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文本内容:
《管理会计》课程教学大纲英文名称managementaccounting学时48理论学时32实验(实训)学时16学分3学分开设学期第五学期适用专业本科会计学专业
一、课程说明《管理会计》课程属于会计学专业的主干课程之一它主要是对财务会计提供的财务信息进行深加工和再利用,为企业的内部管理者提供经营和决策所需要的信息,帮助企业管理人员做出准确的预测、决策,并对未来的经营目标有准确的规划对于会计学专业学生而言,该课程可以帮助学生准确判断企业运营状况,培养学生对经济业务的宏观掌控能力,培养企业管理的应变能力和创新能力
二、课程教学目的和要求课程教学目的通过本课程的学习,力求学生能够较为全面的了解管理会计的基本理论和方法,掌握成本性态分析和本量利分析的基本方法,并在此基础上掌握预算分析、决策分析、全面预算、成本控制和业绩考评的技术方法,具备一定的分析和解决企业内部管理问题的能力课程教学要求
(一)知识目标.全面掌握管理会计的基础理论与基本方法;.掌握管理会计中对成本计量标准、对财务会计提供的报表深加工和再利用的方法;.具备把之前学过的相关学科如财务管理、成本会计、财务会计紧密连接在一起的能力
(二)能力目标.培养管理会计学科的实务能力;.培养对具体业务进行预测、决策分析的能力;.培养对企业管理的应变能力和创新能力;.培养一定的职业判断、分析和思维能力
(三)德育目标
1.培养胜任管理会计工作的良好业务素质和身心素质;
2.培养具有热爱管理会计工作,爱岗敬业的道德观念
三、学时分配表
四、课程教学内容及要求第一章管理会计概述【目标要求】了解管理会计的概念,产生与发展熟悉管理会计的概念,产生与发展掌握管理会计与财务会计的关系-2-【教学内容】1管理会计的形成和发展2管理会计的职能、目标、内容、应用基础和应用原则3管理会计应用要素4管理会计与财务会计的关系【重点及难点】重点管理会计的概念和职能;管理会计与财务会计的关系难点管理会计的五大职能第二章成本性态与本量利分析【目标要求】了解成本按成本性态的分类熟悉变动成本法的概念和作用、变动成本法和完全成本法的比较掌握成本性态分析的方法、单一品种产品和多品种产品的保本分析和保利分析【教学内容】1成本性态分析2本量利分析3变动成本法【实验实训内容】项目名称管理会计分析工具应用目的通过本实训项目使学生理解本量利分析的原理,掌握成本、业务量、利润之间的内在联系,揭示其内在变化规律;理解变动成本法的核算程序,掌握变动成本法和完成成本法的区别和联系基本内容运用本量利分析基本知识,完成案例企业保本点、保利点的确定;运用变动成本法计算案例企业销售利润【重点及难点】重点单一品种产品和多品种产品保本分析和保利分析,变动成本法和完全成本法的比较难点变动成本法和完全成本法的比较第三章预测分析【目标要求】了解预测分析的意义熟悉预测分析内容掌握企业销售预测、成本预测、利润预测、资金预测的方法【教学内容】1预测分析概述2销售预测3成本预测4利润预测5资金预测【实验实训内容】项目名称预测分析应用目的通过本实训项目使学生理解利润预测及资金预测在实际中的具体应用基本内容运用利润预测及资金预测方法,对案例企业进行预测分析【重点及难点】重点销售预测中的时间序列回归分析法、因果预测分析法,成本预测中的本量利分析法、回归分析法,利润预测中的比例预测分析法,资金预测中的销售百分比法难点销售预测中的时间序列回归分析法、因果预测分析法,成本预测中的本量利分析法、回归分析法,利润预测中的比例预测分析法,资金预测中的销售百分比法-4-第四章决策分析上【目标要求】了解决策的分类熟悉决策分析的基本程序、决策分析需要考虑的因素掌握短期经营决策的常用方法【教学内容】1决策分析概述2短期决策分析的内容、评价标准和常用方法3短期决策——生产决策4短期决策——定价决策5短期决策——存货决策【重点及难点】重点新产品生产品种、数量、组织决策,以成本为导向和以市场为导向的定价决策方法,经济订货量的基本模型难点以成本为导向和以市场为导向的定价决策方法,经济订货量的基本模型第五章决策分析下【目标要求】了解影响长期投资决策的重要因素熟悉单一方案和互斥可行方案投资决策分析掌握动态评价指标和静态评价指标的计算【教学内容】1长期投资决策分析的内容和与投资项目有关的几个基本概念2影响长期投资决策分析的重要因素3静态评价指标的计算4动态评价指标的计算5长期投资决策分析的决策规则【实验实训内容】项目名称决策分析应用目的通过本实训项目使学生理解生产决策、定价决策、固定资产投资决策在实际中的具体应用基本内容运用生产决策方法,完成案例企业预测期生产哪种产品或生产多少的决策;运用定价决策方法,确定案例企业预测期的销售价格;运用固定资产投资决策的方法,做出案例企业固定资产是否更新的决策【重点及难点】重点动态评价指标和静态评价指标的计算,单一方案和互斥可行方案投资决策分析难点单一方案和互斥可行方案投资决策分析第六章全面预算【目标要求】了解全面预算的作用熟悉全面预算及其内容掌握销售预算、生产预算、资本支出预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、期末存货预算、销售及管理费用预算、现金预算、预计报表的编制方法【教学内容】1全面预算概述2全面预算编制举例3全面预算管理【实验实训内容】项目名称预算分析应用目的通过本实训项目使学生理解现金预算管理在实际中的具体应用;能够编制出现金预算表基本内容运用现金预算管理理论方法,确定案例企业预计的现金流入量、流出量与现金净流量【重点及难点】重点销售预算、生产预算、存货预算、预计报表的编制方法难点预计利润表、预计资产负债表、预计现金流量表的编制第七章成本控制【目标要求】了解成本控制概述熟悉标准成本制度掌握单位产品标准成本的制定、作业成本的计算【教学内容】1成本控制概述2标准成本制度3作业成本制度【重点及难点】重点单位产品标准成本的制定,作业成本的计算难点作业成本的计算第八章业绩考评【目标要求】了解业绩考评概述熟悉传统业绩考评制度一一责任会计掌握平衡记分卡的运用【教学内容】
(1)业绩考评概述
(2)传统业绩考评制度——责任会计
(3)综合业绩考评制度——平衡记分卡【重点及难点】重点平衡记分卡包含内容难点平衡记分卡具体运用
五、考核方式及成绩评定.考核方式该课程属于考试课,采取考试形式进行考核.成绩评定成绩构成总评成绩二平时成绩
(40)%+期末成绩
(60)%-8-章序/项目主要内容总学时理论学时实验(实训)学时备注1管理会计概述222成本性态与本量利分析10643预测分析8624决策分析(上)12845决策分析(下)4226全面预算10647成本控制118业绩考评11合计483216。