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文本内容:
电力工程进度保障措施
1、进度方案我公司若中标,将组织本单位最强大的施工领导班子,选派具有丰富施工阅历的项目经理,配足够的有阅历的施工技术人员和指挥调度人员,并将机械、设施、施工人员调运进入施工场地完善开工前的全部后勤工作和预备工作,确保在合同规定工期内完成本标段的全部工程内容
2、施工进度方案的掌握与实施
1、目标掌握实行总目标掌握,在规定工期内全面完成招标文件中的全部工程内容
2、编制施工进度方案以工程总进度方案为主线,以分项工程进度方案为各阶段掌握站点
3、制定专业班组作业时间方案,拟定各专业班组的作业时间方案
4、进度方案的实施准时检查进度方案的实施状况,准时调度支配并依据实际状况调整进度方案
5、施工纪录做好施工纪录对施工作业人员、机具、材料进场等进行具体备案,并对比进度方案是否按规定时间完成
6、人力、机具管理劳动力、机具实行动态管理,针对各阶段施工状况,投入足够的劳动力和机械设施
7、进度方案调整准时协调各专业之间进度落实时消失的相互干扰,施工时间相互冲突的工序应作适当的调整,确保工程如期完成
3、技术节省措施
1、合理支配施工进度方案与材料进场的关系,加快周转材料的使用
2、合理支配机械的使用,避开机械闲置
3、加强材料管理,建立材料出入台帐实行限额领料,削减材料消耗,降低成本
4、加强现场管理,合理支配场地,以削减材料二次搬运费
5、加强质量管理,确保一次成活,毁灭返工造成的铺张
4、技术资料管理
1、设专职资料管理员,建立资料管理网络,制定奖罚措施,将资料管理的优劣与奖金挂钩,以增加各级有关人员的资料管理重要性意识
2、资料管理目标
3、各种资料准时率达100%o
4、分项工程竣工后10天内将整理好上交公司技术部;工程竣工后20天内将竣工资料整理完毕,送交有关部门归档
5、工期保证措施
1、做好施工前期预备工作,确保工程能够均衡有序地绽开施工
2、做好施工技术预备工作包括图纸会审、技术交底、测控网交接移护与分段交叉测量,分段、分部的施工组织设计
3、做好现场调查工作,了解和把握设计意图、复核和审查施工图与现场状况是否相符,如有不符需要变更提前以书面开工上报
4、准时做好临时设施,包括生活后勤保障设施
5、仔细做好与指挥部、监理部、质检部、当地政府和干部群众的组织协调关系工作,排解各种对工程进展的干扰
6、仔细做好人员、机械的调配工作,不符合要求的人员、机械不得进场,确保人员机械的连续、稳定
7、仔细做好资金的筹措和调配,保证工程款项准时足额到位,满意工程施工要求
8、保证料源充分材料质量牢靠提前考查材料的货源、储运、运距等,具体制定出备料、进料方案,保证各种物资的供应
9、加强机械设施的管理、维护保养,对重要机械设施设置备份、机械人员实行工人倒班同时施工场地配置发电机、储水池,确保工程不受设施故障、停水、停电的影响,保证工程施工的连续性
10、严格依据施工程序操作规程作业,避开不必要的返工和工期延误
11、对于施工过程中消失的新状况、新问题、对施工工期有较大影响的,准时实行补救措施,实行重点突出或专项治理的方法准时予以解决
6、劳动力支配方案公司将依据工程进度,劳动力需用方案,以及各阶段施工的用工状况,随时调整、配备、满意工程的需要,形成严密的动态管理施工阶段所需劳动力配备状况列于下表劳动力方案表
(7)、材料供应方案
1、把握材料质量、价格、供货力量的信息,选择好供货厂家,可以获得质量好、价格低的材料货源,从而确保工程质量,降低工程造价
2、依据施工进度方案制定材料进场时间,严格把控建立健全的出入库制度,做好物资登记台账
3、配置专职材料员负责建立健全施工场地材料管理方法、执行有关材料、设施管理的各项规章制度,按公司质量体系文件的要求,编制工程的设施、材料的购置方案;负责自供材料严格按有关质量标准进行选购、运输、验收、保管、发放;
(8)、机械投入方案拟投入本工程机械设施序号工种人数备注1管理员52电工263电焊工114普工34普工人数,随工程进展状况调整5司机86总计(人/次)84序号设施名称型号规格数量国别产地额定功率(kW)备注1绞磨车1台国产2工程车双排2台国产3吊车8t1辆国产4电焊机2台国产5电缆轴架2套自制6警戒架20个国产7警戒带10盘国产8警示牌15块国产9验电笔10kV3只国产10封地线4组国产11绝缘靴35kV3双国产12绝缘手套12kV3付国产13拉杆35kV2组国产14直流高压发生器1台国产15绝缘摇表5000V2块国产16工频耐压仪1台国产17回路电阻1台国产18爱护校验仪1台国产19直流电阻测试仪1台国产20变比测试仪1台国产。