在重要会议作报告,或公开发表文章中所引用的统计数据,均须由提供资料相关人员同综合统计相关人员进行核对,以保证统计数字的一致性第二十条关于统计资料的装订、整理、保存方法及保存期限,均按档案管理管控有关规定办理统计工作责任制第二十一条综合统计相关人员主要职责
(一)全面组织公司统计信息网,贯彻执行各项统计规章制度、细则及有关规定,安排统计工作任务;
(二)及时、准确、全面地报送上级布置的统计表及其他统计资料;
(三)组织落实统计基础工作,建立健全各项原始记录和统计台帐规章制度,检查指导基层统计工作;
(四)开展统计分析和调杳研究,适时地提出统计综合分析和调查研究报告;
(五)统一管理管控各项基本统计资料•,系统地完整地整理各个时期的统计资料,定期公布各项技术经济指标和经济指标完成情况;
(六)会同有关部门机构采取措施使全公司的统计信息系统逐步实现自动化第二十二条公司专业统计相关人员主要职责(分公司专业统计相关人员,仿此)
(一)全面组织本专业系统内的统计工作;
(二)及时、准确地向综合统计相关人员或上级专业主管部门机构报送有关报表或其他统计资料;
(三)深入基层单位检查原始记录及统计台帐的登记质量,采取措施,不断改进本专业的登记、统计工作;
(四)认真分析本专业统计资料,总结成绩,发现问题,提出改进措施,向主管领导人提出分析报告,向综合统计相关人员提供专业分析资料第二十三条基层统计员主要职责
(一)审核汇总统计原始记录资料,及时报送各种统计报表及完成各项调查任务
(二)认真分析各项统计资料,及时向生产(施工)单位相关相关项目人提出生产(施工)中存在的问题和建议,为指挥生产和开好生产(施工)分析会议提供资料
(三)检查原始记录及统计台帐的真实情况,具体帮助、辅导班组记录员做好原始记录与统计台帐登记工作第二十四条班组记录员职责
(一)严格按照有关规定,及时、准确地做好本岗位逐班逐日的统计资料登记工作
(二)对他人代替记录的资料,检查有无错记、漏记之处,如发现差错或遗漏应及时予以纠正或补充统计工作的考核与评比第二十五条为了调动各级统计相关人员的积极性,提窗统计质量,公司每月对统计相关人员进行考核,并在每月提成奖中体现此外,每年开展两次统计工作评比检杳第一次在七月份进行,第二次在次年年报完成之后进行第二十六条考核与评分标准
(一)统计数据满分为100分,按数据曷的多少,每错或漏报1/10数据量扣10分,迟报一天扣15分;专业统计相关人员及综合统计相关人员提供的数据、资料,若未附简明分析,扣5分扣完为止
(二)根据统计分析报告的质量加分,每篇最高为15分;
(三)统计相关人员每月提成奖按考核得分比例发奖(最高分可得115分,合奖金系数为
1.15X原岗位奖金系数)第二十七条每年两次的评比活动,主要参照《中华人民共和国统计法实施细则》第五章条款,根据统计相关人员的工作实绩,由公司综合统计相关人员相关相关项目组织进行第二十八条每年两次评比奖励,奖金额度由公司综合统计相关人员按年编制统计工作奖金预算,经总经理审定第二十九条各级领导人应当充分重视并支持统计工作,各部门机构统计工作出现差错问题,相关行政领导人应负领导人责任,并按其直辖卜统计相关人员被扣减了的奖金数目的30%比例扣罚领导人相关人员的提成奖附则第三十条本工作细则由总经理室企管相关相关项H修订和解释第三十一条本工作细则自公布之日起施行。