还剩3页未读,继续阅读
文本内容:
2023年领导力提升培训心得体会
一、这次领导力提升培训内容涵盖面广泛,涉及面深入尤其是专家老师们的精彩讲课,用深入浅出的语言、生动浓厚的课堂氛围、精彩的领导力培训案例分析让我从不同角度去体会的管理知识、领导理念,进一步拓宽了视野,升华了心灵,使我对企业管理的思路、观念与领导力思维方式的认识都得到了一次全面的更新和提升通过这次培训,丰富了知识,转变了思想,提升了观念让我深刻的体会到,创新理念对我们今后工作经营上的重要性和迫切性尤其是面对金融系统在农村市场日益激烈的竞争局面,如在何持续稳固自身的传统优势上,开创出新优势探索出更适合于信用社快速发展的经营之路,是当务之急也是作为县级联社高管人员义不容辞的责任通过这次学习,让我深刻的认识到企业只有持续不断的变革创新才是生存、发展并获得成功的坚实保证
二、在围绕领导力的提升上,创新的理念可以说贯穿整个培训的过程,使我从企业战略制定、经营模式、领导理念、创新经济、商业模式等方面,把不同的学科、知识体系将企业在市澈争和管理中所面临的问题有机的串联起来进行思考除专家名师传授的宏微观经济、管理类课程外,首次结合我省农村信用社实际,导入的核能领导一一教练型领导力(心灵拓展)课程,对我的触动很深亲身经历了一次特殊的“生命之旅感受了一次心灵的涤荡,时刻充满了感恩之心与责任心在今后的工作中,我一定会把在北大学到的知识与经营工作相结合,在现代企业管理和领导力的运用上,不断跨越过去的经验和做法,创造出新的理念新的方式方法,用全新的现代管理思维提升企业的核心竞争力同时也要全面转变和提升全辖干部职工的思想与观念,要培养他们的感恩心与责任心,怀有一颗感恩心,才会无私无怨积极的去付出具有一颗责任心,才会勤奋敬业努力的去工作只有凝聚了思想,才会凝聚行动所以在以后的工作中,我一定会加大对干部职工的培训教育力度,在团结进取的氛围中,强化团队意识,树立团队精神,打造出一支具备旺盛战斗力的信合员工队伍只有这样,才能在执行力的贯彻落实上,做到高度和谐的统一,为信用社的快速发展打下一个坚实稳固的基础
三、今年,是省联社“二次创业”重大部署的开局年对如何开好局、起好步,都具有十分重要的意义截止年一季度,我县各项存款余额38亿元,较年初增长4亿元,增幅12%同比多增6879万元,完成一季度任务3亿元的133%完成市办下达我县全年存款增长任务
5.5亿元的73%全辖贷款余额
24.7亿元,较年初增加
3.7亿元,同比增加
2.2亿元,存贷比例7L21%贷款利息收入2695万元全辖不良贷款余额68711万元,较年初下降1172万元,不良贷款占比
27.75%较年初下降
5.46个百分点新增贷款中不良贷款
2303.73万元,比年初减少
46.09万元,新增贷款不良率
1.51%比年初下降
0.54个百分点实现拨备前利润954万元面对二次创业的历史重任,我一定会将新学到的知识与理念,科学的融入到自己的工作中去团结和带领宁晋县联社全体干部职工,认真贯彻科学发展理念,深入落实“五句话总要求,唱响二次创业主旋律,坚持为“三农”服务的宗旨和“风险可控、效益优先”的经营理念,紧紧围绕“一上一下”总任务,以“五提”活动为总抓手,解放思想,负重加压,开拓奋进,创业图强,保证完成办事处下达的全年指标任务为信用社降快速发展做出自己的贡献通过这次培训学习,让我学到了很多东西,在理论、实践、思想及观念上,都给了我很大的帮助与提高在以后的工作中,我会以“北大精神”时刻要求和激励自己,充分运用自己学到的知识,更好的服务于企业,为宁晋县信合事业努力而奋斗以上就是我这次参加学习的培训心得体会,望指正2023年领导力提升培训心得体会领导其实就是通过别人来完成既定的任务有100件事情,一个人都做了,那只能叫做勤劳有100件事情,主事的人自己一件也不做,手下的人就帮他把所有的事情都办好T而且回过头来还要感谢他提供这样的锻炼机会,这就是领导!所以,可以不必擅长某些业余领域的工作,只要能调动那些业余人士为自己工作就可以了有钱人只管好投资回报以及企业的战略方向就可以了,让聪明人来负责经营,聪明人可以根据企业的运营和管理找到合适的业余人、勤奋人对于一个企业来讲,的领导能力往往能决定一个企业的生死存亡只有具备并发挥领导力,才能有效引导和激励员工,增强企业的凝聚力,提升组织的核心能力而发挥领导力的最有效途径,就是以身作则身教”往往比“言传”更为有效要一贯坚持以身作则,这是非常具有挑战性的事情现实中,许多往往言行不一致,自己本身的言行,和要求员工遵守的原则和理念相背离,这样的,奢谈领导力的发挥与提升,显然是自欺欺人正人先正己,培养员工和下属之前必须提升自身素养,必须遵循和坚持“由内而内”的修炼方式,真正从内心去反省和观照,建立纯粹的信仰,沉淀清晰的理念,扎牢坚定的立场,然后才可能“由内而外”传播信念和原则,塑造组织与企业的文化,并引导和促进员工的发展如果缺乏信仰,就很难影响和引导员工,很难为员工提供长期有效的示范没有信仰的人缺乏持久的言行一致、真诚和理性,往往表现出行为情绪化和立场不坚定,这样的,往往连基本的“取信于人”也谈不上,又何谈开发与提升员工的领导力?大学生是未经来济社会的生力军和领导力量,对于领导力的培养尤为重要通过这一节系统的培训,我相信大家对领导力也有了自己更深刻的认识,对于自己领导力的培养也会制定自己的一套规划,从而慢慢提升自己,领导未来。