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劳动经济学角度剖析人力资源管理摘要本文使用劳动经济学的视角,对人力资源管理进行剖析首先,通过分析劳动力市场竞争形式、劳动力供给与需求及雇佣费用等因素,来探讨劳动力的特征及其作用其次,探讨有效的人力资源管理手段,以确保企业获得高质量的人力资源,并真正体现和实现其生产力最后,介绍市场上专业机构提供的丰富的服务选择以及企业招聘员工时所应注意的方面关键词劳动经济学;人力资源管理;劳动力市场;服务选择;员工招聘正文.劳动经济学对人力资源管理的解释劳动经济学是从经济学的角度对劳动力市场行为的研究,其解释能力很大程度上决定了企业的人力资源管理的成效劳动力市场竞争的形式、劳动力供给与需求及用人单位支付的费用等因素,决定了劳动力的特征与分配,也就决定了企业的人力资源的获取的成本,从而对企业未来的生产力产生重要影响.有效的人力资源管理手段为了满足企业发展需要,需要企业通过有效的人力资源管理手段,确保企业获得高质量的人力资源,并真正体现和实现其生产力企业在制定人力资源管理方案时,一方面要正确认识企业的外部环境,把握发展趋势,合理安排发展目标;另一方面要细致深入地分析企业本身的情况,把握人力资源管理中相关因素之间的关系,以及企业因而应采取的行动.专业机构提供的服务及在招聘员工时应注意的方面今天不同行业拥有专业化、专业性、活跃性越来越强的劳动力市场,市场上专业机构提供的丰富的服务,也成为企业获取高质量人力资源的重要推手,使企业能够准确的把握到最佳的人才,而员工的招聘时,企业也应谨慎考虑法律因素,避免发生歧视现象,保证招聘过程的可持续发展性结论使用劳动经济学的视角,分析人力资源管理,帮助企业正确衡量劳动力市场竞争和需求,负责地利用专业机构提供的服务,正确地开展人力资源管理,将帮助企业达成经济发展的目标尽管人力资源管理已成为企业经营管理活动的核心内容但利用劳动经济学实施科学有效的人力资源管理却是一项棘手的任务对于企业而言,应该将劳动经济学的理论和方法与企业情况、企业发展目标和企业文化有机结合起来,实行切实可行的人力资源管理计划针对不同行业企业,采取的人力资源管理技能也会有所不同比如,对于金融行业的企业,应该推行精细化的人力资源管理充分利用先进的信息技术,例如人力资源质量管理系统、电子招聘系统等,将金融行业的客户化、理论与实际相结合,集中管理人力资源,以确保企业高质量的发展如果企业要使用劳动经济学进行人力资源管理,就需要充分考虑其外部环境,识别相关因素之间的关系及其对企业发展的影响,以及企业发展时必须抓住的空间此外,企业还应注意把握劳动力市场的机会,比如利用各种技能检测工具,选择合适的招聘途径,多渠道招募前景良好的潜在管理人才,建立针对性的培训机制,以期提高职工能力,增强企业竞争力最后,企业还需要充分利用市场上专业机构提供的丰富服务,招聘员工时也应谨慎考虑法律因素,避免发生歧视现象,保证招聘过程的可持续发展性这些措施都是企业采取劳动经济学理论和方法进行人力资源管理的重要步骤,可以帮助企业更好的实现自身的发展目标先进的人力资源管理系统和电子招聘系统是应用劳动经济学实施人力资源管理的典型案例,它们可以帮助企业准确把握到最佳的人才,以及正确地开展人力资源管理,实现企业经济发展目标例如,中国农业银行在2018年积极探索和运用劳动经济学进行人力资源管理,推行了一套精细化的人力资源管理方式该行建立了一套集客户化、职能化、理论性和实践性为一体的管理体系,将金融行业的客户化、理论性和实践性有效地结合起来,十分注重培养高素质的人力资源,以满足发展需求同时,中国农业银行还加大了校园招聘的力度,开启了全国性的校园招聘活动,实行了“精准招聘、多层筛选的方式,全方位考察每位候选人,以确保招聘的高质量不仅如此,还通过了电子招聘系统,加大了管理的精细化程度,帮助企业掌握和应用有效的人力资源信息和数据,提高了工作效率另一方面,这家非常看重以求职者为中心的招聘趋势,将法律因素纳入招聘过程中,以避免出现歧视行为,实行招聘政策的可持续发展因此,在中国农业银行开展人力资源管理时,劳动经济学的原理得到了很好的应用,人力资源又一次发挥了重要作用,有效地帮助了企业实现发展目标劳动经济学作为一门新兴的学科,日益受到人类社会的重视和应用,尤其是在企业的人力资源管理过程中,劳动经济学的中的理论可以帮助企业更好的开展人力资源管理,实现企业的发展成果首先,企业采用劳动经济学进行人力资源管理就意味着要充分了解和正确评估当前劳动力市场上的情况和状态,分析劳动力市场上各类人才的供给情况和需求情况,以期把握到最佳的人才此外,企业还要考虑外部环境因素,并从广泛的角度识别各类因素之间的关系,以及其对企业发展的影响,以使企业选择最适合其发展的劳动力市场空间其次,借助劳动经济学的原理,企业可以利用最新的电子招聘系统,以及人力资源质量管理系统等先进的信息技术,实施精细化的人力资源管理,以满足企业发展的需求止匕外,企业还要认真对待招聘过程中的法律因素,加大培训机制的建立,以及校园招聘的力度,以增加企业面试的深度和精准性,进一步提高企业招聘的质量总之,劳动经济学在企业的人力资源管理过程中,可以帮助企业更好的利用外部环境资源,准确把握到最佳的人才,建立针对性的培训机制,以及精准、有效地实施招聘,最终达到企业发展的有效目标通过本文的介绍可以看出,劳动经济学对企业的人力资源管理有着重要的作用首先,企业应该注意到当前市场上的劳动力供求状况,并考虑外部环境因素,分析各类因素之间的关系,以获取更多的人才资源其次,企业可以利用先进的信息技术实施精细化的人力资源管理,并认真地考虑法律因素,建立校园招聘机制,以保障企业招聘的质量和效率最后,企业可以建立有效的培训机制,有效地实施招聘,以实现企业发展的有效目标总之,劳动经济学可以为企业开展人力资源管理提供有力的支持,助力企业取得成功。