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银行网点主任竞聘演讲稿(6篇)银行网点主任竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委大家好!首先,非常感谢市分行领导给予我展示自我的机会!我叫x今年一岁,预备党员,在读财会本科,现任一分理处主任此次我竞聘岗位是一支行—分理处主任我的竞聘优势是
1、具备良好的思想品质和政治修养我十分注重加强自身的政治思想修养,思想上向党靠拢并于x年x月成为了一名光荣的预备党员,今后我将更加努力学习和工作,发挥党员先锋模范作用,争取在最短的时间内转正
2、具备丰富的工作经验和良好的客户基础入行x年来,我在许多不同岗位工作过,无论在何岗位都能较好的完成工作任务担任—分理处主任期间,在领导的关怀和同志们的共同努力下,分理处成立x年半,各项存款余额达_x多万年年都圆满的完成各项任务此外,由于长期在基层工作与客户打交道,我拥有大量自己的大客户群体,并掌握晚上好!我叫,来自中央财经大学金融专业四年的大学生涯让我学会了深厚的金融知识,也让我能够在变化的经济环境中掌握如何应用它们;九年的一线工作经验,让我对业务精通、对客户服务韵熟、对一线管理积累了丰富的经验和方法,从一年到一年,连续四年绩效考核a+—年海南省中行青年岗位能手、连续两年获先进主任称号基于以上的经历,我在深思熟虑之后,决定参加南方航空分理处主任的竞骋,我有足够的信心和能力当好南方分理处这个家长南方航空分理处在海口地区还是个小不点,仅仅比琼山某几个网点大一点点,目前存款余额8000多万元面对着这个小不点,我想以多措施、多手段、多形式对它催“大”、催“肥”,让它茁壮健康地成长对于南方分理处,我的目标是一流的员工队伍、一流的能力素质、一流的优质服务、一流的业务水平、一流的发展速度,实现这五个“一流”就能够造就一流的精品网点和持续发展能力这是我们“5+1”的战略为实现这个“5+1”的战略,我制订了“4+1”的战术我的措施是“四点一线”以发展业务为出发点,以优质服务为基础点,以员工成长为根本点,以控制风险为立足点,围绕着创建合谐网点以主线来开展我在南方分理处的工作,扎扎实实,脚踏实地,带领大家,实现我们的目标
一、发展业务为出发点第一招根据南方分理处的地理位置和当前实际情况,业务发展必须强调其基础性,务必扎实,强调零售业务和公司并重重点发展个人理财,提高客户数量,增加业务品种,扩大业务影响力为当务之急,做强做大,为下一步推动中间业务打下基础抓大不放小通过多种途径抓大客户,利用多种信息抓大客户,扩大南航的大客户群体,在抓大客户的同时,也不能冷落了小客户,分理处的主要服务对象还是千家万户的小客户,特别是附件的居民是我们储蓄存款的主要客户,我们就要将他们一网打尽扫街扫铺计划将从南大桥到龙昆南大转盘这一条街和沿街铺面做为目标,通过扫街扫铺将他们统统扫进南方航空的大门,从而夯实发展的基础,有了足够的客户,我们就能得到发展,就不会因个别大客户用款或资金变动而导致存款的大起大落客户分类服务分层按照不同类别的客户,针对不同的需求、偏好、特点、利润贡献度,建立详细的客户信息,进行细致分类,差异性服务,达到双方共赢的目的,维护、开发和巩固客户群建立网点客户经理与客户分类、服务分层相配套,建立网点营销队伍,对有营销特长的员工因才施用,柜员精心、安心、用心在业务操作和优质服务上;营销人员则对客户一对一的服务
二、优质服务为基础点第二招服务是银行的生命线要使第一位员工认识这一点,促进服务的深层次、高水平、全方位发展,增强银行在同业之间的竞争力,现代的银行不能在简单的停留在微笑服务,要在服务质量上下功夫,要提升服务层次,丰富服务内涵,对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我们分理处的优越性椰树门支行向来是文明优质服务的先进单位,现已成为中行文明优质服务的品牌,作为营业部主任,在抓文明优质服务上也积累了丰富的经验和方法,使用“拿来主义”,就可以在短时间内产生良好的效果,我的目标是在「2年内将南方航空分理处建设成为全省乃至中行系统文明优质服务的一面旗帜、一个典型
三、员工成长为根本点,第三招西方经济学家波什曾说过“爱你的员工吧!他会百倍爱你的单位”,作为管理者,我始终认为员工是单位的主人我要依靠大家,帮助大家,让大家都能得到进步和提高,大家进步和提高的同时就是南方分理处在进步和升级,我们的业务在进步和升级当前金融市场日新月异,新产品层出不穷,没有开放的思路、发展的眼光无法适应银行业的发展对于分理处而言主任起着带头的作用,员工才真正起决定的作用,提高全体员工的综合业务素质和能力将是一个网点长远发展的保证我将凭借着营业部工作中积累的经验,将创建学习型组织提高员工综合素质和能力作为我工作的重心之一大力开展岗位培训,采取多种形式提高临柜人员的业务能力,如创办学习园地、充分利用每日晨会、每周例会等;创造自学的氛围,培养员工自学的能力,自我学习,相互交流,共同提高;加强业务技能的培训,抓好零售柜台业务和中文录入的测试;提高柜员业务操作能力、理解能力和柜台营销能力,向个人理财业务全能柜员发展在普通性培训的基础上,还将为每一位员工提供更多的、更适合发展的培训机会,让每一位员工都能找到自己的定位实现人生的追求和梦想,关心员工的成长和生活困难,支持他们不断为自己的目标奋斗,为员工创造良好的成长环境,创造合谐的工作氛围,让大家工作安心、舒心、放心,使每一位员工觉得在南方航空工作是一种骄傲、是一种自豪
四、控制风险为立足点,第四招内控缺失造成的损失大家是有目共睹的,作为南方分理处的主任,我将亲自抓内控建设,我们绝不能走有了问题才治理的老路,加强内部管理,明确岗位职责,严格规范各项规章制度与业务发展同样重要,对于基层网点来说,内控重点在于控制储蓄风险和结算风险为控制风险,首先将进行内部操作流程的整合,建立高效率、相互制约的操作模式,从规章和人员安排上防风险,促业务其次要加强风险意识和法律观念的灌输,树立人人知风险、控风险局面,让员工对风险点了如指掌,对法律,树立员工莫伸手、伸手必被捉的法律意识,以法律的威严,使心“歪”的员工端正思想第三是经常对风险点进行检查,及时纠正不良苗头,了解员工的思想动态和行为动态,从源头上确保无案件发生我在此郑重承诺,如果我是南方航空的主任,绝不能有一起案件、一起重大差错俗话说三个臭皮匠顶个诸葛亮,南方分理处有十余个精明的臭皮匠,再加上我这个领头的“大”皮匠,一定能赛过昔日的诸葛亮,一定能创出一片蔚蓝的天空南方分理处的同仁要相信自己、相信我,胜利一定属于南方分理处,胜利一定属于中行人我的演讲完毕,请大家多多指教,谢谢大家!银行网点主任竞聘演讲稿5各们评委、各位代表大家好!我竞聘的岗位是银行网点主任竞聘演讲稿首先感谢行领导为我们搭建这次公平竞争的舞台!对此我十分珍惜这次机会,来迎接新挑战、实现新目标在从事科技工作期间,无论是业务上克服了某个困难,还是生活中为大家解决了一个技术难题,我的内心都是由衷的欣慰多年的科技工作经历告诉我没有克服不了的困难,没有解决不了的难题绝不能向压力屈服,绝不能向困难低头我想这一点,在新的岗位上同样适用而这也是我参加此次竞聘的动力和出发点下面我从几个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告、工作简历省略
二、工作措施现在我国商业银行的银行信贷主任竞聘演讲稿改革,正在如火如荼地进行着对于农行来讲,改革经营模式,转变经营理念,是改革的重中之重具体到农行基层营业网点尤其是城区网点,就是要“以人为本,依托科技“我们再也不能“守株待兔”,等顾客上门而是通过创造优良的工作环境,提供一流的服务,主动营销,将顾客吸引到农行来
1、从细节做起,精心营造“家”的氛围客户源就是收入源,无论是哪行哪业,只要拥有了客户群,就拥有了发展状大的基础营业厅是我们为客户提供服务的第一场所,让顾客把营业厅当作他们的第二个“家”,让他们感觉到一进农行营业厅,就像进了家一样既然是家那就需要环境整洁、气氛温馨、心情舒适、服务优良正因为细节决定成败,所以我们要提供一切可能的机会,尽最大的努力,从小事做起,通过优雅整洁的环境、快速高效的服务、自然真诚的笑容,来营造这样一个“家”,来帮助他
3、加强团结,增强团队精神,提高凝聚力和战斗力一个团队,其核心因素是人作为一个团队的银行副主任竞聘报告领头羊,我将放下架子,融入集体,虚心请教,带头加强业务学习,落实制度,在日常工作和生活中,互帮互助,创造中庸和谐的工作和生活氛围,激发大家的主观能动性和创造性发挥每个人的最大潜能,把每一次上级行分配的任务,当作是创造收益、增加收入的契机,而不是压力,更不要当作负担,以争取效益最大化各位领导、同志们,在你们的帮助、关心、鼓励下,我坚信我会用我所学到的知识来指导我的实践,厚积薄发,扬长避短,和我们的员工一道用我们的智慧和实际行动,为前进中的农行锦上添花谢谢大家!银行网点主任竞聘演讲稿6各位领导、各位同事大家好,首先作一个自我介绍,本人现年一岁,在工行营业部工作,中共党员,大专文化,助理会计师我是一名勤勤恳恳一直在一线工作的员工,近两年来,深切感受到改革的浪潮迎面而来,我们不能也不应该回避随着中国加入世贸组织,对我们每一位员工提出了更高的要求,想轻轻松松工作,舒舒服服上班的日子不复存在了,我们面对的是日益激烈的竞争竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战,工行要生存要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己
一、竞聘优势
1、有着较强工作责任心和进取心进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,出纳点钞获省行级能手,所办理业务无一重大差错一年被评为支行“优秀行员”我总觉得作为年青人总该有点追求,更何况面对日趋激烈的竞争,想逃避是不可能的历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己
2、我深刻懂得这一岗位的重要性将西门储蓄所升格为分理处,充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神,瞄准目标、不负众望,确保任务实现
3、能够看到自己的弱点业务水平有待进一步提高,储蓄业务没有接触过,但我相信我有能力尽快适应管理对我来说是个全新的课题,在今后工作中,我将不断地调整自己,虚心请教,加强学习,与时俱进,超越自我、目标和任务这次竞聘如果成功,我将进一步解放思想,带领各位同事提高结算质量,搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,开创分理处新局面,全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务,将分理处创办成三星级网点
三、具体措施作为新建分理处要确保目标任务实现,我认为主要要做好以下几方面工作
1、好表率,从各方面严格要求自己,吃苦在前,享受在后
2、统一思想,发挥团队作战精神以绩效考核为动力,充分调动员工的积极性借分理处升格的东风,利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作鼓励员工找关系、拉关系、抓关系,献计献策,建立完善揽存信息网络,捕捉每条信息作为我本人更要主动出击,寻找客户源、存款源
3、挖掘优质客户源,寻找新的增长点客户是商业银行发展的基础,没有一个稳定的“黄金”客户群,银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木因此,要在挖掘客户源上狠下功失,确保任务的实现一是充分利用我行结算的优势,面向乡镇寻找开户单位目前,信用社的结算功能相对了独特的工作方法和技巧,能够针对不同客户,采取不同的工作方法,确保以最有效的方式开展工作多年的工作经历也使我能够站在整体发展的高度开展工作我想,凭着扎实的实践和丰富的经验为基础,我一定能在—分理处开辟一片新的天地
3、具备扎实的专业技能和综合知识x年来,通过坚持不懈的学习,我的理论水平、业务技能都得到明显提高在工作之余,我自学了计算机、英语、信贷等多方面的知识并报名参加全国会计中级职称考试连续四年获得业务技能测试—x一级能手,多次获—x一级能手和—传票录入、零售综合业务二级能手,去年还被评为“四星级柜员”和总行级“文明优质服务标兵”成绩取得的每个过程都倾注了自己辛勤的汗水,也无不蕴含着行领导对我的关怀和同事们对我的支持和帮助,每一次提高的过程都鼓舞和激励着我,以更加饱满的热情投入到新的挑战中去
4、具备较强的工作能力和组织协调能力在工作中我始终坚持“学以致用”的原则,努力把学到的知识应用于实际工作中去组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有很大提高拟聘后的工作目标和设想比较滞后,不能适应用户的需求,而我行的网点主要集中在城里和少数镇,可以从中挖掘不少优质客户二是挖他行存款,瞄准单位找关系,全面出击加强服务,全面提升跃进路分理处的知名度如果这次有幸能竞聘成功的话,我将以分行下达的各项目标任务为已任,竭尽所能搞好芳草分理处的各项存款、中间业务、结算、优质文明服务等工作,以加强内部管理为保障,在巩固现有客户资源的前提下,调动员工的积极性,寻找和挖掘存款新的,力争扭转目前发展缓慢、滞后的局面,走上一个良性循环、健康稳步发展的行列中来我对今后工作的设想是稳定现有客户、推广新兴产品、打造一流品牌、圆满完成任务完成目标任务的具体措施为了全面完成各项目标任务,我将全力以赴抓好以下几方面工作
1、思想总揽全局,做好表率作一个网点带头人要有全局观念,从多方面考虑问题,协调各方面关系,要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,认真执行有关金融政策和法律法规及各项业务操作规定,合规经营不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯
2、经营客户,提高优质客户群体占比,开辟存款新的增长点—分理处处于市中心,临近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域一直是金融机构必争之地在以我行为中心的前后200米范围内,聚集了工、农、建3家商业银行,金融竞争异常激烈要使存款有较大幅度的增长,我认为首先要挖掘优质客户源,提高优质客户占比对客户进行差别化管理,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为我行带来更多利润的客户身上,挖掘潜在优质客户,建立完善的、客户档案,加强与客户的沟通与联系为客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等服务,增强对客户的吸引力,从而提高优质客户占比第二,要主动走出柜台,积极营销对市场动态进行认真的分析和研究,及时掌握信息,并根据相关信息,积极主动开展工作,带领员工走出柜台,走进市场寻找新的客户源第
三、搞好特色营销,扩大业务在保持现有业务的基础上,向客户提供源源不断的金融新产品,以此来满足客户的需求为客户进行个人消费、国债预约、票据结算等理财新产品的宣传,提高分理处中间业务收入
3、提升服务水平和层次,丰富服务内涵加强员工技能训练和服务技巧训练,使员工的岗位技能和服务水平提升到一个新的高度搞好分理处的环境卫生,做好每一个细小环节,解答好客户的每一个提问,让客户真正感受到我们分理处的优越性,增强分理处的竞争力
4、以规章制度为标尺,狠抓内部管理从大处着眼,从小事做起,在严格管理上下功夫,一丝不苟,从严执纪,决不允许违规的事在—分理处发生加强内部管理及“三防一保”工作,确保各项内控措施落实到位,及时发现漏洞和隐患,采取措施,立即整改加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习,提高工作效率
5、加强队伍建设,确保分理处各项工作健康有序的发展作为网点负责人,除了要注重业务,还应该带好队伍,为员工提供良好的发展空间首先,要多关怀员工,尽量为员工排忧解难,营造一种轻松、和谐的工作氛围其次,要多组织员工进行学习,形成良好的学习氛围还要与员工多交流,加深了解,做到团结友爱、互助互敬发挥团队精神,凝聚力量,利用各自自身的资源,保证业务的健康发展
6、以身作则,不断改进作为分理处主任,在日常工作中我的言行将直接影响下属,我将保持一份平常心与责任感,以身作则、率先垂范,在工作中不断改进自己,用自己的真诚与努力换取员工的认可各位领导、各位评委,我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使,相信通过这次竞职演讲,会让我更加走向成熟无论最后竞聘结果如何,我都会一如既往以踏实的工作作风务实的工作态度,进取的工作精神,恪尽职守,履行职责最后,请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起,用最真诚、最热烈的掌声,为参加竞聘的全体同志加油;为获得成功的同志祝福为—中行光辉灿烂的未来祝福!请大家多支持我!我的演讲完毕,谢谢大家!行网点主任竞聘演讲稿2大家好,首先作一个自我介绍,本人朱现年31岁,在工行营业部工作,中共党员,大专文化,助理会计师我是一名勤勤恳恳一直在一线工作的员工,近两年来深切感受到改革的浪潮迎面而来,我们不能也不应该回避随着中国加入世贸组织,对我们每一位员工提出了更高的要求,想轻轻松松工作,舒舒服服上班的日子不复存在了,我们面对的是日益激烈的竞争竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战,工行要生存要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己、竞聘优势
1、首先我相信自己有信心也有能担负起这一重任从自我素质方面来看,我是从部队回来的,经过部队这所大学校的磨练,养成吃苦耐劳、办事果断、令行禁止的好作风在部队从事新闻报道工作,因工作突出荣立三等功一次受嘉奖多次,去年,营业部创星级网点,我充分发挥自己的特长,在《如皋日报》对营业部进行的宣传,取得了良好的效果进行以来,能不断完善和提升自我,认真学习各项业务知识尽快适应银行工作95年通过全国成人高考并取得江苏省财经高等学校大专学历,目前正向本科进军,98年通过江苏省英语、计算机等级考试,20__年通过国家人事部考试,被聘为助理会计师
2、有着较强工作责任心和进取心进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,出纳点钞获省行级能手,所办理业务无一重大差错98年被评为支行“优秀行员”我总觉得作为年青人总该有点追求,更何况面对日趋激烈的竞争,想逃避是不可能的历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己
3、我深刻懂得这一岗位的重要性将西门储蓄所升格为分理处,充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神,瞄准目标、不负众望,确保任务实现
4、能够看到自己的弱点业务水平有待进一步提高,储蓄业务没有接触过,但我相信我有能力尽快适应管理对我来说是个全新的课题,在今后工作中,我将不断地调整自己,虚心请教,加强学习,与时俱进,超越自我
二、目标和任务这次竞聘如果成功,我将进一步解放思想,带领各位同事提高结算质量,搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,开创分理处新局面,全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务,将分理处创办成三星级网点银行网点主任竞聘演讲稿3各位领导、各位同事大家好,今天,我决定来参加此次银行副主任竞聘,展不自己竞聘优势
1、首先我相信自己有信心也有能担负起这一重任
2、有着较强工作责任心和进取心
3、我深刻懂得这一岗位的重要性
4、能够看到自己的弱点目标和任务这次银行网点主任竞聘演讲如果成功,我将进一步解放思想,带领各位同事提高结算质量,搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,开创分理处新局面,全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务,将分理处创办成三星级网点具体措施作为新建分理处要确保目标任务实现,我认为主要要做好以下几方面工作
1、思想总揽全局,做好表率
2、统一思想,发挥团队作战精神
3、挖掘优质客户源,寻找新的增长点
4、服务是银行的生命线
5、内抓管理,外树形象各位领导、各位评委,我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使不管成功与否,我将一如既往为工行发挥自己的光和热我的演讲完毕,谢谢大家!银行网点主任竞聘演讲稿4各位领导、海府支行、南方航空分理处的各位同事:。