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2023年企业人力资源管理师之(一级)人力资源管理师考试题一.单选题
1、()集团总部的集权程度最高A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型正确答案A
2、()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济和公力救济相结合正确答案A
3、狭义的人力资本一般不包括()oA.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才正确答案AC.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题正确答案B
33、行为事件访谈法的实施中,A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组正确答案C
34、EVA的优势不包括A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾正确答案C
35、与传统绩效管理方法相比,平衡计分卡更加注重的考核A.财务指标B.内部指标C.结果性指标D.驱动性指标正确答案D
36、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是oA.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查正确答案C
37、重大伤亡事故(一次死亡3人以上)需上报()A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门正确答案D
38、企业集团的紧密层对应的是()A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司正确答案B
39、相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施正确答案C
40、多人采用走访形式提出共同信访事宜应推选代表代表人数不超过()人35810正确答案B
41、关于“公道”,正确的说法是()oA.公道标准具有时代性,无从准确判定何为公道B.公道是人的主观感觉,凭感觉办事是践行公道的基本要求C.每个人的公道观念都不一样,因此不宜以公道判别事物D.按照贡献取酬,是公道的具体实践正确答案D
42、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有()模式A.GSYWX正确答案B
43、团体劳动争议的主体不包括()oA.用人单位B.工会组织C.雇主组织D.劳动者个人正确答案D
44、()系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题最终创立了人际关系学说A.芒斯特伯格B.韦恩卡肖C.梅奥D.马斯洛正确答案C
45、团队绩效考评指标中,()不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标B.否决指标正确答案D
46、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策正确答案B
47、培训与开发系统运行的四大环节不包括()A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估正确答案B
48、公文筐测试法的缺点不包括()A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限正确答案D
49、《公文筐测试指导语》应在测试前()分钟宣布35710正确答案B
50、你认为,企业员工们是()A.为发财而聚集在一起的B.为梦想而走到一起的C.为了生活而工作在一起的D.为了增长本领来到一起的正确答案B
51、对于企业的KPI实行()领导下的分管牵头部门考评A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组正确答案C
52、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定15306090正确答案C
53、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”,很多企业通常采取的职业晋升模式为()A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯正确答案B
54、《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用()以下童工18岁16岁15岁14岁正确答案D
55、如果你开车去参加朋友的聚会,朋友们热情地劝你喝酒,你一般会()A.无论朋友们怎样劝,绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情,就少喝几杯C.以友情为重,多喝一点D.视情况而定,但总会喝酒不动车正确答案D
56、在短期工资决定模型中,当()时,不能达成集体谈判的协议A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限正确答案B
57、员工所提建议的数量属于平衡计分卡()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长正确答案D
58、职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席30人50人200人500人正确答案C
59、下面哪一项不属于考评运作体系的内容()A.考评组织的建立B.考评者与被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建正确答案D
60、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标正确答案B
61、按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征正确答案D
62、不属于构建胜任特征模型的主要方法A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析正确答案C
63、属于保健因子A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感正确答案D
64、的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并并通过科学的分析和综合形成研究人员认为的重要特征B.方差分析C.聚类分析
0.因子分析正确答案C
65、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案()的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性正确答案D
66、沙盘推演测评法中,需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色时间不超过()
0.5小时1小时5小时6小时正确答案B
67、测量与分析员工变动率的主要变量不包括()A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价
4、()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标或者生产比较稳定、技术变化不大的企业A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型正确答案A
5、()是指每个管理者所直接领导的人员数量A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数正确答案C
6、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效绩效面谈活动是否积极有效上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析正确答案B
7、股票期权的行使一般不超过()正确答案B
68、在计算经营者的效益年薪时,()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入A.GSYWX正确答案A
69、随着工人的人数不断增加刚开始产量会增加但人数增加到一定数量后A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减正确答案D
70、“江山易改,本性难移”是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性正确答案C
71、企业集团总部部门定位的方法不包括()A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法正确答案B
72、费隆提出的期望理论公式为()oM=VXEV=MXEE=VXME=VXT正确答案A
73、培训能力主要指受训者的学习意愿,培训能力通过受训者的学习能力,学习培训动机和()等三个方面得到体现A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢正确答案B
74、目标管理的首要步骤是()A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度正确答案B
75、关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是()oA.战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造正确答案D
76、()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并并通过科学的分析和综合形成研究人员认为的重要特征A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析正确答案C
77、()属于外部激励的非物质报酬因素A.荣誉B.自我实现C.工作丰富化D.福利待遇正确答案A
78、“如果你是食品厂的设计师你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维正确答案C
79、期权的赠予时机不包括A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时正确答案D
80、创造新的工作任务和革新是采用的经营战略的关键事项A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略正确答案B
81、第一次让步
2.5%第二次让步1%第三次让步
0.5%第四次让步1%这是集体谈判让步方式A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价正确答案D
82、对于而言,平衡计分卡的四个方面指标不是必须的A.组织B.部门C.班组D.岗位正确答案D
83、期望理论中动机的决定因素不包括A.效价B.期望C.工具D.公平正确答案B
84、的企业适合采取扭转型战略A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业发展衰退,自身实力较强D.所处行业发展衰退,自身实力较弱正确答案B
85、PRI是指())oA.否决指标B.岗位职责指标C.岗位特征指标D.关键绩效指标正确答案B
86、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的()A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.管控基础正确答案D
87、()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型正确答案B
88、()绩效反馈面谈的申述机会最少A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式正确答案B
89、美国IBM公司宣称,“IBM就是服务”你对这句话的感受是()IBM公司对市场经营的理解比较深入客观IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路TBM公司缺乏创新意识和创新能力正确答案A
90、员工所提建议的数量属于平衡计分卡()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长正确答案D
91、薪酬内部一致性策略的推行从()开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析正确答案A
92、()是建立员工培训与开发体系的“纲”A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划正确答案D
93、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一,通常用()来表示A.效度B.标准差C.信度D.平均数正确答案B
94、()不属于发散思维A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维正确答案C
95、()不能作为确定经营者年薪的单一指标A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平
0.企业规模类型系数正确答案B
96、有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层正确答案B
97、在()阶段企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟正确答案C
98、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则()A.员工应该涨工资,且涨幅较大B.员工应该涨工资,但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资正确答案A
99、()研究和劳动定额学的关系更为紧密A.非正式组织B.动作与时间C.管理方格理论D.需求层次理论正确答案B
100、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量,使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的()5%10%15%20%正确答案B二.多选题
1、践行“合作”规范的要求是()oA.求同存异B.互助协作C.公平竞争D.不拘小节正确答案ABC
2、关于依托型职能机构和独立型职能机构,说法错误的是()A.独立型是“两块牌子,一套半管理人员”B.3年C.5年D.10年正确答案D
8、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是()A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维正确答案B
9、员工持股制度的适用范围是()A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员正确答案D
10、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()KPIPR1WAID.PCIB.只有依托型职能机构才能设立智囊机构C.依托型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构D.相对于独立型,依托型职能机构的职责划分更清楚,层次更分明E.独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团职能机构正确答案ABD
3、按照消费者在购买决策过程中的作用不同,角色可分为()A.倡议者B.影响者C.决策者D.购买者E.使用者正确答案ABCD
4、关于产权结构,说法正确的有()oA.产权是指企业的所有权和经营权B.产权结构设计的目的之一就是为了选择企业的治理结构C.经理班子在经营管理过程中造成的经济损失由经理班子负责D.个人股份所占的比重越大,对企业进行控制所需要的股权就越小E.法人股东可以通过分散个人股东股权的方式来增强对企业的控制力正确答案BD
5、关于人才招募,下列说法正确的有()A.通过招募吸引的应聘者越多越好B.岗位说明书是人才招募的重要依据C.内部招那有助于减少上岗辅导和培训时间D.外部招募可以激励内部员工的工作积极性E.内部招募可以最大化利用组织在员工身上的投资正确答案BC
6、企业战略管理的内容包括()A.设计企业发展愿景B.明确企业主要任务C.分析企业外部环境和条件D.掌握企业内部资源状况E.设定企业战略的总目标和分目标正确答案ABCD
7、()属于企业战略的稳定性特点A.目标性B.纲领性C.应变性D.风险性E.计划性正确答案AB
8、广的人力资本范畴包括()oA.股东B.董事会成员C.经理班子成员
0.高级技术人才E.高级管理人才正确答案BCD
9、()说明了人力资源开发目标的多元性A.社会发展需要的多元性B.不同员工的发展需求不同C.个体发展需要的多元性D.员工的发展需求可能改变E.现有培训机构的多元化正确答案AC
10、关于平衡计分卡的权重,下列说法正确的有()A.所有层面的权重都不能超过50%B.要根据不同企业的特点分配指标权重C.一般情况下,学习与成长层面的权重应当最大D.专家评分法是一种比较简单合理的权重分配方式E.一定要先针对指标分配权重,再合计生成四个层面的权重正确答案BD
11、企业培训开发体系的一般构成包括()A.培训管理体系B.培训工具体系C.培训实施体系D.培训课程体系E.培训师资体系正确答案ACD
12、经营者年薪制的职能包括()A.补偿职能B.约束职能C.激励职能D.保障职能E.核算职能正确答案ABC
13、辩证思维在创新中的作用包括()A.突破作用B.统帅作用C.总结作用D.概括作用E.提升作用正确答案AB
14、员工持股的参与人员不包括()A.试用人员B.监事会成员C.短期合同工D.离退休人员E.正式签约的顾问正确答案ACD
15、绩效管理系统的功能包括()A.战略制定B.培训开发C.进度控制D.人员激励E.问题反馈正确答案CD
16、股票期权和期股的区别在于()A.购买的时间不同B.针对的人群不同C.获取的方式不同D.约束的机制不同E.适用的公司范围不同正确答案ACD
17、基于受训者层面分析,影响培训成果转化的培训能力因素包括()A.自然遗忘B.学习能力C.工作环境D.培训动机E.自我效能正确答案BD
18、团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是()A.和团队绩效相比,部门绩效考评的目标更清晰B.部门绩效考评更关注结果,团队绩效考评更关注过程C.和团队绩效相比,部门绩效考评与企业战略关系更紧密D.部门绩效考评只针对个人,团队绩效考评主要针对团队E.部门绩效考评偏重对个人的奖励,团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励正确答案B
19、构建胜任特征模型时,定义绩效标准一般采用()A.问卷调查法B.行为事件访谈法C.全方位评价法D.专家小组讨论法E.工作岗位分析法正确答案D
20、工会组织建设的法律保障主要体现在()A.组织建设保障B.工会干部保护C.工会人员保障D.工会活动保障E.工会经费保障正确答案AB
21、()可以区别优秀组和一般组的胜任特征指标A.频次选拔法B.编码字典法C.聚类分析法D.t检验分析法E.因子分析法正确答案ABCD
22、从企业的角度,薪酬制度应达到的要求包括()A.简单明了、便于核算B.促进企业提高经济效益C.发挥员工的劳动能力D.有助于员工之间的团结协作E.有效吸引高效率、合格的劳动力正确答案BCD
23、职业生涯指导顾问的任务包括()oA.制定组织职业生涯战略B.协助组织做好员工的晋升工作C.为员工提供职业生涯发展咨询D.通过分配不同的工作任务使员工发展自己的能力E.协助不同级别的管理人员做好组织职业生涯管理工作正确答案BC
24、非经济型福利模式是企业通过()等方式向员工提供福利A.培训机会B.晋升机会C.职业生涯设计D.精神激励E.创造良好的工作环境正确答案ACD
25、集体协商时应当掌握的信息包括()oA.企业资产保值增值情况B.企业劳动生产率和经济效益C.本地区城镇居民的消费价格指数D.本地区、本行业的平均工资水平E.上年度企业工资总额和平均水平正确答案ABCD
26、体现了团结互助要求的是()A.三个臭皮匠,胜过诸葛亮B.三人行,则必有我师焉C.以子之矛,攻子之盾D.人敬我一尺,我敬人一丈正确答案AB
27、企业在处理重大突发事件时应做到()oA.科学地理解信息并迅速作出反应B.对容易造成矛盾的信息进行适当屏蔽C.尽可能避免让企业对突发事件承担责任D.对要发出的信息进行及时确认,避免信息偏误E.把降低突发事件带来的财务损失作为最重要的处理重点正确答案AD
28、属于“八荣八耻”社会主义荣辱观内容的有A.以崇尚科学为荣,以愚昧无知为耻B.以发家致富为荣,以贫穷落后为耻C.以辛勤劳动为荣,以好逸恶劳为耻D.以体面排场为荣,以俭朴吝啬为耻正确答案AC
29、属于平衡计分卡中客户方面的绩效指标A.经济增加值B.市场份额C.客户获取率D.产品服务成本E.信息系统反应时间正确答案BC
30、设问检查法包括A.5W1H法B.主体附加法C.和田十二法D.特性列举法E.二元坐标法正确答案AC
31、以员工综合实力为依据的晋升策略,会考虑员工的()A.资历B.能力C.工作绩效D.性别E.工作态度正确答案ABC
32、战略性人力资源管理()oA.是现代人力资源管理发展的高级阶段B.将人力资源置于企业发展的战略层面之下C.要求员工的直线主管具备更高的管理技能D.认为人力资源和资金、技术等因素同等重要E.使人力资源专职管理人员的职责有了很大的转变正确答案AC
33、收入平等化的主要政策措施有()A.实行个人收入所得税制度B.对遗产、赠与、财产高消费征税C.发展社会保障事业正确答案A
11、培训成果转化的()层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理正确答案C
12、企业绩效管理的主体因素是()oA.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果正确答案A
13、与工作轮换相比,工作调动更有利于()oA.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要正确答案D
14、作为职业活动内在的道德准则,“忠诚”的本质要求是()A.忠诚职责,寻求最佳D.对失业者,特别是其中的贫困者提供就业机会与就业培训E.发展教育事业和改善居民住房条件正确答案ABCD
34、采取投资策略的企业,其内部环境与以采取吸引策略为主的企业的主要区别是A.其竞争策略通常是以创新性产品取胜B.其竞争策略通常是以高品质优质产品取胜C.其生产技术复杂,对人员的要求很高D.其生产技术简单,对人员的要求不高E.其竞争策略通常是以廉价取胜正确答案AC
35、组织职业生涯管理的原则包括A.利益区分原则B.机会均等原则C.上级评价原则D.时间梯度原则E.发展创新原则正确答案BD
36、绩效考评管理机构对考评结果的管理主要包括A.开展绩效反馈面谈B.检验考评结果的信度和效度C.将考评结果和相关信息形成数据库D.将考评结果应用于相关人力资源管理决策E.根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式正确答案BC
37、约翰.瑞提出的“第四件”学习型组织模型的基本要点包括()A.持续准备B.不断计划C.超越战略D.谨慎推行E.行动学习正确答案AB
38、()不属于设问检查法A.奥斯本检核表法B.二元坐标法C.5W1H法D.和田十二法E.特性列举法正确答案B
39、企业在战略措施中采用不相关多样化的目的是()oA.进行不同行业的战略转移B.利用无形资产带来乘数效应C.利用不同的市场活动分散经营风险D.培育新的增长机会E.加强企业的灵活性正确答案ABCD
40、绩效棱镜的管理框架包括()A.愿景B.战略C.流程D.利益相关者的需求E.利益相关者的贡献正确答案BC
41、盖斯特认为:现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在()A.现代人力资源管理具有长期性、预先性、整合性和战略性B.现代人力资源管理倡导自我控制,注重自我约束C.现代人力资源管理追求效用最大化D.现代人力资源管理强调专家实现专案性管理E.现代人力资源管理倡导人力资源管理也是直线主管人员的责任正确答案ABC
42、关于绩效棱镜,说法正确的有()oA.以企业战略为出发点B.能表现组织内部的复杂性C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能为了解组织绩效提供相关联的多维视角E.绩效棱镜包括战略、流程、能力和利益相关者等四个维度正确答案BCD
43、坚持办事公道,必须做到()oA.坚持真理B.自我牺牲C.舍己为人D.光明磊落正确答案AD
44、从整体上看,招聘活动的评估是一项系统工程,它包括()oA.招聘前对各项准备工作的评估B.招聘过程中对各个环节和方式方法的评估C.对招聘成本、质量的评估D.对取得的招聘成果的评估E.对已经被正式录用,走上各自工作岗位的人才后续发展情况的跟踪性评估正确答案ABCD
45、(2017年11月)绩效考评管理机构对考评结果的管理主要包括()A.开展绩效反馈面谈B.检验考评结果的信度和效度C.将考评结果和相关信息形成数据库D.将考评结果应用于相关人力资源管理决策E.根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式正确答案BC
46、下列有关团体劳动争议处理程序说法正确的有()oA.团体劳动争议应自决定受理之日起45日内结束B.劳动部门必须在接受申请的情况下才能立案受理C.《协调处理协议书》应成为集体合同的有效组成部分D.劳动争议协调处理机构应当监督协调处理协议的执行情况E.劳动者一方推举代表参加协调活动,推举人数由用人单位决定正确答案CD
47、经济政策主要包括()oA.财政政策B.货币政策C.收入分配政策D.产业优化政策E.产业政策正确答案ABC
48、关于组织学习力,下列说法正确的是()oA.调节能力是组织学习力的行动环节B.预警能力是组织学习力首要的视觉和触觉环节C.信息从个人掌握到组织掌握没有时间的延迟D.对事物的认知程度,掌握认知能力是最具备实质性的环节E.组织学习力就是组织作为一个整体对内外信息的认知和反应能力正确答案AB
49、属于劳工问题的有A.社会不平等问题B.劳动者的社会保障问题C.就业歧视与失业问题D.劳动安全卫生保护问题E.一定劳工群体的贫困问题正确答案ABCD
50、最低就业年龄公约规定A.最低就业年龄一般不能低于15岁B.少数不发达国家不受最低就业年龄限制C.以职业和技术教育为目的的活动不受最低就业年龄限制D.13-15岁未成年人可在不影响学习的情况下从业课余轻微劳动E.从事有害身心健康的危险繁重工作的最低就业年龄不得低于16岁正确答案ACDB.服从领导,遵纪守法C.敢于奉献,不惧安危D.克制欲求,老实本分正确答案B
15、以年度为单位对经营者的基本收入,并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度正确答案C
16、依托型企业集团职能机构不具备的优点是()A.精简机构和人员,提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作C.集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象正确答案D
17、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从()开始A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建正确答案A
18、关于员工调动与员工流失、开除,说法不正确的是()oA.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织正确答案B
19、关于核心加选择型弹性福利,表述错误的是()A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付正确答案A
20、逻辑思维在创新中不具备的作用是()A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选正确答案B
21、人民法院在立案之日起()日内将起诉状副本送达被告,被告在收到之日起()日内可以提出答辩状3557515715正确答案C
22、()是基本工资的辅助形式是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险正确答案B
23、所谓享乐主义,其本质是()A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要正确答案A
24、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量,使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的()5%10%15%20%正确答案B
25、下列说法错误的是()A.职工200人以上的企业可以设专职工会主席B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会正确答案C
26、()适合用360度考评方法进行考核KPIPCIPPUD.略正确答案B
28、需要专家进行匿名评分的方法是()A.频次选罢法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析正确答案C
29、企业级的绩效考核周期一般为()A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评正确答案A
30、最近单位里的同事结婚的比较多,“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资,这时,又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬,你会()A.咬牙克服困难参加婚礼,并送上一份礼物B.就说自己有要事不能参加,但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系,不参加婚礼正确答案C
31、对于金钱,你的看法是()oA.钱乃身外之物B.有钱能使鬼推磨.有钱就花D.在一定条件下,钱是幸福的源泉正确答案A
32、日本型的企业集团的母公司的职能不包括()A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划。