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文本内容:
《创业基础管理实训I》课程教学大纲
一、课程基本信息(中文300-500字)重新梳理,增加课程定位、核心学习结果、主要教学方法等的介绍课程定位本课程是是一门理论性、政策性、科学性和实践性很强的课程要遵循教育教学规律,坚持理论讲授与案例分析相结合、小组讨论与角色体验相结合、经验传授与创业实践相结合,把知识传授、思想碰撞和实践体验有机统一起来,调动学生学习的积极性、主动性和创造性,不断提高教学质量和水平教学内容通过运用模拟软件、现场教学等方式,努力将相关教学过程情境化,使学生更真实地学习知识、了解原理、掌握规律提供完备的支持条件根据课程教学需耍提供基本的教学条件,重点提供创业模拟实验室、模拟教学软件、创业信息资源等核心学习教学结果通过在校内组织开展创业项目设计、创业计划大赛以及创业社团活动,通过在校外组织开展创业者访谈、创业项目考察、企业创办等活动,将课堂知识与创业实践紧密结合起来,培养学生在实践中运用所学知识发现问题和解决实际问题的创业能力主要教学手段通过采用理论讲授与案例分析相结合,侧重小组讨论与角色体验,将经验传授与创业实践有机结合,综合训练培养学生的实际动手能力和真实环境下的决策、沟通、组织能力
二、课程目标及对毕业要求指标点的支撑
三、教学内容及进度安排注“学生学习预期成果”是描述学生在学完本课程后应具有的能力,可以用认知、理解、应用、分析、综合、判断等描述预期成果达到的程度
四、课程考核注各类考核评价的具体评分标准见《附录各类考核评分标准表》(说明
1.评价依据主要有平时表现、作业、案例分析、实验/实习/调研报告、上机、考试等,应根据该课程实际设置的考核方式填写,不够可以加列;
2.各考核方式逐一填写评分标准表)五教材及参考资料教材创业基础,作者李时椿,常建坤主编,清华大学出版社,
2013.06ISBN号978-7-302-32022-7参考书:
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六、教学条件
1、多媒体教室
2、校外调研的企业等实践教学基地、校内实训的企业经营模拟实验中心
3、课程校外调研所需要的车辆交通费和企业培训讲座费用大纲执笔人审核人(专业负责人/系主任):制定时间:附录各类考核评分标准表创业基础管理实训评分标准注评分标准的分数段划分可以根据课程需要自行设计课程名称创业基础管理实训Practicalcourse:IntroductiontoEntrepreneurialManagement课程代码2020510004课程性质必修开课院部经济管理学院课程负责人课程团队授课学期第七学期学分/学时16课内学时0论时理学0实验学时0实训1公(含上机)*实习0其他0适用专业工商管理、会计学、电子商务授课语言中文对先修的要求掌握《管理学》、《大学生职业规划与就业指导》、《跨国企业管理》、《邑商管理案例分析》、《公司治理》、《大学生网上创业案例分析》、《客户关系管理》、《网络营销与模拟》等课程中关于管理、创业等基本概念,并具有运用这些理论进行创业创新的能力和工商管理专业素养对后续的支撑对《创新创业实践》、《其他拓展训练》、《毕业论文》等后续课程,提供理论支撑和分析方法,培养具有创业创新、决策能力和战略思维素质提供支撑课程思政设计以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,通过引导学生在模拟的环境中参与企业经营决策制定以及对虚拟企业的运营管理,培养学生复杂环境下的决策、组织、运营能力和正确认知、判断资源约束与企业责任之间的关系创新创业教育设计课程中包含了创业的概念、创业与创业精神的关系、中国传统文化在企业经营中的应用、创业风险类型以及如何防范风险、创业计划的基本结构与编写过程等创新创业教育内容通过创业实验的课程,使学生进一步了解创业必备的素质、技能,以及创业政策,熟悉从创业机会识别与筛选、创业计划书的撰写、创业资源满足到新创企业创建和管理这样一个完整的创业过程,通过模拟运作的方式达到理论教学与实践的统一序号课程目标支撑毕业要求指标点毕业要求1目标1了解创业的概念、创业与创业精神的关系、创业与人生发展的关系指标点
1.2掌握管理学科基础理论知识和技能,为分析处理实际工商事务提供理论支撑毕业要求L基础能力2目标2掌握中国传统文化在企业经营中的应用
1.3了解本专业及相关领域最新动态和发展前沿毕业要求L基础能力3目标3了解创业机会及其识别要素,了解创业风险类型以及如何防范风险,了解由创业机会开发商业模式的过程,掌握商业模式设计策略和技巧
2.1掌握工商管理专业理论和专业技能,具有较强的决策、计划、协调、领导、控制等综合分析管理能力,并得出有效结论,提出合理的对策建议或解决方案毕业要求2专业能力4目标4了解创业过程中的资源需求和资源狄取方法,特别是创造性整合资源的途径,认识创业资金筹募渠道和风险,掌握创业资源管理的技巧和策略
2.1掌握工商管理专业理论和专业技能,具有较强的决策、计划、协调、领导、控制等综合分析管理能力,并得出有效结论,提出合理的对策建议或解决方案毕业要求2专业能力5目标5了解创业计划的基本结构、编写过程和所需信息等,掌握创业计划书的撰写方法
2.2熟悉工商企业的实操经营情况,能胜任和处理企业经营管理的实际问题毕业要求9就业要求6目标6对企业本质、建立企业流程、新企业成立相关的法律问题和新企业风险管理等有所了解,进而认识到创办企业所必须关注的问题
2.1掌握工商管理专业理论和专业技能,具有较强的决策、计划、协调、领导、控制等综合分析管理能力,并得出有效结论,提出合理的对策建议或解决方案毕业要求9就业要求序号教学内容学生学习预期成果课内学时/课外学时教学方式支撑课程目标1讲授创业的概念、创业与创业精神的关系、创业与人生发展的关系使学生了解创业的概念、要素和类型,认识创业过程的特征,掌握创业与创业精神之间的辩证关系,强化学生对创、也精神需要培育并可培育的理性认识2/0讲授目标1:了解创业的概念、创业与创业精神的关系、创业与人生发展的关系2讲授掌握中国传统文化在企业经营中的应用使学生认识到中国传统文化对企2/0讲授目标2弘扬中国传统文化对业经营中的重要意义企业经营的作用3上机模拟创业机会及其识别要素,让学生了解创业风险类型以及如何防范风险,并掌握商业模式设计策略和技巧使学生认识创业机会的概念、来源和类型,了解创意与机会之间的联系和区别,了解识别创业机会的一般步骤与影响因素,习得有助于识别创业机会的行为方式2/0实训目标3了解创业机会及其识别要素,了解创业风险类型以及如何防范风险,了解由创业机会开发商业模式的过程,掌握商业模式设计策略和技巧4讲授创业过程中的资源需求和资源获取方法,让学生认识创业资金筹募渠道和风险,并掌握创业资源管理的技巧和策略使学生了解创业资源的类型,重点认识不同类型创业活动的资源需求差异,掌握创业资源获取的一般途径和方法,明确创业资源获取的技巧和策略2/0实训目标4了解创业过程中的资源需求和资源获取方法,特别是创造性整合资源的途径,认识创业资金筹募渠道和风险,掌握创业资源管理的技巧和策略5上机模拟创业计划的基本结构、编写过程和所需信息等,让学生掌握创业计划书的撰写方法使学生了解创业计划的基本内容及其重要性,认识创业者在创业过程中准备创业计划的原因,了解做好商业计划所需要开展的准备工作2/0实训目标5了解创业计划的基本结构、编写过程和所需信息等,掌握创业计划书的撰写方法6上机模型建立企业流程、新企业成立相关的法律问题,让学生了解新企业风险管理等使学生了解注册成立新企业的原因,新企业注册的程序与步骤和新企业选址的影响因素等认识新企业获得社会认同的必要性和基本方式2/0实训目标6对企业本质、建立企业流程、新企业成立相关的法律问题和新企业风险管理等有所了解,进而认识到创办企也所必须关注的问题序号课程目标(支撑毕业要求指标点)评价依据及成绩比例觥)成绩比例(%)作业上机设计实训1目标1:了解创业的概念、创业与创业精神的关系、创业与人生发展的关系5005102目标2掌握中国传统文化对企业经营中的重要意义5055153目标3了解创业机会及其识别要素,了解创业风险类型以及如何防范风险,了解由创业机会开发商业模式的过程,掌握商业模式设计策略和技巧5505154目标4了解创业过程中的资源需求和资源获取方法,特别是创造性整合资源的途径,认识创业资金筹募渠道和风险,掌握创业资源管理的技巧和策略5101010355目标5了解创业计划的基本结构、编写过程和所需信息等,掌握创业计划书的撰写方法5050106目标6对企业本质、建立企业流程、新企业成立相关的法律问题和新企业风险管理等有所了解,进而认识到创办企业所必须关注的问题555015合计30202525100教学目标要求评分标准权重%90-10080-8960-790-59目标1:了解创业的概念、创业与创业精神的关系、创业与人生发展的关系深入了解创业的概念、创业与创业精神的关系、创业与人生发展的关系较好了解创业的概念、创业与创业精神的关系、创业与人生发展的关系一般了解创业的概念、创业与创业精神的关系、创业与人生发展的关系未能了解创业的概念、创业与创业精神的关系、创业与人生发展的关系10目标2掌握中国传统文化对企业经营中的重要意义深入掌握中国传统文化对企业经营中的重要意义较好掌握中国传统文化对企业经营中的重要意义一般掌握中国传统文化对企业经营中的重要意义未能掌握中国传统文化对企业经营中的重要意义15目标3了解创业机会及其识别要素,了解创业风险类型以及如何防范风险,了解由创业机会开发商业模式的过程,掌握商业模式设计策略和技巧深入了解创业机会及其识别要素,了解创业风险类型以及如何防范风险,了解由创业机会开发商业模式的过程,掌握商业模式设计策略和技巧较好了解创业机会及其识别要素,了解创业风险类型以及如何防范风险,了解由创业机会开发商业模式的过程,掌握商业模式设计策略和技巧一般了解创业机会及其识别要素,了解创业风险类型以及如何防范风险,了解由创业机会开发商业模式的过程,掌握商业模式设计策略和技巧未能了解创业机会及其识别要素,了解创业风险类型以及如何防范风险,了解由创业机会开发商业模式的过程,掌握商业模式设计策略和技巧15目标4了解创业过程中的资源需求和资源获取方法,特别是创造性整合资源的途径,认识创业资金筹募渠道和风险,掌握创业资源管理的技巧和策略深入了解创业过程中的资源需求和资源获取方法,特别是创造性整合资源的途径,认识创也资金筹募渠道和风险,掌握创业资源管理的技巧和策略较好了解创业过程中的资源需求和资源获取方法,特别是创造性整合资源的途径,认识创业资金筹募渠道和风险,掌握创业资源管理的技巧和策略一般了解创业过程中的资源需求和资源获取方法,特别是创造性整合资源的途径,认识创也资金筹募渠道和风险,掌握创业资源管理的技巧和策I略未能了解创业过程中的资源需求和资源获取方法,特别是创造性整合资源的途径,认识创业资金筹募渠道和风险,掌握创业资源管理的技巧和策略35目标5了解创业计划的基本结构、编写过程和所需信息等,掌握创业计划书的撰写方法深入了解仓U业计划的基本结构、编写过程和所需信息等,掌握创业计划书的撰写方法较好了解仓业计划的基本结构、编写过程和所需信息等,掌握创业计划书的撰写方法-般了解创业计划的基本结构、编写过程和所需信息等,掌握创业计划书的撰写方法未能了解创业计划的基本结构、编写过程和所需信息等,掌握创业计划书的撰写方法10目标6对企业本质、建立企业流程、新企业成立相关的法律问题和新企业风险管理等有所了解,进而认识到创办企业所必须关注的问题深入了解对企业本质、建立企业流程、新企业成立相关的法律问题和新企业风险管理等有所了解,进而认识到创办企业所必须关注的问题C较好把握对企业本质、建立企业流程、新企业成立相关的法律问题和新企业风险管理等有所了解,进而认识到创办企业所必须关注的问题基本能把握对企业本质、建立企业流程、新企业成立相关的法律问题和新企业风险管理等有所了解,进而认识到创办企业所必须关注的问题未能对企业本质、建立企业流程、新企业成立相关的法律问题和新企业风险管理等有所了解,进而认识到创办企业所必须关注的问题15。