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薪酬调查怎么做薪酬调查,除了题主提到的招聘网站搜索和面试中了解外,可用的渠道还有一些;其实,要做好薪酬调查,拿到某些真实数据重要但如何运用也挺重要,否则,调查就失去意义,没有发挥作用针对薪酬调查以及题主遇到的问题,我是这样思考的
1、调查渠道针对采集同行业及周边地区的薪酬数据,除题主提到的以外,我认为,还可以有行业协会有些行业,在全国或者部分省市都成立了行业协会一般来说,它们会对本行业的某些重要方面进行数据搜集和整理,以指导本行业的一些经营发展,其中可能就包括薪酬数据,不妨想办法打听一下劳动部门一些地区的劳动部门,为了对本地区企业进行管理或工作指导,也会对本地的薪资水平进行定期搜集统计,这些数据,需要与相关工作人员沟通较多才会提供的内部人员不管是同行业,还是周边地区的单位,本公司内部一些管理人员,特别是中高管,由于他们经常与这些企业或人员打交道一定会了解一些某些职位的薪资情况,只要他们愿意协助,也是可以搜集到一些信息的一些平台主要是指社交平台,比如某Q/某信群等,特别是HR的一些群,或者对应职位/岗位的群,如果利用HR或者公司对应职位的同事,与群内的其他人员交流一下这方面的信息,也能够了解一定信息三方机构有数据有信息的地方,就一定有人员或者机构进行搜集整理,并且进行营销,这种服务也是不违法的,社会上就有不少第三方机构从事各行各业的薪酬数据搜集/分析,想办法联系这样的机构,不过,总是需要一定费用的亲自走访除了HR其他同事,在平时与周边企业打交道,或者因公出差的时候,想办法走防或不经意打听一下某些企业的薪资情况,也就是发动同事入/离职人员入职员工或者离职员工,如果经常保持联系,他们现在在什么单位,是不是在同行业,那么,这些员工的资源和人脉如果发挥得好,也是不得了的
2、调查工具这怎么讲呢,就是向人家了解/打听啊需要的就是手/脑/嘴,然后就是设计一个表格,包括领导要求的薪酬的哪些方面内容;再然后,就是将大家了解到的信息汇聚到题主这里进行总结,如果有哪些方面不清楚或者再补充的,就再让人家提供,以便更加完善了当然,电脑/EXCEL表格什么的是必须要用的不过,最好不要发放表格给可以协助或帮助你的同事或领导去填表,就是告诉他们尽量了解哪些职位和哪些薪资项目比如基本工资/加班底薪/绩效工资的比例/社保公积金/食补房补车补等,越详细越具体越好,而且要对应到公司的某个一致的职位
3、主要靠自己领导让题主调查,题主想办法让其他同事帮助,但这种结果如何真不敢奢望所以,题主还得靠自己,不管是周边企业,还是同行业的,用自己最大的努力/能力和资源,在领导规定的时间内了解更多的信息,先不管是真实还是可靠的,拿来再说在搜集过程中,如果遇到问题,还是要及时向领导请示和汇报以得到领导的协助
4、汇总整理来自各方面的信息和数据,需要题主及时填写进表格,并进行汇总整理同时,最好保持好原始信息的最初姿态,以便领导查看时能够提供,不管是聊天信息,还是人提供的某些表格,都不要随便删掉,要保留一段时间整理好这些数据后,可以用表格形式,及时传给领导毕竟看样子,领导只是想得到这些数据,并不是想让题主写成调查报告给他
5、如何运用调查后的数据,怎么运用,才是调查的目的不管是想了解其他企业的情况,还是调整公司薪酬策略,还是与同行进行差异化竞争,还是其他目的,如果能够得到一些相对真实可信的数据,还是非常有意义的但是,你在调查他们,他们也可能在调查你,而且调查的时候是相对固定的某个时刻,人家也会随时调整和变化,说不定明天或下个月就是新的数据或政策所以,要用动态/辩证的思维来看待调查和数据,也要客观的分析其他企业的做法,在制订薪酬策略时,更要关注自身企业的情况包括现在薪资水平/企业赢利水平/员工心声等薪酬调查,如果突然想起搞一次,而不注重平时的常态化,是不容易搞好调查的,得到的数据和信息真实性也要差一些,毕竟平时的时间多得多。