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2023公司员工年度工作计划五篇2023公司员工年度工作计划五篇新的一年,我们时候开头写计划了那么你真正懂得怎么制定公司员工年度工作计划吗?下面我给大家共享公司员工年度工作计划,希望能够帮助大家!公司员工年度工作计划篇1
一、要切实解决好4个冲突其性质和其他部门的区分主要体现在服务性上一是大局和小局的冲突办公室作为一个综合部门办公室主要是为领导、机关、和基层服务首先是为领导和机关服务的这就要求办公室把“一切听从大局,一切服务大局”作为办公室工作的动身点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候,自觉地做到小局听从大局、局部听从整体同时尽力做好小局工作,由于小局工作是做好大局的基础和前提但要做好办公室工作二是主动和被动的冲突办公室工作的服务性职能决定了其工作的主动性又必需发挥人员的主动性,擅长在主动中求主动,变主动为主动对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前打算对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要有灵活的应变能力,做到忙而不乱同时要乐观适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前做好办公室工作计划,加强业务学习,提高自身服务意识与服务水平,进一步增强思想业务素养和整体合力
2、加强正规化建设,推动规范管理建立健全各项规章制度,专心推动办公室管理的科学化与规范化,提高办公室工作效率
3、专心学习,提高文字性工作潜力办公室要做好各种计划、总结、报告、请示等的报送工作,专心完成工作计划和总结的撰写工作
4、协调关系,做好上情下达,下情上达工作充分发挥好办公室的枢纽作用,专心协调协作各科室专心完成各种临时性工作专心反映同事的要求,当好领导的参谋助手努力协助领导搞好对外联络与接待来访工作,专心处理、服务好我部领导交办的其他事务工作
二、搞好协作及协调工作协助领导督促部内各职能部门专心做好工作专心、科学地搞好各部门之间的沟通协调工作,避开出现工作空档,确保各方面通力合作,默契协作切实做好各部门的统筹协调工作,确保信息畅通准时传达贯彻领导决策,加强督办检查,促进我部各项决策的落实坚持重大问题报告制度,做各部门之间沟通的桥梁,顾大局、识大体,维护好我部的团结,提高工作效率
三、协调关系,使办公室工作顺利开展在做好会议签到、集团公司文件收发归档、总经理内勤工作的同时,发挥好枢纽作用,专心协调协作部门主管专心完成各种临时性工作主要工作
1、根据政务秘书岗位职责中的要求,坚持每月完成本部门活动、工作中构成新闻类稿件的投稿工作
2、收集各类奖项申报资料,并负责资料编写及申报对接工作
3、准时出好单位工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜
4、做好生产经营管理例会、综合办公室部门例会、和其它重要会议的筹备工作,并做好会议记录
5、负责起草并拟定好单位各种规划、计划、决定、总结、通知等文件材料
6、做好集团公司临时性工作
四、专心适应企业改革进展,创新办公室日常工作要透过学习,努力提高勤于想事的潜力、擅长谋事的潜力、乐于干事的潜力、诚于共事的潜力、敢于断事的潜力、自主创新成事的潜力,使办公室工作在务实中创新
五、高质量地完成办公室后勤常规工作
1、是继续做好宣传工作,以及各种迎检及接待工作随着公司的进展,上级检查事宜越来越多,办公室要切实做到三到位,一是接待前到位,根据任务大小,周全思考,统一部署,细致安排各项接待工作二是接待中到位,做到态度要和气,语言要标准,举止要优雅,接待要得体三是接待后到位,接待后要准时清理现场,使之恢复清洁,为下一次接待做好打算
2、做好档案管理工作根据档案管理的要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,留意收集整理体现公司改革成果、公司进展的材料并归档,使档案管理更科学、规范20—年,我们务必把握的动态、高质量的信息、有用的宣传资料,不断完善现代化办公,提供后勤保障,为公司的大局工作服务公司员工年度工作计划篇5
一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域作为办公室的负责人,自己清醒地熟悉到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、正确、适度,避开疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落
二、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作阅历,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的熬炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,专心努力贯彻到实际工作中去乐观提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量
三、存在的问题和今后努力方向半年来,本人能敬业爱岗、制造性地开展工作,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求公司员工年度工作计划篇620—综合办首要工作是部门建设,增补人力需求,合理分工,全面开展综合部各项工作,其中重点工作是围绕企业文化建设,信息建设为核心来完成
一、部门建设根据中心目前的实际情况,20年综合办计划聘请企业策划文案一名,人力资源师一名,网络管理工程师一名,平面设计人员一名,信息管理人员一名实施部门目标责任制,做到每项工作均有责任人,完成期限,完成质量,做好每项工作的跟踪落实,及反馈,准时调整工作目标,不断改进工作方法,确保中心年度目标的完成
二、企业文化建设企业文化建设是贯穿全年的一项工作,20—年信息平台的建设尤为重要,综合部将协作中心努力打造便利、快捷、高效率的信息传递平台,使公司的资源能够得到很好的共享信息的传递及处理能够准时,有效、正确,为中心业务的进展运作提供最大的支持三月份完成全部对外宣传资料的调整更新,提升中心整体精神面貌另外根据中心工作的实际情况,组织开展丰富的员工活动,以增强员工的凝聚力,增进员工沟通,提升团队精神
三、做好行政、后勤保障工作综合办作为中心文控、档案管理、后勤保障服务中心,应充分发挥其应有的作用,为员工提供最高质量的后勤服务,增强员工的满意度
1、协作协助其他部门完成中心机构调整,人员调整,及办公场地的调整
2、准时完成中心资质证照材料的年审工作,其中营业执照,组织机构代码的年审,医疗机构许可证的年审,放射诊疗及辐射平安许可证的年审,计量检测年审册的年审等
3、加强办公室资料文件及档案文件的整理
4、加强办公易耗品的申购及保管
5、加强养分餐厅、保安、保洁管理工作,提升部门员工的服务意识及服务质量公司员工年度工作计划篇720—年是公司继续开拓创新、再续辉煌新的一年办公室作为公司的服务部门任重道远办公室成员将进一步高标准、严要求,不断学习,全面提升办公室管理工作引领、服务和保障能力,助力公司进展详细工作计划如下
一、加强沟通,做好领导的助手正确理解公司领导意图,做好上情下达、下情上报工作保持与其它部门的充分沟通,尽可能了解各项业务的进展展情况,并将信息准时整理反馈给公司领导,有效协助上级开展工作,真正做好领导的助手
二、强化主动意识,做好各项服务在工作中坚持以服务为宗旨,强化本部门人员素养及责任意识,提高办事的实效性,不断强化主动服务意识,持续提升办公室对其他部门的支持能力和服务水平服务工作要实现两大转变
1、实现被动服务向主动服务转变办公室的工作突发性、偶然性、被动性强因此,对待各项工作要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性
2、实现单一服务向全面服务转变办公室的服务必须留意服务的全面性和主动性,提供全过程的主动服务
三、响应节能减排,做好日常管理乐观响应集团公司节能减排、减支降耗的号召在车辆管理方面,完善车辆管理台帐,努力提高车辆使用效能,严控车辆油耗及维修费用,进一步强化派车制度,坚持对事不对人的派车原则,分清轻重缓急,努力做到有事立办,急事急办,特事特办,努力实现在保障集团各部门用车的同时把车辆能耗降下来在办公用品的选购方面,遵照集团公司的预算管理方案,合理把握办公用品费用支出,加强管理、保证质量、节省开支、降低成本在办公用品的申领方面,完善办公用品申领制度及台帐,严控办公用品消耗在下一年工作中,我将主动协助部门经理组织各项验收手续办理的打算工作,按时完成资质证书的年检工作,确保各部门工作正常开展,专心做好员工考勤及社保缴纳核定工作以端正的心态,踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务为企业明天的壮大进展贡献自己的一份力气面,把工作做在前头,主动做好超前服务政务工作主要有决策参谋、调查讨论、政务信息、政务文电处置、政务督促检查、机要档案失密等工作事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作三是政务和事务的冲突政务和事务是办公室工作的两个轮子主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事更不能把政务看成是高层次的把事务看成是低层次的办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠当参谋,四是过”与“不及”冲突为领导出主意要把握“度”把握分寸办公室在领导决策中处于辅助和从属地位,不能缺位,也不能越位要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策提供尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖要乐观谏言,但不能瞎掺和
二、发挥6项职能突出“想得到多谋才能善断办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带一是发挥顾问功能要擅长站在全局的高度,把留意力集中在那些牵动全局、涉及久远的大事上,放在情况复杂、冲突突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作意见和要求,还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议擅长增强整体合力,树立团队协作精神和服务理念,擅长对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务要立足进展变化的新情况,多动脑筋、想方法、出主意,增强工作的主动性、预见性、发明性,以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺,充分调查摸底的基础上,提出可行建议和工作预案,发挥顾问和助手作用,不时提高参加决策能力突出“管得宽”办公室工作综合全局二是发挥协调功能协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规章办公室既要全面了解各方面工作情况,为公司各项工作的顺利开展发明条件,又要协调各方,处置好上下左右的关系,确保政令并且做到抓一件成一件,疏通对于职责内的工作一定要抓紧抓好件件有交代,项项有落实对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是不管部”要义不容辞承担起来,做到机关工作不留空档保证各项工作的全面推动突出“做得细”机关工作无小事三是发挥办事功能办公室工作更是无小事这就要求办公室工作一要细心、细致,二要从细小的事抓起对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假要时时刻刻、事事处处,专心专心再专心,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在手中延误,不让需要办理的文电在手中积压,不让到办公室联系工作的同志在这里受到冷落,不让分公司机关和办公室的形象在这里受到影响突出“碰得硬”机关工作涉及到事务方方面面四是发挥管理功能有的还关系到员工的切身利益原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志办公室工作必需讲原则,严格办事纪律一是按政策办事把政策作为办公室的生命线,决不允许在政策问题上讲人情,走—二是依法办事办公室同志必需学法、懂法、守法,严格依照法律法规来开展工作三是按组织原则办事坚持民主集中制原则,坚持一级对一级负责突出“讲程序”办公室工作的挨次性要求很强,特殊是大量复杂的事务性工作中,要求办公室的同志一定要保持清醒的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦一定要坚持逐级汇报的原则,五是发挥服务功能以明确责任要通过建立一套科学规范的工作制度、工作挨次、工作规章,使每项工作都有章可循突出“抓得实”要据实情、讲实话、干实事、创实效,六是发挥督办功能扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名实事求是干工作,实事求是反映情况,具备求真务实的精神,包括听取基层意见,向领导反映情况,力求全面、真实工作中,要一步一个脚印,不作表面文章
三、重点做好各项工作抓好文书档案管理一方面留意提高分公司文书档案管理水平另一方面针对目前分公司新建单位较多,一是要管带结合文书档案管理质量相对较弱的实际情况,执行以下措施一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能坚持相对稳定二是乐观开展人员整训三是实施靠近指导,执行现场指导,手把手协助有关单位提高文书档案管理水平四是开展文书档案管理验收制度,奖优罚劣公司员工年度工作计划篇2一年是我们公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚上任的办公室主任来说,也是一个布满挑战,机遇与压力并重的开头的一年因此,为了公司我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分熟悉并做本职工作为此在公司的曹、何两位领导的帮助下,我逐步熟悉本部门的基本业务工作,也充分熟悉到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名合格的办公室主任,我订立了以下年度工作计划
一、工作计划
1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正在开展新的业务期间,部门的计划制定还未完成,节后,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,专心学习公司得规章制度,与公司人员充分熟悉合作
2、在第二季度的时候,公司正处于进展期间,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快把握相关的业务知识,从而更好的对公司做出贡献并与领导一起培训新加入的员工,早日让新员工成长起来
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,会给后半年带来一个良好的开端并且,随着我公司铺设数量的增加,一些问题也会逐步出现,我会好充分的打算,同公司其他员工竭尽全力为公司进一步进展做出努力
4、年底的工作是一年当中的非常重要时期,我们做了一年的努力,我信任在领导的正确思路下我们公司会有更好的进展
二、制订学习计划不断调整工作思路,学习对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力我会适时的根据需要调整我的学习方一直补充新的能量把握各方面知识知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)
三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识乐观主动地把工作做到点上、落到实处我将尽我最大的能力减轻领导的压力以上,是我对20—年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助展望20—年,我会更加努力、专心负责的去对待每一个业务,也信任自己会完成新的任务能迎接新的挑战公司员工年度工作计划篇3
一、年初,组织人员到各科室征询意见,根据征询意见的结果,进一步做好工作特殊是对各科室提出的意见,确定是工作中确实存在的问题,我们将提出整改意见进行整改确保办里的工作顺利进行
二、根据市委、市政府的布置,做好我办《党组中心组理论学习计划》、《干部职工理论学习计划》,组织好全办的政治理论学习计划每周五下午为学习时间,理论与业务学习交替进行(第1周学理论,第2周学业务)
三、继续深入开展民主评议行风、政务公开与效能检查考评的活动,在年的基础上,进一步做好各种打算材料,乐观实施各项相关工作按要求每季度更换公示栏内容制做工作人员职责栏以及增加电子触摸屏同时加强与行政效能监察小组成员的联系,争取他们更多的支持和帮助,使我办民主评议行风、行政效能工作上一个新的台阶
四、根据业务科室的实际工作情况,拟订我办目标考核项目,并拿到各科室征求意见,拟订项目应为能做到的项目,同时尽量增加一些能加分的项目,同时与市目标办签定20—年的双文明目标责任制签定责任制后,每季度向目标办报进展情况,年终负责检查、落实各项考核工作的进展情况,按市目标办的要求,计算发放一年两次的目标奖金
五、组织好办里开展的各项集体活动,如春节、“三八”、“七一”活动等以及平时的文体活动打算每季度组织大家一次集体活动
六、继续做好扶贫点、支教点、生态文明村帮扶点、亮化工程点的帮扶工作,定期到以上各点了解情况乐观协助他们解决一些实质性的问题
七、做好退休干部的管理工作我们办退休干部职工不多,要常常了解他们的情况,关心他们的生活,在可能的情况下,尽量为他们解决一些问题同时,做好每年工资的晋升及春节、重阳节等慰问工作
八、根据办里的工作安排,3月份为全办“对外树形象,对内强素养”的学习月,我们负责拟订学习计划方案我们将根据市里布置的学习计划及内容,并结合办里的实际情况在做好方案的同时组织好全办的学习,使学习月活动开展得丰富多彩
九、市领导对外事工作非常重视,拟将市人大旧办公地点作为我办新的办公地址办公室的搬迁将是我科本年的工作重点,我们一定做好搬迁办公室的各项工作如办公室的装修、分配、电脑设备的增加以及办公室用品的购置等
十、加强业务学习,做好各项工作秘书科的工作比较繁杂,涉及的工作很多,因此业务学习非常重要我们将根据各自的工作情况,组织有关学习如学习文秘知识、人事规定、档案管理、保密规定,通过学习,提高大家的工作能力及办事效率,更好地为机关服务
十一、加强内外的协调工作,在业务科室遇到困难时,主动为科室进行协调,尽量为他们解决问题同时,留意了解情况,对出现的问题准时协调处理,做好上情下达和下情上达的工作
十二、做好机关后勤服务工作,为其他工作的顺利开展提供保障根据目前的情况,要增加一些办公设备,我们在20—年底就做好相应的计划报市财政局,确保资金至U位
十三、继续严格财务制度,把好我办财务关专心做好每月的费用核算,出访团组经费预算、落实等,使有效的资金发挥更大的作用
十四、加强对汽车的管理,专心做好汽车的各项管理、维护工作,按时交纳养路费,每月对汽车进行定期检修,确保平安行驶
十五、对科室人员的工作进行重新分工随着工作量的增加和人员变动,拟对人员的工作进行调整,使大家充分发挥自己的长处,做到用人所长,齐心协力把工作完成得更好同时组织人员分批到涉外科学习因公出国审批有关知识,进一步了解详细的工作程序
十六、乐观做好服务年“—会”和民歌节的各项打算及接待工作
十七、完成办里交办的其他各项工作公司员工年度工作计划篇4
一、目标措施
1、强化管理,提高服务质量。