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文本内容:
坚固树立平安第
一、预防为主”的方针,全面落实各级平安责任制,深化开展平安检查和隐患整改工作,进一步完善平安管理规章制度,在各有关部门和单位的大力支持和通力协作下,实现了四保和四无的平安目标,为公司生产经营的稳定和进展制造了一个良好的环境,现将公司2005年平安工作总结如下L初步建立了质量、环境、职业健康平安管理体系,对公司管理规章制度进行了修改、补充和完善,使各项规章制度在实际应用中既有较强的操作性,又提高了平安管理工作的法律规范性、针对性,完善了平安管理档案和各种平安基础台帐,做到了资料齐全,有据可查
2、开展平安宣扬、思想教育、预防预控、冲突排查、专项整治、信息反馈、维护稳定、确保平安等各项工作的推行
3、制定平安生产奖惩方法,配备专职和兼职平安管理人员,加强监督管理,落实各项平安生产规章制度平安领导小组每月定期不定时地对现场进行全面检查,检查的内容包括消防栓、应急灯、灭火器、办公楼、食堂、车间、仓库、配电室等,检查考核结果与责任人和员工的当月工资挂钩,从而强化了平安生产意识,防范了事故的发生
4、主动乐观接受集团安委会、县消防队、县安监局的检查和考评,经过平安专项检查查出隐患50条,隐患整改效率达到了100;每月进行定期不定时的平安自检,准时进行现场整改,有效预防和避开了隐患引起的平安事故消防工作中坚持始终如一的态度,以预防为主,防消结合”的方针来开展工作,对公司的监控系统做了全面的更新和调整,重要部位都装上了监控系统,进行每天24小时不断监控,发生状况可以准时调出并加以保存,充分采用技防的手段,来提高预防的力量,避开了各类治安案件的发生,保证了公司办公生产秩序的稳定和平安保卫工作的顺当进行
5、开展争做“文明市民和五好家庭”的活动,提高了广阔员工家属的思想道德水平,做了大量的工作,具备了平安文明社区的标准经过一年的综合整治,公司的平安管理工作不断法律规范和完善,各项平安工作制度不断健全,平安责任意识得到了加强,实现了四保和四无的平安目标
二、存在的问题和不足L对各部门平安工作的指导和检查力度还不够,各项平安规章制度还需要进一步完善
2、平安检查和考核方法和措施还需健全,预防监督和事故隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在肯定的差距
3、负责日常平安工作人员的观念和意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变,主动性要加强
4、平安学问的宣扬、学习和培训力度还不够
三、2006年工作意见
1、加大平安学问宣扬、学习和培训次数和力度,
2、连续严抓控管各项平安工作,切实把好保证生产经营正常进行,实现全年平安无事故
3、连续完善《平安承诺书》签订的工作,加强工作的方案性
4、健全和完善平安生产嘉奖机制,对平安工作做得好的部门和个人赐予精神和物质嘉奖总之,平安工作是一项基础性、综合性、长期性工作,平安管理工作只有起点,没有终点,对待平安工作,肯定要警钟长鸣,坚持平安第
一、预防为主”的方针,把担心全因素掌握拔除在萌芽状态展望将来,我们要总结阅历,以利再战,百尺竿头,更进一步,把平安生产工作搞的更好,力争在新的一年取得更加辉煌的成果
一、坚持平安第一,预防为主为方针,全厂(公司)各级必需加强对可能导致人身伤亡或者造成经济损失的事故隐患和生产(经营)中能造成事故的能量即危急源进行严格管理和掌握
二、各班组、分厂(车间、工段、队)一旦发觉事故隐患和危急源,应马上向本厂(公司)平安生产管理部门汇报必要时应报请有关机构对事故隐患或危急源进行评估或分级
三、对事故隐患和危急源,本厂(公司)各级都要成立事故隐患整改小组或危急源整改管理小组,由本级主要负责人负责,并仔细履行下列职责
1、定期排查事故隐患和危急源,把握事故隐患和危急源的分布、发生事故的可能性及其程度,负责事故隐患和危急源的整改与现场管理;
2、制定整改方案或整改措施,确定整改期限,责任到人,并组织实施;
3、对员工进行平安教育,组织应急处置预演;
4、随时把握事故隐患和危急源的动态变化;
5、保持消防器材、抢救用品的完好有效
四、对被确定为事故隐患和危急源的地点、部位和设施,应实行相应措施进行整改;对难于马上整改的,应实行防范、监控措施,并逐级上报
五、接至本厂(公司)、地方平安生产监督管理部门下发的《重大事故隐患停产、停业整改通知书》时,应马上停产停业,按有关要求进行整改
六、对准时发觉事故隐患和危急源,能乐观整改并有效防止事故发生的分厂(车间、工段X班组或个人,本厂(公司)将赐予表彰和嘉奖,对存在或发觉事故隐患、危急源隐瞒不报的或整改不力的,要赐予批判或经济制裁。