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文本内容:
安全生产目标管理制度XX新型环保建材有限公司2022年3月23日安全生产目标管理制度
一、目的为了更好的贯彻国家有关安全生产、职业健康、消防安全等方面的法律法规降低事故风险,保障员工的健康和安全,实现管理标准化,提高公司的安全管理水平,制定本制度
二、适用范围本制度适用于本公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核
三、管理职责
1、安全部负责制定全企业安全生产目标的实施计划,对实施情况进行监督检查和评审,并对安全生产目标进行沟通与回顾,对安全生产目标进行修正与更新
2、各部门各班组负责实施与本部门相关的目标,对本部门安全生产目标进行分解
3、总经理负责组织有关部门设立安全生产目标,形成《年度安全生产责任书》,与各部门负责人签订并予以批准实施,且为安全生产目标的实现提供充足的行政人事、财务资源、物力资源
四、工作程序
1、安全生产目标的制定依据制定目标以安全生产方针、管理评审的结果,经危害辨识与风险评价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产和过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关方的观点为依据
2、安全生产目标的制定要求安全部根据安全生产方针、管理评审结果、风险评价结果、标准系统评价结果及绩效情况,为不断改进安全管理中的不足之处,起草安全生产目标,在征求各部门意见后,由总经理批准实施
3、目标的实施与监督安全部将企业安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门,确保目标的落实各部门制定本部门的安全生产目标完成计划,实施本部门的安全生产目标按照《危害辨识与风险评价管理制度》的要求,通过危害辨识与风险评价,提出《目标管理方案》的风险控制措施,通过执行目标管理方案完成安全生产目标安全部对安全生产目标的实施情况进行监测,各作业场所、部室主要负责人负责监督本部门安全生产目标的完成情况
4、实施结果考核安全办负责半年进行一次预考核,每年12月进行全年考核,并将考核结果进行公示,做为安全奖惩依据
5、安全生产目标的评审及修订办公室每季度对目标与指标完成效果进行评估和考核依据评估考核结果和本部门安全生产情况的变化,如需要修改目标的,将具体原因与修改要求上报总经理,总经理批准后进行更改,并将修改后的目标和分解情况重新下发至各部门。