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加油站员工转正申请书范文参考敬重的领导我叫XXXX年XX月份来到中油首汽起初在中油首汽二号站担当加油员工作,在日常工作中我仔细执行公司的各项规章(制度),并乐观(学习)油站平安学问,学习油站各项工作的流程与管理通过不断的努力,在今年4月份的值班经理竞聘中我胜利竞聘为值班经理,很荣幸能在本站担当实习值班经理的工作首先,我感谢领导给我这样一次熬炼自己的机会,更感谢领导对我的训练和培育,在站长和三员的带领和关心下,提高了我对油站的平安管理意识,把握了本岗位的各项业务学问,懂得应当如何去应对解决工作中的一些大事及管理方式方法,也对值班经理这一职位的工作有了更深一步的熟悉通过这段时间的实习,我深深地感到值班经理这份责任重大作为一名基层管理者的重要性,做一名合格的值班经理不是一件简单的事在今后的工作中,我仔细做到以下几点
一、平安作为高危销售的一个企业,巡检是预防平安大事发生的重要环节之一,要做到人人懂平安、人人抓平安,做好平安巡检工作,对此我对四班推出定人、定时,对站内外的巡检工作,员工都能仔细巡检、做好检查工作,首先对进出口的巡察,如发觉可疑人、可疑物、可疑车辆,以便对此做好相应的防范工作,检查生活电器是否正常运行或关闭,保证工作的平安运行不断加强员工的平安学问,定期组织平安学问竞赛,工作中常常组织预案演练,将理论与实操结合在一起更大程度的加强每个人对突发大事的应对与应变力量,和对平安事故的排查解决力量,从而更好的做到平安第一,预防为主的目的二服务油站是本着服务至上的理念去盈利的,所以服务是最为之重要的,更是本着七个一样的理念去服务于每一位顾客现场服务由于夏季正值成品油销售的旺季,车流量较大、车辆较为拥堵因此,开展时段服务法目的是为了更有效的开展日常的经营与管理工作加油高峰期此段时间由于车流量较大,现场较为拥堵,着力做好车辆加油、车辆疏导状况在有顾客需求时,可以在较短的时间内为顾客供应服务支配引导员在进站口,为等候加油司机发放报纸减缓司机的烦躁心情和等候产生的不满加油平峰期在该段时间段内,正常开展各项增值服务擦车、撞车,免费供应车胎充气、免费供应牵引绳、汽车吹风机、供应交通事故处理单等除此以外,由于夏季气温较高,还将全天候的为顾客供应冰镇酸梅汤还有做好善后服务,随时清理垃圾桶四周,保持时时清洁三团队建设首先我们坚持工作的原则性,以高效率,高质量的标准来落实好公司及油站的各个规章制度,在现场以奖罚制度来激励约束每一个人自主的将本职工作做好,当班期间时刻去关注每一位员工,使其没被忽视的感觉对于新员工到站就应主抓严抓,严格根据公司及有站的各项规章制度去运行,这样才能使其更快的融入班组融入集体,老员工更不能对其松懈从工作与生活中去发觉挖掘其优点使其起到带头作用,培育核心员工,使其能够充分发挥自身的价值日常生活中,多进行一些集体活动,丰富业余生活,如聚会聚餐,及进行一些竞技活动来挖掘大家的主动性与乐观性使其得以放松,以全新的面貌去面对每一天多去关怀每一位员工,与其心与心的沟通,像挚友一样倾听员工们的委曲和牢骚,用真情来释放他们心中的压力在他们面前不带任何面纱,用真情换忠诚的管理方法,用细腻的情感来感化每一位员工,使员工留恋加油站的生活,这样即增加员工安心留在油站工作的信念,从而避开了人员的大量流失,在生活中的困扰准时帮其解决,让其感到被重视的感觉,家的温馨四.业绩在工作中业绩是最为之重要的一项工作,这更是凸显出一个班组实力的方面,油品方面将现场的增值服务加强做到时时有时时做会派特地人员进行监督,将大家对十三部曲的敏捷运用保障车辆的畅通避开车辆的堵塞非油IC卡方面也是凸显业绩的一大项工作在工作中制定方案任务随时监督随时询问了解销量状况并准时提高员工的乐观性与现场气氛,以确保方案的实施任务的完成对非油IC卡的销售上进行班组间的竞赛活动以奖罚制度来调动大家的热忱与乐观性从而鼓舞每一个人,以确保任务的完成作为一名基层的管理者,必需做好一名优秀的执行者,对于公下发的文件和要求准时领悟和学习,同时带领其他人员学习,作为油站的一份子,站荣我荣,站耻我耻,在油站经营过程中,必需向全员灌输此思想,对于员工消失的问题,马上进行订正和解决,同时制定出相应的监管措施和管掌握度,加大员工训练以免其他员工再犯类似错误其次我作为一名基础制度落实的监管人,应时刻关注员工思想动向和制度落实状况,准时跟踪和监督制度落实的过程和结果对于过程中消失的新问题,马上进行整改和完善相应的制度使之更加匹配其实,我认为一名管理者,一名服务于油站员工,衣食住行、工作等多方面的服务者,对于自己所管理的团队,有义务,有责任,让员工和谐共处通过这段时间的实习工作,我信任能胜任此行工作,盼望领导给我这次转正的机会在以后的工作中我会连续努力,端正态度,用较强的工作责任心和爱岗敬业精神投入到工作中去,努力做一名优秀的值班经理申请人:。