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文本内容:
成本会计工作计划与成本核算会计工作计划样本汇编成本会计工作规划财务工作规划
一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同事自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系,从不因个人原因请假或耽搁公司的正常工作力司时我勤勉学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事,乐观合作;
二、能够做好本职财务工作作为一名房地产企业成本会计我深知成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,在前任成本会计王X的教导下,我勤勉学习我公司成本管理流程主要包括纸版合同的接收归档、平时付款的审批、账务处理、产值的处理等,分外是合同付款审核工作,是否在本月资金规划内、是否符合合同付款条件,审核一定要细心严格,付款信息、产值信息等相关内容及时登记合同台账,保证领导看到的是的数据;
三、合同印花税税金计提工作每月月末能够及时把本月收到的新合同按类别计提印花税,报给税务会计马昱,确保税金及时缴纳;
四、做好其他平时事务已批未付准确管理,每天早上把的数据汇总完毕后报给出纳,其他各项报表及时更新两个月来,我尽管围绕自身工作职责做了一定的使劲,取得了一定的成果,但我知道这与公司的要求和希翼相比还存在差距,在工作中也存在不足之处主要表现在
一、自己来公司时光短,一些状况还不认识,众多工作不能及时做出反应,做出让领导满足的结果我信任随着工作的深度,我会做得更好
二、自身的业务知识和才干还有欠缺,需要不断地学习和升高针对上述不足,今后的工作中,我会不断加强财务专业知识学习,升高自己的业务水平,在细节方面完善自己,严格要求自己,更好的做好本职工作最后,谢谢领导和同事们向来以来对我的照顾和帮助希望在我成为公司一名正式员工之后能更好的一起工作,团结配合,共同使劲,为公司的进步而使劲毕业出来社会工作近三年中,两年是从事成本核算工作走过好几家企业,接触过SA、INFOR、用友、金蝶ER软件,采纳过分步法、品种法、分批法核算,涉及到标准成本、工作中心、成本还原、因素分析、结构分析、完全变动成本分析、非正常损失跟踪、损耗浪费分析、毛利率分析、量本利分析、替换材料考核等为此向来想好好总结一下,梳理一下积累下来的阅历
一、成本基础资料建立企业管理水平在不同阶段成本核算分析重点是不同的成本都是由料工费三部分组成,材料一般占大部分占用企业流淌资产最大的是存货(材料、产品、在成品)存货的周转率高矮取决于产品生产周期,销售接单与排产模式,采购到货周期、采购成本与材料价格趋势,MC与制造部门的管理水平在控制存货量之前首先保证帐实相符企业对照混乱,管理水平较低的企业账实不符,收发记录错乱不齐这是仓库管理的难点与重点之一规范物料收发存之前,首先如何科学规范物料编码与代码的归类命名,应考虑到简便操作易记忆与区分;物料存放方式;计量单位的设定;收发流程的控制
二、成本核算流程设计
一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同事自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系,从不因个人原因请假或耽搁公司的正常工作;同时我勤勉学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事,乐观合作;
二、能够做好本职财务工作作为一名房地产企业成本会计,我深知成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,在前任成本会计王X的教导下,我勤勉学习我公司成本管理流程,主耍包括纸版合同的接收归档、平时付款的审批、账务处理、产值的处理等,分外是合同付款审核工作,是否在本月资金规划内、是否符合合同付款条件,审核一定要要细心严格付款信息、产值信息等相关内容及时登记合同台账,保证领导看到的是的数据;
三、合同印花税税金计提工作每月月末能够及时把本月收到的新合同按类别计提印花税,报给税务会计马昱,确保税金及时缴纳;
四、做好其他平时事务己批未付准确管理,每天早上把的数据汇总完毕后报给出纳,其他各项报表及时更新两个月来,我尽管围绕自身工作职责做了一定的使劲,取得了一定的成果,但我知道这与公司的要求和希翼相比还存在差距,在工作中也存在不足之处主要表现在
一、自己来公司时光短,一些状况还不认识,众多工作不能及时做出反应,做出让领导满足的结果我信任随着工作的深度,我会做得更好
二、自身的业务知识和才干还有欠缺,需要不断地学习和升高针对上述不足,今后的工作中,我会不断加强财务专业知识学习,升高自己的业务水平,在细节方面完善自己,严格要求自己,更好的做好本职工作最后,谢谢领导和同事们向来以来对我的照顾和帮助希望在我成为公司一名正式员工之后能更好的一起工作,团结配合,共同使劲,为公司的进步而使劲毕业出来社会工作近三年中,两年是从事成本核算工作走过好几家企业,接触过SA、INFOR、用友、金蝶ER软件,采纳过分步法、品种法、分批法核算,涉及到标准成本、工作中心、成本还原、因素分析、结构分析、完全变动成本分析、非正常损失跟踪、损耗浪费分析、毛利率分析、量本利分析、替换材料考核等为此向来想好好总结一下,梳理一下积累下来的阅历
一、成本基础资料建立企业管理水平在不同阶段成本核算分析重点是不同的成本都是由料工费三部分组成,材料一般占大部分占用企业流淌资产最大的是存货(材料、产品、在成品)存货的周转率高矮取决于产品生产周期,销售接单与排产模式,采购到货周期、采购成本与材料价格趋势,MC与制造部门的管理水平在控制存货量之前首先保证帐实相符企业对照混乱,管理水平较低的企业账实不符,收发记录错乱不齐这是仓库管理的难点与重点之一规范物料收发存之前,首先如何科学规范物料编码与代码的归类命名,应考虑到简便操作易记忆与区分;物料存放方式;计量单位的设定;收发流程的控制
二、成本核算流程设计
三、成本分析
四、成本控制决策成本会计工作总结的。