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文本内容:
地区公司主管工程领导批准,手续完备后方可施工招投标部未按时限要求核定价格的,扣罚招投标部经理100元;手续不完备先开工,扣罚工程部经理100元综合计划部考核第五条工程部在委托书办理完成后3天内归档,并送合同管理部备案否则,扣罚工程部经理200元合同管理部考核第六条委托工程竣工后三天内,工程部必须牵头组织施工单位进行验收并签署意见办理工程委托结算必须附上《工程竣工验收表》,《工程竣工验收表》应注明竣工时间、验收时间否则,扣罚工程部经理100元工程技术部考核第七条工程签证办理流程施工单位报送签证~监理部签署意见一工程部在施工单位送达48小时内签署完意见工程技术部24小时内签署完意见一报地区公司主管工程领导审批一盖章一返回施工单位每违反一次,给予工程部经理降一级工资的处罚;一个月累计超过3次的,予以开除处分工程技术部考核第八条项目经理必须建立项目签证台帐并及时填写;工程部在签证单办理完成后3天内归档,并送预决算部作为结算依据以上每违反一次,扣罚项目经理200元、工程部经理100元工程技术部考核第九条工程签证的原始凭证,必须由两名或两名以上现场监理工程师当天签署完毕,并返回施工单位,同时留存一份,上报工程部经理后存档每违反一次,给予监理工程师降一级工资的处罚;一个月内累计超过3次的予以开除处分工程技术部考核第十条工程部在收到签证单后2天内必须签署完毕并在台帐上记录若我方签证意见与乙方有分歧时,工程部必须在规定期限内签署意见返还施工单位并存档,同时必须在5天内双方协商解决完毕如未在规定期限内签署意见的扣罚工程部经理500元工程技术部考核第十一条工程签证的内容和要求
1、工程签证单、签证原始记录及所有的经济类文件不得由外委监理单位办理,必须由工程部监理人员签署方为有效
2、签证单应注明合同编号并按照公司的文件要求统一编号签证表格按集团统一制定的表格进行填报
3、签证单一式三联施工单位、工程部和预决算部各一联签证单必须加盖监理项目章和工程部章
4、签证单必须注明签证理由、工程量和签证内容发生的起止时间签证理由和工程量要求与原始记录凭证中监理工程师签署的意见一致,计量单位要求使用国际标准单位或习惯使用单位,机械台班应有设备型号
5、原始记录上必须注明工程内容的具体位置和部位,必要时需附图及照片标注,以满足计量、计价要求
6、签署意见应明确,监理工程师、项目经理、工程部经理、工程技术部的签署意见应一致,可以相互补充,但严禁相互矛盾
7、在竣工图上可计算的项目,不予直接签证数量
8、设计变更签证必须有设计部门下发的正式设计变更文件作为附件,没有正式设计变更文件的变更内容不得办理签证
9、大型土方开挖前及完成后必须绘制方格网图(包括坐标及标高)作为竣工结算资料
10、小型土方及市政工程开工前的原地面标高测量记录应以签证形式确认
11、签证事项完成后在合同约定期限内(合同未约定应在五天内)施工单位要报签证单,不及时报的视作施工单位自动放弃,不再办理签证
12、因甲方原因造成的人工窝工,机械、设备停滞的费用索赔,由工程部会同合同管理部一起清点、签证确认以上每违反一次,扣罚相关责任人200元、工程部经理100元,工程技术部考核第十二条在施工过程中,项目经理应实时收集工期索赔的原始凭证,并上报工程部经理、合同管理部经理后存档,涉及工期延期由工程部会同合同管理部与施工单位谈判,三天以内的工期延期报地区公司主管工程的领导审批,三天以上的工期延期报地区公司董事长审批第十三条转扣签证的要求
1、有转扣内容的签证单,工程部必须在签证单的右上角予以标注
2、转扣签证内容发生前,工程部必须书面通知责任单位,要求责任单位限期完成,否则另行委托其他单位施工,所发生的费用从责任单位工程款中扣回,转扣的具体金额以甲方实际发生的金额为准(如合同有约定则按合同约定的计价方式)
3、涉及转扣内容的签证单上应注明被转扣单位名称及其承担的费用比例
4、涉及转扣内容的签证单要有被转扣单位的书面确认手续如被转扣单位拒不确认,则工程部必须收集相关转扣的书面依据,作为签证单的附件
5、涉及转扣内容的签证单办理后,工程部必须在24小时内发函(附上该签证单的复印件)送达至被转扣单位并签收,如其拒不签收,工程部则采用特快专递邮寄给该单位,在邮寄单上填写函件具体的内容,并将回执存档以上每违反一次,扣罚工程部经理100元工程技术部考核第十四条由于设计或合同的失误等原因造成多次签证的,由预决算部每月1日前汇总,并反馈给工程技术部及相关部门未按时反馈的,每次扣罚预决算部经理100元因合同原因造成多次签证的,每项扣罚招投标部经理200元因设计原因造成多次签证的,每项扣罚总工室主任200元工程技术部考核。