2022年谷歌搜索引擎案例分析-搜索引擎模式案例分析

《市场营销学》非试卷考试试卷〔A〕卷题目Google公司搜索引擎案例摘要两位年轻的大学生依靠自己的力量，逐渐成为实业家，他们只专注于搜索行业，对于其他的一切不管不顾，开创了打破常规年轻的Google成功了如果从经济学角度来分析的话，Google这一品牌不仅成功了，而且还是一次惊人的成功——它不仅创造了巨大的经济利益，而且在其公司股票上市之后，又成功地从市场获得了更多的资本目录

一、市场分析〔1〕企业的目标和任务〔2〕市场现状和策略〔3〕主要竞争对手及其优劣势〔4〕营销外部环境分析

①经济

②法律法规

③本钱

④竞争

⑤技术

⑥社会因素〔5〕内部环境分析

①优势

②劣势

③预期变化

二、营销策略1营销目标/预期效果2目标市场描述⑶识别特征4独特的需求、态度和行为⑸市场定位⑹营销组合描述⑺产品/效劳8分销9定价10促销

三、行动筹划案1制定活动步骤⑵职能⑶具体安排4评估流程⑸成功的依据6收集成功依据的方法

一、市场分析〔1〕企业的目标和任务从Google整体业务分布来看，搜索、广告、应用是google的三大核心目标业务Google大约将70%的资源投入到了搜索与广告业务中可以说，搜索是google的技术核心，广告是google的商业核心，而其应用是支撑其面向未来竞争的战略核心整合全球的信息，建立一个完善的搜索引擎，使其为每个人所用，让所有人受益，为所有信息搜索者提供更准确的效劳〔2〕市场现状和策略Google成立于1997年，几年间迅速开展成为目前规模最大的搜索引擎，并向Yahoo、AOL等其他目录索引和搜索引擎提供后台网页查询效劳2022年，谷歌在美国网络搜索市场的占有率到达惊人的

64.7%而微软和雅虎加起来只有

28.2%目前谷歌每天处理的搜索请求高达2亿次以上，而且这一数字还在不断增长！Google营销策略Google将稳固并扩大搜索领域的市场份额，互联网广告产业仍然还有增长的空间，Google继续加大投入力度另一方面，它也在不断地进行各种尝试，拓展新的业务，力求提供多元效劳满足客户多样化的需求Google公司先后推出了本地化和个性化互联网搜索效劳、电子邮件效劳，并方案不久将推出即时通讯效劳〔3〕主要竞争对手及其优劣势在互联网业务领域，与谷歌展开最为剧烈竞争的对手当属微软过去数年中微软一直在开展自家搜索和网络广告业务尽管微软己为此投入了数十亿美元的资金，但目前这些努力尚未对谷歌构成实质性威胁优点微软擅长于战略分析、商业模式，能够分析透每个细分产业的开展和商机另外微软有很强大的分工和当责精神，能够把一个很大的工程拆分成小块，由少数的明星人物领头，带着大团队分批执行缺点公司思维比拟封闭，对业界动乱体会不够深刻（因为错过了这四个趋势），固有的商业模式很难改变〔4〕营销外部环境分析

①经济世界经济已经进入复苏阶段，从2022年开始，世界经济增长总体为正，但复苏根底比拟脆弱，日本地震和中东北非的局势会对复苏增加负面影响世界金融趋于稳定，尽管金融的开放更为谨慎，资金流动受限增加，金融国际规那么的约束力下降由于美国实行了量化宽松政策，加之粮食和石油等价格的飙升，使目前世界都面临通货膨胀的压力

②法律法规未来相当一段时期内，国际关系中的“一超多强”格局不会发生根本性改变美国仍然是唯一的超级大国，欧亚大陆继续是世界政治的地缘机轴和平与开展的世界性主题不会根本逆转，大的战争的可能性很小，各国战略将主要着眼于本国经济开展和社会进步不管是筹谋和平，还是实现开展，科技进步及在作为它的根底的教育投入都是第一要素，是各个主要国家在世界民族之林安身立命、形成主导作用的“制高点〃

③本钱一局部维持公司日常电费和工作所需经费，一局部为工作者的福利和工资

④竞争搜索行业是随IT开展起来的比拟成熟的一个行业在搜索行业，搜索引擎不仅仅单靠技术，更需要专业知识的经营规模的支撑长能更好的开展第一无二的数据库资源体系不仅仅是凝聚客户注意力的动因，同时也是市场制胜的关键因素微软的Bing可以看作是一个潜在的进入者Bing借用了雅虎的核心技术，对google展开了竞争但是Bing能否将雅虎原来的用户全部接受也是一个未知数，这就为google提供了时机搜索行业竞争比拟剧烈顾客面对众多的搜索引擎可以任意作出选择，因此买方的议价能力较强

⑤技术Google出类拔萃的地方在于专注开发“完美搜索引擎〃，联合创始人拉里佩奇将这种搜索引擎定义为可“确解用户之意，切返用户之需〃为了达成着目标，Google孜孜以求，不断创新，开发了自有的效劳根底结构和突破性的PageRank技术，改变以往搜索的方式Google搜索技术背后的软件可以在一转眼的功夫内执行一系列同步计算Google使用PagcRank检查网络的整个链接结构并确定哪些网页最重要，如何会执行超文本批析，以确定与所执行的特定搜索相关的网页结合整个重要性和查询特有的相关性后，google长会将最相关、最可靠的结果列在最前面

⑥社会因素谷歌在世界许多国家的开展不太顺利，目前已有25个国家对谷歌的效劳设置障碍2022谷歌的情况变得更糟糕，2月份欧盟对谷歌的搜索引擎与搜索广告效劳发起了一项初步的反垄断调查，其内容包括，谷歌是否在搜索排名中对潜在竞争者实施不公平待遇谷歌跟国内一些网站竞争难度很大，谷歌目前的市场占有率为

19.2%而百度公司那么高达

75.8%谷歌在中国的社会形象不好2022年以来，谷歌先后经历了牌照门，偷税门，搜狗门等曲折在经受这一系列曲折后，它付出了沉重的代价⑸内部环境分析

①优势企业文化、目标和管理模式，帮助谷歌吸引顾客和高素质人才谷歌在搜索算法与硬件创新运作方面具有优势Google的每一个搜索结果都是“纯技术选择〃，是计算机程序按照点击率规那么自动排列出来的品牌形象，顾客忠诚度Google杰出的形象一代表创新、互联网、诚信不进行推销、不追求快速致富的形象深入人心公司规模大、效劳种类多产品的多元化使google能更好利用自身优势吸引资源，扩大影响力

②劣势Google的网络显示广告没有什么建树如何建立起与自己用户的良好关系，并有针对性开展自己的广告客户，google在这方面显然并不占据着优势盈利模式过于单一虽然公司业务种类繁多，但是真正能带来盈利的也就局限在adwords和搜索引擎等极少数产品上公司涉足领域过于狭窄在其他领域例如开发工具、操作系统、产品工具等等而言，无一是google的强项

③预期变化Google将稳固并扩大搜索领域的市场份额，互联网广告产业仍然还有增长的空间，Google继续加大投入力度另一方面，它也在不断地进行各种尝试，拓展新的业务，力求提供多元效劳满足客户多样化的需求Google公司先后推出了本地化和个性化互联网搜索效劳、电子邮件效劳，并方案不久将推出即时通讯效劳

二、营销策略

（1）营销目标/预期效果整合全球的信息，建立一个全球1000亿美元公司的根底，使其为每个人所用，让所有人受益成为全球最大的搜索引擎，在美国及欧洲地区使用率排名第一⑵目标市场描述在原有的市场份额上，继续开阔更大的国际市场，提供更多的语言，让更多的用户使用其浏览器，从而保持全球最大搜索引擎使用量⑶识别特征在各大浏览器及是用安卓系统的上都有谷歌搜索引擎谷歌地图等

（4）独特的需求、态度和行为谷歌出类拔萃的地方在于专注于搜索引擎的研发，有人将其定义为破解用户之义，切返用户之需谷歌为了到达这个目标，不断创新，并且拒绝接受现有模式的限制⑸市场定位效劳于全球

（6）营销组合描述在搜索引擎上及旗下强大的谷歌地图效劳于消费者，不断对自己的产品进行优化，不断推广市场的领域如系统定位，还有谷歌眼镜⑺产品/效劳搜索引擎，谷歌地图，系统，电子邮件，谷歌眼镜等产品

（8）分销在电脑及上提供给用及免费效劳，在搜索引擎上提供点击广告收费，推出谷歌眼镜等一系列电子产品⑼定价根具不通过市场而定⑩促销覆盖最大规模市场并大量商家采取的最正确方式一采取“免费〃策略

三、行动筹划案⑴制定活动步骤

①以用户为中心，其他一切纷至沓来创立伊始，Google即以提供最正确的用户体验为其中心任务虽然很多公司主张客户利益优先，但却难以抗拒各种诱惑，往往会牺牲客户的少量利益来增加股东价值，Google始终秉持着用户第一的理念用户群体的增长并不是通过电视广告活动，面是通过用户的交口称颂来实现了

②专注搜索，将其做到极致Google要做的就是搜索带着着世界上最大的研发队伍，心无旁鹫地攻克搜索问题Google不断改良已被公认为网上最正确的效劳

③为全球用户的搜索信息效劳尽管google总部位于加利福尼亚州，但google的办事处遍布全球，google的宗旨是帮助全世界的用户获得所需的信息为了实现这一目标，google维护着十多个互联网域；在google所提供的搜索结果中，超过一半提供给美国境外的用户用户可以根据自己的喜好，从google支持的35种语言中任选一种来展示搜索结果，还提供翻译功能⑵职能“效劳于全世界〃3〕具体安排

①为改良速度而不断努力Google相信瞬间带来的喜悦用户需要解答的时候，是希望马上就能得到解答的Google可能是世界上唯一一个努力让其用户尽快离开自己网站的公司，googl执着地消减自己网页上的每一个多余的比特和字节，不断提高效劳环境的效率，一次次地打破自己创造的速度记录

②多项技术创新，支持移动终端的搜索世界的流动性越来越强，人们很难再局限于一个固定的角落无论是通过PDA还是无线尽管搜索引擎在任何地方都可以帮助用户找到所需的信息，但google仍然在不断地探索新技术和提供新的解决方案

③技术创新无极限，走在用户需求前通过创新和反复探索，google选择行之有效的技术，并以异乎寻常的方式不断进行改良搜索对于拼写正确的文字没有问题，对于拼写错误的文字会这样呢Google工程师透视用户的需求并相应地开发错别字改正程序，就像知道用户在想什么一样⑷评估流程Google之所以成功，原因在于它依赖数以百万计的向网站发布信息的用户来确定哪些提供的内容具有价值首先第一个创新网页评级技术工具Google不依赖一组编辑人员或仅仅根据某个词汇出现的频率来为每个网页评级，而是采用一项突破性技术，即PageRank技术第二个不操纵排名位置Google绝对不会操纵排名位置来将其合作伙伴放在搜索结果中排名较高的位置没有人能够购置更高的PageRank网页评级用户信赖google的客观公正性，任何短期利益都不能构成破坏这种信任的理由⑸成功的依据Google除了旗下的大量网络资产中投放广告外，还会在许多第三方网站上发布广告投放谷歌广告的网站在全球所有投放广告的网站中占约69%在全球范围拥有无数用户以人为本的企业文化一企业文化是组织得以快速开展的软性驱动力，也是组织能够吸引会聚优秀人才的关键磁场换言之，谷歌的管理根本上到了以文化管理的境界6收集成功依据的方法谷歌网址是互联网五大最受欢送的网站之一，据统计google拥有112个国际域名，超过50%的点击量来自美国境外，5000多名全职员工。