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2021年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题卷(第一批)(含解析)
一、单选题.根据施工承包合同中,质量宜针对性采取的创优措施是0A、制定高于国家标准的控制准则B、执行《建筑工程施工质量验收统一标准》C、按照相关专业睑收规范组织检查睑收D、强化管理人员和操作人员的质量意识答案A解析项目质量创优宜采取下列措施⑴明确质量创优目标和创优计划;⑵精心策划和系统管理;⑶制定尚于国家标准的控制准则;
(4)确保工程创优资料和相关证据的管理水平
二、多项选择题.关于建设工程索赔的说法正确的是()A、导致索赔的事件必须是对方的过错索赔才能成立B、只要对方存在过错不管是否造成损失索赔都能成立C、未按照合同规定的程序提交索赔报告索赔不能成立D、只要索赔事件的事实存在在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立答案C解析索赔的成立应该同时具备以下三个前提条件
(1)与合同对照事件己造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失;
(2)造成费用增加或工期损失的原因按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;⑶承包人按合同规B、11513C、12248D、14101答案D解析:基期数值456对应基期指数100;故第四季度成本数值643对应指数为643/456X100=14101o.根据《标准施工招标文件》,监理人向承包人作出暂停施工的指示,则暂停施工期间负责保护工程A、监理人B、承包人C、发包人D、项目管理公司答案B解析监理人认为有必要时可向承包人作出暂停施工的指示承包人应按监理人指示暂停施工不论由于何种原因引起的暂停施工暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障并提供安全保障的主体为.应用动态控制原理控制施工进度的核心是A、定期比较计划值和实际值并采取纠偏措施B、针对目标影响因素采取有效的预防措施C、对进度目标由粗到细进行逐层分解D、按照进度控制的要求,收集施工进度实际值采取纠偏措施答案A解析项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较当发现项目目标偏离时采取纠偏措施.下列建安工程费中,由投标人再投标时自主报价施工过程中按签约合同执行的是A、暂估价B、暂列金额C、总承包服务费D、增值税销项税额答案C解析总承包服务费由建设单位在招标控制价中根据总包服务范围和有关计价规定编制施工企业投标时自主报价施工过程中按签约合同价执行.在工程项目开工前施工质量监督机构进行第一次现场质量监督的重点是0oA、主要原材料的质量B、施工作业面的施工质量C、参与工程建设各方主体的质量行为D、重要部位和关键工序的施工质量答案C解析:第一次的监督检查工作检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为.下列施工单位发生的各项费用支出中,可以计入施工直接成本的是A、施工现场管理人员工资B、组织施工生产必要的差旅交通费C、构成工程实体的材料费用D、施工过程中发生的贷款利息答案C解析直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费材料费和施工机具使用费等.施工职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审应由施工企业的进行A、最高管理者B、项目经理C、技术负责人D、安全生产负责人答案A解析管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整,包括方针、目标机构和程序等.施工顺序的安排属于工程项目施工组织设计基本内容中的A、施工进度计划B、施工平面图C、施工部署和施工方案D、工程概况答案:C解析施工部署及施工方案是对施工进行全面部署施工任务合理安排施工顺序确定主要工程的施工方案.工程质量验收中,需进行观感质量检查并作出综合质量评价的验收对象是0As分部工程B、工序C、检验批D、分项工程答案A解析分部工程质量验收合格应符合下列规定⑴所含分项工程的质量均应验收合格;
(2)质量控制资料应完整;
(3)有关安全节能环境保护和主要使用功能的检验结果应符合相应规定;
(4)观感质量应符合要求.关于施工企业职业健康安全与环境管理基本要求的说法正确的是()A、取得安全生产许可证的施工企业需设立安全生产管理机构,但不需配备专职安全生产管理人员B、建设工程项目中防治污染的设施必须经监理单位验收合格后方可投入使用C、建设工程实行总承包的,因分包合同中己明确各自安全生产的权利和义务分包单位发生安全生产事故时总承包单位不承担连带责任D、施工企业法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人答案D解析A项,取得安全生产许可证的施工企业应设立安全生产管理机构配备合格的专职安全生产管理人员并提供必要的资源B项建设工程项目中防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后该建设工程项目方可投入生产或者使用C项建设工程实行总承包的,分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利义务分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任,总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任.下列工程测量放线成果中,应由施工单位建立的是A、测量控制网B、原始坐标点C、基准线D、标尚基准点答案A解析工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步施工测量质量的好坏直接决定工程的定位和标高是否正确并且制约施工过程有关工序的质量因此,施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点基准线和水准点等测量控制点进行复核并将复测结果上报监理工程师审核批准后施工单位才能据此建立施工测量控制网进行工程定位和标高基准的控制.根据《企业职工伤亡事故分类》,某工人因在施工作业过程中受伤,在家休养21周后完全康复该工人的伤害程度为A、重伤B、轻伤C、职业病D、失能伤害答案A解析根据《企shit业职工伤亡事故分类标准》规定安全事故按伤害程度分为:1轻伤指损失1个工作日至105个工作日的失能伤害;2重伤指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害重伤的损失工作日最多不超过6000工日;⑶死亡指损失工作日超过6000工日,这是根据我国职工的平均退休年龄和平均寿命计算出来的.在工程项目开工前建设单位有关建设工程质量监督的申报手续并对有关文件进行审查审查合格后签发A、质量监督文件B、施工许可证C、质量监督报告D、监督计划方案答案A解析在工程项目开工前监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续并对建设单位提供的有关文件进行审查审查合格签发有关质量监督文件
35.关于施工总承包管理模式特点的说法正确的是A、总承包管理单位的招标依赖于完整的施工图B、业主负责项目总进度计划的编制控制和协调C、业主负责所有分包合同交界面的定义D、各分包单位的各种款项必须通过总承包管理单位支付答案B解析“总承包管理单位的招标依赖于完整的施工图”错误,对施工总承包管理单位的招标不依赖于完整的施工图设计可以提前到初步设计阶段进行“业主负责项目总进度计划的编制、控制和协调”正确施工总进度计划的编制控制和协调由施工总承包管理单位负责而项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计施工、供货之间的进度计划协调由业主负责”业主负责所有分包合同交界面的定义”错误各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责减轻了业主方的工作量“各分包单位的各种款项必须通过总承包管理单位支付”错误,对分包单位工程款的支付可分为总承包管理单位支付和业主直接支付两种形式,前者对加大总承包管理单位对分包单位管理的力度更有利.下列施工成本管理措施中,属于技术措施的是A、加强施工调度B、优化材料配合比C、加强施工定额管理D、及时落实设计变更签证答案B解析AC项属于组织措施D项属于经济措施.实行招标的工程发承包人约定合同工程的质量履行期限等主要条款应当与招标文件中和中标人的投标文件的内容一致若出现不一致的情况,应A、以招标文件为准B、要求中标人进行适当修正C、以投标文件为准D、要求发包人进行适当修正答案C解析招标文件与中标人投标文件不一致的地方应以投标文件为准.对工程质量有重大影响的工序应在“三检”的基础上经最终检查认可后才能进入下道工序A、建设单位项目负责人B、施工项目经理C、施工项目技术负责人D、监理工程师答案D解析对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度,即自检互检专检未经监理工程师或建设单位项目技术负责人检查认可不得进行下道工序施工.根据《建设工程工程量清单计价规范》,工程发包时招标人压缩的工期不得超过定额工期的0否则应在招标文件中明示增加赶工费A、10%B、15%C、20%D、30%答案C解析工程发包时招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期压缩的工期天数不得超过定额工期的20%将其量化超过者应在招标文件中明示增加赶工费用.根据事故责任划分,“工程负责人不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准而造成的质量事故”属于A、技术原因引发的质量事故B、管理原因引发的质量事故C、操作责任事故D、指导责任事故答案D解析指导责任事故:由于工程指导或领导失误而造成的质量事故例如,工程负责人不按规范指导施工强令他人违章作业或片面追求施工进度放松或不按质量标准进行控制和检验降低施工质量标准等而造成的质量事故.下列与施工进度有关于实施性施工进度计划的是A、某构件制作计划B、单项工程施工进度计划C、项目年度施工进度计划D、企业旬生产计划答案:A解析BC属于控制性进度计划D属于企业的施工生产计划.根据《建设工程项目管理规范》,在项目实施之前应由法定代表人和项目经理协商制定的文件是A、施工安全管理责任书B、项目管理目标责任书C、项目管理实施计划D、施工质量责任承诺书答案B解析项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定.根据《建设工程施工合同示范文本》,担保金额在担保有效期内随着工程款支付可以逐期减少的担保是A、投标担保B、履约担保C、预付款担保D、支付担保答案C解析预付款一般逐月从工程付款中扣除预付款担保的担保金额也相应逐月减少.某项目网络计划工期为26天共有四项时差分别是
0、
1、
2、4天,其中最早完成工作的最早完成时间是第天A、22B、23C、24D、5答案A解析工作越早结束总时差越大故四项工作最早结束的即总时差4天的工作,这项工作最早完成后尚有4天到工期故其最早完成时间是22天定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告以上三个条件必须同时具备缺一不可.关于编制项目管理工作任务分工的说法正确的是A、项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表B、首先要明确项目经理的工作任务C、己经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整D、需要明确各工作部门的工作任务答案D解析在编制项目管理任务分工表前应结合项目的特点对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解在项目管理任务分解的基础上明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务从而编制工作任务分工表.具有两个工作指令源指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是A、职能组织结构B、矩阵组织结构C、网络组织结构D、线性组织结构答案B解析矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个.根据《建设工程施工劳务分包合同示范文本》,关于保险的说法,正确的是0oA、工程承包人为提供给劳务分包人使用的机械办理保险劳务分包人承担保险费B、运至现场用于劳务施工的材料由承包人办理保险劳务分包人承担保险费.根据《建设工程施工现场环境与卫生标准》,施工单位采取的防止环境污染技术措施中,正确的是A、施工现场的主要道路进行硬化处理B、施工污水有组织地直接排入市政污水管网C、采取防火措施后在现场焚烧包装废弃物D、废弃的降水井及时用建筑弃物回填答案A解析B项污水未经处理不得直接排入城市污水管道或河流C项禁止施工现场焚烧有毒、有害烟尘和恶臭气体的物资D项,禁止将有毒有害废弃物作土方回填避免污染水源Oo.工程施工过程中发生索赔事件以后承包人首先要做的是A、提出索赔意向通知B、提交索赔证据C、提交索赔报告D、与监理人进行谈判答案A解析在工程$施过程中发生索赔事件以后或者承包人发现索赔机会首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师监理人,向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利这是索赔工作程序的第一步.施工质量事故发生后负责向事故发生地政府建设行政主管部门报告的是oA、建设单位负责人B、事故现场管理人员C、施工单位负责人D、监理单位负责人答案:A解析施工质量事故发生后,按规定事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告.施工企业在安全生产许可证有效期内严格遵守有关安全生产的法律法规未发生死亡事故的,安全生产许可证期满时经原安全生产许可证的颁发管理机关同意可不再审查其有效期延期年A、1B、3C、2D、5答案B解析企业在安全生产许可证有效期内,严格遵守有关安全生产的法律法规未发生死亡事故的,安全生产许可证有效期届满时经原安全生产许可证的颁发管理机关同意不再审查安全生产许可证有效期延期3年.关于总时差、自由时差和间隔时间相互关系的说法正确的是A、自由时差一定不超过其与紧后工作的间隔时间B、与其紧后工作间隔时间均为0的工作总时差一定是0C、工作的自由时差是0总时差一定是0D、关键节点间的工作,总时差和自由时差不一定相等答案A解析BC项,总时差》时间间隔》自由时差关键节点间的工作,总时差和自由时差一定相等.某双代号网络图如下图,关于各项工作逻辑关系的说法正确的是0A、工作G的紧前工作有工作C和工作DB、工作B的紧后工作有工作C和工作DC、工作D的紧后工作有工作E和工作GD、工作C的紧前工作有工作A和工作日答案A解析:B项B的紧后工作是DEoC项D的紧后工作是GHD项C的紧后工作是G.根据《建设工程项目管理规范》,项目风险管理正确的程序是0A、风险识别一风险评估一风险应对一风险监控B、风险计划一风险分析一风险评估一风险应对C、风险识别一风险分析一风险应对一风险监控D、风险规划一风险评估一风险自留一风险转移答案A解析施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控.某清单项目计划工程量为300m3预算单价为600元,己完工程量为350m3实际单价为650元采用赢得值法分析该项目成本正确的是A、费用节约,进度延误B、费用节约,进度提前C、费用超支,进度延误D、费用超支,进度提前答案D解析费用偏差二己完工作预算费用-己完工作实际费二350X600-350X650=77500〈0进度偏差二己完工作预算费用-计划工作预算费用二350X600-300X600=30000》0费用(进度)偏差为负值时表示不好(超支、拖延),为正值时表示好(节约提前)故费用超支,进度提前.施工成本分析的主要工作有:
①收集成本信息;
②选择成本分析方法;
③分析成本形成原因;
④进行成本数据处理;
⑤确定成本结果正确的步骤是()A、
①-
②-
④-
⑤-
③B、
②-
③-
①-
⑤-
④C、
①-
③-
②-
④-
⑤D、
②-
①-
④-
③-
⑤答案B解析成本分析方法应遵循下列步骤⑴选择成本分析方法;
(2)收集成本信息;⑶进行成本数据处理;
(4)分析成本形成原因;
(5)确定成本结果.下列影响施工质量的环境因素中,属于施工作业环境因素的是()A、参建施工单位之间的协调程度B、项目部质量管理制度C、项目工程地质情况D、各种能源介质的供应保障程度答案D解析AB项属于管理环境C属于自然环境.某土石方工程实行混合计价其中土方工程实行总价包干包干价14万元;石方工程实行单价合同该工程有关工程量和价格资料如下表则该工程结算价款为万元A、500B、476C、483D、507答案A解析采用单价合同实际工程款的支付以实际完成工程量乘以合同单价进行计算所以,该工程结算价款为14+3000X120=50万元.根据《标准施工招标文件》,监理人在收到承包人提出的书面变更建议后,确认存在变更的应在天内作出变更指示A、14B、5C、7D、28答案A解析监理人收到承包人书面建议后应与发包人共同研究确认存在变更的应在收到承包人书面建议后的14天内作出变更指示.下列施工合同风险中,属于管理类的是A、合同主体的资信和能力风险B、对现场环境调查和预测的风险C、项目周边居民或单位的干预、抗议风险D、合同依据的法律环境变化的风险答案:B解析A项,项目组织成员资信和能力风险CD项项目外界环境风险.建设单位编制年度投资计划时通常所依据的建设工程定额是0A、概算指标B、预算定额C、劳动定额D、投资估算指标答案A解析概算指标的设定和初步设计的深度相适应是设计单位编制设计概算或建设单位编制年度投资计划的依据也可作为编制估算指标的基础.设计交底和图纸属于项目质量控制依据中的A、共同性依据B、专业技术性依据C、项目专用性依据D、施工管理依据答案C解析项目专用性依据:本项目的工程建设合同勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录设计修改和技术变更通知,以及相关会议记录和工程联系单等.某项目基础施工的横道图如下图第三周的施工人数是人A、22B、12C、18D、24答案A解析据横道图显示第三周同时施工的是
2、3项工作,共需要6+16=22人.根据《建设工程施工合同示范文本》,承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后天内支付竣工结算款A、28B、7C、14D、56答案A解析承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28天内支付工程竣工结算价款无正当理由不按时支付从第29天起按分包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息并承担违约责任.根据《建设工程质量管理条例》,监理工程师对建设工程实施监理采取的主要形式是A、旁站验收和平行检验B、旁站、验收和专检C\旁站、抽检和专检D、旁站、巡视和平行检验答案D解析“监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理”引自第三十八条.施工现场文明施工管理的第一责任人是A、项目经理B、建设单位负责人C、施工单位负责人D、项目专职安全员答案A解析应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人,以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织共同负责本工程现场文明施工工作.某项目因资金缺乏导致总体进度延误,项目经理部采取尽快落实资金解决此问题该措施属于项目目标控制的A、管理措施B、组织措施C、经济措施D、技术措施答案C解析尽快落实资金属于经济措施.关于修正总费用法计算索赔的说法正确的是oA、计算索赔款的时段可以是整个施工期B、索赔金额为受影响工作调整后的实际总费用减去该项工作的报价费用C、索赔款应包括受到影响时段内所有工作所受的损失D、索赔款只包括受到影响时段内关键工作所受的损失答案:B解析A项,将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间CD项只计算受到影响时段内的某项工作所受影响的损失.工程量清单计价模式中混凝土模板项目措施费用的计算宜采用A、参数法B、综合单价法C、分包法D、工科单价法答案B解析综合单价法是根据需要消耗的实物工程量与实物单价计算措施费适用于可以计算工程量的措施项目,主要是指一些与工程实体有紧密联系的项目,如混凝土模板脚手架垂直运输等.下列风险控制的方法中,属于第一类危险源控制的是A、提高各类设施的可靠性B、限制能量和隔离危险物质C、设置安全监控系统D、加强员工的安全意识教育答案:B解析ACD属于第二类危险源控制.某现浇混凝土工程采用工程量清单计价工程量清单中的工程数量为3000m3;合同约定:综合单价为800元/m3当实际工程量超过清单中工程数量的15%时综合单价调整为原单价的
0.9O工程结束时经监理工程师确认的实际完成工程量为3500m3则现浇混凝土工程款应为万元A、2400B、2520C、2796D、2760答案C解析3450X800+3500-3450X800X09二2796万元.建筑安装工程费用的构成中社会保险费的计算基础是A、定额机械费+定额人工费B、企业管理费C、定额人工费D、实际人工费答案C解析社会保险费和住房公积金应以定额人工费为计算基础根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算.关于标前会议的说法正确的是A、与招标文件内容不一致时以补充文件为准B、不能作为招标文件的组成部分C劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理保险并承担保险费D、施工开始前工程承包人应获得发包人为施工现场内第三方人员生命财产办理的保险答案C解析A项工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险并支付保险费用B项运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备由工程承包人办理或获得保险且不需劳务分包人支付保险费用D项劳务分包人施工开始前工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理的保险
6.根据《生产安全事故应急预案管理办法》,施工单位对本企业的事故预防重点,每年至少组织现场处置方案演练次A、1B、3C、2D、4答案C解析现场处置方案演练至少半年一次7下列项目施工质量管理体系文件中,能够证明各阶段产品质量达到要求的是0A、质量记录B、质量手册C、程序文件D、质量计划C、其法律效力仅次于招标文件D、与招标文件内容不一致时以招标文件为准答案A解析会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件都是招标文件的有效组成部分与招标文件具有同等法律效力应当补充文件与招标文件内容不一致时应以补充文件为准多选题.根据《建设工程施工合同示范文本》关于施工项目经理的说法正确的有A、项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同B、项目经理每月在施工现场时间可根据现场情况自行决定C、承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明D、发包人书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理后承包人必须更换E、一个注册建造师可同时担任数个项目的项目经理答案AC解析选项B错误项目经理应常驻施工现场且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数选项D错误发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理通知中应当载明要求更换的理由承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告发包人收到改进报告后仍要求更换的承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换并将新任命的项目经理的注册执业资格管理经验等资料书面通知发包人选项E错误,项目经理不得同时担任其他项目的项目经理.根据《标准施工招标文件》关于暂停施工后复工的说法,正确的是0A、承包人收到复工通知后应在发包人进行经济补偿后复工B、暂停施工后,监理人、发包人、承包人应协调采取有效措施消除影响C、具备复工条件时监理人应立即向承包人发出复工的通知D、承包人无故拖延的应承担由此增加的费用和延误的工期E、因发包人原因无法按时复工应承担由此增加的费用,延误的工期和合理的利润答案BCDE解析A项承包人收到复工通知后应在监理人指定的期限内复工.根据《建设工程工程量清单计价规范》,分部分项工程综合单价包括A、人工费B、材料费C、规费D、利润E、企业管理费答案:ABDE解析综合单价二人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润.关于工程招标信息发布的说法正确的有A、依法必须招标项目的招标信息只能发布在项目所在地市级电子招标公共服务平台B、招标人或招标代理机构应保证招标公告内容的真实准确和完整C、必须招标项目的招标信息在其他媒体转载时不需注明信息来源D、发布的招标信息应当由招标人或招标代理机构盖章井由主要负责人签名E、招标信息的修改或澄清的时限招标文件要求提交招标文件截止时间的5日前答案BD解析依法必须招标项目的招标公告和公示信息应当在中国招标投标公共服务平台或者项目所在地省级电子招标投标公共服务平台以下统一简称发布媒介发布除在发布媒介发布外招标人或其招标代理机构也可以同步在其他媒介公开并确保内容一致其他媒介可以依法全文转载依法必须招标项目的招标公告和公示信息,但不得改变其内容同时必须注明信息来源招标人或其委托的招标代理机构应当保证招标公告内容的真实、准确和完整拟发布的招标公告和公示信息文本应当由招标人或其招标代理机构盖章,并由主要负责人或其授权的项目负责人签名招标人对己发出的招标文件进行必要的澄清或者修改应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出.采用技术测定法编制人工定额时,测定各工序工时消耗的方法有A、理论计算法B、统计分析法C、测时法D、写实记录法E、工作日写实法答案CDE解析计时测定的方法有许多种,如测时法、写实记录法、工作日写实法等.下列工程中,需要编制分部分项工程施工组织设计的有0A、深基坑工程B、高大模板工程C、无粘结预应力混凝土工程D、砌筑工程E、住宅小区绿化工程答案ABC解析分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装大批土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的.根据《建筑施工项目经理质量规定(试行)》,项目经理的质量安全责任有()A、负责建立质量安全管理体系B、负责审批施工组织设计C、负责组织工程质量验收D、负责编制施工组织设计E、负责组织制定质量安全技术措施答案ADE解析建筑施工项目经理质量安全责任规定
(1)项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责负责建立质量安全管理体系负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员负责落实质量安全责任制质量安全管理规章制度和操作规程
(2)项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工不得偷工减料负责组织编制施工组织设计负责组织制定质量安全技术措施负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案负责组织质量安全技术交底
(3)项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件设备、预拌混凝土等进行检验未经检验或检验不合格,不得使用必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测送检试样不得弄虚作假不得篡改或者伪造检测报告不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告4项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作参加地基基础、主体结构等分部工程的验收参加单位工程和工程竣工验收必须在验收文件上签字不得签署虚假文件.建设工程施工质量事故调查报告的主要内容包括A、事故基本情况B、事故发生后采取的应急防护措施C、事故调查中的有关数据资料D、事故的原因分析E、事故涉及人员与主要责任者的情况答案ABCE解析质量事故调查报告内容包括:工程项目和参建单位概况;事故基本情况;事故发生后所采取的应急防护措施;事故调查中的有关数据、资料;对事故原因和事故性质的初步判断对事故处理的建议;事故涉及人员与主要责任者的情况等【考点来源】22104043施工质量事故的处理.下列施工的形式中属于经常性安全教育的有A、事故现场会B、安全生产会议C、上岗前三级安全教育D、变换岗位时的安全教育E、安全活动日答案ABE解析经常性安全教育的形式有:每天的班前班后会上说明安全注意事项;安全活动日;安全生产会议;事故现场会;张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等.根据项目成本管理任务成本考核前需要完成的工作有()A、编制成本计划、确定成本实施目标B、编制项目成本报告C、项目成本管理资料归档D、进行成本控制E、进行项目过程成本分析答案ADE解析项目成本管理应遵循下列程序
(1)掌握生产要素的价格信息;
(2)确定项目合同价;
(3)编制成本计划确定成本实施目标;
(4)进行成本控制;
(5)进行项目过程成本分析;
(6)进行项目过程成本考核;
(7)编制项目成本报告;
(8)项目成本管理资料归档.某项目全部进度计划系统的构成如下图,此题有误请忽略()A、存在网络图绘制错误B、进度计划的体系不完整C、进度计划的时间范畴不相同D、进度计划的表达方式不一致E、总进度规划与基础工程进度计划之间不协调答案AE解析节点11指向节点4所以网络图绘制错误,总进度跟基础进度不协调选AE就可以.下列与施工进度有关的计划中,属于施工方工程项目管理范畴的有()A、项目旬施工作业计划B、施工企业季度生产计划C、单位工程施工进度计划D、施工企业年度生产计划E、分部工程施工进度计划答案:ACE解析建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴如
(1)整个项目施工总进度方案施工总进度规划、施工总进度计划;
(2)子项目施工进度计划和单体工程施工进度计划;
(3)项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划、项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划等.根据《生产安全事故报告和调查处分条例》,对事故单位处100万元以上500万元以下罚款的情形有0A、谎报或者瞒报事故B、迟报或者瞒报事故C、事故调查或者处理期间擅离职守D、伪造事故现场E、事故发生后逃匿答案ADE解析事故报告和调查处理中,对事故发生单位处1万元以上500万元以下罚款的违法行为有
(1)不立即组织事故抢救;
(2)在事故调查处理期间擅离职守⑶迟报或者漏报事故;
(4)谎报或者瞒报事故;
(5)伪造或者故意破坏事故现场;
(6)转移、隐匿资金财产或者销毁有关证据资料;⑺拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料;⑻在事故调查中作伪证成者指使他人作伪证;
(9)事故发生后逃匿.下列事项中,属于现场签证范围的有()A、确认修改施工方案引起的工程量增减B、施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量C、施工合同范围内的工程确认D、承包人原因导致的人工窝工及有关损失E、工程变更导致的措施费用增减答案ABE解析现场签证的范围一般包括
(1)适用于施工合同范围以外零星工程的确认;⑵在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量;
(3)非承包人原因导致的人工设备窝工及有关损失;
(4)符合施工合同规定的非承包人原因引起的工程量或费用增减;
(5)确认修改施工方案引起的工程量或费用增减;
(6)工程变更导致的工程施工措施费增减等.关于旁站的说法正确的有()A、旁站监理指项目监理机构对工程关键部位或关键工序的施工安全进行的监督活动B、监理单位在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,书面通知项目监理机构C、旁站监理人员的主要职责包括检查施工企业现场特殊工种人员的持证上岗情况D、旁站监理人员实施旁站监理时发现施工企业有违反工程建设强制性标准的行为有权下达局部暂停施工指令E、凡旁站监理人员和施工企业现场管理人员未在旁站监理记录上签字的不得进行下一道工序施工答案BCE解析A项旁站监理是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动D项旁站监理人员实施旁站监理时发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改.建筑材料采购合同中,约定质量标准的一般原则有0A、按颁布的国家标准执行B、没有任何标准的,按第三方提供标准执行C、没有国家标准而有部颁标准的按部颁标准执行D、没有国家标准和部颁标准的,按企业标准执行E、对于采购方有特殊要求的按合同约定的条件、样品或补充的要求执行答案ACDE解析约定质量标准的一般原则是⑴按颁布的国家标准执行;
(2)没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行;
(3)没有国家标准和部颁标准为依据时可按照企业标准执行;
(4)没有上述标准或虽有上述标准但采购方有特殊要求按照双方在合同中约定的技术条件样品或补充的技术要求执行.根据《建设工项目管理规范》,施工进度计划的检查内容有()A、工程量的完成情况B、工作时间的执行情况C、前次检查提出问题的整改情况D、工程费用的优化情况E、资源消耗的离散程度答案:ABC解析施工进度计划检查的内容包括
(1)检查工程量的完成情况;
(2)检查工作时间的执行情况;
(3)检查资源使用及进度保证的情况;
(4)前一次进度计划检查提出问题的整改情况.根据《标准施工招标文件》,变更的范围和内容包括()A、改变合同中任何一项工作的质量或其他特性B、改变合同工程的基线标高、位置或尺寸C、改变合同中任何一项工作的施工时间D、改变合同中任何一项工作己批准的施工工艺或顺序E、取消合同任何一项工作转由其他人实施答案ABCD解析
(1)取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施
(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性
(3)改变合同工程的基线、答案A解析质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据.工作最早开始时间为第4天,总时差为2天持续时间为6天该工作的最迟完成时间是第A、9B、11C、10D、12答案D解析本工作最迟开始时间-最早开始+总时差-6由于工作持续6天,则最迟完成时间为第12天天.施工总承包管理模式中,对分包方承担组织和管理责任的是A、业主方B、工程监理方C、施工总承包管理方D、分包方答案C解析由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调大大减轻了业主的工作这是施工总承包管理模式的基本出发点.关于安全文明施工费的说法正确的是0标高位置或尺寸
(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变己批准的施工工艺或顺序
(5)为完成工程需要追加的额外工作.关于施工合同计价方式的说法正确的有0A、单价合同风险由承发包双方分担B、总价合同主要适用于紧急工程、保密工程C、总价合同风险主要由发包人承担D、成本加酬金合同风险主要由业主承担E、成本加酬金合同主要适用于工程量不确定的工程答案AD解析B项,成本加酬金合同主要适用于紧急工程保密工程C项,成本加酬金合同主要由发包人承担E项单价主要适用于工程量不确定的工程.政府质量监督机构对工程实体质量和责任主体的质量行为米取“双随机、一公开”的检查方式和“互联网+监管”模式,其检查的内容主要有0A、工程各参建方的质量行为B、工程各参建方的经营资质证书C、工程质量控制资料的完成情况D、工程实体质量E、工程各参建方质量责任制的履行情况答案ACDE解析检查的内容主要是:参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况工程实体质量和质量控制资料的完成情况.下列项目管理属于管理工作流程组织的有()oA、投资控制工作流程B、进度控制工作流程C、合同管理工作流程D、钢结构深化设计流程E、弱电工程物资采购工作流程答案ABC解析管理工作流程组织:投资控制进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,关于工时及工程量确认的说法正确的有()A、采用固定劳务报酬方式的施工过程中不计算工时只计算工程量B、采用按确定的工时计算劳务报酬的,劳务分包人每日提供劳务人数报承包人确认C、按确认的工程量计算劳务报酬的劳务分包人提供完成的工程量报承包人确认D、因劳务分包人原因造成返工的工程量工程承包人不予计量E、劳务分包人完成的超设计图纸范围的工程量工程承包人应按实际计量答案BCD解析工时及工程量的确认
(1)采用固定劳务报酬方式的施工过程中不计算工时和工程量⑵采用按确定的工时计算劳务报酬的,由劳务分包人每日将提供劳务人数报工程承包人,由工程承包人确认⑶采用按确认的工程量计算劳务报酬的,由劳务分包人按月(或旬日)将完成的工程量报工程承包人由工程承包人确认对劳务分包人未经工程承包人认可超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工的工程量工程承包人不予计量.某双代号网络计划如下图其关键工作有0A、
①-
③B、
①-
②C、
④-
⑤D、
②-
⑥E、
⑥-
⑧答案:BDE解析关键线路求出来为A-C-G所以对应的节点是1-2-6-8o.职业健康安全与环境管理体系的作业文件一般包括A、作业指导书B、管理规定C、监测活动准则D、程序文件引用的表格E、绩效报告答案ABCD解析作业文件一般包括作业指导书操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格.项目施工质量计划的内容包括0A、质量方针编制计划B、质量保证体系认证计划C、施工质量工作计划D、施工质量组织计划E、施工质量成本计划答案CE解析施工质量计划可以按内容分为施工质量工作if划和施工质量成本计划A、因基准日期后合同适用的法律发生变化,增加的安全文明施工费由发包人承担B、发包人可以根据施工项目环境和安全情况酌情扣减部分安全文明施工费C、承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用,由承包人承担D、承包人对安全文明施工费应专款专用,在财务账目中与管理费合并列项备查答案A解析B项,安全文明施工方不得作为竞争性费用C项,承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用,由发包人承担D项承包人应在帐目中单独列项备查.为了提高项目按期竣工的保证率绘制S型曲线编制成本计划时可以采取的做法是A、关键线路上的工作都按最迟时间开始B、所有工作都按最早时间开始C、施工成本大的工作按最迟时间开始D、人工消耗量大的工作按最早时间开始答案B解析所有工作都按最早时间开始可提高工程按期竣工的保证率.某工程需开挖土方量为500m3人工定额是20m3/I日,一班制作业拟安排1人则工程持续时间是0天A、25B、50C、100D、200答案A解析工程共需500/2=250工日,一天一班一班10人则每日10工日,所以共需要250/10=25天.下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解反映组成该项目的所有工作任务的是A、组织结构图B、项目结构图C、工作流程图D、合同结构图答案:B解析项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解以反映组成该项目的所有工作任务.某招标工程采用单价合同如投标书中出现明显的总价和单价的计算结果不一致时正确的做法是A、分别调整单价和总价B、以单价为准调整总价C、按市场价调整单价D、以总价为准调整单价答案B解析单价合同的特点是单价优先对于投标书中明显的数字计算错误业主有权力先作修改再评标当总价和单价的计算结果不一致时以单价为准调整总价.下列建设工程定额中,属于企业定额性质的是A、施工定额B、预算定额C、概算定额D、概算指标答案A解析施工定额是施工企业为了组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额属于企业定额的性质.关于建设项目进度计划系统的说法正确的是A、进度计划系统是指组成进度计划的各项内容包括执行时需要的资源和措施等B、为便于协调各项目参与方计划系统应由业主负责建立各参与方协助完善C、同一进度计划系统中,各计划的工作结构分解项目分解一定相同D、同一进度计划系统中,各进度计划之间必须相互协调答案D解析A项建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统B项业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统C项建设工程项目管理有多种类型,代表不同方利益的项目管理都有进度控制的任务但是其控制的目标和时间范畴是不相同的.可提高工程管理数据传输的抗干扰能力使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性这一功能可通过信息技术的来实现A、信息储存数字化和集中化B、信息传输的数字化和电子化C、信息处理和变换的程序化D、信息获取的便捷性和信息流扁平化答案B解析“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性;.项目技术负责人向各班组进行施工作业技术交底属于施工质量保证体系运行的0环节A、计划B、检查C、实施D、处理答案C解析实施包含两个环节即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动.下列施工质量控制工作中,属于事前控制的是A、编制施工质量计划B、约束质量活动的行为C、监督质量活动过程D、处理施工质量的缺陷答案A解析通过编制施工质量计划,明确质量目标制定施工方案设置质量管理点,落实质量责任分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素针对这些影响因素制定有效的预防措施防患于未然.下列工作逻辑关系表达图中,表示“工作A和工作B都完成后再进行工作C.工作D”逻辑关系的是此题有误!A、aB、bC\cD、d答案D解析工作A和工作B都完成后再进行工作C、工作D”,只有选项D符合题意.关于竣工图编制要求正确的是A、竣工图不能委托设计单位编制B、一般性图纸变更及符合杠改或划改要求的可不编制竣工图C、同一建筑物重复的标准图也必须编入竣工图中D、重大变更及图面变更面积超过35%的应当重新绘制竣工图答案D解析A项竣工图可委托设计单位编制B项一般性图纸变更及符合杠改或划改要求的可在原图上修改C项同一建筑物重复的标准图可不编入竣工图中.某施工项目的成本指标如下图所示运用比率法进行成本分析时第四季度的指数是。