护士分层培训考核制度（替换原培训、考核制度）

护士分层培训考核制度

一、培训考核目标实现分层次护理人员培训及达到考核要求的目标，使各级护理人员能够适应不同工作任务，培养一支能适应现代护理学发展需要的高素质护理队伍

二、培训考核实施方法.培训方法护理部根据不同层级岗位职责制定培训计划，内容包括培训目标、培训内容、培训方法及定级要求护理部、科护士长、护士长按照要求落实日常教学培训工作，使各级护士能够顺利完成期内护理教程并如期晋级.考核方法护理部根据不同层级岗位职责及培训内容制定考核标准，以提高不同级别护理人员的综合素质，包括品德仪表、工作态度、专业技能、行政管理、沟通能力、解决问题能力、培训、教学及科研等方面在内的各级各类护理人员岗位考核表各级护士在完成期内培训后提出晋级申请，护理部安排考核.学分考核护士晋级考核还需要提供学分情况，中级职称及以上人员每年至少完成25学分的继续教育项目学习

三、培训组织安排根据在职培训的特点，护理部主要通过岗前培训、新护士基本护理技术培训与考核、安排人员外出参观学习、安排岗位轮训、举办内容丰富的继续教育讲座、组织新技术和新业务的推广应用培训、举办护士长管理培训班等形式对各级护理人员进行针对性培训，临床科室可根据实际情况组织不同内容的培训项目，人员参加培训情况与学分考核相结合

四、考核组织安排.每年度对科室护理人员进行1次综合考核，不同岗位、不同层级人员年度考核科室组成考评小组年度岗位考核结果是岗位聘用、解聘、晋职、晋级、奖惩、任免等的重要依据，并与晋升档案工资档次、管理岗位津贴、岗位绩效津贴等挂钩.每年护理部从护理质量安全、继续教育、护理科研、临床教学等方面对全院护士长进行综合考评，作为护士长岗位竞聘工作的一项重要指标。