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文本内容:
公司安全生产先进表彰奖励方案202X年安全生产先进表彰奖励方案今年以来,公司在国家局、省中烟公司的正确领导下,深入贯彻、落实各级政府关于做好安全生产工作的精神,坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,以完善公司职业健康安全管理体系建设为重点,抓好安全生产主体责任的落实,特别是在安全管理上开展基础化、标准化和规范化建设工作,积极推进安全“零事故”、“百日安全隐患大排查”活动方面取得了骄人成绩,保持了公司安全生产和稳定为进一步促进安全生产工作推动全公司安全生产工作持续、健康的发展,公司安委会决定对一年来在安全管理工作做出突出成绩的部门、机台、个人给予表彰和奖励,评比方案如下
一、表彰奖励方式公司安全生产先进单位、安全生产优秀班组(机台)、安全生产先进个人为公司级表彰奖励项目,由公司安全生产委员会批准授予,并颁发奖牌.、奖状及物质奖励
二、表彰奖励的原则
(一)坚持严格、客观、公正、民主、公开的评比原则;
(二)坚持为企业发展服务,为企业安全生产目标实现服务的原则;
三、表彰奖励的范围公司安全生产先进部门表彰范围一车间、二车间、三车间、四车间、服务中心、物流中心、钻石工贸公司、安全保卫部等8个部门单位安全生产优秀班组(机台)表彰范围全公司生产车间和与生产有关联的辅助部门的班组机台先进个人表彰范围全公司在职的员工,特别是在安全工作中和生产一线安全生产工作突出的员工
四、评比的时间要求:202X年1月1日至202X年12月31日
五、奖项设置
1、安全生产先进单位一等奖5个、二等奖3个,共计8个
2、安全生产优秀班组(机台)其中得奖人数不超过部门人数10%
3、安全生产先进个人其中得奖人数不超过部门员工人数的10%
4、全员安全生产奖公司全体在岗员工
六、评选条件
(一)安全生产单位
1、一等奖评比条件
(1)、部门安全生产组织领导和工作机构健全,职责明确,健全并落实安全生产工作制度,形成了比较完善的工作机制;
(2)、认真贯彻落实执行国家安全生产法律法规及上级指示精神,全面落实安全生产责任制,积极开展安全生产专项整治,工作扎实,成效显著;
(3)、为生产一线车间和管理难度大的部门,且评比考核时间内未发生过安全生产事故及各类问题的部门
(4)、能够根据部门生产工作实际有计划地认真做好全年的安全生产工作;
(5)、能够按照公司安委会的整体部署,认真组织开展各项安全活动,加强对员工的安全教育特别是部门全年能够认真做好公司安委会安排的活动,即“安全零事故”“百日安全隐患大排查”“虚惊事件管理”等活动;
(6)、部门员工严格遵守规章制度和操作规程,能够规范作业,无习惯性违章行为重视安全生产宣传教育,安全氛围浓厚,员工遵章守纪;
(7)、部门的安全管理基础工作扎实,工作成效显著,在各级安全检查中评价好;
(8)、在每次大型活动及节假日中,工作表现突出,成绩显著,未发生安全稳定问题;
(9)、能够按照年初签订的《安全责任状》完成全年的安全生产目标
2、二等奖评比条件⑴、部门安全生产组织领导和工作机构健全,职责明确,健全并落实安全生产工作制度,形成了比较完善的工作机制;
(2)、认真贯彻落实执行国家安全生产法律法规及上级指示精神,全面落实安全生产责任制,积极开展安全生产专项整治,工作扎实,成效显著;
(3)、在评比考核时间内未发生过较大事故及各类问题的部门;
(4)、能够根据部门生产工作实际有计划地认真做好全年的安全生产工作;
(5)、能够按照公司安委会的整体部署,认真组织开展各项安全活动,加强对员工的安全教育特别是部门全年能够认真做好公司安委会安排的活动,即“安全零事故”、“百日安全隐患大排查”、“虚惊事件管理”等活动;
(6)、部门员工严格遵守规章制度和操作规程,能够规范作业,无习惯性违章行为重视安全生产宣传教育,安全氛围浓厚,员工遵章守纪;
(7)、部门的安全管理基础工作扎实,工作成效显著,在各级安全检查中评价好;
(8)、在每次大型活动及节假日中,工作表现突出,成绩显著,无安全稳定问题;
(9)、能够按照年初签订的《安全责任状》完成全年的安全生产目标
3、不得奖考核期间发生过较大安全生产事故、治安、保卫事故或问题,造成严重后果的
(二)、优秀班组(机台)评比条件
1、认真落实车间及部门工作安排较圆满地完成上级交办的各项工作任务;
2、班组员工能够严格遵守规章制度和操作规程,能够规范作业,无习惯性违章行为;
3、班组的安全管理基础工作扎实,工作成效显著,在各级安全检查中评价好;
4、能够按照公司安委会的整体部署,认真组织开展各项安全活动,加强对员工的安全教育特别是部门全年能够认真做好公司安委会安排的活动,即“安全零事故”“百日安全隐患大排查”“虚惊事件管理”等活动,而且活动成效显著;
5、能够按照年初签订的《安全责任状》完成班组全年的安全生产目标,且未发生任何事故
(三)安全生产先进个人
1、热爱安全生产工作,有较强的事业心和责任感,忠于职守,无私奉献
2、在本职岗位上,了解熟悉掌握安全规章制度,在日常工作中模范遵守各项安全操作规程,按照操作规程规范操作,无违章行为,未发生过各类事故;
3、能够认真履行安全生产监督管理职责,成绩突出的各级安全基层管理人员;
4、积极参加公司内的各项安全活动,且成绩较突出的;
5、积极参与公司安委会组织的各项安全检查验收工作,勤勤恳恳、任劳任怨、不计个人得失,表现突出的;
(四)、全员安全生产奖的奖励范围和条件
(1)、自202X年1月1日至202X年12月31日止,凡缺勤不超过30个(含30个)工作日的在岗员工,均属此次奖励范围
(2)、202X年内内退职工按在岗月份得奖
(五)、有下列情况之一的员工不参加此次评奖
①、截止到202X年12月31日,受行政留察处分未解除的;
②、休长期病号的;
③、在考核期内有旷工行为的;
④、在考核期内发生过各类安全事故、治安事件的;
⑤、截止到202X年12月31日,仍在家待岗的;
⑥、在外地代培未正式上岗人员
七、评选方法和程序
(一)、成立公司安全生产先进单位、安全生产优秀班组(机台)、安全生产先进个人评选领导小组,由公司安保部主任为组长,人力资源部、纪检监察部、安全保卫部、工会分管负责人为成员评选领导小组办公室设在公司安委会办公室(安全保卫部);
(二)、公司安全生产先进单位、安全生产优秀班组(机台)安全生产先进个人表彰奖励分配名额,由安全保卫部报请公司安全生产委员会同意后下达;
(三)、拟表彰对象应严格依据评选条件按单位自下而上公开推荐产生;
(四)、拟表彰对象推荐名单、审批表(一式两份)和推荐材料于202X年1月5日前报公司评选领导小组初审,并由评选领导小组集体研究决定后,报公司安委会批准****有限责任公司安全生产工作发展规划
(一)指导思想坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导全面贯彻党的二十大精神,坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针,坚持标本兼治、重在治本坚持“科技兴安”,以保障人民的生命财产安全为基本前提,以不发生重特大事故为政治红线进一步强化安全生产工作指导落实安全责任加大安全投入,倡导安全文化建立安全生产长效机制,推动安全发展
(二)总体目标十四五期间,安全生产各项工作取得较大进展,管理制度更加完善、责任体系更加严密、现场管理更加规范、风险管控更加科学、隐患排查更加系统,安全意识显著提升、装备水平显著提高、应急能力显著增强,不发生较大以上安全生产事故、火灾事故和死亡事故
(三)主要任务.坚持制度先行,进一步健全制度体系以现有法律法规为依据,以法律法规更新为契机,修订和完善安全生产管理制度体系,积极推动用电安全、特种作业、特种设备、安全设施及外来施工人员管理等方面规章制度的研究论证和制修订工作,着力形成更加完善的安全生产管理制度体系.坚持责任在肩,进一步完善责任体系严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”和“三个必须”的要求,进一步优化安全生产责任体系,在现有安全生产责任体系的基础上,细化分解责任内容,织紧织密责任网络根据领导干部、警察职工作岗位以及罪犯劳役岗位特点,探索制定更加贴近监狱工作实际的全员安全生产责任制,逐步形成全员覆盖、横向到边、纵向到底的安全生产责任体系.坚持规范管理,推动安全生产标准化工作不断深入在完成安全生产标准化创建工作的基础上,建立标准化管理机制体制,促进标准化管理扎根基层、融入管理、贯穿全程探索适合监狱的安全生产标准化管理模式,并加以推广应用,促进监狱的安全生产管理真正在标准化模式下进行,提高监狱的自主安全管理能力.坚持宣教先导,加强安全生产培训和宣传教育一是充分发挥安全宣传阵地作用,与时俱进,创新宣传形式,拓展宣传手段,提升宣传效果,营造安全氛围二是加强安全生产培训,补齐安全短板,提高领导干部特别是主要领导的安全素养,提高安全管理人员管理能力和业务水平,提高干警职工及在押罪犯的安全意识和安全能力逐步建立适应监狱工作实际的安全生产培训机制,实现安全生产培训和宣传教育制度化.坚持靶向发力,继续推进风险分级管控和隐患排查治理体系建设一是强化风险管控意识,结合监狱实际,制定科学的安全风险辨识程序和方法,对全系统危险有害因素种类、触发因素及损害后果进行全面辨识,摸清底数,依据安全风险类别和等级建立安全风险数据库,从组织、制度、技术、应急等方面构建安全风险管控体系二是进一步完善隐患排查机制,促进隐患排查系统化、安全检查规范化、隐患治理科学化.坚持贴近实战,提升应急救援能力一是加快安全生产应急救援体系建设建立安全生产应急救援指挥机构完善安全生产应急救援预案建立快速、有序、高效的专业化救援队伍配备必要的装备提高事故的抢险救援能力二是促进实战化演练,勤演真练,切实提升全员的应急处置能力
(四)战略举措.以本质安全为目标,促进设备更新一是在设备采购中,充分考虑设备设施的安全性,将安全性能作为设备采购的前提条件二重点关注设备设施的管理和检查维护充分利用专业机构职能,保障设备设施安全可靠三是力争淘汰安全性能差、保护装置故障或缺失的设备,最大限度的保障人身安全,减少事故的发生.以先进理念为指引,转变管理模式一是转变思维观念,更新管理理念将安全管理重心前移,由重事后总结,向重事前分析转变,统计事故案例,探索事故规律,从事故的根源上预防和减少事故发生,真正实现安全生产的闭环管理.以信息科技为手段,加快信息化建设利用现代通讯信息网络等先进技术加快安全生产信息化建设,提高技防水平,以建立高效灵敏、反应迅捷、运行可靠的智慧安全系统为目标
(五)保障措施.加大安全生产投入安全投入是监狱安全生产各项工作顺利开展的基础保障,着手制定完整的安全投入计划,并将计划纳入整体计划中去按计划保障监狱的安全生产投入,不断更新设备设施、改善作业环境、整改和治理隐患,开展各类检测、检验、咨询、评估及教育培训等活动.注重专业人才培养着眼长远,制定人才培养计划,建立阶梯式的人才队伍一是注重安全生产管理人员培养和招录,建设高素质、专业化的安全生产管理队伍二是重视特业和特设人员管理和培养根据安全工作实际,探索适合特业和特设人员聘用和管理模式,调动特业和特色人员的工作积极性,保障特种作业和特种设备使用过程中的安全。