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2023年度领导干部工作务虚会讲话稿m录XX集团公司2023年工作务虚会讲话1在县委2022年工作务虚会上的讲话25在2023年组织工作务虚会上的发言39县委常委、县委统战部部长在2023年全市统战工作务虚会上的发言442023年在全市统战工作务虚会上的发言46XX集团公司2023年工作务虚会讲话2022年是党的二十大召开之年,是深入推进“十四五”规划实施的关键之年,也是x集团重组整合的启航之年一年来,各子公司、集团各部门都很拼,尤其是矿山类子公司,发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的企业精神,与天斗、与地斗,没日没夜地大干、苦干、拼命干,较好地完成了既定目标任务,形成了集团稳中向好、稳中有进的良好发展态势特别是面对二十大特护期安全稳定的严厉要求,我们站在讲政治的高度,顾大局、识大体,采取断然措施,以集团之安不为省委添乱;面对矿脉薄、矿权难、品味下降与特护期长时间停产等多重不利因素,我们超前谋划、主动应对,打提前量、打主动仗,层层加压、攻坚克难,实现了生产经营和利润目标的再创新高;面对x集团重组整合的改革任务,我们树立系统思维,狠抓统筹、狠抓节点、狠抓稳定、狠抓士气,实报成本管控远没有达到预期截至2022年11月,降本增效指标完成率为x%欠进度计划x%折旧摊销等固定成本仍在持续增加,人工成本上涨与劳动生产率低下形成反向对比,压层级、减法人没有取得明显效果仍然存在惯性思维,强调成本刚性上涨因素,缺乏刮骨疗毒的信心和勇气,在全员成本、全流程成本管控上,缺乏有效管控方法和手段,导致企业存在抗风险能力较差、发展韧性不足、核心竞争力走弱的风险安全环保形势依然严峻今年我们安全的整体形势可以概括为“惊心动魄、细思极恐“,相继发生了“9・17”“9・23”“10・1”三起安全隐患,充分体现了本质化安全水平不高、全员安全环保意识不牢,依然存在落实要求“上热、中温、下冷”层层递减现象,依然存在侥幸心理和麻痹思想顽疾;尤其是各子公司内部隐患排查能力不足,发现问题动真碰硬的少,睁一只眼闭一只眼的多必须引起我们高度重视,吸取教训,深刻反省,把各项安全环保措施做实做细
(三)对2023年工作的初步安排2023年,是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是“十四五”规划承上启下的关键之年,是x集团阔步前行的起步之年我们将召开x集团第一次党代会,各子公司也要相继进行党委换届关于2023年的工作,大致思路是全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神,坚决贯彻省委十二届三次全会决策部署,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,确保X集团全体干部员工听党话、跟党走,确保疫情要防住、经济要稳住、发展要安全,在实现中国式现代化的新征程上、在全面建设社会主义现代化新XX中贡献有色力量初步设想是围绕x集团“十四五”末营业收入x亿、利润x亿,“十五五”末营业收入x亿、利润x亿的目标,以深化改革、强化管理、持续创新为永恒主题,秉承突破的理念,坚持做难而正确的事,弘扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的“三特”精神,加快有色资源整合度、加大有色产业集中度,打造有色链主企业、领军企业、一流企业,建设崇高的、受人尊敬的x集团
(四)完成目标要着力做好八项重点工作目标任务是不变的,要变的是完成目标任务的措施和方法大家一定要把困难估计足一些,把准备和应对措施谋划充分一些,2023年完成目标任务的把握性就会大一些我们要牢牢树立“企业要盈利是硬道理、不出安全和环保事故是硬要求、完成考核指标是真本事、有色战略落地见效是硬功夫”的工作标准,坚持结果导向、目标导向、问题导向,真抓实干、担当作为,立足正在做的事,从以下八个方面着力,力争有新突破、取得新成效一是要以地下资源为生命线,拓展资源储量,紧抓矿权办理,突出可持续获取和供应资源,着力提升产业链价值链韧性和保障水平宝山收购大坊矿业,不仅让宝山突破城市包围圈,也为再造一个百年宝山奠定基础;万古矿区预计新增黄金储量X吨以上,成为集团新的战略基地2023年要继续加大三年找矿行动、探边扫盲力度,确保资源的有序接替要集中力量办好矿权,为企业发展提供强有力支撑二是要以生产经营为中心,坚持均衡生产,突出吨矿成本、克金成本,全员成本、全流程成本,着力提升成本管控和降本增效能力成本管控体现企业管理的真实水平,也是评判一个企业是否一流的重要标志成本就是利润,成本就是核心竞争力,成本就是集团工作的核心成本降不下来,其他工作都是形式主义2023年,我们将在做好全员、全成本、全流程成本管控上下功夫,狠抓人工成本、投资成本、管理成本,三管齐下,通过解剖几家成本过高的单位,打出“组合拳”,使出“杀手铜”要牢固树立“过紧日子”意识,打造成本管控子公司“一把手”工程,继续刚性兑现对子公司“一把手”成本管控的绩效考核;要狠盯无效工程、无效进尺、无效作业导致外包劳务成本过高,高度关注现金流,及时砍掉业绩差的、边缘性的两资两非业务,彻底解决成本总额过高、增速过快、管理层级过多等侵蚀利润的问题;要坚持两眼向外,提高经营能力,抓市场、抓机遇、防风险三是要始终把创新作为引领企业发展的第一动力,大力实施人才强企工程,突出提升采、选、冶各项技术指标,着力推动原创技术策源地工作人才是企之大计,事关后继有人今年年头和年尾,省委分别召开人才工作会议,这在历史上并不多见我们要按照省委的统一部署,坚持分类施策健全人才保障体系、深化改革创新激发人才创新创业活力,持续推进人才工作“2工程”建设,把集团打造成为人才集聚之地、人才辈出之地、人才向往之地、创新活力迸发之地数字化转型是企业未来发展的大趋势,是企业实现创新发展的“基础设施”我们现在不抓紧推进数字化,伴随国家创新驱动战略的逐步深化,就会陷入被动,失去战略主动这是事关企业未来发展的重要事件,同志们一定要在思想认识上、行动落实上、工作推动上,紧跟集团的安排部署,久久为功、绵绵用力四是要以安全环保为底线和红线,牢固树立安全第一发展理念,着力提升本质化安全和全员安全水平安全环保是生命线、也是生产力,再怎么强调都不为过、再怎么重视都不为过对安全环保的问责,不痛不痒,就是隔靴搔痒;高举轻落,就是放纵姑息必须加大严管重罚的力度,严要严得令人窒息,罚要罚得令人心疼经济处罚与领导追责要同步、同频,对人为的责任事故,一定要将负有直接责任的领导“打入冷宫”今明两年年集团将有两个资本运作项目“财大气粗”是企业上市综合症,由于资金来得容易,就养成了大手大脚的习惯投资过热、管理粗放,造成很多无效、低效投资,丢掉了矿山的优良传统,在这方面我们是有深刻教训的上市并不是一劳永逸,存在许多陷阱,透支的是未来的收益我们一定要敬畏市场,防止患上市公司病,要像爱惜自己的眼睛一样爱惜上市公司五是紧紧围绕建设中国特色现代企业制度,继续深化改革,扎实推进“压层级、减法人”工作,下大力气消灭亏损源,着力推进公司治理体系和治理能力现代化这是兴企、治企的内在需要,是建设一流企业的必然要求和必由之路在企业的日常经营和发展过程中,如何做到合理合法?如何规避法律风险?如何利用法律法规所提供的机遇?这些都是重大的课题在这方面我们也是有经验教训的,是吃过亏的要学法、懂法、知法、守法,构建系统的风险控制体系支撑,不能有“无知者无过”的侥幸心理,小心才能驶得万年船今年我们压层级、减法人是欠了债的,2023年我们要压减x户法人,这是一块硬骨头对这项硬任务,没有硬措施的保障、硬手段的推动、硬碰硬的作风是不行的,一定要拿出硬气,坚决完成六是充分运用“平江模式”,加强政企合作,着力抓有色资源整合和有色产业集中前段时间,集团花大力气对省内有色资源进行了摸底和调查,与相关地方政府、相关企业进行了对接,2023年,看准一个,就推动一个;成熟一个,就整合一个产业集中的问题,要充分利用集团的产业优势、技术优势、人才优势,进一步强化国企担当,充分调动地方政府的积极性、主动性,借势借力,确保2023年有质的突破七是坚持传承矿山传统,弘扬敢于斗争、善于斗争的精神,着力实施文化引领战略举措企业文化是软实力,集团的企业文化体系基本成型,从员工中来、还要回到员工中去,要制定详细、可行的工作方案,确保发挥文化引领作用,让企业文化入心入脑践于行;要结合启用新综合科研大楼的契机,对上墙、进栏的内容统一化、规范化,整齐划
一、步调一致八是保持战略定力,始终绷紧从严从紧这根弦,着力贯彻全面从严治党战略方针坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统、独特优势,是国有企业的“根”和“魂”我们拥有辰州矿业全国先进基层党组织的金字招牌,要巩固好、传承好、发扬好,要继续坚持把党建工作稳定在国企第一方阵的目标不放松,加强正规化、规范化建设,增强党组织政治功能和组织功能,坚持以严的基调强化正风肃纪,锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神,坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进,进一步强化党建引领、党建融合、党建赋能爱拼才会赢作为以矿山为主的企业,我们没有不脱一层皮的干劲和冲劲,是难以实现目标的在目标和任务面前是没有退路的,大家一定要为完成任务想办法,不为完不成任务找借口,鼓足干劲、赶超比拼,真干、敢干、实干,共同创造美好的未来
三、问题上求突破,把自己的事踏踏实实做好,主动作为、奋发有为、担当善为,锤炼求实、务实、扎实的过硬作风2023年,疫情和俄乌冲突带来的不利影响将继续存在,我国经济发展仍面临较大挑战但随着疫情防控政策的进一步优化和党的二十大政策红利的释放,我国和我省的发展仍处于大有作为的重要战略机遇期,经济潜力足、韧性强、回旋空间大的基本特点没有变,长期向好的基本面没有变变是永恒的主题,面对未来的不确定性,只有以变应变,以不变应万变,才能立于不败之地在战略清晰、目标明确、路径确定后,关键的就在于我们有没有达成战略、实现目标、推进路径的过硬本领为了牢牢掌握发展的主动权、打好主动找,2023年我们在工作中要重点关注、破解和克服十个问题
(一)危机意识的问题比尔•盖茨曾告诫微软的高管们“微软离破产永远只有180天”危机意识也是任正非天天讲、年年讲的事,一直不断预言华为的冬天即将来临今年8月22日,任正非提出“把活下来作为最主要纲领,边缘业务全线收缩和关闭,把寒气传递给每个人”正是在这样的危机之下,华为持续地加大研发投入,为应对各种极端打压和市场变化准备了不同的备胎,为寒冬储备了能量当前,面对居高不下的成本增长、品味下降的矿产资源、频频被动的矿权办理、风险不断的超深越界、推进缓慢的数字化转型、日益严峻的安全环保形势、困难复杂的有色资源整合和有色产业集中,我们有没有“时时放心不下”的责任感、坐立难安的紧迫感、坐不住等不起的危机感?光喊狼来了是不够的,我们一定要超前思考、超前布局,快人一步、领先一步,把压力和责任传递给每一个人
(二)能力水平的问题没有解决实际问题的能力,所有的蓝图目标都是肥皂泡有些干部工作打不开局面、在低水平徘徊,说到底就是能力不行,不会干导致不敢干大家要学会在多元选择中寻求最优解,在多重目标中达到平衡点,在多难局面中找出突破口,既要举重若轻,从大处着眼,化繁为简、抓住要害;又要举轻若重,从小处着手,以高度严谨、负责的态度抓落实、抓推动2023年我们确定了能力提升年我们一定要把存在的能力不足、水平不够的问题找准找实找细,罗列清单,制定措施,不断加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,坚持干什么学什么、缺什么补什么,逐步改进、逐步提升,解决“本领恐慌”“本领弱化”问题
(三)思想桎梏的问题在展开真理标准讨论和十一届三中全会召开之前,邓小平同志曾指出打破精神枷锁,使我们的思想来一个大解放那么,我们现在的精神枷锁有哪些?有存在经验主义、自以为是的;有存在是山头主义、老子天下第一的;有存在形式主义、做表面文章的;有存在应付了事、敷衍塞责的;有存在缺乏担当、麻木不仁的,等等我们一定要始终保持事争一流、唯旗是夺的劲头,以争先创优的标准部署工作,以争先创优的姿态推进工作,以争先创优的结果评价工作,以刺刀见红的勇气,面对矛盾迎难而上,面对危机挺身而出,敢于亮剑攻坚、敢于较真碰硬,不达目的不罢休、不见成效不收兵
(四)关于执行的问题为政之要,贵在落实;落实之要,重在执行执行力不仅是能力问题,也是作风、制度、纪律问题在执行上,决不允许出现各种象征性执行、选择性执行、变通性执行、低水平执行,绝不允许出现“说了就是做了”“做了就是做成了”“做完了就是做好了,确保政令畅通、令行禁止我们一定要力戒形式主义、官僚主义,树立坚定不移的执行意识和令行禁止的严明纪律,层层压实工作责任,一级做给一级看,一级带着一级干,推动各级干部把执行化为思想自觉、行动自觉,不打折扣、一抓到底
(五)关于团结的问题习近平在《打好“团结牌”》一文指出懂团结是真聪明,会团结是真本领团结出凝聚力,出战斗力,出新的生产力,也出干部君子和而不同、小人同而不和工作中,要多一些沟通、少一些猜忌,多一些宽容、少一些计较,多一些理解、少一些误会,多一些冷静、少一些冲动,多一些真诚、少一些套路我们一定要有“胜者举杯相庆、败者拼死相救”的情怀,相互支持、相互帮助;要有“宰相肚里能行船”的胸襟和雅量,学会换位思考,充分调动班子成员的积极性,使他们各司其职、各负其责、各展其才,从而使这个领导集体攥紧“拳头”,打出“团结牌”,形成整体合力
(六)协调协同的问题企业是一个有机的整体,管理强调的是分工负责和分工合作生产组织、成本管控、安全环保、矿权办理、深化改革、科技创新、党建工作等等,哪一项都需要多个部门协同、多个程序处理,都需要集团总部与子公司之间、现了X集团的平稳开局一年来,同志们没有得到我多少表扬,倒是围绕安全生产、成本管控、三级矿量平衡、工作能力,批评的不少、也训过几次人大家熟知我的作风,批评都是为了工作,批评完了事情也就过了,但是大家的努力我是看在眼里、记在心上的在此,我向一年来大家对我工作的支持、理解和包容表示感谢思想是石头,智慧是火花思想的石头只有碰撞,才能产生智慧的火花对于2023年的工作怎么看、怎么干,这两天时间,大家谈了很多想法,提了很多建议,既务虚、又务实,虚实结合,相辅相成,相得益彰特别是泽吕同志对存在的不足主动承担责任,对生产经营讲了自己的理解,其他党委班子成员和高管针对条线工作谈了一些基本原则、工作重点,讲的都很好请党群综合部认真梳理、归纳总结,作为2023年工作的重要借鉴召开务虚会的目的是定方向、明任务、鼓士气、提要求下面,我围绕“以突破赢未来”主题,谈些个人的思考,与同志们共勉
一、战略上求突破,用集团要做的大事凝聚人心,提振士气,集聚力量,形成同心、同向、同行的生动局面因为我不懂矿山专业,更多的是看宏观形势、行业走向、企业资源、发展机会和面临的风险我经常问自己,是否还有没想到的事情,是否还有想得不对的地方,是否总部各部门之间相互配合、相互支持才能完成但由于对工作目标或理解的差异,有时太过强调分工,各自为政,沟通不畅、合作不紧、推诿扯皮我们一定要建立完整有序、纵横交错的责任链,确保责任落实到人头、落实到岗位;进一步打破部门壁垒,沟通有无、信息共享,创造1+12的效应,实现利益最大化
(七)上下一盘棋的问题x集团是一个大家庭,在家庭内部没有你我的权利、只有我们的义务各子公司、集体总部各部门要充分认识大局、把握大局、无条件服从大局、积极服务于大局大家在想问题、办事情、作决策,都要主动站在集团的高度去思考、去谋划不能凡事都单纯地依靠集团的支持,事事都向集团伸手,更不能只会提出问题,不会解决问题不能说起来围绕大局,做起来不顾大局我们一定要紧紧围绕集团的统一部署,积极主动地开展工作,为集团分忧,把如何为集团多创造效益、多做贡献作为价值追求和奋斗目标,“心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳”,唱响“一家人、一盘棋、一条心”的主旋律
(八)工作效率的问题小病最怕拖、小事最怕捂有的干部或者过于相信自己的能力,或者怕领导责怪,或者熟视无睹,甚至欺上瞒下,不愿意及时将隐患、将矛盾、将问题上报,情愿捂着也不愿意公开暴露,小问题搞成了大问题我们一定要牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,做到“事事有着落、件件有回音”,倡导“今日事、今日毕”,事不过夜、案不积卷,追求“把事办成”,重要而且紧急,立即去做、马上处理;重要但不紧急,计划去做、照章办事;不重要但紧急,授权去做、跟踪问效;不重要也不紧急,尽量去做,为后面争取主动
(九)条线管理的问题以分管副总、高管和职能部门组成的各业务条线,在推动集团党委工作部署、落实集团工作安排、为集团提供决策依据和制定方案中起着至关重要的作用条线管理重点在把控好业务制度、业务流程,多在规则标准、支持服务、监督检查、培训赋能上下功夫,提升履职能力,既要懂宏观、又要懂微观,既要成为专业冠军,也要成为全能高手,为子公司帮忙不添乱、解决问题不添堵,更不能不负责任,为集团党委决策创造专业价值、彰显责任担当我们一定要树立条线管理的专业权威,分管副总、高管和职能部门在集团党委授权下,代表的是集团党委,布置的各项任务、作出的各项安排、提出的工作意见,各级各部门务必高度重视
(十)组织纪律的问题从今年年底到2023年5月份,含股份公司在内,共有14家子公司将相继召开党代会换届有的同志因为年龄等原因,将离开领导岗位这是党的事业、集团的事业继往开来的要求,也是自然规律的体现即将退下来的同志,长期以来辛勤工作,为集团改革发展作出了重大贡献,值得我们表示崇高的敬意我们一定要始终把坚持和加强党的全面领导贯穿换届工作的全过程和各方面,把政治标准放在首位,坚持教育在先、警示在先、预防在先,确保换届工作沿着正确的方向推进,靶心不偏、焦点不散、有机衔接、有序推进2023年,我们还有可能召开x集团第一次党代会,要尽早谋划,组建专班,安排专人,全力推进各项筹备工作,确保高质量开好党代会,努力开创集团高质量发展新局面一仗接着一仗打,一年接着一年干我们只要在岗一天,就要奋斗二十四小时,没有更多休息的时间、踹息的机会这是我们的工作常态大家在接续奋斗中,面对艰苦条件和艰巨任务,一定要弘扬自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献的红旗渠精神,用脚踏实地、锲而不舍、苦干实干夺取新的更大的胜利作为“关键少数”,你是什么状态、你带的队伍就是什么状态,你用什么样的干部、反映你就是什么样的人,你的团队是什么样子、你就是什么样子大家要在勤奋学习上作表率坚持学思用贯通、知信行统一,真正把心思集中在“想干事”上、把本领体现在“会干事”上、把目标锁定在“干成事”上,解决好不适应、不会为、不善为、不敢为的问题,做好集团高质量发展的答卷人,少做、不做为集团添堵的出卷人要在勤奋工作上作表率一勤天下无难事要有责任心、事业心,把自己摆进去、把工作摆进去,专心谋事、用心做事、一心成事,有困难时站在前面,有利益时站在后面,身先士卒、率先垂范,少接天线、多接地线,少上桌、多下井,少搞应酬、多跑坑口要在狠抓落实上作表率抓工作不能只满足于开会、发文,而是要深入基层、深入员工,既要抓开局、抓过程、抓结尾,又要抓具体问题、抓薄弱环节、抓工作实效,关键是要解决问题,防止做虚功、做无用功,防止说空话、说假话、说套话,防止走过场、做表演要在敢于担当上作表率领导就是担当,领导力就是担当力“顺境逆境看胸襟,大事难事看担当”工作中就是要有胆有识、敢于负责、果断决策,就是要雷厉风行、敢抓敢管、敢作敢为要在清正廉洁上作表率坚守政治底线、经济底线、法律底线、道德底线,不该去的地方不去,不该做的事不做,不以感情代替政策、不拿原则换取人情、不用权力谋求私利;不能拿着手电筒只照别人,要求别人做到的、自己首先做到,要求别人不做的、自己坚决不做,始终慎独慎微慎行慎言,公道正派,坦坦荡荡为人,规规矩矩办事又是一年年关将近大家务必要守好安全生产底线,争取创造全年安全工作新历史、新的里程碑同时要按要求做好疫情防控,确保和谐稳定大局节点就是考点广大党员干部、特别是领导干部要收住心、管住手、站住脚,牢记廉洁,过好年节同志们,X集团的改革发展已经到了关键阶段让我们振奋精神,鼓足干劲,团结奋斗,锐意进取,以突破赢未来,奋力书写X集团高质量发展新篇章,在中国式现代化进程中、在建设现代化新XX的征程中作出新的更大的贡献!在县委2022年工作务虚会上的讲话同志们今天,我们召开县委务虚会,主要是分析研判当前形势,讨论谋划XXXX年的工作上午,我们传达学习了中央、XXX省经济工作会议精神,有关部门负责同志作了交流发言;四家班子领导结合各自工作和考虑作了发言等一会,XX还要作部署讲话下面,我主要就当前经济形势,以及XXXX年的经济工作简单谈一些意见和想法
一、中央、XXX省对XXXX年经济工作的部署要求中共中央政治局召开会议,分析研究XXXX年经济工作中央经济工作会议在北京举行,习近平总书记发表重要讲话,总结XXXX年经济工作,分析当前经济形势,部署XXXX年经济工作李克强总理对XXXX年经济工作作出具体部署,并作了总结讲话这为我们做好XXXX年经济工作指明了努力方向XX月XX日,XXX省党委召开常委扩大会议暨XXXX年全省经济工作务虚会,学习贯彻中央经济工作会议精神,分析全省经济运行情况,研究谋划XXXX年经济工作对全省XXXX年经济工作的部署,主要有X个方面即是强工业强产业;把投资和项目建设摆在更加突出的位置;狠抓改革创新和扩大开放;对标对表全面小康补短板强弱项;深入贯彻落实党的二十大精神,切实提高治理能力和水平XX月XX日,全省经济工作会议在XX举行会议强调,做好XXXX年经济工作要突出抓好X件大事即是聚焦发力抓产业抓投资抓项目,全力以赴推动经济持续健康发展;着力破瓶颈建机制优环境,以更大力度推动改革创新和扩大开放;瞄准全面建成小康社会目标,坚决打赢打好三大攻坚战;突出保基本兜底线,切实做好民生保障和社会治理工作做好X项重点工作即是强力推进“双百双新”战略工程;培育发展区内市场,积极扩大消费,持续释放有效需求潜力;高质量打赢脱贫攻坚战,确保目标任务如期全面完成;按照构建“南向、北联、东融、西合”全方位开放发展新格局的部署要求,推进更高水平对外开放;坚持农业农村优先发展,完成乡村振兴战略规划阶段目标;发挥各地比较优势,加快形成优势互补高质量发展的区域经济布局;瞄准短板弱项精准攻坚,提高保障和改善民生水平;全面深化重点领域改革,不断增强发展活力我们要全面贯彻落实中央、XXX省经济工作会议精神坚持稳中求进工作总基调,按照高质量发展要求,全力做好改革发展稳定各项工作,推动全县经济社会发展取得新成绩
二、XXXX年我县经济工作的亮点和存在问题今年以来,面对主要经济指标下滑的严峻态势,我县迅速出台系列稳增长措施,全力以赴抓经济谋发展,“三大会战”捷报频传,“六大突破”成效显著,人民群众获得感、幸福感、安全感稳步提升初步预计,全年实现GDP增长xx;规模以上工业增加值增长XX%财政收入增长x%固定资产投资增长xx%社会消费品零售总额增长x%外贸进出口总额增长xx%大部分经济指标符合年初预期,经济社会保持平稳健康发展,为建设现代化XX起好步奠定了坚实基础一是发展质量稳步提升工业投资保持两位数的高速增长,预计全年增长XX%左右;新材料、新一代电子信息、新型建材等产业增速超过XX%;全年新增规上工业企业约XX家;工业用电量增长XX%固定资产投资保持两位数增长,XXX个重大项目扎实推进,完成投资XXX亿元X个镇上榜全国综合实力千强镇二是交通建设取得重大突破城际铁路全面开工建设,XX顺利通行动车;XXX高速公路即将建成通车,XX至XX至XX港东岸高速公路建设全面提速三是重大产业项目建设全面提速XX个“双百双新”产业项目有X个项目建成投产,其中总投资XXX亿元的XX新材料产业城实现当年签约、当年开工、当年投产,大参林医药等一批重大产业项目陆续建成投产(试产),XXX碳酸钙等一批重大产业项目开工建设XX等项目实现开业四是精准招商成效显著深入发达地区精准招商,签约引进总投资XXX亿元的XX新材料产业城等X个各投资XXX亿元以上重大产业项目全县招商引资新落地项目XXX个,累计到位资金XXX亿元五是乡村振兴战略深入实施开展乡村风貌提升和农村人居环境整治,开展领导干部回乡美化家园大行动,推进“三清三拆”工作和垃圾分类处理,建成XX个美丽宜居试点镇、X个乡土特色试点村,获列为全国一村一品示范村X个、中国历史文化名村X个、中国传统村落XX个六是改革开放持续深化实行项目审批“容缺后补”等X项机制,审批用时最多减少XX%东融、南向开放步伐加快,XX产业园规划建设加快推进七是环境治理稳步向好采取有力措施推进环境治理,取得优异成绩xx水质均值达到ni类,XX江水质明显好转,X—XX月达到m类,XX月“两江”水质双双达到n类环境空气质量优良天数比率为xx%八是民生福祉日益增强新建成各类学校XX所,新增学位X万个XX医科大学投入使用并实现本科招生扫黑除恶专项斗争成效显著,社会稳定八项工作居全省第X位,民调得分XX%排全省第X位,群众安全感达XXX%创历史新高虽然今年全县各项工作取得了一定成效,但是也存在以下几个方面的突出问题一是稳增长压力较大我县一些传统增长点处于调整中,支撑作用逐渐收缩,而新的增长点正在孕育,短期内难以弥补传统增长点收缩带来的压力,稳增长的基础还不牢固受国内外经济发展大环境影响,以及企业自身创新力、竞争力不足等因素制约,全县新增优质企业数量不多,现有企业发展状况堪忧,X—XX月停产企业达XX家,产值下降XX%以上的工业企业达XXX家二是经济发展不平衡新材料、先进装备、服装皮革等产业保持较好的发展态势,引进的项目比较多,也不乏超XXX亿元重大项目,但大健康产业引进项目少,积蓄新动能不足,与打造千亿大健康产业目标差距大部分园区配套基础设施建设不够完善,园区用地、用电、用水、用气,以及生活配套等要素服务保障能力不强三是环境治理压力依然较大大气污染治理任务最后一个月没有守住,优良天数指标没有完成XX江治理任务艰巨,要实现XXX省下达的治理目标还需付出长期艰巨的努力土壤污染特别是重金属污染问题不容忽视四是城市建设、乡村振兴欠账较多大城市建设进展不快,城市首位度不高,承载能力不强,配套设施比较薄弱城市卫生、交通,以及美化、绿化、亮化、畅化工作不到位,公共服务水平有待提高农业大而不强的基本情况还没有根本改变,乡村振兴工作推进滞后,建设全省乡村振兴的示范市和排头兵,还存在较多困难和突出短板对这些问题,我们必须高度重视,坚定信心,迎难而上,以更大力度、更实举措切实还有边界条件没搞清楚,要想清楚了再去做,而不是边想边做作为外行领导内行的“一把手”,在做决策时,我既怕太过纠结、犹豫不决,浪费和错失发展良机;又怕盲目冒进、论证不足,偏离正确发展轨道,造成损失我能做的,就是集思广益,吸取专业意见,把主业聚焦好、把基础夯实牢、把规矩制度立稳、把干部选好选准选对,最大可能地遵循行业发展规律和企业成长逻辑进行决策但基本的逻辑,就是始终以正确的战略目标为指引,始终保持清醒的战略定力,始终一丝不苟地强化战略执行,与同志们一道,共同推进集团高质量、跨越式发展
(一)珍惜发展机遇成立X集团,是省委、省政府重振X行业作出的重大决策部署,是落实三个有利于、推进国资国企布局优化和结构调整、深化国企改革三年行动的重大成果,是做优做强做大有色金属产业的务实之举,这是我们这一届X黄金人的历史使命,这是光荣和幸福,更是责任和担当,务必要倍加珍惜重组整合的改革机遇,倍加珍惜省委、省政府提供的更大平台,倍加珍惜X集团良好的发展态势,完整、准确、全面贯彻新发展理念,在全面落实“三高四新”战略定位和使命任务上,在维护国家战略储备矿产品和主要矿产品链安全、构建“大有色”产业链上,在推动企业高质量发展上,展现新气象、干出新业绩,不负省加以解决
三、关于2023年工作的考虑2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年根据中央经济会议、省的部署要求,结合我县实际,xxxx年经济工作的总体要求是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神和中央、省、市经济工作会议精神,坚持稳中求进工作总基调,全面贯彻新发展理念,积极服务和融入新发展格局,着力推动高质量发展,更好统筹疫情防控和经济社会发展,更好统筹发展和安全,全面深化改革开放,大力提振市场信心,把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来,突出做好稳增长、稳就业、稳物价工作,有效防范化解重大风险,推动经济运行整体好转,实现质的有效提升和量的合理增长,奋力加快建设新时代xxx发展新篇章重点要抓好以下几个方面的工作
(一)坚定不移抓民营经济改革开放以来,民营企业在推动发展、促进创新、增加就业、改善民生和扩大开放等方面发挥了不可替代的作用民营经济已经成为我国公有制为主体多种所有制经济共同发展的重要组成部分党的十八大以来,习近平总书记多次在不同场合就民营经济、民营企业发展做出重要指示,发表重要讲话可以说,党中央、国务院对民营经济发展的关怀和重视前所未有我们要贯彻落实中央、XXX省的文件精神,落实好我县出台的“x+x”政策文件,充分激发民营经济的动力和活力,让民营经济创新源泉充分涌流,推动民营经济发展再上新台阶一要开展产业平台建设示范,加快XX高XX等平台载体建设,打造百千亿级产业平台开展开放合作示范工作,积极谋划共建XX旅游健康产业合作示范区二要择优选择一批领军型企业、科技型中小企业、成长型企业进行重点培育,集中各方面资源进行倾斜支持充分挖掘在细分市场具有独特竞争优势的民营企业,建立“隐形冠军”培育库,实施中小民营企业“专精特新”培育计划,扶持民营企业发展壮大深入实施“民营企业家培养工程”,激励XX商回乡创业三要持续优化创业环境持续开展“服务企业年”活动,坚持落实各级领导联系重点企业和行业协会商会制度,建立民营企业家约见县级领导和涉企部门主要负责人制度,完善联系帮扶企业“正面清单”“负面清单”制度,进一步密切政商关系加快建立涉及企业政策制定征求企业家意见制度和企业对部门服务的优劣评议制度探索设立“民营企业家节”等活动,积极营造全社会尊重、关爱、支持企业家、创业者的良好氛围
(二)坚定不移推进重大项目建设项目是推动经济社会发展的重要裁体,拉动经济增长的“三驾马车”当中,投资和项目建设的拉动最直接,也最有效,同时消费需求和出口也要依靠项目来形成增量近年来,我县经济能够平稳较快增长,在很大程度上得益于我们大抓投资、大上项目比如,XX等园区加快建设,XX新材料产业城等重大项目的陆续建成,有效拉动了发展但总体上看,我县的大项目、好项目还不够多,特别是产业项目还不足,一些项目签约了,但是资金没到位,难以落地建设,没有形成新的产能在严峻的经济形势面前,我们必须把项目投资摆在全县经济工作的首要位置,下大决心、花大力气、用大手笔、做大文章,全力以赴谋划项目、引进项目、推动项目,以项目建设促进稳增长、调结构、惠民生、补短板一要着力推动一批重大项目落地建设竣工投产要严格落实领导干部挂钩重大项目制度,全力抓好XXX个重大项目攻坚,推动一批项目落地建设、竣工达产二要着力谋划策划一批重大项目要把握XXX省支持“双百双新”项目建设的有利时机,认真做好项目策划、项目生成、项目包装以及项目库建设等工作,特别是超前谋划好XXXX重大项目,努力争取国家和XXX省更多支持三要着力抓好重点项目要素保障服务要坚持问题导向,着力破解用地难、融资难等瓶颈制约深入推进自然资源“六大攻坚”行动,加大征地拆迂、“上楼安置”等工作力度积极搭建“政府、金融机构、企业”多方合作平台,加强政银企沟通协调,完善信贷、债券、基金等融资方式,推动政府经营性公司通过市场化运作参与开发建设
(三)坚定不移加强城市建设管理城镇化是助推经济发展的强力引擎,是投资需求和消费需求的最佳结合点当前我县城镇化率远低于全国平均水平,城区首位度不高,辐射带动能力不强,需要充分释放城镇化的巨大潜力我们要推进城市扩容提质突破,着力提升城市承载能力、功能品质和美誉度一要扩容从发展规律看,城市的快速发展,都有一个共同特点,就是以XX建设为突破口,迅速扩大城市规模、改善城市环境、提升城市发展能力我们要加快推进XXXX规划建设发展,加快建设产业园区,同步配套园区各类公共服务,拉开城市框架,提升城区的首位度和辐射带动能力二要提质要使我县城镇化转入质量与速度并重、以提高质量为主的转型发展轨道,推进城市提质是关键要加快老城区的美化、绿化、亮化、净化、畅化,力争尽快见成效、出成果要通过加快建设一批城市主次干道、公共建筑、城市灯光绿化景观工程、智慧交通等重大基础设施项目,完善城市功能,提升城市便捷度、舒适度三要促活服务业是人流、物流、资金流、信息流融合共生、便捷互通的大型业态,是城市集聚人气的重要支撑要加快推进XX广场、XX广场等一批重点商贸物流项目建设,加快专业市场、现代物流等服务业集聚区规划建设,大力发展现代新型服务业,进一步扩大需求空间,激活消费市场,汇聚商气、人气四要精管“三分建,七分管”要强化城市精细化管理,变被动管理为主动服务,变末端执法为源头治理结合创建智慧城市,创新城市治理方式,提高城市管理信息化科学化水平推动城市管理重心下移,发挥镇、街道、社区等基层组织协管作用持续开展“四车”综合治理,加大城区综合市场、专业市场、农贸市场治理力度,加强城区“城中村”改造和老旧小区改造,开展住宅小区管理提升行动,为市民营造舒适的居住和生活环境
(四)坚定不移打赢污染防治攻坚战生态兴则文明兴,生态衰则文明衰习近平总书记反复强调,生态文明建设是关系中华民族永续发展的根本大计打好污染防治攻坚战是以习近平同志为核心的党中央着眼党和国家发展全局,顺应人民群众对美好生活的新期待作出的重大战略部署,是一项伟大而艰巨的历史任务和时代使命我们必须以只争朝夕的精神、持之以恒的坚守,坚决打赢污染防治攻坚战,推动我县生态文明建设取得新突破一要打赢蓝天碧水净土保卫战要持续抓好烟花爆竹禁燃禁放、扬尘、秸秆焚烧等大气治理专项行动,确保完成XXX省下达的环境空气质量考核目标加强饮用水水源地保护区规范化建设,持续推进“两江”污染治理攻坚,确保XX江水质稳定达标扎实开展污染源排查、整治,强化土壤污染治理,推动土壤环境质量有效改善二要巩固环保督察治理成果要全面抓好中央环保督察和XXX省环保专项督察反馈意见整改,建立健全常态长效监管机制,强化跟踪督办,巩固治理成效,防止问题反弹切实抓好上级交办的群众投诉案件和问题,以实际成效取信于民三要加强生态系统建设要加强自然资源保护,坚决落实国家森林督查反馈意见整改工作,切实保护生态公益林、水源林,提升国土绿化水平积极推进节能环保、清洁生产、清洁能源发展和生活垃圾强制分类工作加强工业园区环保设施建设,推进工业园区废弃物综合利用,推动传统产业向生态环保产业转型
(五)坚定不移打赢乡村振兴攻坚战乡村振兴事关我们党的执政基础和国家长治久安,是各级党委政府义不容辞、必须扛起的重大政治责任我们要以更加有力的举措、更加扎实的工作,咬定目标,落实落细,尽锐出战,全力打好“四大战役”“四场硬仗”一要着力攻坚“四场硬仗”要持续推进基础设施建设,重点补齐村屯道路、宽带网络、电力等短板,全面改善地区生产生活条件抓好后续产业配套建设和就业安置工作,实现搬迁户就近就业、稳定发展持续推进产业扶贫,力争实现贫困户全覆盖二要着力抓好问题整改要从严从实抓好中央第二巡视组对XX专项巡视反馈意见,以及国家各类考核评估、监督检查发现问题的整改,以问题整改提高脱贫攻坚质量围绕以上目标和重点工作,XXXX年的工作,我们要注重以下几个方面的问题
(一)注重顶层设计顶层设计是指挥棒、工作方法,是XX经济社会发展的系统方案新常态下,中央、XXX省出台的政策更加有针对性和指向性,我们要加强研究分析,吃透用足,制定出符合XX实际的实施方案,不断完善顶层设计,用政策红利破解发展难题当前,要紧紧围绕贯彻落实XXX省党委、政府的要求,为我县打造XX产业融合发展先行试验区提供指导要推行“多规合一”,推进城市总体规划和土地利用总体规划两图合一,抓好XX中心城区重点地段的城市设计工作,高标准开展高铁新城、城北CB党等重大项目规划编制,推动城市建设管理提质增效要按照“强龙头、补链条、聚集群”的思路,制定完善四大千亿产业规划和政策措施,同时围绕产业定位,抓好园区规划,积极探索灵活高效的园区管理运行模式要把加快县域经济发展有机嵌入乡村振兴战略发展规划中,增强规划的持续性和衔接性,实现乡村振兴与县域经济协同发展、有机衔接
(二)注重改革创新改革是最大的红利,创新驱动是实现持续健康发展的唯一出路我们要把改革创新贯穿于全县经济社会发展的各个领域,坚持用改革的办法、创新的举措,解决我县经济发展中的深层次矛盾,激发市场活力,激励大众创新,为经济社会高质量发展提供新动力要深入开展“解放思想大讨论、大调研、大行动”活动,坚决破除一切不合时宜的思想观念,建立完善干部干事创业正向激励、容错纠错及关心关爱机制,以思想大解放、观念大更新、作风大转变、工作大落实推动经济社会大发展要深化资产产权制度改革,解决自然资源资产管理中的突出问题,更好地促进生态文明建设要建立完善土地熟化、用地供应和土地出让三方面新机制,不断深挖现有建设用地潜力,提高土地供应质量,着力推进土地市场健康发展要深化投融资改革,加快创新信贷融资模式,不断推动各类金融机构创新产品、提升服务,有效解决企业融资难、融资贵问题要积极深化政府经营性公司等重点领域和关键环节改革,充分激发市场活力
(三)注重开放合作开放合作是推动经济加快发展的现实要求,是加快新旧动能转换的有力举措只有坚持开放合作,才能赢得更多发展机遇,更大发展空间当前,我县正处于爬坡过坎、转型发展的关键时期,同时也处于重要战略机遇期,要坚持以开放求发展,在开放中求合作,以合作求共赢,不断为高质量发展注入新动力、拓展新空间要发挥高铁、机场、港口、高速公路的便捷作用,打造重要通道和区域枢纽,加快发展通道经济、枢纽经济要加强与东盟国家及沿海城市的合作,主动融入国家“一带一路”发展战略全方位开放新格局,全面提升开放型经济的层次和水平全面深化与东盟国家的合作,XXX等重大项目建设,推动XX等优势产业走出去
(四)注重提升服务企业是社会财富的创造者,一个地区企业的经营状况关系着整个地区经济发展质量企业做大做强了,投资新的项目建设,这些项目是拉动地区经济增长的重要引擎,对一个地区实现跨越式发展起着十分重要的作用各级各部门要落实领导联系服务企业制度,积极主动为企业送政策、送信心、送服务、解难题,为企业高质量发展提供强有力保障要建立重点扶持企业清单,分类指导,分类施策,“一企一策”用心用情精准服务,推动停产企业复产、减产企业恢复正常生产,正常企业加足马力满负荷生产聚焦企业融资、用地、用电、用气、用水等关键点,不断创新思路、创新办法,着力破解要素瓶颈制约,促进企业做大做强,促进经济持续健康发展在2023年组织工作务虚会上的发言各位领导,同志们:根据会议安排,下步工作中,我X将从以下几个方面推动本年度的组织工作全面落实
一、聚焦政治建设,筑牢思想之基一是抓紧党的政治建设,坚决做到“两个维护”深入贯彻落实中央、省委、州委和x委各项决策部署和推动习近平视察重要讲话精神在XXX落地生根,深化党建和业务工作深度融合、相互促进,进一步发挥党委核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,服务高质量发展健全全面从严管党治党主体责任,深化政治生态动态分析研判,落实巡视巡察整改“回头看”,确保纵深推进全面从严管党治党深化政治理论学习,坚持以政治建设为统领,把做到“两个维护”作为最高政治原则和最根本的政治纪律,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力深入学习贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,不断强化维护核心的政治自觉、思想自觉和行动自觉,教育干部树立崇高政治理想、保持高尚政治追求、培养纯洁政治品质、坚守严明政治纪律二是抓实思想理论武装,紧密联系工作实践紧紧围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一主委、省政府的重托,不负全集团X万多名员工的厚望
(二)牢记历史使命党的二十大报告指出“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务没有坚实的物质技术基础,就不可能全面建成社会主义现代化强国”在全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后,我国迈上了全面建设社会主义现代化强国、向第二个百年奋斗目标进军的新征程党的二十大报告作出了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的重大部署,从九个方面概括了中国式现代化的本质要求全面落实这些要求,最关键的一点就是推动高质量发展实践也证明,在促进我国经济高质量发展、保障党和国家重大战略落地、推进高水平科技自立自强、更好满足人民对美好生活向往等方面,国有企业一直发挥着顶梁柱、主力军、先锋队的重要作用
(三)扛牢责任担当办好国有企业,责任重大、使命光荣从政治责任上讲,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量,是中国特色社会主义经济的顶梁柱、稳定器和压舱石;从经济责任上讲,企业要赚钱,确保国有资产保值增值,不能把国有企业搞垮了、搞没了;从社会责任上讲,对地方政府税收上做贡献、老百姓就业上做贡献,对员工要增强幸福线,把学习贯彻习近平总书记视察XXX重要讲话精神作为首要政治任务和长期战略任务,将党的二十大精神、省委XXX次全会精神、州委十XX次全会精神和X委XX次全会精神纳入党委理论中心组学习和干部教育培训重要内容,督促各基层党支部抓好集中学习研讨和个人自学二是统筹做好X级党校培训党员教育培训全面覆盖,引导广大党员干部群众自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、忠实实践者,不断用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作三是抓活理论学习教育,强化政治理论武装坚持个人自学、集中学习研讨相结合,将理论学习与基层党建全面融合,贯穿组织生活全过程通过学讲话、铸忠诚,讲党课、颂党恩,抓调研、破难题,重落实、办实事,强警示、保廉洁等举措,创新组织开展知识竞赛、能力测试、演讲比赛等形式多样的学习教育活动一是持续优化村“两委”班子队伍建设严格按照省、州、X关于抓好第村(社区)“两委”工作的安排部署,把握关键时间节点,落实工作任务严格人选标准,拓宽选人渠道,优化村“两委”班子结构,做好风险点分析研判处理,营造风清气正环节环境,做好储备、推荐、审查和考察工作二是强建优组织活动阵地将党支部党员人数达40人以上50人以下的村党组织作为优化党组织建设重点,合理设置党总支推动XX等村级党组织活动阵地以新扩建或整合村级闲置校舍的方式实现扩能升级,持续推动支部标准化规范化建设三是壮大村级集体经济围绕做大做强主导产业,优化产业结构,按照X级“XXX”为重点,以千亩XX产业,XXX至XX、XXX至XX、XXX至XX“三线”万亩XX产业,万亩XX李产业,千头XX业,林下XXX产业等主导产业为重心,发挥龙头企业带动作用,发展“党支部+龙头企业+合作社+农户”模式,探索农旅结合新业态,完善旅游产业配套设施,持续推动山地产业结构巩固优化,完善利益联结机制,融合一二三产辐射带动周边群众增收,让群众坚定发展信心,让村集体经济稳定增长四是加强党员队伍建设提升党员的政治力,强化党员政治理论学习,武装党员思想,增强党员理想信念、宗旨观念和先进性意识,全面提高党员队伍的整体素质,保持党员队伍的先进性优化党员队伍结构,扩展党员队伍广泛性,以突出政治标准为重点,严把党员发展程序关,着重向产业工人、青年农民、高知群体、大学生、少数民族类别及非公和社会组织和从各行业模范人物和先进典型中发展党员,提高党员队伍建设质量健全和完善各项制度,逐步实现党员管理的规范化和制度化加强党员先进典型教育,不断发掘、总结、宣传代表时代精神的先进事迹,使广大党员受到教育和启迪,营造良好干事创业氛围,大力激励党员作用切实发挥,促进先锋模范竞相涌现
三、聚焦砺剑提能,提升干部战斗力一是以厚爱激励和严管约束调动干部积极性围绕激发干部干事创业的积极性主动性创造性,建立健全经常性、分类别的干部“月月谈”制度,以X党委书记为主,副书记和组织委员具体落实,对考核业绩突出的班子和干部进行谈话鼓励表扬,对工作不力、状态不佳、作风不实的班子和干部进行约谈强化信任激励,对认准的、有潜力的干部充分信任、放手使用、重点培养二是扩宽优秀年轻干部培养渠道开展以“学习分享、技能分享、经验分享”的年轻干部分享会,进一步提升年轻干部的政治理论素质,以大环境的交流化解年轻干部的心里压力,分享和提升工作生活中处理急事难事的经验能力,有效做到心里疏导适应环境三是提升人才培养保障力度落实好基层人才评价特殊支持政策,对长期在基层服务且表现优秀的基层人才,在岗位设置、项目申报、职称评审等方面给予倾斜为基层专业人员创造更多培训和提升能力机会,通过政策留人、待遇留人,稳固基层,实现人才振兴助推“三农”工作发言完毕,请各位领导和同志们批评指正!县委常委、县委统战部部长在2023年全市统战工作务虚会上的发言
一、2022年工作情况始终坚持“一个中心”弓|领坚持将党的领导作为统战工作的第一原则和根本保证全面贯彻落实《中国共产党统一战线工作条例》,压实“三张清单”责任、夯实“两个平台“根基、壮大“两支队伍”建设始终围绕“一个大局”发力坚持大团结大联合主题,找准统战工作服务中心大局工作的着力点,加强非公有制经济统战工作,深化民族团结进步创建,织密宗教工作网络,做好港澳台及海外统战工作努力擦亮“同心”品牌坚持在发展中创新,推动工作特色化、品牌化,扎实开展“同心美丽乡村”创建,“万企兴万村”行动,扎实讲好“统战故事”
二、2023年工作思路坚持思想政治引领,全面学习宣传贯彻党的二十大精神用好统一战线“同心课堂”、县社会主义学校教育宣讲阵地,在牢牢把握过去5年工作和新时代10年伟大变革的重大意义、习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论、团结奋斗的时代要求上下功夫实施“凝心聚力工程”,持续服务中心大局以五方面重点工作推动统战工作赋能增效,坚持实施“资政建言”行动、“民主监督”行动、“服务非公经济”行动、“民族团结进步创建”行动、“同心创建年”行动实施“固本强基工程”,不断加强自身建设坚持以政治建设为统领,加强统一战线规范化、法治化、科学化建设,建立“一个规划”、建强“两支队伍”、做优“两个基地”强化风险防范化解措施,确保统一战线和谐稳定进一步保持定力,强化责任担当,扎实推动统一战线领域防范化解风险隐患各项措施落到实处,突出系统谋划、重点领域、机制健全2023年在全市统战工作务虚会上的发言
一、2022年工作情况筑同心,以“三个强化”夯实统战之基强化党的领导,高位推动统战工作;强化政治引领,高度凝聚思想共识;强化联络交流,高标提升调研质效聚人心,以“三个有力”汇集统战之力党外干部培养使用持续有力、党外人士阵地建设持续有力、党外人士作用发挥持续有力促中心,以“三个品牌”彰显统战之为跑出“政企直通车”加速度、擦亮“同心美丽乡村”金招牌、开启“万企兴万村”新局面稳民心,以“三个坚持”压实统战之责坚持与时俱进,民族团结进步事业硕果累累;坚持守正创新,宗教领域总体和顺安定;坚持以侨搭桥,持续巩固港澳台海外朋友圈
二、2023年工作思路构建“大统战”,种好统战工作“责任田”严格落实统战工作“四个纳入”,把统一战线工作纳入各级党组织重要议事日程,纳入党政领导班子工作考核内容,纳入各部门宣传工作计划,纳入全区及各级党组织干部教育培训的重要教学内容当中,不断提升统战干部的理论素养完善“大数据”,画好统战领域“同心圆”扎实开展统战领域“三清”活动,深化“一党派团体一品牌”建设结合“四个同心”载体,做实做好党的二十大精神主题宣讲活动,办好党外代表人士理想信念教育班,深化民主党派、党外知识分子和无党派人士的党史教育,不断加强统一战线成员思想引领、政治引领、文化引领,切实画出最大同心圆,凝聚最大向心力打造“大本营”,唱好统战担当“奋进曲”抓实统战领域“四个阵地”建设,构建统战领域领导调研、专家调研、骨干调研“三级调研”模式,围绕“转型发展”“文旅融合”等区委政府重难点任务建言献策,汇聚改革正能量、寻求最大公约数优化“大环境”,当好服务发展“助推器”注重“两个健康”,加大对非公有制经济人士的教育培养力度注重服务提质,继续落实落细民营经济“六个一”,持续做大做强“政企直通车”品牌,落实“万企兴万村”建设现场推进会充分发挥工商联、商协会组织的桥梁纽带作用,为企业排忧解难,推动构建“亲清”政商关系巩固“大团结”,铸好和谐稳定“压舱石”推进全国民族团结进步创建水平再提升、推进宗教领域安全防范能力再提升48感、归属感,促进共同富裕;从历史责任上讲,X集团承担着加快有色资源整合度、加快有色产业集中度、推动有色行业高质量发展和打造链主企业、领军企业、一流企业的使命任务X集团成立刚刚半年,我们既要抢抓机遇、争资源,对有色资源和有色行业开疆扩土、攻城拔寨;还要开采利用、守资源,对现有企业精耕细作、守正创新争资源靠谋略和胆识,守资源靠管理和执行无论争资源,还是守资源,我的基本理念是都离不开战略导向离开了战略,争资源将失去方向,守资源将偏离航向
(四)强化战略导向战略是方向,是旗帜,是任何一家企业的头等大事,决定着企业的未来发展战略的目的是让企业取得竞争优势一家企业能不能有大的发展,往往不是取决于它怎么做,而是取决于它做什么企业在战术上常会有失误,战术上的失误一般不至于致命,而战略上的失误则是致命伤,往往没有补救的机会做企业最重要的就是思想先行,越是困难,越要花时间研究战略,今天吃不上假就是因为昨天没想好,所以今天要为明天想清楚同时,战略是一种取舍企业“不做什么”与“做什么”同样重要,甚至“不做什么”比“做什么”更重要因为只有放弃了旧有的事物才能进行新的选择战略也不是一成不变的,而是需要随着环境的变化进行必要的调整原黄金集团第三次党代会提出的“一个目标、两个驱动、三个导向、四型矿山、五个更加”战略,深入人心,得到了广大员工的认可,在工作中得到了很好的展现、落实,也展现了生机和活力X集团的战略,要在原黄金集团的基础上顺势而为、及时修编
(五)坚定战略突破一个人拼到最后一定是拼的人品,一个企业拼到最后一定是拼的文化《财富》扉页里有一段话“没有强大的企业文化,没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰,再高明的企业经营战略也无法成功”从两年前黄金集团第三次党代会后,我们就着手构建新的企业文化,以适应企业发展的新形势新挑战,迎接新任务新使命在传承的基础上,我们确定了“突破”的文化理念就是要我们时刻树立危机感、紧迫感、责任感、使命感,以更大格局、更大勇气、更大魄力、更大担当,突破资源制约、突破技术瓶颈、突破思想束缚、突破自我满足、突破改革障碍,团结带领全体员工,朝着建设崇高的、受人尊敬的企业阵厉奋发、勇毅前行
(六)明确战略方向2023年,我们要重点围绕“加快有色资源整合度、加大有色产业集中度、加速推进有色原创技术策源地、打造有色链主企业、创建国内一流企业”这五个主攻方向聚焦发力,全面攻坚,达到“一年打基础、三年见成效、五年大变样”的目的资源的整合关切到X集团发展的广度,产业的集中关切到发展的宽度,原创技术关切到发展的深度,链主企业、一流企业是集团发展的高度没有资源整合、没有产业集中,X集团就是空壳,只有光架子,是无源之水、无本之木,链主企业就无从谈起;没有原创技术,X集团就缺乏竞争优势,只能跟风、仿效,一流企业就成为空口号、沦为笑柄这是集团的大事,关系到能不能完成省委、省政府交付的使命和任务,关系到X集团的生存和发展战略赢是大赢,战略输是大输我们一定要在战略上统一思想、统一意志、统一行动,要始终同心同德、同向同行,激发集团上下“一盘棋、一条心、一股劲、一起干、一定赢”的磅礴力量
二、目标上求突破,围绕集团正在做的事鼓足干劲,增强韧劲,拿出拼劲,营造真干、敢干、实干的良好氛围今年以来,我们以成本管控年为抓手,积极推进生产经营、安全环保、探矿增储、国企改革、党的建设等各项重点工作特别是7月份以来,我们坚持“制度高于一切”“不炒豆子、要磨豆浆”,较快完成总部部门设置和人员配备,制定x项制度(其中法人治理制度x项,一级制度x项,二级制度x项,三级制度x项),年内二级企业从X家压减到X家、三级企业从X家压减到X家;研究制定了发展规划和目标任务总体来看,我们提出的进一步明晰生产和经营是中心任务、进一步明晰成本管控和科技创新是立身之本、进一步明晰安全环保和储量是生命线“三个进一步明晰”工作要求,提出的打造安全环保、矿权工作、信息化建设、人才工作、党建工作等五个“一把手”工程,提出的“抓产量、抓成本、抓‘五率、抓安全、抓均衡生产”“五抓”工作举措,提出的集中采购平台、投资管控平台和资金管理平台三个平台作用发挥,提出的坚持数字化转型、坚持科技赋能、坚持智慧化矿山建设三个不动摇,在工作中得到有效贯彻;坚持以考核为导向,对子公司负责人出台超额利润奖,大力鼓励“蹦起来摘桃子”,充分调动了大家的积极性
(一)较好完成“十四五”规划的年度任务一是集团生产经营抓得实、有成效截至2022年n月30日,x集团资产总额达x亿元,较年初增长x%;营业收入x亿元,同比增长x%完成年度目标任务的x%;经营利润x亿元,消化历史潜亏x亿元,利润总额x亿元,同比增长x%完成年度目标x亿元的x%;上交税费x亿元,同比增长x%;资产负债率x%比年初下降
1.98个百分点二是整合重组步子稳、推进快我们紧紧围绕省委、省政府和省国资委决策部署,积极打通有色产业链、延伸有色价值链,重点谋划有色金属、新材料、循环经济和科技、投资的“3+2”战略板块;集中攻坚郴州“921”项目,加快推进集团资产证券化工作;重组并购大坊矿业,形成以宝山矿业为核心的铅锌银产业区域矿山基地三是三年国企改革行动举措实、效果好我们提前完成x项改革任务,完成率100%按照省深改办“矿业转型、绿色发展”改革要求,如期完成了平江万古矿区资源整合,三项制度改革成果得到巩固,截至目前,集团管理人员竞争上岗率达100%、末等调整和不胜任退出率达x%、员工优化调整率达X%四是安全环保盯得紧、不放松我们持续加大安全投入,强力执行“安全生产十大禁令”“无支护、不作业”“严管重罚,等铁律,不断提高本质安全和全员安全水平;积极践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念,实现安全环保形势整体平稳到目前,全集团实现安全生产“零工亡”、环保“零事故”、疫情防控“零确诊”,这个成绩确实来之不易
(二)对存在的问题务必保持清醒的头脑、客观的判断、务实的认知从一马当先到并驾齐驱、万马奔腾还有差距亏损企业要扭亏为盈,投资型企业要减亏控亏,尽快实现投资回。