文本内容:
物料与采购管理管控系统(-)材料分类编号.原料、物料的划分.常备料与非常备料划分编号原则设定
(二)存量控制.管理管控基准设定.用料差异管理管控
(三)请(采)购作业.请购正式正式生效设定•请购部门机构设定.请购手续及权限请购进度控制.供应厂商的选择与资料建立.采购正式正式生效设定.询价、议价及订购作业.采购进度控制.采购核决权限.进口事务作业.厂商交货异常处理
(四)本合同支付资金服务作业.收料作业规定.超短交料处理.检验规范设定.检验结果处理.材料退货处理
(五)仓储作业.仓位规划.料位及料品标示.帐务处理.盘点周期正式正式生效及异常处理.仓库安全管理管控措施
(六)领料、发料作业.材料领用规定.以旧换新规定.材料退库作业.外协加工料交运管理管控
(七)成品仓储管理管控.仓位规划.缴库核点.出货控制.退货处理.滞成品管理管控(A)滞料、废料管理管控.滞料、废料定义.滞料、废料的处理。