还剩40页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
会议纪要Q工程名称遵义县龙坑镇共青大道1号地块一期扩展区2#、3#、4#楼工程会议地点共青大道项目部会议室会议时间2013年3月5日参加人员见会议签到册会议主持人仇义明会议内容新年新气象,此次会议是我们在春节后的第一次会议,现阶段人员与机械已进入正常稳固工作状态,各项目负责人要做好各项准备工作,关于现场发现的安全隐患要加大监管力度,确保整改到位,更需加强对班组长及工人认真进行安全交底强调安全各类要紧事项,组织开展“三级安全教育”,促进企业文化安全建设,进一步加强工人安全意识与提高安全文化水平春节后除了对各类进行安全教育之外,各项目部管理人员还应对整个施工现场进行一次彻查,查出的隐患,要求立即进行整改,以便对将来的工作进行全面的部署
1、项目部管理人员应有责任心、责任感,在安全制度方面、是否对工人进行安全交底、技术交底?要以安全保质量,质量保进度,进度保效益为目标实施
2、管理人员操纵度有所提高,班组长务必保证有半天时间在施工现场
3、新的一年要有新的目标,各项目的任务、计划,每人做到尽职尽责污水
①、扫尾工作务必做到位
②、重视与市民之间的沟通管网
①、开挖时要做出具体的开挖方案、拿出可行的施工方法理,保障生命财产安全,是我们每个人迫切需要深入研究的课题,随着建筑业的不断进展,建筑专业要求不断提高,传统的安全管理模式已不能习惯现代化工程技术管理的更高要求,因此,在建筑安全管理方面,我们应充分借鉴先进经验,坚持自主创新管理,探索适合的安全管理新途径,推动该项目安全管理走向更高层次进展;通过安全教育,提高管理人员与全部工人的安全工作的责任心与自觉性,增强安全意识,掌握安全生产的科学知识,不断提高安全管理水平与安全操作水平,增强自我保护能力;对施工现场的工人进行安全教育,提高安全意识,组织塔吊、卸料平台操作人员学习使用操作规程与安全管理制度,要做好对塔吊、卸料平台每天的运行记录与交接记录,塔吊、卸料平台务必进行月检,要定人、定时间、定措施检查并落实整改对农民工的管理制度,班组与项目部的配合,大家互相换位思考,相互懂得我们的总负责人要对管理人员大体上进行分工,做到小分工大合作纪律制度严格执行,所有管理人员上下班务必准时,我们项目部人员总体情况有所改观,但也存在一些细小的问题本月工作安排(管网)在四月底完工;(污水标段)四月份完成总工程量的70%_80%(2#、3#、4#楼)砖砌体务必全部完成,内粉、门窗安装达到20%以上1#楼在四月底基坑要完成;项目负责人分担、策划、落实;边坡、2#地、6#地竣工资料,决算在4月10日之前提交给仇总;杭瑞组织验收,所有资料务必完善,廉租房整个工程要在四月份要全部完工,资料上由杨蓝建负责审核,现场由小潘负责,对所需材料提早有个预算希望各位多加强学习,(专业、非专业)并加以运用到工作中投资操纵工作,(节约、能使用的尽量用到实处)材料的使用一定不能铺张浪费,有些能继续使用的材料务必加以使用挖机装车,务必监督尽量装满;管理人员对工人、班组有所表率,提高项目部整体素养,整体工作能力施工环节质量操纵至关重要,质量决定了整个房屋的结构安全使用功能,一个好的质量才能保证一个构筑物或者建筑物的寿命及年限功能,同时质量的好坏表达了管理人员的管理水平、技术水平,项目部管理人员务必抓好质量工作人人心中塑造安全意识,以预防为主,齐抓共管,从细、严、谨着手去落实首先要细致、严格纪律制度;到了雨季的时候,务必要有雨季施工方案工作目标(污水)杨工
①过街井、圈围施工;
②恢复上正在抓紧恢复;
③雨季施工方案及应急预案施工方案(管网)
①遵南大道施工确保单位人员及车辆正常运行;
②文明施工,定人负责;
③采取加班制度;
④加强工人培训,严禁明火(加油站地段)严密、封闭式施工;
⑤圈围施工务必严密,由专人负责,与工人签定责任书邹健进度上
①2个半月至3个月才能完工;
②城区管理人员认识度不够,意识不高;
③腔面层恢复尽量达到美观禹工由于材料紧缺导致工期相关于计划有些滞后,内、外抹灰同时进行,在规定的工期基础上尽量提早;1#楼孔桩1个月内全部浇筑完毕;我们不要对去年出现的安全事故产生恐惧要敢于承担敢于面对,这样工作才能更好的开展
10、严格按图施工、质量务必达到设计要求,杜绝偷工减料,总结去年的安全事故,做好今年的工作安排,施工员、安全员下孔检查,施工工艺上完全按图纸及规范要求施工会议纪要工程名称遵义县龙坑镇共青大道1号地块一期扩2#、3#、4#楼工程会议地点共青大道项目部参加人员详会议签到册会议主持人禹登远会议时间2013年4月12日禹登远发言今天开会要紧是讲我们2#、3#、4#楼的安全工作及安全防护落实问题,现因是多工种作业阶段,阳台的安全防护栏出现了严重的安全隐患,我今天在这里开会给各个作业班组作出具体安排将落实到实处安全组织各班组长认识项目部管理人员,传达会议精神
1、关于阳台防护恢复问题,各施工班组都具有责任,现就该情况作具体安排要做好交接班工作,谁施工谁负责该作业层的防护恢复内抹灰班组在阳台进行抹灰时,务必佩带戴好安全带,否则将更换班组质量抹灰班组用塔尺进行复查,合格后继续施工,做到工完料清,材料不能浪费,发现浪费一次扣除20元,多次采取罚款制度
2、保温班组高凳务必稳固,尽快到项目部将合同完善;质量按照图纸要求达到
1.5mm验收后达不到规范标准,责任自负项目部管理人员先口头通知后立即下整改通知
3、界面剂班组严格按照技术交底参数进行,杜绝钢丝网外露,严禁将钢丝网拆除扔到电梯井内,否则采取罚款
4、阳台栏杆班组阳台栏杆迟迟不到现场进行安装,若出现安全事故在合同范围内,由你班组承担责任,在合同限定期限之内务必安装完成材料吊运主动与塔吊沟通
5、门窗班组门窗的制作安装抓紧完成,边制作边安装,互不影响;二层下列由抹灰班组进行补烂,二层以上门窗跟不上由你班组负责补烂各班组遇到问题,大家互相协调,协调不了的及时汇报项目部管理人员,由项目部管理人员进行协调
6、2#、3#楼砖砌体,抓进度的情况下保证质量,进度上是否有所提高?过梁是否按标准要求进行?炮楼上出现的露筋、通缝问题是否进行检查整改?月底进行主体验收,假如为整改到位,一切费用由主体班组及项目部管理人员承担责任
7、塔吊人员不管项目部任何一个管理人员通知吊物时,塔吊务必积极配合;与班组之间协调好,服从项目管理,指挥人员认真熟悉“十不吊”、操作规程,不准出现违章操作,如发现一次违章操作将罚款200元,两次违章操作后罚款500元;尽早进入现场上班,在6:00钟吃好早餐,630务必上班,假如有班组反映塔吊630还未上班的罚款200元
8、主体班组踢打自检合格后派专人负责抹灰班组完成第一次后能够通知项目部管理人员检查,进行第二次抹灰周波发言安全临边、洞口不能存在任何的漏洞安全操纵;重伤事故为零;轻伤操纵在1%,因此项目部各层要权利抓好生产工作,完善有关管理制度,尽量不发生或者少发生伤人事故,确保全年事故死亡指标为零对新进场的工人进行安全教育与技术交底,新进场工人务必认真学习本工种安全技术操作规程,未经安全知识教育与培训,不得进入施工现场操作进入施工现场,务必戴好安全帽,扣好帽带安全帽、安全带、安全网要定期检查不符合要求的,严禁使用,施工现场的洞、坑、人孔等危险处,应有防护措施并有明显标志上下交叉作业有危险的出入口要有防护棚或者其他隔离设施要让工人遵守施工现场安全生产制度了如指掌认真贯彻安全生产交底制度,做好逐级交底记录,在施工过程中坚持“安全第
一、预防为主”的安全生产方针,在安全管理上突出并加强事故预防的操纵思想,不断提高技术保障、措施保障与安全管理水平,始终坚持“安全为了生产、生产务必安全”,的安全管理思想加强安全教育,遵守操作规程是安全生产的前提与重要保证,在工作中藐视安全,擅自蛮干是影响安全生产的直接因素为此,对进入我项目部的所有工作人员务必进行安全教育培训后才能上岗作业,不能留死角,同时在平常的工作中,不间断地监督检查
5、对重点区域的监控
①、对施工机具方面,比如塔吊、搅拌机、除了保证每月的维修,保养之外,每天上岗前检查螺丝是否松动,钢丝绳表面是否光滑,有无断丝,断胶、限位器等是否完好,并严密监控设备运行状况,严禁超载
②、加强对安全防护设施的监督管理,特别是坑、洞、口及其临边,每天要来回巡查
③、高处作业严格按要求进行安全技术交底,严格按高处作业操作规程来管理,严防高处坠落的物体打击
④、项目部管理人员每天对整个施工现场关键部位、关键工序、最易发生安全事故的部位要不间断地来回巡查,也要对一些潜在的危险源做深刻的预判,发现隐患及时排除隐患
⑤、各工种严格按打分制进行管理,只有加强管理,提高工人的安全意识,才能有效杜绝安全事故的发生王勇发S:工人上班各班组长务必提早到场,对工人进行安全教育及安全、质量、技术与文明施工全面交底希望各班组长以身作则,做好本职工作,在现场需对整改现场及作业层进行必要的巡视,发现安全、质量隐患部位,及时整改,不得延误为了确保安全生产,待工人下班离开现场,班组长方能离开,有事请假若未在场有事不请假,发生安全、质量隐患务必由班组长负责承担进入施工现场务必正确佩戴安全帽,不能穿高跟鞋、拖鞋、赤脚上班,更不准酒后上岗作业塔吊指挥人员做到手勤、脚勤、口齿清晰,协调好与班组之间的材料调配会议纪要工程名称遵义县龙坑镇共青大道1号地块一期扩2#、3#、4#楼工程会议地点共青大道项目部参加人员详会议签到册会议主持人周波会议时间2013年4月19日今天在此召集各位开会,要紧是讲讲我们施工现场近期存在的一些安全问题,就针对近期出现的安全问题作一些讨论,争取更快,更好的得到解决
一、首先来谈;窗台存在的安全问题阳台材料调配时,务必系好安全带,工人切勿站在塔吊旋转的半径内,安全第一,要保证文明自身的安全阳台临边防护的恢复,针对这个问题我们非常重视,多次在会议上再三强调临边防护要及时恢复,假如发现没有及时恢复的,将采取罚款严格按照机具操作规程操作,不得违章作业现场文明施工,做到工完料清,材料不得有铺张浪费现象,我们要有浪费不以量小而为之,节约不以微小而不为;反对铺张浪费,节约有限资源的精神2013年4月25日前将“关于认真做好汛期建筑工地施工安全生产管理与安全隐患排查治理的通知”工作开展情况,把安全隐患排查治理情况以书面形式报送质安站
二、组织班组对“遵义县住房与城乡建设局文件”的重点进行学习,我项目部涉及到的有卸料平台、临边洞口防护、起重机械设备、高空作业、机械伤害等问题;针对这几个问题,在此我简单的向大家讲解一下
①、卸料平台在台上悬挂统一限重标志牌标注限载吨位及验收、保护、安装责任人,严禁超载或者长期堆放材料,随堆随吊;堆放材料高度不得超过平台护栏高度;物料的总重量,严禁超过设计的容许荷载,卸料平台使用时,要有专人负责检查,发现钢丝绳有锈蚀损坏应及时调换对卸料平台进行定期保养与随时进行检查,发现问题及时上整改
②、临边洞口防护工程施工期间的楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口均须按规范要求进行防护同时要有醒目的警示标志,夜间还要有红灯示警;楼梯口防护楼梯踏步拆模后在楼梯扶安装前,沿楼梯设置
1.2m高的护身栏杆,防护栏杆应符合规范规定,整齐牢固,与现场规范化管理相习惯;电梯井口、风井口、电井口防护:电梯井各层门口务必安装高
1.2m的固定门,门网格间距不应大于150mln;同时,还应在电梯井内每隔两层(不大于10m)设置一道安全平网,平网内无杂物,网与井壁间隙不大于100mm当防护高度超过一个标准层时,不得使用脚手板等硬质材料做水平防护
③、起重机械设备每日工作前务必对外用电梯的行程开关、限位开关、紧急停止开关、驱动机构与制动器等进行空载检查,正常后方可使用检查时务必有防坠落的措施需要夜间工作的塔式起重机,应设置正对工作面的投光灯塔身高于30nl时,应在塔顶与臂架端部装设防撞红色信号灯;不得随意拆除机械设备照明、信号、仪表、报警与防护装置;应按规定的周期检查、调校安全防护装置机械运转时严禁接触运行部件、进行修理及保养作业;机械作业时,人员不得上下机械
④、高空作业高空作业人员,务必经医生检查身体合格凡有精神不正常、高血压、心脏衰弱者,不得进行高空作业;新工人,务必先进行安全规程的学习,在他们全部熟悉规程后,才能登高作业遇到大风天气时(六级以上)、雷雨、浓雾时暂停所有高空作业,操作人员应下至地面避雷严禁从高空向下抛掷任何物品高空向下吊运物品时,其物品务必系牢,有专人负责指挥
⑤、机械伤害加强对机械操作人员的安全生产教育,增强其法制观念与提高安全意识及自我保护能力,自觉遵守安全生产纪律、安全生产制度;定期对机械设备进行认真检查,发现隐患,立即停止施工,落实整改,整改后务必保证其设备状态良好,方可进行施工;机械操作人员务必通过培训,考试合格后,持有效证件上岗作业,严禁无证操作与违章作业;机械操作时,务必按照操作规程进行操作,避免对工人造成伤害
⑥、项目部值班人员每天下班前检查,检查情况用照相机拍成照片,对存在有质量隐患及安全隐患的班组,将由该班组承担所有责任
三、质量上存在的问题
1、内抹灰质量问题尤为严重,由班组长负责安排人下去落实整改,假如有做下去的工人将清理出场
2、关于楼层上已存在的问题,要抓紧进行整改,整改后再进行施工,先自检合格后再报项目部检查
3、抹灰平整度较差,这个月底要进行主体验收,楼梯间踢打的废料抓紧时间清理干净
4、4#楼目前内墙抹灰存在下列几个问题
①、墙面抹灰局部存在不平整现象误差5〜15mm
②、阴阳角不平整,收口灰部位不规范
③、水泥砂浆压光不平,存在坑洞
④、面灰清光不平,存在严重疤痕现象
⑤、任意浪费材料,废料没有及时进行清理针对这几个问题,我们已下发了整个通知,希望班组抓紧时间整改,整改后再进行施工,先自检合格后再报项目部检查会议纪要工程名称共青一标、南白廉租房、污水收集系统、管网工程会议地点共青大道项目部参加人员详会议签到册会议主持人仇义明会议时间2013年5月3日今天的会议我们要紧谈在施工过程中存在的问题先由技术负责人开始对已完成的工作量进行汇报总结2#、3#、4#楼进度阳台栏杆在要求的时间内提早5天完成;门窗也在规定时间内完成;地下室内抹灰已全部完成安全现阶段阳台栏杆已安装完毕,存在的隐患也随之减少;在安全的情况下要保证质量、进度同步,严格要求按城乡建设局下发文件执行1#楼孔桩清理、(钢筋、塔吊班组马上进场)要做好班前交底、安全教育;所有进行清理的孔桩先由项目部管理人员下孔检查对孔下情况作出分析后才能作业,临时用电线路不合格的也进行整改管网(杨篮建)进度上基本按要求完成,但仍未达到仇总的要求,现场管理人员既要充当施工员又要充当安全员,即有缘进入同个项目部,便是一个团体,我们只有互相合作、团结起来才能真正做好工作相互协助,更深入细致的去抓落实、细节决定成败,管理人员做好带头、表率,关于如何做好一年的事物大家一起探讨、相互学习、相互沟通,借鉴他之所长,更好的完成工作(邹健)重点对老中医、县政府路段土质较差提早做好防范措施,由于人员流淌较大(比如学校门口)在周末进场抢抓,采取加班等措施,大家辛苦一点共同努力
②、通道、进出口要保持通畅,要把废渣、石子清扫干净,清扫时务必干干净净,不能马马虎虎,才能保证整个施工能够顺利施工,同时已达到县城交通管理程序的整治要求避免给行人带来不便
4、安全操纵;重伤事故为零;轻伤操纵在1%,因此项目部各层要权利抓好生产工作,完善有关管理制度,尽量不发生或者少发生伤人事故,确保全年事故死亡指标为零各项目部纪律制度、管理人员以身作则,严格按考勤制度执行边坡工程进行打分制度,大家齐心合力干好工作;所有项目与谐施工,关于施工中存在的矛盾进行化解,统一认识提高与谐施工团结起来才能真正做好工作鱼不能离水,雁不能离群
5、廉租房一个半月组织验收,资料要同步完成‘在安全、质量保证的前提下一定要抓好进度
6、施工过程中安全一定不能存在任何隐患,大家一定要抓好与谐施工,我们要在去年发生的安全事故上吸取教训,珍惜生命
7、各作业班组及施工管理人员应自行领取个人所需劳动防护用品,并正确佩戴后方可进入施工现场,高空作业人员务必配戴安全带等有关安全用具与搞好临边防护与外架从事高处作业人员不得患有高血压、心脏病、贫血、癫痫病、恐高症、眩晕等禁忌症各工种严格按打分制进行管理,只有加强互相支持、互相协作、互相配合,,同心山成玉,协力土变金仇总总结现阶段存在的问题,履职不到位,纪律制度执行不严,我们的纪律制度就如形同虚设,当然,总体上来讲还是比较好,表现在个别人身上,工作长期处于散漫状态班组存在各类不好现象(要紧表现在任开强班组)焦玉真班组圈围不到位,禹师班组不戴安全帽,2#、3#、4#楼工人在没有围护的阳台上打电话(该班组务必处以重罚)藐视安全的重要性,关于我们每个人来说安全都是至关重要的它是成功的基石,只有确保安全,才能感受到成功的愉悦,拥有安全,尽管不能拥有一切,但是没有了安全,一切都将变得没有意义,在人的一生中,健康是前提,物质是基础,精神是源泉,而安全则是堡垒,安全是一个社会与谐的乐章,它让生命之歌绚烂专唱关于邹健提出的建议,开挖较深的部分,不使用人工开挖,使用挖机开挖后工人再将管道安装上,这是一个很好的建议现阶段存在的安全不容乐观,由于又是雨季时期,为了增强工人的安全意识,使他们在思想上由“要我安全”逐步转变为“我要安全”,在一定程度上避免安全事故的发生,同时进一步增强了管理人员的安全意识、责任意识与忧患意识,提醒大家要进一步加强巡视与管理,尽心尽责;因此再次拜托各位在工作上多下苦心质量上存在的问题管网项目接到市民举报,有露筋、蜂窝、麻面、狗洞各类情况需要用碎修补的却用砂浆修补,这本身质量上就只是关,为了杜绝类似问题发生,希望大家下去之后认真履职,尽快整改污水项目施工的象山菜市,由于夯实、沉降不密实导致贴的石板已经松动,是由哪个班组施工的,希望你们下去自查,抓紧修补2#、3#、4#楼马上涉及到外墙施工,我们的管理人员要对工人做好班前教育、技术安全交底、施工方案等各类准备工作;1#楼孔桩大面积孔桩施工,项目负责人举行召开安全救援演练实案,其他项目的人能够参与,先制作方案,提供的方案再进行论证,切实可行就采取,由禹工负责审核夏季施工面临着雨多、风大、高温等不利环境因素的影响,并能直接危及安全生产因此我们的项目部管理人员要采取安全技术措施,积极应对雨季施工面临的各类情况用电方面为确保人身安全,在进行电工设备操作、检修时所用的工具分为绝缘与非绝缘两种,电工要把整个现场所有电路巡查记录务必做好机械方面机械应专人管理使用前务必检查电气、机身接零地、漏电保护器务必灵敏可靠,安全防护装置务必完好;
2、使用调直机应加一根长度为1m左右的钢管,被调直的钢筋应先穿过钢管,再穿入导向管与调直筒,防止钢筋尾头弹出伤人;
3、使用切断机时应握紧钢筋,冲切刀片向后退时,将钢筋送入刀口,切短料应用钳子送料,以防伤人;
4、使用弯曲机弯曲钢筋时,务必先将钢筋调直,加工较长的钢筋,应派专人扶稳钢筋;扶钢筋者与操作者动作协调一致,不得任意拉拽;
5、使用钢筋冷拉设备时,应将冷拉作业区进行围挡防护,严禁人员穿越作业区;卷扬机的作业位置应与拉伸钢筋方向成垂直,防止钢筋拉断时伤入;
6、工作完毕,拉闸断电,锁好闸箱廉租房在本月20日要把现场所有的工作落实,要组织竣工验收,资金方面已准备齐全,安全上不能存在任何的隐患下月施工要求管网在5月份除甲方都协调不通的路段之外,其他的工作务必完成污水城区段(由于马上面临中考、高考)在5月份务必想办法提早抢抓出来,否则又将会出现工期滞后现象,班组长将会议要求传达到每一个人再次向大家提一个要求我们要多学习,项目上年轻人较多,大家也都在参加二建考试,建议每周一利用下午或者晚上时间开展学习,每个人都能够谈对工作上的认识,这对大家也是一种帮助,当然这只是一个建议,也不作强求,能开展是最好的在会议结束的最后再拜托各位,多付出一点,以身作则干好本职工作做到敬业、多奉献、办法多成熟一点;“敬业”往往与“爱岗”联系在一起,而“奉献”总是与“无私”相随敬业是奉献的基础,奉献乃敬业的升华总而言之,以奉献的名义,我们应该身体力行的是以仁爱之心待人,以敬重的态度从业;善待自己,尊重他人;付出你应该付出的,给予你能够给予的实实在在地做人,兢兢业业地做事,力所能及地给予,何尝不是一个人对事业的最好奉献呢?敬业爱岗表达在我们每一个平凡的工作日,表达在每一个普通的岗位上假如我们人人都能成为一个爱岗敬业的人,把工作当成一种享受,把工作当成一种使命,“做一行、爱一行”,那我们的事业一定会蒸蒸日上,兴旺发达!做一个敬业爱岗的员工吧,在平凡的岗位上尽情展现你的才能与智慧,由于事业的进展就是我们的明天!会议纪要工程名称共青一标、南白廉租房、污水收集系统、管网工程会议地点共青大道项目部参加人员详会议签到册会议主持人仇义明会议时间2013年5月15日今天的会议我们召集各位管理人员、施工班组开会,现在接近高考时间,我们主城区施工区域一定要加班赶出来,下面由我来谈谈各个项目的施工任务交警大队家属房、老公安局等路段,工人下班太早,由于高考时间将至,因此希望城区施工能把下班时间推迟半小时,尽量在高考之前将工期赶出来;沟槽回填高矮不平,遗留的细小泥土等未进行清理,影响到文明施工,由此也会给行人带来不便,细节上的工作我们还是干的不到位,希望所涉及到的班组予以纠正安全形势分析(管网)
①管理上存在瑕疵,安全管理不到位,大家干干工作一定要细,“大必出于细”也就是说再伟大的事业都是一系列小事构成的,没有小事就没有大事什么叫不简单,就是把简单的情况日复一日、月复一月的做到位,就是不简单!而我们面临的工作正是简单的、枯燥无味的重复重复再重复,面对这些我们更要踏踏实实的做好每一项工作,从小事做起,小事中看责任,责任中无小事,对一位有责任心的人,小就是大!标识、标牌的设立,设立好后要有影像资料作辅证,我们要从事故上吸取教训,运输车辆未与项目部签订协议的,抓紧召集他们签订,由自身原因造成的事故自行负责,在协议中将责任划分清晰形成书面文件
②高边坡现阶段正处于汛期高峰,要保证工人作业时的人身安全,开展工作需要认真分析,总结,落实到位
③地下埋置物开挖时多进行探查,制定出相应的事故分析报告(污水)
①由于施工环境的局限,车道上常有人行走,负责人要讨论是否能够将车道与人行道分开,或者者设立标识牌
②安全锥购买后分发给班组,由老王负责落实
③中医院、县政府路段需多派人手监督
④班组的安全意识有待提高(2#、3#、4#楼)现阶段仍存在安全隐患,高凳上作业,搭设跳板,要做好安全交底,班前教育,确保各项安全资料齐全(1#楼)关于5月13日早晨孔桩发生的事故,这次出现的情况,管理人员处理得比较好,也想出了很多的办法来预防,要调查清晰事故出现的原因,写一个情况调查报告,利用鸽子在孔下多做试验,如孔下存在毒气要及时向有关部门报告,救援力度、措施、方案做得较好,值得提倡,每一个施工区域在施工作业时,施工现场务必有两个管理人员在场,便于有特殊情况时能及时获取资料,提倡各个项目部都使用这种做法每个项目部均存在各类安全隐患,所有人都应该达成共识,要相互学习,主动请教,提供自身综合能力,业务技能,积极进取,不去耕耘,不去播种,再肥的沃土也长不出庄稼,不去奋斗,不去制造,再美的青春也结不出硕果人不要自甘堕落,活着就一定要有属于自己的“目标”与“梦想”给自己的人生画上几道色彩!质量、进度施工员既是质检员,按验收标准、评定标准施工,管网浇筑碎时,请认真检查钢筋、模板,若再出现蜂窝、麻面、狗洞,露筋现象,不管大小,涉及班组采取重罚,出现这些质量隐患都是管理人员来源于责任心不强现阶段气候较好城区工期相对滞后,在保证安全的前提下一定要加快推进施工进度,认真落实污水标段回填夯实不严实问题,作为最终验收根据,每个施工段是由哪个班组负责施工竣工图上要标识清晰;1#楼进度滞后,雨季期间,抽水台班要记录好,挖孔桩要保证安全,由项目管理人员负责下孔检查后,才能安排工人施工有关事宜安排街道施工在6月7日前抢抓完成,马家湾天字大街路段安排,污水、管网共同协商后拿出方案,智慧从劳动老,行动从思想来,荣誉从集体来,力量从团结来,团结一致,同心同德,任何强大的敌人,任何困难的环境,都会向我们投降,也只有齐心协力、团结,才能共同进步要求上班时间尽早,下班时间未完成的工作要等到完成后再下班,责任心增强,尽职职责,奉献是灯,照亮成功之路;奉献是石,铺就理想之基;奉献是水,浇灌事业之花工作中难免会遇到各类的问题,当遇到问题与困难的时候,要主动去寻找方法解决,而不是找借口回避责任要坚信方法总比问题多!工作是安身立命之所,既然有了一个施展才能的平台,忠于职守、勤奋尽责就是最起码的职业操守与道德品质每个人的岗位不一致,所担负的责任有大小之别,但要把工作做得尽善尽美、精益求精,却离不开强烈的责任心有了责任心才能敬业,自觉把岗位职责、份内之事铭记于心,明白该做什么、怎么去做;有了责任心才能尽职,一心扑在工作上,有了责任心才能进取,不因循守旧、墨守陈规、原地踏步每人都会有自己的特殊生存本领,向优秀的人学习,虚心同意批判,千锤百炼学会在逆境中成长,俗语〃逆水行舟,不进则退〃,〃梅花香自苦寒来〃练就一身过硬的本领那么就会一暴十寒无所作为,要勤奋地学会锻炼自己发扬永攀高峰的精神.要树立起远大的理想与抱负,不间断地学习对自己与他人有益的知识为将来对社会做出应有的奉献打好基础不断的学习规范与管理知识,理论结合实际,将科学的方法运用到实际工作当中去,创新求进展,灵活管理抓住一个〃活〃字,管理费用力求一个〃省〃字,文明管理,优质服务,讲求资源整合与效益,不但提高了自身素养、理论水平与知识,更好的组织规范了施工会议纪要工程名称共青一标、南白廉租房、污水收集系统、管网工程会议地点共青大道项目部参加人员详会议签到册会议主持人仇义明会议时间2013年5月22日今天提早通知大家开会,要紧是有特殊情况跟大家交代,我们污水、管网工程涉及城区施工,不管是在安全、质量、进度、文明施工方面,上级领导对我们提出了更高的要求,然而又将近高考期间,在此,对大家作出要求,我们主城区施工务必要在高考前加班抢抓出来污水施工任务,5天进行一次报审,城区施工,要以手机报形式汇报,百姓向政府反应,此事虽小,但我们要将情况进行放大去看待,以免被有些人就加以利用造成不利后果,路段施工,给交通带来大大的不便,因此班组上班时间规定在700^1900主城区下午下班时间规定在19:30对污水标段班组做强制要求,不同意提早下班否则按延误工期计算,每天按1000元处理,每天值班人员进行巡查,务必执行,标志牌务必设立齐全,后勤人员去落实完善,遵南大道管网,管理人员多进行巡视污水务必在6月份将主城区完成,在项目施工中,为了使工程能够安全、顺利地开展,尽可能发挥每个职工的工作积极性,确保每个生产人员的安全,做到“高高兴兴上班来,平平安安回家去”,加强施工现场的安全管理,项目部与各施工作业班组共同努力,制造一个良好的、安全文明的工作环境,围护要密实,遗留的泥土要打扫干净管网现阶段所报车辆未与项目部签订协议的尽快落实,划清责任界限,对未入保的车辆不能继续使用,对班组之间的管理需加强,值班人员的责任,工作任务,工作要做细做实施工上存在的困难(污水)交通不便、人行道太窄导致行人不得不从街道上行走,导致安全上存在一定的隐患1#楼孔桩护壁较薄不足1公分,对此作出要求管理人员下孔检查,对是否存在隐患作出分析;各项工作完善后浇筑碎,将孔桩抢抓出来
①遵南大道人行道恢复,班组由杨蓝建确定;
②污水除图纸取消的部分,尚差10公里想办法去尽力完成
③2#、3#、4#楼外架、外墙漆的质量、安全、进度方面要操纵好俗话说“天时不如地利,地利不如人与”只有上下同心团结向上,才是最无穷的力量才能真正的制造未来,只有团结得力量,才能制造那美好的未来,只有合作才能制造得出最美好的与谐,红花夺目,是片片绿叶装饰的奇效;海水壮观,是无数水滴汇合的结晶;高山巍峨,是粒粒石子堆积的壮举,21世纪的今天,个人英雄独唱主角的日子一去不返,凝聚力开始被越来越多的矢志成功的人士所关注拳头攥紧的力量之因此比巴掌的力量大得多,是由于手上的全部力量都凝聚在拳心!一支优秀的团队同样如此,强大的凝聚力,成为团队提高工作效率的制胜法宝不一致的人的才干学识与个性互不相同,合作起来能取长补短,产生惊人的力量只有把不一致的人才结合起来才能发挥出更大的作用,并以此为动力产生更大的经济效益会议纪要工程名称共青一标、南白廉租房、污水收集系统、管网工程会议地点共青大道项目部参加人员详会议签到册会议主持人仇义明会议时间2013年6月3日这次我们开会推迟了几天,要紧是由于我们项目部管理人员去参加考试,光阴似箭,岁月如梭,今年已通过去了半年,而我们又完成了多少工程量呢?我们首先来谈谈这半月存在的问题,关于存在问题的及时改正,有则改之,无则加勉污水标段这次要受到严重批判,林江、任开强班组恶意挖断管线,归结为思想上没有觉悟,行为上抓落实不严,焦玉真班组不戴安全帽;你们平常有注意开会讲的内容吗关于管理、抓落实是抱以什么样的态度?加油站段路面蜂窝、麻面较多,曾多次在会议上强调修补要用碎,却仍用砂浆替代碎进行修补,古语有云一屋不扫,何以扫天下?小事都做不好又何以成大事呢?不用心对待工作,“不积畦步,无以至千里,不辞细流,无以成江河”没有踏踏实实、脚踏实地的态度,没有一丝不苟、严谨细致的作风,世界上没有任何一个人会取得成功;工作关于每个人来说,都是人生不可或者缺的一部分,能够坚持正确对待与处理工作,不仅能反映一个人在工作中的积极表现,也表达出一个人乐观面对生活与工作的态度,更是一个人长期在工作中做出奉献与成就的表达污水标段今天在会议上提到存在问题的全部进行罚款处理,同时从严处罚,禹登涛班组罚款500元,焦玉真班组8人未戴安全帽罚款400元,任开强班组未对工人进行管控、教育严加处罚2000元,林江班组等与自来水公司之间产生的费用,据实进行罚款防范、操纵,操纵就是补救,开展施工任务的前提就是风险的化解、团结合作、齐心协力,才能把工作落实,干出效果与成绩“人心齐,泰山移”、“一个好汉三个帮”,做到心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,逐步克服困难,理顺关系推进工作不断取得新的进步;安全责任重于泰山,抓好安全生产工作,”以人为本关爱生命,持之以恒,抓好安全生产”增进工人遵章守纪的自觉性,形成“互有关心”的风气,逐步树立“三个不伤害”的安全意识,形成了一把手带领整个班组抓安全的合力,努力创建了“大安全”的施工氛围以上我们所讲到的内容希望大家能够认确实去落实,施工上的安全问题,所有建筑生产安全一直以来都是关系到民生的头等大事,保障工民的生命财产安全是建筑业或者企业自觉履行社会责任,同时以实现持续进展的根本前提,建筑企业的的生产安全问题已成为经济建设进程中一个非常严峻问题,大力进展生产力的同时,加强安全管理,保障生命财产安全是我们每个人迫切需要深入研究的课题,随着建筑业的不断进展,建筑专业要求不断提高,传统的安全管理模式已不能习惯现代化工程技术管理的更高要求,因此,在建筑安全管理方面,我们应充分借鉴先进经验,坚持自主创新管理,探索适合的安全管理新途径,推动该项目安全管理走向更高层次进展会议纪要工程名称共青一标、南白廉租房、污水收集系统、管网工程会议地点共青大道项目部参加人员详会议签到册会议主持人仇义明会议时间2013年6月17日这个月雨季较多,高考又放假三天,上半月遗留下来的问题也较多
1、我们首先重讲安全,安全方面确实没有存在较大的问题,但也不是没有问题,防范、预防;安全管理与工人意识务必从三个方面入手,将防范意识、规章制度“三同时”贯穿始终,落到实处,持之以恒的话,我们就不可能用亡羊补牢这样沉痛的代价来吸取教训,把“安全第一,预防为主”这个安全的根基深深的扎根于我们的企业,在坚实的根基上不断的加固、加劳、加密,为我们的项目构建起一座坚实的安全堡垒首先,我们的施工任务是否需要作一定转换?由一人多职转变为专职其次观念的转变,污水、管网接近尾声,更是应该重视
2、6月为每年的安全生产月,安全的类型划分,重点、难点、污水表达在深基坑,下去抓落实,防范,安全生产是一项重大、艰巨、长期、复杂的工作,安全生产、重在预防,任何人、任何时间、任何环境都不能有任何麻痹松懈思想,居安思危,严加防范其次就是地下埋置物(国防光缆,煤气管道)务必高度引起重视,对管线进行鉴别,管理人员是否有对工人进行书面的安全技术交底,安全教育一屋不扫,何以扫天下?统一提高思想认识,相互配合工作形式的转变人才的引进,海纳百川,引进与培养并举,高端引领与整体开发并进,大力引进优秀人才初步表达出“引进一个人才、创新一项业务、带动一个团队”的效果建立完善人才激励竞争机制,建立〃〃能者上,平者让,庸者下〃的用人机制,大胆使用优秀人才从思想上转变抓安全的观点与形式,现在所有人只要意识到存在安全隐患,皆有权利停止施工
3、工人是我们的财富,要善于加以利用,管理人员要对自己的管控范围进行熟悉,对安全隐患进行排查,对工人的教育、培训形成书面文件;每个人都是安全员,对自己所涉及的工作范围安全隐患的管控、排查管控方式,加大力度“扶优限劣”的方式,黄师班组的进度款不予以签署,安排好的工作不做,落实不到位,不服从管理,未处理的地方以照片形式附进度报表后并罚款2000元与谐施工的重要性,充当好自身的角色;挡板的遗失,后勤保障的落实及管控,存在漏洞,有待提高项目部的与谐施工干工作讲究方式方法(建议按季度采取评比)等方式对班组进行评比,对干得好的班组予以鼓励,不以偏概全,全盘否定质量、形象的重视,消防队刚铺设的地板已经出现断裂,要紧原因是务实不好,工作无具细,街道施工的形象问题,安全帽、挡板等问题
4、命令不畅、纪律制度事无大小,黄师班组对安排的工作自若妄为,将心比心换位思考,相互支持,配合,纪律制度的执行,习惯快节奏生活,人不能失去斗志不要一遇到困难就一溃千里、斗志全无斗志是建立在一个目标之上的,假如现在前面有困难在等着你,解决前面的这个困难就是你目前的目标,那么由此发出的那种应对目标的心就成为一种斗志对自己的工作每天进行梳理,我们建筑行业是以生产为主,有生产概念
5、正确认识当前的施工任务,包含我们以上所讲的内容,工作的推进是靠大家来共同努力,拧成一股绳,古语有云做人不能忘本,饮水要思源不管自己有多大的本领,也不论自己有多么的了不起,都不要太狂妄到忘本,一旦忘本,离你衰落的日子就不远了,因此我们每一个人都不能忘本要深入学习,坚持勤奋工作努力拓宽工作思路,积极主动学习先进教育教学理念对工作要尽心尽力,才能够无愧于自己的良心安全方面书面上的交底比较少,除口头上的尽量落实到书面,以便有据可查高温防暑、预防措施、药品安全隐患要紧表达在车辆、行人安全,自身施工安全隐患相对较少
1、操纵行人安全,首先保护务必好,需要加固的务必加固
2、管网遵南华府路段危险较大,下雨时有可能会出现塌方现象,加油站安全隐患也较大易燃易爆,要与班组签订协议后才能施工建议以后的施工任务定位专职安全员,建立安全调查小组古语有云做人不能忘本,饮水要思源要时刻牢记磨难,“不经历风雨,怎能见彩虹”不管做什么事,想要成功,往往会经受无数次的困难与挫折磨难像一条尾巴跟着我们,尽管前方的道路是崎岖的,但前途是光明的让我们在磨难中成长!一个不经历磨难的人不能算是一个成熟的人,人的成熟在于心智的成熟.而心智的成熟是靠磨难练就的,我们就要以克服为色彩,搭起我们人生美丽的彩虹杨工管网黄师班组剩70m禹师将近300m按计划在6月底能完成,安监局路段可能存在一定的难度,穿线工作同步进行污水车站到华城段(佳惠大厦)可能待围墙拆除后方能进行,龙泉大道还有2公里文工安监局协调难度较大,开展工作要以就事论事的态度,不论私交共青一标2#、3#、4#楼上半月,基本按要求完成,补烂工作考虑到具体情况延迟到下半月,下半月将上半月留下的工作抢抓完成;下半月进场人员较多,安全隐患不大;1#楼进度剩下两个孔现阶段处于雨季,进度无法跟进,机械成孔的可能性不大,全部回归到人工开挖,ZK2仅剩2m但孔下经检测后确实存在有害气体,采取合理方法后再进行开挖(如配戴氧气瓶)ZK10也因诸多具体原因,仍使用人工开挖进度基本按要求进行,内抹灰相对滞后,总结2#、3#、4#楼高空作业,一切按规范要求施工;1#楼孔桩程序上务必合法,一切按方案、规范要求施工安排:人行道的恢复,由杨工全权负责,尽早安排班组完成最后再提醒一下大家干工作一定要注意细节,认真对待工作,不要认为细节的东西是件很繁琐的情况,过于关注只会让自己被许多无谓的东西羁绊,侵占有限的脑容量,并没有意识到“繁琐芜杂”的小事、“微不足道”的小节对情况的成败与进展会有如何的影响我们都在做一些小事,怕只怕小事也做不好,小事也做不到位当今社会太多的人总不屑于小事与情况的细节,而沾沾自喜自信于“天生我材必有用,千金散尽还复来”;也总盲目地相信“天将降大任于斯人也,”孰不知能把自己所在的岗位的每一件事做成功,做到位就很不简单了;把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡老子曾说过“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细”韩非子也曾说过“千里之堤,溃于蚁穴;百尺之室,以突隙之烟焚”我们只有将关注细节变成一种习惯,培养做事的严谨性把小事做细做好,精益求精,那么通过日月的积存,小事不断累积成经验,工作才能做好,事业才会成功会议纪要工程名称共青一标、南白廉租房、污水收集系统、管网工程会议地点共青大道项目部参加人员详会议签到册会议主持人仇义明会议时间2013年7月17日今天开会要紧是谈谈班组涉及到的问题与大家的半年工作总结,首先,班组涉及到的安全重点、防护重点、地下埋置物这几个重点一定要重视,落实到实处多次在会议上讲到要对挖机挖断自来水公司管道作出分析报告,然而却没有落实会议内容,对挖机挖断自来水公司管道未作出分析报告,下去之后尽快补上1#楼基坑防护,施工用电安全坚持“安全第一,预防为主”的方针加强班组管理,落实安全工作,加大反习惯性违章力度,杜绝重大事故,尽量减少事故,坚持以安全文明生产为基础,安全意识思想到位,加强施工人员自我保护意识,坚持各班组操纵事故的逐级责任制,使安全工作“纵向到底,横向到边”;基坑四周务必设L5M高的防护栏杆,防护栏杆距基坑距离不小于1M;基坑边界周围地面应设排水沟,对坡顶、坡面、坡脚采取排水措施;基坑周边严禁超堆荷载;若是深基坑应做好施工现场事故应急救援预案配电箱、开关箱内电器设备要保持完好无损,下方进出电线务必符合“一机、一闸、一箱、一漏电”的要求,门要锁好,要有防雨、防尘措施,箱内不得有杂物电工除了要做好规定的定期检查外,平常务必对电器设备勤巡、勤查,发现隐患务必立即消除,严禁电器设备带病运作孔桩马上面临全部完工,需要持之以恒的坚持下去,重抓安全、重抓落实污水支护、防护、地下埋置物的保护,看似小的事故却屡次出现的原因是什么,在今后的工作中是否应该深思,工程将接近尾声,安全上是不容存在丝毫的瑕疵管网基坑防护、人行道、路上、地下埋置物、管线、管网的防护等问题多次在会议上讲到,安全上务必引起重视,安全责任重于泰山
一、施工质量污水1铺设地上的小方砖因质量不好,导致大面积脱落,由班组自行负责承担2板出现空洞、夯实不密实,恢复不好,班组进行自检自查管网管线是否畅通,能否满足使用,废弃物的清理人行道面层恢复,刻纹、压花、树池要保持美观,万豪城路段有积水现象要从农民工的技能上务必要胜任、工人的责任心、管理人员的管控
二、施工管理不与谐、杂乱无章施工时不与谐、舌L、无序,特别是后勤保障、安全管控等问题,新班组进场的交底、明确各自的职责,现场杂工随意替换,务必3个人签字认可后才能作为结算根据,共青一标项目由苏朝均、禹登远、彭万秋;污水、管网工程由老王、仇老
二、郑周荣、杨篮建管理人员做好本职工作,换位思考、分忧解难、层层抓落实、作表率三.纪律制度、认识问题值班人员未履行职责,值班时要对检查存在的问题作出登记,做好值班记录表,下半年干工作务必要入脑、提高标准、要求,管理安排有序有效,理清思路,认识团结就是力量,尽职奉献,大家既是一个团体,就要团结、努力、高效、上进、比拼重申一点,竣工资料、签证资料、验收程序,每个环节的把握,资料收集、整理,不管涉及到谁,资料员多到现场熟悉、查看,现场管理人员配合好资料员做好资料请各管理人员宣读自己的半年工作总结与下半年的打算与承诺问题大家的工作总结差具体落实的方法、措施对自己狠点、严点,全面提高自己的综合能力,资料上做到不欠账
四、下半月工作计划污水出于闹市区,安全、防护、文明施工、恢复、施工质量、施工形象、环境卫生等问题作出施工方案,做好后进行审查,要具有指导性、可实施性最后我们从思想上熟悉竞争、真诚、平等、互惠互利,关于我们每个人来说生存与竞争都是残酷的只有懂得生存,学会竞争,我们才能更好地存活于世上不管做什么工作,都要有一种敬业精神…当今时代,是一个注重敬业的时代敬业是一种习惯,不管一开始并不能为你带来可观的收益,但能够确信的是,那些缺乏敬业精神的人,是无法取得真正的成就的一个人被别人需要,生存才显得有意义被别人需要,是人的一种天性,也能表达出一个人的价值在某些特定情况下,一个人假如不被别人需要,生存也就失往了意义,成功就是靠全力的拼搏,只有付出十分的努力,同时能够一直贯彻始终的人,才能比别人优秀,才能先于别人取得成果,取得成功会议纪要工程名称共青一标、南白廉租房、污水收集系统、管网工程会议地点共青大道项目部参加人员详会议签到册今天召开会一次“安全生产专题会议”,落实安全生产重于一切,做好安全生产工作,任务艰巨,责任重大召开这次会议要紧就是为了增强搞好安全生产工作的责任感,强化安全生产意识,认真落实安全生产责任制,以最大限度地消除安全隐患,为确保本项目工程的安全生产顺利开展,强化安全生产目标治理,有效遏制重特大事故发生项目部拟好一份责任书,将安全生产责任制落实到人,班组需对安全生产责任书签字盖手印
1、会议迟到者罚款50元,不到者罚款100元
2、要认清形势,增强做好安全生产工作的责任感与使命感
3、要强化整改,认真组织开展安全生产专项整治
4、要依法监管,严格执行安全生产责任追究制
5、塔吊司机上岗证尽快落实(三天以内)班组禁止高空抛物,垃圾务必吊运到地面塔吊司机坚持十不吊,不得违章操作张宜均、韩生模、韩刚三人每天务必保持一人在现场我们当前的施工任务基本接近尾声,越是这个时候人们的思想就最容易走神,安全的思想最容易放松,从而导致事故多发安全的弦放松了质量把关不严了,人身伤亡事故或者工程质量事故多发就成为了必定特此要求大家不得对安全管理有放松的办法,我们务必要加强安全管理,以确保施工安全,希望大家工作再努把力,再辛苦一些,保证项目部不出现安全隐患,实现项目部零事故为目标为此,施工负责人要树立“安全第一,质量第一,出了事故一切等于零”的思想,平常要对人工实施安全教育,时刻敲响安全警钟,做到警钟长鸣后期的安全方面落实安全责任,明确施工现场施工设备、安全设施的交接、使用、管理、保护等环节的手续与安全责任贯彻协调会议精神;加强安全巡查,及时制止违章行为,消除事故隐患加强对工人的安全技术交底,向作业班组、操作工人讲清作业内容、作业条件与环境、安全技术操作规程、作业危险性与发生危险时的自救措施与报警方式,确保现场有序施工、安全施工纪律制度方面有制度就要遵守,有纪律就要执行严守纪律规定,树立良好形象,强大的纪律观念,自觉的服从意识;几分耕耘,几分收获,严明的纪律观念,扎实的工作作风,带来的是高效的工作效率与优良的工作业绩会以纪要工程名称共青一标、南白廉租房、污水收集系统、管网工程会议地点共青大道项目部参加人员详会议签到册会议主持人仇义明会议时间2013年8月1日按上次会议要求,本次会议未到的罚款100元,迟到的50元,韩刚班组此次会议未到,罚款100元此次会议要紧强调几项重大内容
一、
(1)安排本月的有关工作及安全重点,强调后期安全工作刻不容缓,现场工人不戴安全帽且管理人员未对班组强调、完善签字手续、有可查证的书面文件,先追究项目负责人责任,进行罚款;现阶段需加强的问题
①细节问题(垫车辆的石专头未进行清理);
②烂、坏掉的挡板,该修整的务必进行修改(后勤管理人员负责清点查看)
(2)
①恢复问题现阶段污水处于主城区施工,是树立公司形象的重要时期,班组务必加入加时进行施工,今在会议上特别强调,(陈建春负责标段)剩余1600m超出会议纪要工程名称遵义县龙坑镇共青大道1号地块一期扩展区2#、3#、4#楼工程会议地点共青大道项目部会议室参加人员见会议签到册会议主持人禹登远会议明确下列内容今早检查砌体发现的严重质量问题,把已经做好的且存在质量问题尽快采取措施抓紧补救,所有检查过达不到要求的务必拆除,该返工的就立即返工,人员不够就增加人员不能继续用现在这一批工人,假如要继续用同批工人,再出现质量问题,所造成的返工费用由该班组承担灰缝大小不均匀,水平灰缝、饱满度达不到要求,砖的平整度不平、消防栓做法不符合规范要求
2、3号楼人员不够,应积极组织工人,在保证安全、质量的前提下务必要抓紧进度,楼梯踢凿之后要清理干净各班组长务必保证在施工现场,班组长务必在工人下班后才能离开2#楼塞口砖平整度达不到要求,各楼层的灰砂要即时清理干净(包含剩余的砖)灰砂搅拌务必要有专业人员砌块不能用斧头砍,务必用专业的锯子锯掉关于砌块临边有掉角该锯掉就锯掉强度务必达到要求,不能将用剩下的砂浆第二天继续使用,由于剩下的砂浆强度达不到要求外墙不同意有假缝,透明缝灰缝不能大于
1.5cm灰缝要均匀,外观要清洁不能留垂直施工缝15天未能完成的,1米扣20元,15天内完成1米加20米,另外每天不到八点下班的班组每天罚款200元,即使在15天内完成每天也只予以支付160元/米,扣除20元
②加派人手,保证足够的人手在现场,保障施工要求,如未按要求进行,班组下半月的进度款延迟拨付(林江、郑师、焦玉真三个班组)
③污水收集系统华城都会路段未完工的暂时摆置,保证闹市区施工加派任务龙坑天池大街两幅,(计算面积、土方量)
④明天廉租房组织竣工验收,涉及人员对资料进行清理做到熟悉,在需要的时候能及时拿出来
⑤廉租房、管网的决算明天开始,资料员(文静)积极配合,为了便于决算的快捷有效,同决算人员互相配合,在本月30号往常廉租房的决算务必完善盖章后送至财政局,污水、管网的决算在竣工后一个周内要完成,(8月30日全部项目竣工验收,先办理管网决算)大家一起克服困难,共度难关,今后的施工任务还有很多,我们有可能会遇到我们预想不到的困难,但不管困难有多大、多艰巨,只要我们心连心、团结、互助,相信没有闯只是去的关
⑥污水、管网的防护、支护还得加强,要求自己“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”,个别的人干工作较慢,对上次会议上安排的事项未加以落实、执行
⑦查找往常会议记录、资料,看已经制定的纪律制度有什么?这次在会议上被点名的人员在一个月内整理出一套相对完善的纪律制度出来,加以规范项目部的管理制度,以便在下个项目进行实施
二、管理上的问题
①所有供货商的款项一切按程序进行,从每一层次逐一签字认可后,才能报审过来进行拨款我们干工作要一如既往、有条序的干好每项工作,从思想上、纪律制度进行管理,并逐步加以完善
②纪律制度,不单一的只是出勤,还包含履职、安全、执行等各项
三、资料、决算问题签证资料做到应算、尽算,不要漏算,资料员需多到现场熟悉情况,以便及时对变更的工作作出签证邹健、文建峰务必要配合梁君、文静做好决算工作下面由各位负责人谈谈上半月工作总结与下半月工作计划杨篮建污水
一、二标段八月底竣工验收不成问题,由于南都首尔是房建工程,现场周围存在堆积物比较多问题(污水)人民路在10天内完成,安全施工、文明施工、质量都以样板工程进行(管网)基本完成90%附属工程,一个月内基本能完成,资料方面到目前为止,签字到手的资料不到一半,建议以后当天完成一段,就画出一个草图,并在草图上进行草签,确保及时性未完善的东西及时完善,不要拖到后期安全帽方面以书面的形式让班组签字落实邹健人民路假如要在15天内完成的话,就务必的加人加时,并建议改路段的班组捆绑一起施工禹登远「4#楼安全方面要紧在于2#、4#楼的外墙吊篮施工,工人不固定,随时在更换,新工人的教育、交底不容易操纵,管理人员多到现场走动查看1#楼不存在重大危险源,因此周灿光尽量协助周波,彭万秋每天务必对线路进行检查并做好记录标准直接决定了一个行业的进展质量,因此,提高标准并不是“自己为难自己”而是自己训练自己,自己提高自己好的标准与制度,能够使人变得勤快,能够提高工程质量条条大路通罗马,关键在于自己选择的路径,人生往往要多一些大胆的尝试才会更加的精彩,懂得朝前看,把当下的事做好,有利于自己的进展,而不是停滞不前,原地踏步,长此以往,只能使人萎靡不振,懒惰不堪以后签订的合同复印后下发给管理人员熟悉,熟悉合同内容,并一切按合同办理、执行会议纪要工程名称遵义县龙坑镇共青大道1号地块一期扩2#、3#、4#楼工程会议地点共青大道项目部参加人员详会议签到册会议主持人仇义明会议时间2013年3月15日光阴似箭、岁月如梭,又是一个半月过去了,我们的考勤制度执行情况如何呢?首先,每次会议人员都未到齐,今天同样如此那我们执行考勤制度是为了什么?严格要求考勤制度就是为了便于管理,统一上下班的思想理念,各项目部管理人员一定严格执行各项纪律规章制度,对工作务必做到尽心尽责
1、项目部现场管理人员一定要认真巡视,检查到护栏保护不密实的务必抓紧时间整改,对整个检查过程中情况应明确,做好“临边洞口”护栏保护工作提倡人人抓安全、人人管安全、人人懂安全最后听取大众意见,加强薄弱环节,及时解决存在问题,做到不安全不生产,先安全后生产管理人员经常对班组工人进行“质量第一”“精心施工”的教育,牢固树立为下道工序着想的思想,严格把好每一道工序的操作质量关做好个人质量自检与班组内质量互检工作,对不合格的分项工程主动返工重做,直至符合质量标准值班人员要做到尽心尽职,履行自己的职责
2、廉租房项目部至今还未安排人员实行值班制,工资停发,待实行值班制度之后,工资才会按时发放
3、管网工程进度推进比较好,基本属于满意状态,项目部管理人员大体上都表现的较好,只有极少部分人员有待加强、提高责任心,在工作中没有做到尽职尽责污水标段(现阶段的形式)
(1)文明施工做得不到位今后每出发现一次事故,不论大小,要对其造成的原因进行分析并作出全面报告,事后总结并拿出有效的治理方案圈内施工,是否做好安全标识牌、安全标语
(2)在质量、安全上都存在隐患
(3)常常挖断地下埋置物,关于常挖断地下埋置物的现象杨蓝建、周健要写出全面的分析报告,出了事故要及时进行处理
(4)路上行人增多,我们项目部管理人员要安排并监督工人把废渣、石子清扫干净,清扫时务必干净,不能马虎,才能保证整个施工能够顺利进行,避免给行人带来不便
(5)安全员务必要对所有工人进行安全教育、安全交底、安全培训工作
4、管网高边坡段由文建锋、杨蓝建负责观测、掌握、分析后制定专项施工方案,对现场地质掌握清晰,经现场论证后才能施工,以“安全第一,预防为主”贯彻方针为整体目标操纵,安全重在预防,抓安全从小处着眼,抓隐患从小处着手,人人抓管安全,用清醒的头脑,智慧的双眼辨判安不安全,才可施工关于所涉及的标段,特别是公安局处,时间上、方案上要及时,快速施工,要考虑做好加班的准备,文明施工、快速施工赢得别人称赞,争做样板工程各标段的管理人员干工作要迎难而上,该标段得力人手比较多,总体上还算认可,不足处还需加强,要在去年的基础上有新的认识,在责任心、思想上更是要有所提高
5、干工作不能单干,即有缘进入同个项目部,便是一个团体,我们只有互相合作、团结起来才能真正做好工作相互协助,更深入细致的去抓落实、细节决定成败,管理人员做好带头、表率,关于如何做好一年的事物大家一起探讨、相互学习、相互沟通、融洽他们的不一致之处,借鉴他之所长,更好的完成工作我们大家共同努力携手打造属于我们施工的质量,不论你来自远方将去向何处,在这个工地上将会留下我们共同走过的点点滴滴,辛辛苦苦勤劳的汗水施工的质量是好便会留下属于我们的荣誉,施工的质量不好则会留下属于我们的败誉
6、污水回填土夯实不密实,混凝土浇筑有部分地方留有脚印,要及时对留有脚印的地方进行抹平管网模板的支护不到位,导致爆模现象,后续工作中加以弥补杨篮建
(1)关于上个月计划部分未完成,有因可查,施工难度较大,其他部分基本完成
(2)挖机工作人员大多需要进行更换,事故的发生不仅影响工程进度的推进,也对公司形象造成影响
(3)关于人员密集施工段,采取全封闭式施工,安排人员巡查污水
(1)安全管理上难处较大,安全员应强化工人的主观安全意识,主动辨识危险源,采取防范措施,预知事故触发,加强特殊部位管理,做好挂牌标识,标识应在明显易看的部位才能减少安全事故
(2)挖机从业人员务必要有执业资格证,且老板一定要对从业人员进行安全、技术上的交底工作
2、
3、4号楼质量上存在的问题
(1)女儿墙压顶不饱满、存在露筋、平整度不平
(2)过梁未进行抹平,归结于放纵工人,使之存在质量问题
2、
3、4号楼进度外架已经拆除完成,下半月计划工作砌体部分每月完成四层,上半月工作基本按计划进度完成安全卸料平台在吊运材料时务必要时时刻刻、认认真真对钢丝绳进行检查,是否有断丝断股,若存在隐患,立即停止吊运,马上更换文明施工进入施工现场,人人都要注意安全,保持施工现场清洁卫生,不要将外界垃圾物体随意带入施工现场,影响环境卫生现场各类材料堆放要整洁木板、钢管、扣件、螺杆、顶托、内寸不能混合搁放,按指定位置进场堆放文明施工人人有责,场地周边要清洁卫生,不能乱堆乱放,做文明优秀工程每次会议上都在强调考勤制度,大到一个国家,小到一个部门都制定有相应的制度,即出台了这些制度我们便要遵守,没有一个好的组织纪律,大家就犹如一盘散沙像这样又如何能将工作做好?因此最后再拜托各位,多付出一点,以身作则干好本职工作会议纪要工程名称遵义县龙坑镇共青大道1号地块一期扩2#、3#、4#楼工程会议地点共青大道项目部参加人员详会议签到册会议主持人仇义明会议时间2013年4月1日又是一个半月过去了,在这一个半月中,我们的工程进度是否在按计划进行?我们要不断地总结创“优良”工程(产品)的经验,不断提高自身技术素养有足倍的信心,在面对困难时采取如何的处理措施?要由不成熟走向成熟,鼓足勇气去解决在施工过程中所遇到的一切难题,,逆境是一种财富,自古英雄多磨难,人的生命似洪水在奔流,不遇着岛屿、暗礁,难以激起美丽的浪花世界上并不是所有的事物都是美好的,不管是在工作中或者是在人生的道路上,我们每个人都会遇到困难与挫折,这就要看你能不能克服、战胜它,战胜了你就是英雄,就是生活中的强者;人有不及,能够情恕”每个人不管什么时候都是有可能犯错的,但是我们要在犯错后认真作出分析,在以后的工作中不可能犯同样的错误污水标段存在的问题尤为较多
①圈围施工;
②文明施工;
③开挖后未及时恢复;
④清扫不完全;
⑤与市民之间的沟通;会议后要对会议精神传达思想,去落实;增强责任心、爱岗敬业,努力做好本职工作,同意得了批判,有不对的地方要虚心同意批判,积极纠正错■误施工上的安全问题,所有建筑生产安全一直以来都是关系到民生的头等大事,保障工民的生命财产安全是建筑业或者企业自觉履行社会责任,同时以实现持续进展的根本前提,建筑企业的的生产安全问题已成为经济建设进程中一个非常严峻问题,大力进展生产力的同时,加强安全管。