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如何内外兼修打造内训师的内核提到一位做企业内训师多年的老师,感觉自己的能力似乎没得到提升,不知道未来的路何去何从不确定这位老师是否是因为觉得内训的课程重复而觉得能力没有得到提升,还是因为很多时候内训课程只是对于外部培训课程的内化和重新整合,所以觉得个人没有得到提高但无论怎么说,这位内训师还是很有上进心的,有心还需要有方法所以该如何提升自己的能力?一名优秀的企业内训师又应该具备怎样的能力呢?我比较喜欢从实际的故事开始引入,或许有一些启发公司多年前就建立了内训师制度,也培养了一批内训师,每年也进行评奖培训部门对于内训师的培养,主要还是在培训方式方法、教案的规范性等方面对于培训的方式方法等掌握起来不会太难,所以很快大家都掌握了接下来内训师都会很快开始讲课,绝大多数老师会选择现成的课程进行讲述,毕竟很快可以上课但有少数老师会开始一步步的自主研发自己的课程,提炼个人的经验和方法同时会考虑如何形成规律性的方法,让更多的人可以学习和运用虽然过程比较久,也很辛苦,但后续会不断的进行迭代和积累所以后续的成果也是不同的所以优秀的企业内训师应该具备怎样的能力呢?首先基础的硬条件是必备的,良好的沟通表达能力和一定的展示能力因为再好的内容,还是需要良好的传播方式和表述方法所以这样的硬功夫是内训师必须要训练的其次课程内容的充实和独特是重心为什么企业需要内训师,除了把外部的好课程进行引入和推广,更重要的是需要提炼个人的经验真正把内部讲师的经验内化传承。