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文本内容:
公司或者机构管理规章制度考勤管理
一、工作时间公司或者机构每周工作6天,工作人员每日正常工作时间为8小时.上午800-1200下午1400-1800为工作时间
2、考勤
1、所有专职工作人员必须严格遵守公司或者机构考勤规章制度,上下班亲自打卡午休不打卡
2、迟到、早退、旷工1迟到或早退30分钟以内者每次扣发薪金10元.30分钟以上1小时以内者海次扣发薪金20元.超过1小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理.2月迟到、早退累计达5次者,扣除相应薪金后计旷工1次.旷工1次扣发1天双倍薪金.两月内旷工3天及以上者予以辞退.
3、请假⑴病假a、工作人员病假须于正常工作开始的前30分钟内,即730-800致电公司或者机构负责人,请假1天以上的,病愈正常工作后须补区、县级以上医院就诊证明.b、工作人员因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事相关部门核定后,由公司或者机构给予工作安排.2事假紧急突发事故可由自己或委托他人告知负责人批准,其余请假均应填写《请假单》,经权责领导核准,方可离开工作岗位,否则按旷工论处.事假期间不计发工资.第2章行为规范第1节职业准则
1、基本原则
1、公司或者机构倡导正大光明、诚实敬业的职也道德,要求全体工作人员自觉遵守国家政策法规和公司或者机构规章规章制度.
2、工作人员的1切职务行为,必须以公司或者机构利益为重,对社会负责不做有损公司或者机构形象或名誉的事.
3、公司或者机构提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,工作人员之间应互相尊重,相互协作.
4、公司或者机构内有亲属关系的工作人员应回避从事业务关联的工作.
2、工作人员未经公司或者机构法人代表授权或批准,不能从事下列活动
1、以公司或者机构名义考察、谈判、签约
2、以公司或者机构名义提供担保或证明
3、以公司或者机构名义对新闻媒体发表意见、信息
3、公司或者机构禁止下列情形兼职
1、利用公司或者机构的工作时间或资源从事兼职工作
2、兼职于公司或者机构的业务关联单位或商业竞争对手
3、所兼职工作对本单位构成商业竞争
4、因兼职影响本职工作或有损公司或者机构形象
4、禁止1切以职务之便,拉私单、拿回扣的行为,工作人员在对外业务联系中,若发生回扣或佣金的,须1律上缴公司或者机构财务部,否则视为贪污,予以开除处理.
5、保密义务:
1、工作人员有义务保守公司或者机构的经营机密务必妥善保管所持有的涉密文件.
2、工作人员未经授权或批准,不准对外提供公司或者机构密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等.
3、工作人员在邀请客户吃饭或者受到客户邀请吃饭的前定要跟领导说明.第2节行为准则
1、工作期间衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装.男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹.
2、办公时间不从事与本岗位无关的活动不准在正常工作时间睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊.
3、办公接听电话应使用普通话,首先使用“您好XX公司或者机构”,通话期间注意使用礼貌用语.如当事人不在应代为记录并转告.
4、遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话如确实需要,应以重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊.
5、工作人员有义务爱惜公司或者机构1切办公文具,并节约使用,私人资料不得在公司或者机构打印、复印.
6、未征得同意不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品.需要保密的资料资料持有人必须按规定保存.
7、根据公司或者机构需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理.
8、为保障公司或者机构高效运行工作人员在工作中有义务遵循以下3原则
1、如果公司或者机构有相应的管理规范,并且合理,按规定办.
2、如果公司或者机构有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,工作人员需要按规定办并及时向公司或者机构负责人提出修改建议这是工作人员的权利,也是工作人员的义务.
3、如果公司或者机构没有相应的规范,工作人员在进行请示的同时可以建议制定相应的规章制度.
9、辞职管理
1、公司或者机构工作人员因故辞职时,本人应提前310天向直接上级提交《辞职申请表》,经批准后转送公司或者机构负责人审核或者签字.
2、收到工作人员辞职申请报告后相关部门负责人需了解工作人员辞职的真实原因,并将信息反馈给公司或者机构负责人,以保证及时进行有针对性的工作改进.
3、工作人员填写《离职手续办理清单》,办理工作移交和财产清还手续.
4、公司或者机构工作人员离职后不得使用原有身份、名片、工作牌等从事拉单、收钱等行为.1经发现,立即报警处理.第3节奖惩
1、奖惩种类奖惩分行政、经济两类.其中行政奖励包括表扬、记功、升职或晋级经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期.行政处罚包括警告、记过、除名,经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金.
2、奖励条件
1、维护团体荣誉,重视团体利益有具体事迹者
2、策划、研究、创造成果突出,对公司或者机构确有重大贡献者
3、积极参与公司或者机构集体活动,表现优秀者
3、惩罚条件
1、违法犯罪,触犯刑律者
2、利用公司或者机构名义在外招摇撞骗,谋取非法利益致使公司或者机构名誉蒙受重大损害者
3、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或者机构或他人财物者
4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类资料者
5、泄漏科研、业务机密者
6、谩骂、殴打同事领导,制造事端,查证确凿者
7、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者
8、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施
9、管理和监督人员未认真履行职责,造成损失者
10、遗失经管的重要文件、物件和工具,浪费公物者
11、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者
12、工作时间擅离工作岗位致使工作发生错误者
13、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人
14、工作中发生意外而不及时通知相关相关部门者
15、对有期限的指令无正当理由而未如期完成者
16、拒不接受领导建议批评者
17、无故不参加公司或者机构安排的培训课程者
18、发现损害公司或者机构利益,听之任之者
19、玩忽职守或违反公司或者机构其他规章规章制度的行为
4、奖惩相关规定
1、行政奖励和经济奖励可同时执行,行政处罚和经济处惩可同时执行,奖惩轻重酌情而定.
2、获奖励的工作人员在以下情况发生时川芬作为优先考虑对象
(1)参加公司或者机构举行或参与的各种社会活动
(2)学习培训机会
(3)职务晋升、加薪
3、表扬3次等于记功1次,记功3次等于大功1次,记过3次等于大过1次.
4、各项奖惩事件,需书面通知本人,酌情公布,同时记录备案作为绩效考核的依据.受处罚工作人员如有不服可在7个工作日内以书面形式向人事相关部门申诉人事相关部门经核查后将处理结果反馈给申诉工作人员.第3章薪酬福利规章制度第1节薪酬
1、薪酬
1、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则.
2、适用对象本公司或者机构所有正式工作人员.
3、薪酬组成岗位工资(含工龄工资)、提成工资、奖金.
(1)岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定,不同岗位对应不同的岗位工资级别.
(2)工龄工资根据工作人员实际参加工作时间和工作人员在本公司或者机构工作的时间来确定.
4、工资规章制度
(1)提成工资制.适用于从事营销的工作人员.工资总额=岗位固定工资+提成工资+年终奖金.
(2)计件工资制,适用于视频录制工作人员.工资总额=基本工资+计件工资+绩效工资.
(3)新进人工作人员资试用期内1般定为招聘岗位工资的60%发放,试用期内无浮动工资.
5、公司或者机构按实际工作天数支付薪酬,付薪时间为每月30日,支付上月薪酬.若遇节假日,顺延至最近工作日发放.第2节福利
1、假期
(1)休息日每周1天.也可根据自己情况申请调整休息时间.
(2)法定假日全体工作人员每年均享有以下12天带薪(视为正常工作)假日a.元旦(公历1月1日)b.春节(农历新年初
1、初
2、初3)c.妇女节(3月8日,女工作人员放假半天)d清明节(阳历4月4日)e.端午节(农历5月5日)f.劳动节(公历5月1日、2日、3日)g.国庆节(公历10月1日、2日、3日)
(3)婚假凡在公司或者机构连续工作满12个月(自转正之日起)的正式工作人员结婚时,可凭结婚证书申请14天(含休息日)的有薪假期.
(4)产假凡在公司或者机构连续工作满12个月(自转正之日起)的正式女工作人员持医院证明书可申请半薪产假90天(含休息日和法定节假日),晚育的顺产120天,难产135天.男26周岁、女24周岁以上初育为晚育.
(5)男工作人员护理假7天,晚育者为15天(限在女方产假期间,含休息日和法定节假日).
(6)慰唁假公司或者机构工作人员直系亲属(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的可申请5天有薪慰唁假.直系亲属在外地的,带薪路途假另计潞费自理.
(7)工伤假因工受伤休假视为正常工作,具体情况按国家社会保险法规办理.
(8)有薪病假病假3天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假.其中10天以内病假按基本工资50%计发病假工资,累计10天以上者按基本工资10%计发病假工资医疗期限的确定按国家相关规定执行.
(9)年休凡在公司或者机构工作满6个月,可申请年休,年休为7天.
(10)保险公司或者机构为1年以上正式工作人员办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险.
(11)正式工作人员结婚公司或者机构将致新婚贺仪人民币200元.
(12)正式工作人员直系亲属去世,公司或者机构将致奠仪人民币200元.
(13)过节费公司或者机构视经营情况在法定节日或公司或者机构纪念日发放贺金或贺礼.
(14)健康检查公司或者机构每两年出资为工作满1年的工作人员进行身体健康检查.
(15)工作人员活动公司或者机构不定期举行各种工作人员活动.第4章培训、考核与发展第1节培训管理
1、培训目的塑造企事业单位文化,促进人力资源增值,提升经营绩效.
2、培训原则工作人员培训需求与公司或者机构发展需要相结合.
3、工作人员自我培训第2节职业发展
1、公司或者机构为工作人员提供持续发展机会鼓励工作人员通过工作和自我学习不断提高自己.在出现职位空缺情况下,具有敬业、协作、学习、创新精神的工作人员将获得优先的晋升和发展机会.
3、根据新工作人员入职前的能力、学历及调整后的岗位设定级别.试用期满合格,根据工作能力及表现确定转正定级意见.
4、新工作人员入职后由相关部门负责人担任职业辅导人,帮助新工作人员明确职业发展方向促进工作人员某工作人员个人发展.被辅导人的工作表现及未来在公司或者机构职业发展将成为考核相关部门负责人指标之
1.
4、如果符合以下条件,工作人员将有机会获得晋升
1、职业道德良好
2、工作业绩突出
3、工作能力强
4、熟悉拟晋升职务工作
5、上年度考核成绩“良”以上。