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财务人员晋升相关标准(示例)职位业绩知识品行培养人才如何维持备注出纳或会计完成工作要求达到报税、现金管理、报我无差错业缄考核在优秀以上了解公司法..学握公司注册、报税、凭证、财务帐务知识弁应用消财3分.恢独3分.保密4分纪律作风3分无目标完成度为80%以上.纪律遵守.差错率月2次以内服务满意度在中度以上会计主管达到w•理员工满意度合格.财务一定的财务分析能力•时定资产管理合理.井健做时报悦报改分析.成本分析,财务揉合管理格陷了解国家相关企业法律,具有应用财务知识的能力,能拿出某一工作的方案并有效果承担责任3分.清财3分,保麓4分,学习力2培养财务办事员2名,培养管理人垃4名目标完成度为80%以上.纪律遵守差错率月2次以内服务满意过在中收以上财务经理助理达到管理员工满意慢合格.财务管理优秀预算工作优秀、具有财务分析工作经验受到其它相关部门认同精确了解国家相关企业法电具杓应用财务的能力,能生出某一工作的方案并由.效果承担费任3分清财3分.职业化3分保密4分,学习力4分培笄主管2名目标完成度为80%以上.妃律遵守若毋率月1次以内犀务满意度在中度以上f—财务经理葩本利定公司财务考核规章刷皮与财务管理规软加度规则并应用企业合理合适.格陷了解国家相关企业法律,具有应用财务知识的能力具有报告与方案制订能力,具有规章制度的规乞能力承担兴任3分.清财3分.职业化3分、保宓4分学习力4分培养主管2名财务运作良好、无财务现金差错.预整或熟、公司对财务部工作满意财务高级经理荔木制定公司规章制度,精确了解国家相关企承担费任4分.消培养主管2名设计税务、财务管理、预算及财务分析规则.应用企业合理合适-具有财务培训讲师能力业法律.具有应用财务知识的能力具有报告与方案制讶能力.具有规章制度的规划能力财3分.商业保容4分.团队协作
4.学习力4分财务总监的府美系良好、即资合格、能合理制订财务短章制度并实施具有财务理论体系及规章M度建设的能力,具有战略财务思世能力、能独立管理集田公司财务的能力承担出任4分清财4分商业保密5分,职业化4分培养经理1名,培养管理人力7名财务运作良好、无财务现金差镉,顶坡成熟、公司对财务部工作满盍■财务副总依总部绩效考核文件,经董事会同意后报批总部.总经理依总部绩效考核文件,经董事会同意后报批总部■。