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文本内容:
简单版劳务承包合同范本甲方:乙方甲乙双方根据建筑市场劳务分包的相关法规及规定,通过友好协商,特制定以下协议
1、甲方作为总承包公司承揽了,就本工程的等分部工程的劳务分包给等人,负责人作为乙方代表,负责履行本合同的全部条款
2、本合同根据劳务分包的原则,乙方在施工期间,听从甲方及甲方派驻工地现场项目经理部的统一领导和指挥,乙方必需无条件遵守甲方项目经理部制定的一切规章制度、施工规范,以及平安生产、文明施工等相关的规定
3、乙方及进场施工的全部人员必需遵纪守法,如有违法乱纪的行为,乙方担当全部的直接和间接的责任和产生的一切后果本合同则自动失效,甲方有权把乙方清出施工现场,乙方不得干扰甲方正常的工作
4、乙方劳务分包的分部工程详细内容为1强电系统一一含整个掌握系统、空调供电系统、设备供电系统、施工用电安装调试和维护2弱电系统一一包含监控、应急、呼叫、显示器的布管,布线,布盒,安装设备及系统调试维护
(3)整个上下水系统(除消防喷淋外全部上下水系统的安装,维护,调试,保温,试压,试漏,设备安装)
(1)和
(2)和
(3)人工费单价13元/平方米
(4)爱护性拆除拆除费用按点工计费,拆除的材料设备归甲方全部,乙方不得私自拿出工地现场如有发觉,以一罚十注以上结算面积根据施工平面面积为准以上价格含工地由水电工范畴做的杂事,即单价包干制
5、甲方根据实测面积和单价跟乙方结算,如有未列项目,双方友好协商;乙方自行担当施工工具、损耗、拖线板、伙食等;住宿由乙方统一支配,住宿费、水电费由乙方按实结算;乙方分包工程的装饰材料送货到施工现场,由乙方负责卸货,搬运至工作面或料库;乙方负责清理自己工作面的卫生及施工垃圾袋装化到指定场所;甲方供应脚手架、平安防护及施工电源;乙方必需根据甲方要求,统一服装、佩带平安帽、上岗证,甲方根据实际成本收取押金,待工程结束后,乙方统一退还,拿回押金,如有丢失或损坏甲方扣除相应的费用;乙方在施工现场如有违反施工操作流程及规章制度的行为,甲方可以根据规定惩罚;详细标准:A、不按规定着装,佩带平安帽,上岗证(或胸卡)每人每天每违反其中一项罚款50元;B、不按规定作好平安防护,插座,拖线板不按规定安装,每违反一次罚50元,并在平安员监督下更换合格,因违反平安规程产生后果,乙方自行担当费用和责任;C、产生生活垃圾每次罚款100元,随地小便一次罚款500元,随地大便一次罚款10义X元;D、吸烟或游烟每人每次罚款100元;E、不按规定作息时间上下班,一次罚款50元;分包负责人违反一次罚款500元;如有请假,提前三天,待项目经理部批准方可(本工程作息时间上午730—1130下午1230—1730晚班1830-2200)F、闹事斗殴,醉酒上班一次罚款200元;(工地或宿舍严禁喝白酒)G、不按规定清除分包所产生的建筑垃圾袋装化到指定场所,一次罚款50元;H、甲方依据施工现场增加惩罚条款,保留惩罚的权利;
6、甲方先根据乙方每人每月500元的生活费标准支付乙方的工资,但支付总额不得超过乙方完成工作量的50%待工程结束时;甲方支付乙方工资到完成工作量的80%;待工程验收合格后,甲方支付乙方到完成工作量的95%;余款5%待一年质保期到达时结清
7、乙方承揽的分部工程的施工,甲方根据《建筑装饰工程施工及验收规范》(GB50210-20xx)《电气照明施工验收规范》《给排水施工验收规范》进行验收,同时符合业主及监理的验收标准甲方依据施工规范和管理制度对乙方进行按下列条款惩罚或嘉奖⑴进场特别材料由乙方负责保管,如有损坏、丢失,费用由乙方担当;2因乙方施工质量问题和安装结束后造成的返工、整改乙方除自己担当人工费外,同时赔偿甲方所损失的材料费用;3乙方安装的材料损失,超出定额外的部分由乙方担当小于定额规定的甲方赐予乙方补偿;4乙方在未经项目部的许可,被发觉偷拿材料,以一罚十;私自拿出施工现场的材料每次罚5000元;5乙方必需根据施工进度调配人员,保证总体施工进度乙方施工工期不按规定执行的每超出一天罚款一千元;6公司共用工具不经项目部同意,私自拿用或损坏的,乙方照价赔偿7乙方的人身伤亡等发生的赔偿责任及费用与甲方无关由乙方自己担当8乙方完成自己担当的分部工程后,必需根据验收规范进行班组分专业自检,认为自检合格后,报甲方项目部验收,项目部提出整改看法,乙方必需无条件协作整改,项目部报业主监理验收,乙方能一性通过验收,甲方依据乙方所承揽分部工程的分额,酌情进行嘉奖
8、乙方必需根据施工进度调配人员,俣证总体施工进度,否则甲方有权对乙方进行资金上的惩罚,乙方全部施工人员必需接受甲方的技术、平安生产交底后方能施工;在施工过程中如发生质量及平安问题责任及费用由乙方担当
9、由于装饰工程的特别性,因乙方施工质量问题造成的返工、整改,乙方除自己担当人工费外,同时赔偿甲方所损失的材料费用;由于业主及甲方小面积的修改,乙方本着长期合作的前提,乙方人工不计费,幅度掌握在15个工内;如有超出,甲方按实结算
10、乙方根据图纸及项目经理部的要求施工,分部工程如有疑问,乙方必需事先请示,待认可后方可施工;甲方在分部工程施工前,有权对图纸及施工节点提出修改,按实结算,乙方不得异议本合同未尽事宜,甲乙双方友好协商解决双方本着同舟共济的精神,围绕质量、进度、成本客户满足度四个原则,努力完成好合同所商定的内容本合同一式三份,甲方、乙方及项目经理部各执一份甲方乙方日期。