202207批次商业模式创新复习大纲答案

对外经济贸易大学继续教育与远程教育学院2021-2022学年第二学期《商业模式创新》复习大纲

一、单选题.（B）是企业获得成功的重要基础，是企业快速发展的核心要素，也是评价与甄别企业优劣的关键标准.A.技术水平B.商业模式C.资本收益率D.抗风险能力.按照自有资源能力的杠杆率，商业模式可以分为（C）模式A.资源型和用户型B.技术型和能力型C.轻资产和重资产D.硬一体化和软一体化3衡量商业模式的三个层次不包含（B）A.盈利性因索B.客户洞察C.盈利性预测因素D.商业模式组成部分.在了解商业模式创新的动力来源后，我们就可以从不同视角开展商业模式创新，在商业模式创新的路径设计上，有不同的选择，其中基于（C）的商业模式创新最具可操作性A.技术B.市场C.要素D.创新.商业模式就是从事业务活动的（A）所组成的交易结构A.利益相关者B.经营主体C.经济共同体D.职业经理人.交易结构理论为理解企业商业模式提供全面的视角，甚至针对（D）的不同选择也能提供决策支持A.专业化B.一体化C.多元化D以上全选.如何降低客户的（A）成本，是商业模式中要重点思考的内容A.交易B.机会C.管理D.组织.针对同一种市场需求，如果参与商业模式的利益相关者组成不同，或者相同利益相关者所承担角色和相互关系不同，那么有可能带来交易价值和交易成本都发生变化的情况，此时选择商业模式的策略主要是（C）最大化A.价值创造B.价值增值C.价值空间D.价值激励.商业模式演进本质上来讲高度依赖（D）的进化A.市场空间B.人力资本C.风险控制D.商业生态.以具备独立利益诉求和资源能力禀赋的利益相关者作为商业模式分析的核心，我们能够全面、动态地分析商业模式运行的逻辑，预测商业模式运行的前景这为商业模式的（D）和重构提供了可行的理论分析工具A.价值增值B.解体C.创新驱动D.动态演进.参与交易的利益相关者是（C）A.市场主体B.资源实体C.交易主体D以上全对.权力配置的核心原理是贡献的性质决定收益的性质如果在特定资源能力作用规模范围之内，投入量大小不影响产出（即固定贡献），则应配置（A）；反之，如果特定资源能力的投人量大，产量高，是可变贡献，则应该相应地获得（A）A.固定收益、剩余收益B.固定收益、价值收益C.剩余收益、固定收益D.价值收益、剩余收益.商业模式价值受到交易价值、交易成本，和（A）的影响A.交易风险B.客户需求C.市场导向D.以上都对.不同的产权分配会产生（C）的价值A.类似B.相同C.不同D.不确定.根据这种价值主张的目标状况，设计实现此价值主张的需求满足方式，即（A）oA.商业模式定位B.战略定位C.商业价值重构D.商业目标重构.从商业生态系统视角出发的竞争空间被称为（B）它由企业在生态系统内选择不同商业模式的自由度构成A.战略空间B.商业模式空间C.共生体空间D.战略群空间.盈利模式拓展最自然和最直接的方式，其过程不包括以下哪一项（D）A.销售核心产品B.提供丰富的产品组合C.个性化服务D.企业并购重组.以下哪一项不是最经典的定价方式（A）A.买断B.固定C.剩余D.分成.加入初步交易配置的交易成本因素后，若交易双方甲乙的资源能力均强劲交易成本低，则甲方的盈利模式会是（A）A.分成B固定C.剩余D.低固定+高分成.作为一个环境机会适应型企业，吉利选择了最恰当的资源能力获取方式（A）A.外部资源整合B.内部资源整合C.人力资本重组D.并购.（A）设计要让企业能够度过经营中最困难的阶段，抵挡恶劣环境的冲击，降低交易风险A.现金流结构B.利润结构C.管理模式D.人力资本结构.商业模式对企业投资价值影响（D）A.无关B.一般C.很小D.很大.（A）和其对应的（）是模式创新的两种重要方式A.商业生态群；共生体B.商业视角；共生体视角C.商业生态群；共生体视角D.商业视角；共生体.以农产品为例，其共生体可以用最基本的角色结构描述，这种角色结构也称（A）层A.架构B.结构C.管理D.框架.我们知道，共生体的商业模式中，与业务活动环节一一对应的角色被称为基本角色那么，每个基本角色可以承担（B）项活动？A.无数B.—C.二D.三.下列哪一项选项可以符合“企业对商业生态系统的业务活动控制结构”的发展规律？（c）A.星形控制结构一一网状控制结构一一线形控制B.星形控制结构一一线形控制一一网状控制结构C.线形控制——星形控制结构——网状控制结构D.线形控制一一网状控制结构一一星形控制结构.下列选项除哪一项外，均可以帮助企业做大整个生态系统的价值空间？（A）A.引入多元化的利益相关者，促进整个生态系统的繁荣B.帮助现有生态中的利益相关者壮大成长C.为利益相关者设计商业模式，在增加生态系统需求的同时带动自身产品的销售D.保持企业对生态系统的绝对控制力，阻碍其余企业发展.如果有更多的利益主体和资源能力，可创造的价值增值可能会（C）A.不变B.更大C.更小D.未知.利益主体通过交易获得价值评价更高的资源能力后，资源能力总集合和利益主体总集合（D）总价值评价（）A.增加提高B.增加不变C.不变不变D.不变提高.静态交易属性和动态交易属性之间的不同在于动态交易属性考虑了（C）的变化A.地点B.组成C.时间D.角度.存量是指（A）A.某个时间点的总规模B某个空间点的总规模一个时间轴上每个时间点的规模流图谱一段时间内的总规模.商业模式设计应充分利用利益主体的（C）A.资源分配能力B.资源重组能力C.存量资源能力D.流量资源能力.利益主体获得的收益可以分为固定收益和剩余收益，其区别在于（B）A.收益数额是否一致B.与交易产出是否有直接关系C.机会成本高低D.收益产生的方式.以下哪项不属于设界的的主要路径（D）A.把市场交易转化为非市场交易B.把非市场交易转化为市场交易C.当市场不变时，改变角色的归属D.改变市场的整体性质.以下哪项是第三阶段（再造）的交易效率来源（C）A.资源效率B.完善结构效率C.结构性弥补效率D.潜在资源效率.企业选择什么样的方式与客户交易，以下哪项是决定因素（A）A.交易成本B.企业规模C.企业架构D.企业领导.以下哪项不是企业的一般盈利来源（C）A.直接销售产品B.销售用该生产资料生产出的产品，直接满足终端需求C.重构现金流结构D.把原产品以固定收益证券化资产包的方式，卖给固定收益基金.以下哪项是把固定成本结构变为可变成本结构的方向（A）A.改革企业成本结构B.改变企业发展方向C.提高企业运营效率D.改变企业管理结构.传统企业想达成盈利多样化的可行选择是（C）A.继续依赖主营业务B.降低客户使用门槛C.实施商业模式重构，扩展盈利模式D.加大企业产品宣传.向两边用户提供产品或服务，并促使两边用户在平台上实现交易，这样的平台被称为（C）A.）双边关系B.）双边贸易C.）双边平台D.）双边市场.以下哪项不属于平台型商业模式的特征（C）oA.）正反馈性B.）开放性和多样性C.）交易逻辑复杂性9D.）价值、成本与风险的交易特征.单边平台企业和业务自主体交易结构的总和，被称为（B）A.）单边企业型商业模式B.）单边平台型商业模式C.）单边业务型商业模式D.）双边交易型商业模式.以下单边平台的设计步骤顺序是（C）（.1）发现、创造和聚合价值空间2）按业务活动和资源的经济边界重新聚合成业务自主体与平台企业，并设计交易界面3）保护价值空间4）要对利益相关者的资源、业务活动、产山的产权进行切割5）最大化平台企业的企业价值A.15324B.12534C.13425D.

21345.（D）是设计、生产、销售产品或服务必须完成的一系列连续活动A.）商务价值链B.）波特价值链C.）全球价值链D.）产业价值链.要成为行业内垠具影响力和盈利能力的企业，（A）是一个重要的选择A.软一体化商业模式B.多样化商业模式C.业务型商业模式D.合作型商业模式

二、多选题.交易定价是企业与利益相关者的价值分配，一般将交易定价分解为（ABCD）这几个维度A定向B.定性C.定量D.定时.商业模式驱动力包含（ABCDE）这些视角A.技术推动B.需求拉动C.竞争逼迫D.企业高管E.系统.企业为了做好商业模式创新，必须关注（ACD）方面问题A.界定商业模式各个参与主体B.研究市场扩张模式C.划定利益相关者并设计它们之间的交易关系D.利用交易结构理论为决策提供支持.交易价值是各方交易主体得到的收入总和，交易成本各方利益主体付出的交易费用，包括（ABD）等A.内部管理成本B.车间管理成本C.外部管理成本D.营销费用.一个完整的好的商业模式的标准是（BCD）A.价值共创B.高价值创造C.价值共享D.低价值耗散.交易空间的大小就取决于两方面的因素，具体包括（AD）A.价值创造B.价值共创C.价值优化D.价值耗散.交易结构中所有利益相关者都有独立的（BC）0A.交易结构B.利益诉求C.资源能力D.商业模式.以下可以是交易内容的有（ABCD）A.原料、半成品、产品B.服务C.信息D.金融.以下属于收支方式的分类是（ABC）A.收益性质B.计价形式C.组合方式D.分配方式.商业模式六要素包括定位，企业价值，和（ABCD）A.现金流结构B.关键资源能力C.盈利模式D.业务系统.广义的客户包括（ABC）A.内部客户和外部客户B.直接客户和间接客户C.类内部客户D.类外部客户.共生体竞争空间包括现存共生体的（A）、（B）和（C）的三个维度A.演进B.消亡C.新共生体的诞生D.成熟.以下哪些一定不是商业模式理论中的内部利益相关者（CD）A.企业员工B.企业股东C.企业直营店D.控股公司.设计盈利模式要考虑以下哪些因素（ABCD）A.企业自身B.企业利益相关者之间的交易可能性C.能否以新的收支方式解决现有矛盾D.能否为企业利益相关者编织生态价值网.不同企业对资源能力的获取方式也不同，其战略驱动力有（ABC）A.环境机会适应型B.资源能力导向型C.目标理念驱动型D.内部资源整合型.商业模式各要素的设计与企业现金流结构的关系可以从以下（ABC）方面加以分析A.定位与现金流结构的关系B.业务系统与现金流结构的关系C.盈利模式与现金流结构的关系D.内部环境和外部环境的关系.要提升企业价值，就必须在（ABD）方面从现金流结构的设计和改善方面人手来实现A.扩大交易价值B.降低交易风险C.缩小风险投资

0.减少交易成本.从共生体的视角来看，在利益相关者中重新配置以下哪几个要素，才能实现商业生态系统价值的最大化？（ACD）A.角色B.收益C.资源D.能力.商业模式是指焦点企业在一种角色结构或共生体下，选择扮演与自身（AC）能力禀赋最匹配的一个或多个不同的角色，会与选择其他角色的利益相关者形成一种交易结构因比商业模式存在于（）层A.资源B.成本C.治理D.管理.下图为A共生体下的商业模式设计，该焦点企业选择了哪些（育种、种植、贸易）业务活动构建商业模式？imgsrc=，/NewExamSystem/LploadFiles/PiLiangDaoRuShiTi/3658/mg190la/21121313435364images\21121313435364_imgl.pngwidth=519〃height=96图氏”描述已自动生成”/（ABC）A.育种B.种植C.烫易D.销售.所有权控制按程度的不同可以分为哪三种状态？（ACD）A.控股B.全资C.非所有权D.参股.当利益主体寻求合作伙伴以形成共生体时，要从（ABD）三方面考虑A.资源能力集合B.约束集合C.利益集合D.机会集合.下列说法正确的是（ABC）A.资源能力与利益主体有很多不同搭配B.同一项资源能力对于不同利益主体，其机会成本不一样C.利益主体以不同方式交易时，价值增值不同D.利益主体和交易方式越多，价值噌值一定越大.交易的三个部分分别为（ACD）A.交易内容B.交易时间C.交易主体D.交易主体与交易内容之间的关系.改变和（A）与（D）相互配置的交易方式，从而使交易结构发生变化，价值增值从而也会发生变化A.利益主体B.交易内容C.交易属性D.资源能力.商业模式设计应该遵循以下哪些路径（ABD）A.利益主体取得与贡献相匹配的价值分配，激发其投入资源能力的意愿B.利益主体、资源能力的组合达到规模经济、范围经济的边界C.利益主体的收益必须高于其不参与该交易结构的机会成本，保证其不退出交易结构D.利益主体、资源能力的搭配可以发挥比较优势，将潜能发挥出来.商业模式创新方面的四个途径有哪些（ABCD）A.设界B补缺C再造D.觅新.以下哪几项是补缺的主要途径（BC）A.设计不同的商业模式B.对现有生态系统角色的边界和范围进行补充与扩展C.创造新的交易角色D.引入其他生态系统的资源能力.交易成本由哪几部分构成（ABD）A.搜寻成本B.讨价还价C.项目成本D.执行成本.以下哪几项是商业模式重构方法（ABC）A.从固定成本结构到可变成本结构B.重资产向轻资产转换C.利益相关者角色的多元化D.变换公司管理层.柔性的商业模式重构核心包括以下哪几项（ABC）A.切割业务活动B.分拆业务活动C.重组业务活动D.减少企业员工.双边平台在（ACD）方面的贡献尤为重要A.交易价值增加B.交易各方信息C.交易成本降低D.交易风险控制.以下哪些是双边平台的盈利模式（AD）A.收取固定的人场费用收费B.按照特殊的平台收费C.在非主营服务领域免费D.按交易额收取佣金.以下哪些属于单边平台型商业模式的适用范围内（ACD）A.农业种植、养殖B.存在天然规模天花板的小型业余化组织C.管理咨询公司D.设计公司.以下哪项不是单边平台结构设计的要点（ABOoA.）对个体零星交易的控制力更强B.）对松散的合作社的控制力更强C.）对平台企业的控制力更强D.）对业务自主体的控制力更强.软一体化要求企业具备以下关键资源能力（ABCD）A.物流整合能力B.业务环节模块化C.界面标准化D.供应链管理能力

三、判断题（对的选A错的选B）.可以减少外部利益相关者的方式优化商业模式的交易结构（B）.交易价值是各利益相关方的总收入，商业模式评估要从系统的角度思考问题，去关注交易各方形成的生态系统，而不仅仅是交易中的某一方（A）.价值空间的概念，它等于交易价值加上交易成本的总和（B）.从商业模式策略的选择可以看出，商业模式价值最大化等于焦点企业价值最大化（B）.双边平台在构型上体现为两边多对多、平台与自主体之间标准的交易方式（B）.盈利模式是在给定业务系统中各业务活动所有权和业务活动结构已确定的前提卜.，企、也利益相关者之间利益分配格局中企业利益的表现（A）.通过对这剔除、减少、增加和创造四个动作进行价值分析和重构，能够形成新的价值主张曲线（A）.分析竞争对手的资源和优势，通过对比找出企业自己拥有的比较优势（A）.共生体是商业生态中各类角色及其业务活动的不同价值创造逻辑，是对商业生态群在本质层面的抽象总结（A）.商业模式思维的核心在于创造资源和提升运用资源的能力（B）.风险承受能力受到主观和客观两方面的影响主观方面，首先是个体主观的风险偏好程度其次是收益对企业的重要程度客观方面，首先是财务约束条件，其次是抵御风险的技能（A）.利益相关者参与交易的收入和成本是固定不可逆的（B）.企业关键资源能力的选择与构建，与企业的资源能力禀赋有关（A）.基本共生体可以按不同的价值创造逻辑衍生出多个共生体（A）.一个合适的交易结构，应该将焦点企业手中价值评价高的资源能力进行交易（B）.属性未必需要全部交易，只交易一个对象一个属性中的其中一部分也是可行的（A）.有时适当减少利益主体反而能够提升价值增值（A）.在设计与客户交易的现金流结构时，企业一方面要考虑和评估不同现金流结构对企业资金压力的影响，另一方面可以选择引入金融机构缓解压力（A）.在构建单边平台型商业模式时，只有重组需要耗散一定的交易成本，如构建成本和运营成本（B）。