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2022年4月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试卷课程代码00151
一、单项选择题本大题共10小题,每小题1分,共10分.由企业生产的初级产品、中间产品、最终产品构成的比例关系被称为A.产品档次结构B.产品方向结构C.产品序列结构D.产品技术结构.SWOT分析法是战略环境分析的重要方法,其中T代表的含义是A.劣势B.机会C.威胁D.优势.企业的战略经营领域SBA是环境引力与企业实力的结合,下列说法错误的是“问题”SBA的企业实力与行业引力不平衡,呈逆差“金牛”SBA实现了理想的引力实力平衡“瘦狗”SBA是环境引力小与企业实力小的结合“明星”SBA是环境引力大与企业实力大的结合.关于外延型投资战略的主要特征,下列说法正确的是A.投资主要用于改造和更新产品,发展新产品,提高产品质量.投资既用于扩大生产规模,又用于改变技术面貌,提高产品质量C.投资主要用于优化工艺流程,节约物资消耗D.投资主要用来扩建或新建厂房,增添设备,扩大生产规模.为提升竞争优势,YL奶业公司收购了上游的奶牛养殖场,建立了自己的奶源基地,则YL奶业公司采取的战略属于A.前向一体化战略B.横向一体化战略C.相关多元化战略D.后向一体化战略.提出竞争战略理论、著有“竞争优势三部曲”的管理学家是A.伊戈尔•安索夫B.加里•哈默尔C.普拉哈拉德D.迈克尔•波特.在品牌名称决策中,日本松下公司对旗下的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称,那么松下公司采取的品牌名称策略属于A.家族品牌策略B.个别品牌策略C.独立家族品牌策略D.组合品牌策略.人的寿命总是有限的,最佳劳动年龄主要集中在25—40岁,这所体现的人力资源特点是A.生物性B.时效性C.再生性D.社会性.企业经营战略控制包括若干层次,其中业务控制层的责任主体是A.企业高层领导者B.企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人C.企业基层领导者D.企业普通工人.在国际化过程中,XH手机公司采取在海外当地独资建设工厂并在当地销售,则XH公司采取的国际化经营战略是A.加工出口战略B.合资经营出口战略C.境外投资战略D.商品出口战略
二、多项选择题本大题共5小题,每小题2分,共10分.根据菲利普•科特勒的产品整体概念,下列选项中属于延伸产品的有A.免费送货C.维修E.调试.企业技术创新战略的特点有A.全局性C.短期性E.可持续性.依据核心能力战略理论的主要观点,核心能力具有的特点有A.延展性B.增值性C.低成本性D.独特性E.高端性.下列融资方式中属于股权融资的有A.银行贷款B.吸收直接投资C.发行股票D.私募股权基金E.企业债券.企业文化在企业经营战略中的作用表现为A.导向作用C.离心作用E.规范作用
三、名词解释题本大题共5小题,每小题3分,共15分.市场渗透战略.企业经营哲学.市场细分.经营战略目标.有形资本
四、判断改错题本大题共5小题,每小题4分,共20分.企业人才能级结构是指由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系.在市场营销新谋略中,强调企业把顾客看作有多重利益关系并与顾客建立长期友好关系的营销谋略是绿色营销.根据企业文化的层次结构,企业的组织形式、规章制度等属于精神层文化.企业利用环境中出现的新机会,主动做出调整采取的收缩型战略属于失败型收缩战略.按照企Ik经营领域同组织结构的对应关系,如果经营领域是单一经营,那么组织结构适宜采取事业部制
五、简答题本大题共5小题,每小题5分,共25分.简述企业稳定型战略的优势.简述确定企业使命的重要性.简述企业经营战略环境的特点.简述企业国际化经营战略实施的关键问题.简述企业实施领先型技术创新战略需要具备的主要条件
六、论述题本大题共2小题,每小题10分,共20分.企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略,试述在投入期和衰退期适宜采取的产品战略.试述总成本领先战略的风险。