文本内容:
篇1:新干部及员工试用期跟进计划方案新干部及员工试用期跟进、培训方案1:目的
1、让新干部及员工了解公司历史、企事业单位文化减少新干部及员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司;
2、让新干部及员工感受到公司对他的欢迎,让新干部及员工体会到归属感;
3、让新干部及员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望;
4、使新干部及员工明白自己工作的职责、相关工作流程加强同事之间的关系;
5、培训新干部及员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法;
6、新干部及员工试用期内的工作表现与岗位的匹配度.
2、对象公司新入职干部及员工.
3、时间新干部及员工入职到试用期结束.
4、跟进内容
1、入职通知及入职时间的确定;
2、新人员座位安排及电脑配置;
3、入职手续的办理、入职资料跟进;
4、公司相关情况的介绍;
5、部门主管间沟通;新干部及员工面谈;
6、阶段性评估个人工作情况及适应性、稳定性及岗位匹配度;
7、转正考核的跟进及手续的审核批示办理.
15、跟进时间和具体内容安排23篇2试用期工作计划书试用期工作计划书计划时间1个月工作岗位前台“规划工作实现梦想”
1、引言.青春是无限的,智慧是无穷的趁短短的青春去学无穷的智慧.——高尔基时间就是金钱时间就是生命用青春这个大好时光去实现人生的价值让头脑里充满智慧的色彩.站在1条新的起跑线上从“零”开始挑战和超越自我.有幸加入宜宾雅德商业管控公司,我坚信自己能经过这1个月的努力,带着对加入雅德团队的憧憬和美好愿望,找到人生新的目标找到准确定位找到信心.用踏实的脚步1步1步走过这1个月试用期去收获成功.
2、自我评价.我是1个性格比较活泼、开朗、热情的人,喜欢唱歌、听音乐、看电影,户外活动.对工作的态度积极、乐观、细心、负责.
3、工作计划.
1、充分利用公司环境及条件优势迅速融入雅德团队发挥自身的优势及资源,快速掌握工作所需的专业知识,提升工作能力,全面提高个人综合素质,能圆满完成主管经理下达的工作.
2、1个月试用期划分4个周,进入工作状态.完成主要内容第1周、学习公司规章规章,了解公司文化,企事业单位背景多了解公司业务及行业知识关注本行业的发展动向,本周结束后主动向上级负责人汇报工作进度,请负责人给予指正快速调整下周计划.第2周、首要熟悉公司销售项目价格与产品种类,并了解设备、设施的功能及其作用,熟悉公司的业务范围、客户资源、上下游渠道建设资料,尽快融入新的环境和睦同事关系,给自己创造1个愉悦积极的工作氛围.第3周、学习所有设备的基本操作,在充实自己的理论知识的同时,勇跃进行实践操作,.工作中要做到自信和谦虚要以空杯心态对待每1项工作,相同的工作在不同的环境会有不同的处理方法,不断学习新的知识技能,提升自我.在本周结束后,店内所有设备基本做到独立操作,能圆满完成日常正常工作流程.第4周、掌握前台岗位的工作内容及流程,主动进行工作接手,在本周结束前,做到能根据主管经理安排的任务,以饱满的热情和积极的工作态度正式进入到前台工作当中去并且努力通过考核,顺利转正.
4、感言.无论在学习还是在工作中,都存在激烈的竞争,也许我会成为失败者,也许我会脱颖而此无论成与败都要保持1颗平常心去对待.我已经调整好自己,以1个迫切和热情的心期待这份工作我相信这会是1个双赢的选择.李丽佳2011年6月15日篇3新干部及员工试用工作安排表试用期工作安排表。