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创新创业策划方案5篇在日常工作中我们都会有很多需要和文字打交道的地方,像是编写各类报告、总结、会议纪要甚至邮件等文章的艺术就是语言的艺术,相同的意思用不同的语言来表现,就会有不同的艺术效果写文档,能帮助你不断地理清思路,好的文档,也能更高效地沟通写好文档不仅仅是个人能力的体现,还可能会得到领导的赞赏,甚至升职加薪都有可能但是很多时候,很多人花费很多时间、精力、工作量以及心血所完成的工作,最终会体现为这样一份书面文档,包括领导在内的其它人能看到的可能也就只是这份文档而已,因此,它的质量,不仅会从很大程度上影响着别人对于此项工作的看法,往往也会影响着别人对于文档作者的评价,因为透过这些文字,不仅能体现出作者对于工作内容的理解、认识、思考和创造更能体现出作者的基本素质、工作能力乃至工作态度在日常工作中,很多人可能不那么擅长于写作或者表达,尽管这样,我们依然可以活到老学到老,我们可以走捷径,那就是参考和借鉴别人写的文档,学以致用,转化成我们知识储备,下面是我为大家精心整理的创新创业策划方案5篇希望能够帮到您!创新创业策划方案篇1度假酒店的定义度假酒店是以接待休闲度假游客为主,为休闲度假游客提供住宿、餐饮、娱乐与游乐等多种服务功能的酒店与一般城市酒店不同,度假酒店
一、企业概况我是一名—大学在校的大学生,经验与资金都非常之有限,所以我选则走传统行业路线一一服装行业衣、食乃生身所需,所以市场前景是非常之大的在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中,人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味都有人愿意掏钱捧场人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家我之所以认为选择服装业便于倔起,除了因为市场之大,购量之强外,还有原因是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我这样刚涉足商业的创业阶层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧
二、公司组织及管理由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人,三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客,有经验者优先,我可以自己负责收银工作根据服装店的收益情况适当的增减人员我是学管理专业的,所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难
(一)本店的管理制度为规范专卖店管理,体现本店的形象及特色,特别制定本管理制度:
1、导购需按店规穿着导购服装
2、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生
3、每星期
二、六模特衣服更换一次,每星期一高柜货物调换一次
4、待客须热情、仔细、认真
5、请节约用电,白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”,阴天时加开“灯光模特”每天傍晚开“室内外孔灯”、“灯光模特、室外孔灯“;000至2200开“招牌射灯”请节约用水
6、节约电话费,每次打电话不可超过5分钟每月电话费限额100元/月,超过部分由导购共同承担
7、上班期间不得接打私人电话超过五分钟
8、每天须盘点货物,若出现货品及促销品缺欠,由导购共同负担,货品按零售价赔偿,导购移交货时需检查金额及真假,若发现欠缺及假币,由导购承担
9、若导购辞职,须提前一个月告知,同意后方可辞职
10、工资为800/月+提成,提成为月营业额的1%提高她们的积极性
(二)行为规范、工作积分制(10分为满分)
1、打扫卫生不干净扣1分
2、无礼貌用语扣1分
3、收银单书写不全扣1分
4、迟到、早退扣1分
5、摆货不整齐扣1分
6、模特三天换一次内衣,没执行扣1分
7、高柜货物一星期调换一次,没执行扣1分
8、钱币出现缺欠情况,假币情况扣1分
9、不节约用电、用水、用电话扣1分
10、在营业时间谈论私事、嘻戏、聊天、无执行轮流休息扣1分H、待客不认真、不热情扣1分
12、每月请假次数超过3次扣1分注6分为及格,若连续2个月不及格,则自动辞退
三、市场评估一市场分析
1、群体目标国内成年服装年龄段分类基本为18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上118-30岁该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物230-45岁该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值的群体该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低345-65岁和65岁以上就不用考虑了从上面数据可知,18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇,她们对于服装的追求较为强烈,但对服装的档次不会过分要求本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇前者是所谓的单身贵族,后者被称为双薪族这一目标群体月收入约在1500元以上,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多注重服装服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多
2、产品定位由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体,因此款式应相应斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张价位将定在中、低档次上,大众化且让顾客有“物超所值”的感觉二市场竞争与其他店铺相比之下,新开业的我们有很多优势第一,我们没有大量的库存,可以有足够的空间摆放一些新款服装我们拿货要秉着“多款少量”的原则,多拿几个款,每个款少拿一点,看顾客的反应再补货第二,我们还很年轻,有足够的激情和创业的热情也就是说我们的服务态度和其他家相比会是一流的第三,对于刚开业的我们,首要的目的不是赚钱,而是拉回头客,用优质的服务态度和新颖的款式留住更多的新老顾客当然我们的劣势也很多第一,我们没有足够的资金,不能满足高档消费者的需要第二,我们没有丰富的开店经验,要不断的摸索,可能会走很多弯路第三,我们没有固定的老顾客,一切要从头开始“万事开头难”但是我相信,度过刚开业的这段难关往后的路我们会更好走
四、融资计划兵马未动,粮草先行钱,对于任何一个人来说他的重要性就不言而寓,尤其对于创业者来说在创业前期,钱是创业的基础--资本;在创业的中期,钱是创业的血管一一流动资产;在创业后,钱则是主要目的之一——利润对于一个企业来说,无论是他的初创,还是他的成长,乃至成功,融资都是最重要的助力而对于大学生的我来说,在资金方面是很贫乏的贷款没有属于自己的车或者房屋关朋友借,但大多数朋友也都是在校学生,和我一样没优资金所以放在我面前的出路是向父母借当然借就要遵照一定的法律程序,要有借据,谈好利息和期限,到期要按时偿还
五、开业流程一店面选??虽然地点并不是服装服饰店经营成功的前提,但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏好店址的特点主要有6个方面1商业活动频繁商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区2人口密度高在商业街、居民区附近开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于服装服饰款式或类型的选择比较容易⑶客流量大涉及地理位置和交通条件等因素4交通便利一般来说,交通便利的话,客流量自然增大⑸人流聚集或聚会较多百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多,因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈6同类店铺聚集经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比较和选择的机会就越多,因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以要考虑到很多问题比如店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等问题二店面装潢租好了店面,下面就要装修了店面装修关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象在装潢前要与装潢公司沟通好把自己想要的效果告诉他们,先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,并请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法否则打掉重做就费钱费时了我要求的装潢效果如下1门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西,重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲,当然本店刚开张,简装为宜2灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球,灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和,加上暖光灯能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人3空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的4试衣间要足够大,否则顾客试穿衣服时会因为拥挤而影响心情5穿衣镜要购买那种照着显瘦的镜子,这并不是欺骗顾客,只是善意的“谎言”,因为女人都爱看见自己苗条的一面店面装潢费用能省则省,尽量花小钱做大事,避免不必要的费用付出在装修风格独特和省钱之间寻找一个好的平衡点三选货及进货
1、服装小店的经营状况如何,跟商品的定位和进货的眼光很有关系要做好一家服装店,除了要有良好的销售方法外,最关键的一点是要“懂”进货这个“懂”字包含的内容非常多,不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群,还要了解小店针对客户群的喜好、身材特点,更重要的是要会淘货,要炼就一双选货的火眼金睛但是这对于刚入门的我或许有一些困难服装进货要适销、适量,简称“双适”,是经商者必须把握的关键一条经营服装,既要适销,又要适量,但两者很难掌握“准”所以第一批少进一些货,因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大品牌以杂牌为主,以外贸货为主进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货进货尽量安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上,如果进入销售旺季,三四天就补一次货像“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了要给自己有足够的安排时间
2、进货渠道—街服装批发市场、—服装批发市场、—服装批发市场四营销策略
1、开幕促?当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕开幕当天为招徒顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型同时在周围小区散发些传单
2、衣服的陈列做服装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒
3、长期发展营销策略1原则每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅高档点缀低档适量2方针尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制3服务训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足
(4)方法:
①初次来店的惊喜免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)
②增加其下次来店的可能性传达每周都有新货上架的信息;利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等
③满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买告知顾客量大或团购可优惠,如一次购满500元及以上打8折等或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡介绍新顾客,如每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等
④不定期打折人一定程度上都喜欢贪小便宜,女孩就更是如此了店铺开张大赚送、本店商品八折优惠”,也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅),或者买几百送几百代金券,但是必须在一定时间内用完否则过期无效
⑤一年中做几次短期促销,售价定为10-30元,非常聚人气再把店内滞销款低价一起处理如五一,十一,元旦等时间
六、风险分析做生意首先要先调整好自己的心态,不要期待有暴利的行业,也要有失败的准备也不要以为找一家店面,进一批货就能每天在哪里数钱,有些人他真的很努力但也不一定能赚到钱,因为市场竞争太激烈了所以我们为了避免风险的办法:一是提高有效产品存货率要知道服装生意要赚钱,最重要的是好卖的产品要能跟上,滞销的产品要能快速处理掉前者是成功的关键,后者是失败的起因很多店员喜欢卖畅销的款式,因而,每年卖的款式,往往一定被穿在模特身上的但是,这种款式也是断号最快的当很多顾客兴冲冲前来选购,却发现没有自己的号码时,企业已经丧失了赢利的机会因此,现代营销更强调的不是每个专柜库存的绝对值,而是更强调库存的有效性二是资金循环顺畅零售企业资金周转一般比较慢,很多经营者习惯按每3个月来计算一次大的资金循环其实,做服装和做银行有相似的地方精明的品牌商,会在一次大的资金循环中,拆分出很多小的资金循环比如畅销款式的快速追单、一些临时搭配性产品的现货采购等,都导致了资金使用效率的加大三是缩短柜货品销售周期在很多行业中,价格与时间有非常大的关系据调查,电脑产品每天的贬值率在
0.1%左右,而服装行业则更高,可以达到
0.7虬也就是说,每提前10天卖出产品,则该产品的价值就少贬值7%而毛利率增加则可达13%左右创新创业策划方案篇4
一、摘要大学生课余时间较为充足,接受新事物的能力也相对较强,对网络应用也不陌生,所以开网店不是什么难事近几年,—、—等c2c网站发展迅速,还提供个人网店平台,而且有很多是免费提供的,这就更为大学生在网上开店提供了方便可以说,开网店已经成为了大学生创业的一不像城市酒店多位于城市中心位置,大多建在滨海、山野、林地、峡谷、乡村、湖泊、温泉等自然风景区附近,而且分布很广,辐射范围遍及全国各地,向旅游者们传达着不同区域、不同民族丰富多彩的地域文化、历史文化等招商策略招商策略立足济宁、面向全省以济宁为重点,在确保济宁地区招商工作全面、顺利开展的同时,并确立招商部门安排出招商力量,对外地运用电话、传真、网络、dm等现代化通讯手段进行招商效果理想的情况下,在保证北京地区招商指标的同时,随时进行调整加大外地招商力度二招商项目背景介绍北欧风情水上乐园是济宁最大的水上游乐园世界隶属济宁市北欧风情渡假酒店,地处城区东南部,紧依北湖风景区,位于济邹路与火炬路交汇处,交通便利,位置优越酒店占地240余亩,背依青山,面迎碧波山水相间,风光秀丽,风景宜人中西合璧、原木楼阁式的建筑与山、水、林相映成趣,展现出一幅中国水墨情调诠释下的北欧重彩油画,是休闲、渡假、旅游、观光、娱乐的世外桃源设备最多最先进的水上乐园,它一天的游客吞吐量为达到万人,它的目标是在5年内跻身全省水上公园前十名的行列有多年水上乐园管理经验.北欧水上乐园占地3万平方米,由国际知名的**公司设计园内水处理系统引进世界最先进的臭氧水储环处理系统,不仅能够使水质完全符合国家质检部门的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮肤的情况下,消灭水中出现细菌的苗头,使园内用水变的更纯净,更安全园内所有水上游乐设条捷径随着社会的发展,以大学生为代表的年轻一代开始频繁的网络上寻找他们喜欢的商品,网络购物已经在全世界成为了一种新的潮流但在国内市场,网店还大多是小型的地摊店铺形式,还很少有形成针对某个特定群体的特色整体行销专卖店,尤其是对一直走在时尚前沿的大学生群体因此,制造一些人性化的,有趣的创意产品给客户,让产品生动起来,让客户感到温暖,不仅能让客户对我们的好感增加,也能让我们大学生的创新能力得到锻炼与肯定
二、项目介绍
1、网店宗旨诚信求生存,服务求发展网上开店,信用是最重要的,只有良好的信用才能赢得消费者的信赖才能使网店长久的存活下去现在网店的竞争相当激烈,除了要以质优价廉的商品去吸引买家外,还要有热情耐心的服务,这样才能让自己的网店在众多店铺中脱颖而出,才能让自己的网店有较好的发展
2、网店目标客户的需要,就是我们的满意本网店将从淘宝的普通店铺做起,并用一年的时间积累一定的信用度,同时树立一定的知名度和品牌形象有了信用度、知名度和品牌形象后,网店的浏览量就会成倍增加,进而就加大了成交量有了一定的资本后,就能适当扩大网店规模,增加商品数量和种类
3、创新为本创新是人类特有的认识能力和实践能力,是人类主观能动性的高级表现,是推动民族进步和社会发展的不竭动力一个民族要想走在时代前列,就一刻也不能没有创新思维,一刻也不能停止各种创新创新在经济、技术、社会学以及建筑学等领域的研究中举足轻重,这对我们的创业计划也是一样
三、市场分析
1、市场潜量网络普及,而且现在上网的人一般都是18-40岁的人,他们为了节约逛商店的时间会选择在网上购物,所以我认为在网上销售是一个很好的路径
2、竞争者目前在市场上的生活用品繁多,竞争激烈其中很多的品牌占有了市场的绝大部分,且每种品牌产品均有各自的特点和稳定期的销量,所以我们要寻找另一个市场,而创意不是人人都有的创意具有新鲜感,让人感到思维的迸发,因此利用创意来吸引目光是一个不错的想法
3、消费者需求的特点由于上网的人一般都是一些年轻的人,他们对用品的需求是时尚的、个性的,他们喜欢标新立异,他们所能普遍接受的价格为低价格
四、行业分析网上开店对成本的要求低,它占用资金少,也基本不需要水、电、管理费等方面的支出;这样就解决了大学生没有创业资金的问题;网店经营方式灵活,基本不受时间、地域等因素的限制,只要有时间、能上网就能正常营业,而且只要少量存货就能开店,所以也可以随时更换经营其他商品;网店的客户范围十分广,只要是上网的人群都有可能成为商品的浏览者与购买者,这个范围可以是全国的网民,甚至是全球的网民以上也是网上开店创业的优势所在
五、市场营??
1、主要业务主要以零单销售业和团购业务为主,同时,又根据上架时间的不同各自分类,便于客户更好的查找对应时令所需要的商品
2、附属业务线下订单业务接收线下批量订单,统一注册新淘宝用户,批量拍货,提供送货上门服务;
3、网店运营模式1进/发货模式买家拍下物品并付款一我们按提交订单发货一买家确认收货f确认交易完成2在线客服管理我们在每个时间段都安排了固定的人员进行旺旺值班对于光顾我们店的每一位客户,无论他是不是最终能购买我们的商品,我们一定竭尽所能的给予细致入微的服务此外,对于每一位成员我们都会安排出时间来熟悉店里所卖的商品,力争以最专业的服务,最和蔼的服务来对待每一位买家就具体而言,我们设立在线客服的主要目的在于a、引导初次网购的买家,帮助他们解除网购的心理顾虑,并引导整个购买流程,从拍下商品到通过支付宝支付等等b、介绍小店的商品,包括同类型商品的互推;主打商品的主推等等c、由于服饰行业的特殊性,经常遇到临时缺色的情况这就需要客服很好地和买家沟通,进行调剂3推广策略第一,朋友推广我们可以通过周边的朋友,宣传我们的店铺让我们的店铺点击率上升,自己的产品也得到好的销售量第二广告宣传我们可以在网上发布贴子,让网上的人在贴子里看到我们店铺地址,来观光我们的店铺第三,运用媒体我们可以运用媒体进行宣传我们的产品,提高产品的知名度,突出我们产品的特色4促销策略a、开店初期可进行“包邮”、“打折”、“有买有赠”等促销活动以吸引客户b、每年的各种节日(如
五一、
十一、圣诞、元旦等)期间,进行一些适合本店客户的促销活动,如“满就送”、“满就减”等,以增加成交量C、在店铺信用等级上升时进行一些促销活动,如“冲钻包邮”、“冲钻打折”等
六、管理团队网店每日设在线客服人员两名,“团队成员分时段值班网店设经理一名,其职责是店内的全面管理,产品选择,市场宣传和业务联系;客服主管一名,其职责是掌握供货商存货信息,管理普通客服人员接班的准点情况、服务态度,监督网络交易操作;财务主管一名,其职责是记录网店的管理费用、前期投入资金、进货费用等账目的记录每月汇报流动资金状况及网店盈亏在非常时期,招收大学城附近的高素质的兼职大学生,主要是在旺季需要人员补充的时候,担任业务宣传和产品经营等活动,也可以以二级代理的身份加入
七、财务分析通过自带的订单明细表能清晰的反应所有订单的状态,包括收货人商品数量,货款,发货地,配送方式,配送单号,运费等等然后通过淘宝的卖出商品记录中,有更为明晰的订单销售信息,包括订单号,买家的具体信息,买家实际付款金额,以及买家购买商品的大致信息
八、资金需求
1、初期投资(第一年)的投资主要是淘宝消费者保障服务保证金、代销加盟费(或预存款)、宣传推广费用等,还要一定的流动资金用于物流配送等
2、第二期投资阶段业务量会有较大的扩大,需要有较多的流动资金用于进货、发货等,有必要的时候还要聘请员工
3、其他成本费50元/月;增值服务和营销工具软件100元/月;创意用品制作,加工,实验等
九、资金的退出
1、出售出售包含售出和股权回购两种形式
2、破产清算成立清算组、通知债权人申报债权、召开债权人会议、确认破产财产、确认破产债权
十、风险分析人力成本网店经营貌似在时间上很自由,其实还没有上班轻松自在除非熬到冠级,可以轻松雇佣客服人员为店主分忧更多的中小网店卖家利润不足以支撑客服薪酬的,只能自己亲历亲为,从进货,拍照,上货销售,快递,售后等一条龙工作全由自己完成商品质量对宝贝特点,质量做详尽描述,也许网店卖家对商品质量感觉满意,但质量的评定真是仁者见仁,智者见智也许,一个小线头对有些人来说,就会觉得质量不好来网店购物的消费者多追求物美价廉几十元的商品有时也会跟几百元的做比较货源风险也许您能找到特色货源,人脉渠道,拿到物美价廉的好货但是,所售商品如果正赶上销售旺季,货源是否有保障断货、断码等情况出现怎么应对,没有补货,库存不清楚,何时能上货,是否能一一对答如流,解释周全充足稳定的货源是每个网店卖家经营的根基,而拼抢渠道,竞争激烈,一切皆有可能发生做好足够的准备,及时掌握库存,稳定货源供应非常重要成本风险包装、网费、电费等这只是很基本的花销,如果卖家注重细节营销,一些附加包装成本便上来了小店刚经营时,总是要绞尽脑汁做推广的,—网店推广产品多多,只要肯花钱,都可以一一尝试物流风险点也是不能忽视的但是我们有没有想过客人是在买到东西后几天内收到的呢,东西有没有破损、丢失呢,有没有达到客人预想的结果呢?运输风险:有些易碎、贵重物品,在包装和快递选择方面都需要慎重易碎品如果运送途中被损坏,快递是不赔的啊快递风险也是—中常见的风险,由于在商品邮递过程中,快递公司可能会失误导致商品损坏或者丢失这就需要店主与买家耐心交流,避免因快递延误或造成商品破损而导致网店信誉受影响评价风险在准备涉足网店创业时,先对这个行业进行了解分析是必须的,心理、体力、沟通能力是否适合这个圈子?还需要慎重思考而只要风险分析做的够好,就可以躲开这些风险、结论创意网店前途宽广、管理容易、风险较小,但对创业者的个人能力有较高的要求,并且销售对象不能大众化,但以大学生的角度来思考,仍然有可观的收入,不失为一种年轻人创业的方法创新创业策划方案篇5随着汽车工业的蓬勃发展和各种类型车辆的普及,也带动啦社会上又一有关产业的发展,那那就洗车行业传统的洗车办法那就用清水冲洗如果用水洗,一是容易使车辆生锈,影响正常寿命;二是洗不太干净或只是将车体洗净,洗后车漆暗淡无光;三是想让车漆光亮如新一定打蜡又增加啦洗车成本;四是大量浪费水资源近年来随着各地政府《节约用水管理条例》和《清理整顿洗车业相关管理事项的通告》的政策出台,节水措施力度加强,用水洗车将成为历史这样,开家无水洗车店,既节水又环保,正好满足啦这一要求,而且开这样的店面,投资少,见效快,无需任何技术,特别适合下岗人员从事,所需资金和设施也不复杂,为再就业人员提供啦一条新的致富之路投资预算15平方米的房子一间,月租金300〜500元左右,(或自定场地)办理营业执照等需200元左右,买无水洗车液及洗车必备工具需150〜500元,擦车布料可购买也可就地取材而就人手,可根据经营状况而定,通常为2〜4人,这样即可营业啦效益分析收费标准,自行车1〜2元/辆,摩托车3〜5元/辆,汽车10〜20元/辆,如果每天擦10辆汽车,一天收入100元左右,再加上清洗自行车和摩托车,月收入为3000元左右,年毛利为
3.5万元,除去各项费用年纯收入最起码为
2.2万元左右,投资回收期为2个月需用水的洗车店需要的设备循环水设施,环抱设施,营业执照,环保局的许可证,水资源再利用的许可证开洗车店需要办的手续办理开洗车店手续的机构是所在市市容环境管理局办证中心及所在市机动车冲洗管理处受理时间为星期一至星期五申办所需材料包含
1、书面备案申请书;
2、清洗美容站法人代表身份证复印件;
3、清洗美容站房、地产使用(包含租用)证明资料;
4、以单位名义申办清洗美容站的,单位应出具法人代表委托书;
5、洗车污泥清运、处置手续和措施;
6、安全生产责任书;
7、其他有关材料开洗车店应具备的详细条件包含
1、作业面积300平方米以上,场地使用期限三年以上,美容屋的房屋进深不得少于8米,场地操作面积应在200平方米以上;
2、有车辆进出口通道,有独立的管理办公用房、精品房、机具主房等;
3、洗车店设置和运行不应影响市容观瞻,不干扰市民正常生活;
4、应按规范的设计图纸进行建设施工;
5、具备必要的洗车及车辆美容设备高压清洗机、发泡机、吹干机、打蜡机、抛光机、甩干机、吸尘器等;
6、选用环保型专用洗车液、美容护理用品和专用洗车工具等;
7、具备完善洗车废水截流回收设施等,排放的废水达到国家规定的城市污水排放标准;
8、设置规范的店招、提示牌,站内设施、设备布局合理,证照齐全,整洁、卫生,置放悬挂规范、美观;
9、总投资金额10万元以上,其中美容护理用品、机具5万元以上;
10、有各项内部管理制度、车辆清洗美容操作规程、质量标准、服务公约等,经宫管理人员素质局,认真负责;工作人员服装统一,操作熟练具有有关业务能力资格备均由世界级水上设备公司设计及提供游客坐、人造沙滩、凉亭、等富含北欧人文气息,特别适合喜欢体验新鲜感受的游客;有水上过山车之称的喷射滑道能带给游客难以置信的滑行体验,非常适合喜欢挑战刺激的年轻游客;另外还有目前水上乐园行业里最新的设计合家欢组合滑道,它是世界上首条运用新型高技术设计的惊险度极高的水上滑道,特别适合家人和朋友共同体验水上乐园还拥有疯狂游玩池项目,它是济宁最大主题式的水上游玩区,有着各种不同的水滑道和玩水活动提供不同年龄层的游客无(创业指导)穷的欢乐;加上离心滑道和高速滑道等水上游乐设备,都非常适合喜欢跳战刺激的年轻人,以及特别为儿童而设计的滑道及儿童戏水池等等水上乐园除了所有的硬件设备达到国际领先水平之外,为了更贴近广州市民的需求,水上乐园的开园时间会由上午一直持续到夜晚,使游客不仅能享受到白天的日光浴,也能在下班后与家人和朋友享受月光下的浪漫此外,园区内还可以欣赏到风情表演,篝火晚宴、海鲜美食等让你品尝到各种美食小吃水上乐园内的各项水上游乐设备既适合家人朋友游玩,也适合情侣共渡假日;最纯净的亲水乐趣既能驱除城市压力,消暑降温,也能增进人与人之间的感情,它将是市民在夏日里最佳的休闲选择水处理、水质化验水上乐园引进国际先进的臭氧水循环处理系统,确保水质符合标准,使园区内的水不但具有无臭无味的显著特定,而且在不伤害人体肌肤的前提下杀灭人体皮肤上的细菌,及时消灭水中细菌出现的苗头园内每天按规定对每个设施水池定时抽样检查,并对外公布检查结果,让入园游客及时了解当前水质信息,以确保水质量符合标准专业水上急救、景观设计和遮荫结构水上乐园的景观设计以亚热带的植物和花卉为主,形成一个自然和放松的环境给游客,园内有很多遮荫设施免费为游客提供,让游客在阳光下得到最好的保护三项目执行人介绍(含经历、阅历、学历).罗女士四项目内容简介.该项目所属娱乐行业.此项批准介绍批准机构批准时间文件编号.项目是否经过专业机构给予审核或评估(含资产评估报告和银行资信证明).扩建项目须简要勾画单位近三年财务的年终报表五项目自有资产介绍(含地产、房产、设备、资金)六项目招商要求(投资形式资金、设备、技术、管理、市场)
1.资金形式招商付款方式a.租金交纳及优惠政策有以下三种方式
1、一次性交纳3年的租金从第四年起租金递增5%;第五年租金递增6%;第六年租金递增7%;总体租金递增比例不超过原租金水平的20%o
2、首期交纳5年租金的30%正式开业前再交齐5年租金全款从第六年起租金递增5%;第七年递增6%;第八年递增7%;总体递增比例不超过20%可签定租约合同期为**年首期就一次性交纳5年租金可获得6年实际使用权的优惠政策从第七年起租金递增6%;第八年递增7%总体递增比例不超过20%除享受以上优惠政策以外,还可以获挑选一间商铺位置的机会
3、首期交纳17年租金的30%入驻前交齐**年租金全款可获得**年实际使用权的优惠政策可签定租约合同期为**年如**年租金在首期就一次性交齐,除享受以上优惠政策以外,还可以获挑选两间商铺位置的机会
4、租金交纳方式及提供优惠政策的理由考虑到项目的招商不但要符合公司的总体定位,同时还要兼顾公司的成本回收,并且回收期越短,产生的运营财务费用支出就越少,同时,及时还贷将有利于公司信用等级的提高,对将来的公司发展极其有利上述方案一方面可以起到将缺乏实力小商户挡在门外的作用(及抬高门槛),达到自然淘汰的目的同时,根据现金是王的原则,运用对我们影响极小的使用年限的优惠,让利商户,做到先期既给出优惠又不会使应收现款产生丝毫损失另外,兼顾将来项目升值,我们可以充分享受到升值的利益,方案设定是为了尽量引导商户去选择5年一次性交纳租金的方式此方式达到的经济效益将在附上的经济分析内容中计算出具体的数据体现六经济分析
一、交纳(三年)租金经济分析(理想价格)
1、根据可出租实际使用面积按******万平方米计算;
2、按照每层出租实际使用面积平方米计算;
3、平均租金价格按每月*******元人民币计算;总计⑷、保证金七外来资金用途分析表(项目回笼资金投放分析)八项目可行性分析介绍(市场预测分析)九该项目已备有上马年内既得效益及3-5年的递增分析报告十投资者权益说明十一项目可能出现的风险与处理方法介绍十二备注创新创业策划方案篇2随着人们对于美的‘追求越来越高,美甲店已经深入到爱美女性的生活当中,无论是参加婚礼还是朋友聚餐,甚至出门逛街,女孩子们都爱把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,对于创业者来说开家美甲店是个不错的选择
一、美甲行业未来发展的趋势如何?面对这样一个巨大的女性消费市场,各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入,但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行那么,靠什么来吸引顾客呢?专业,诚心,超值,未来的美甲行业经营发展将以品牌化,专业化和规模化为主流方向美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店注意美甲店铺的定位越准确,越容易被顾客记住可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本!
二、了解顾客心理,以及他们如何看待美甲店铺?消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点1看美甲店铺的专业水平;2看美甲店铺的服务水平;3看美甲店铺的环境;4看美甲店铺的美甲师的能力和名气;消费者对美甲店铺有这样几个要求1普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升;2一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善;3大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平;4很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质;5也有一部分顾客希望美甲店铺可以改善服务种类超过百分之六十的顾客对我们美甲师的服务和整体素质不满,希望得到改善,这也从侧面反秧出我们顾客流失的原因顾客选择美甲店铺的途径;1通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数;2通过美甲师的介绍而接受的占一部分;3通过朋友介绍而接受的又占一部分;4还有的是通过看杂志,电视,广告慕名而来的绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般,这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满意,谁就有机会拥有着巨大的市场是我们每一位经营者都要深思的问题
三、为什么美甲师的流动性很大?1从业人员的年龄偏小,缺乏社会经验;2工作技能不高,可又随时想找一个好一些的工作;3美甲店铺太小,环境单调,渴望去大的美甲店铺;4老板经验不足,频繁的变动员工的工资和提成,给员工一不信任感;5不断出现新的竞争对手,她们的工资水平高,店铺装修的环境好,材料和设备领先,这些都对年轻的美甲师有着强烈的吸引力在这个行业中,好的店铺还是人员培训上下了很多工夫的,同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师但是,在那些缺乏管理,缺乏诚心的店铺,依然有大量的美甲师流失其中原因固然很多,单做为我们经营者,是否应该检讨一下自己呢,我们的员工在我们心中到底处于一个什么样的位置?了解我们员工心中的理想选择是什么,需要怎么样去解决现实存在的最根本问题
四、最受欢迎的美甲店铺服务是什么样子的?1在美甲店铺中,美甲师与美甲师助理的技术和服务要与顾客的需求有很好的配合,不管是哪个店铺,要想创造出良好的服务环境都需要全体员工的积极配合2每一位美甲师都要很清楚自己的工作并能够很好的完成它3顾客与美甲师都有很合理的期望,顾客不会指望着美甲师是自己的奴隶,想怎样指挥就怎样指挥;员工也不会心烦气燥的经常想换老板或涨工资什么的4美甲师可以准确的抓住顾客的需求,并建立起顾客对自己的信任,从而使客户相信这是一家专业的美甲店铺5每一位美甲师都应该相信;她为顾客所提供的服务是顾客所需要的,并且是对顾客有利的,而不是认为自己是在欺骗顾客的钱财诚心,不仅仅是美甲师对客户的表现,同时也是每一位美甲师建立在人品上的一种信誉,而每一位美甲师都是老板人格品行的见证人,她们因此判断,选择自己的前途,单从这一点上看,人员流失很大的美甲店铺不是美甲店铺老板的能力有问题就是老板的人品有问题6美甲师要学会与顾客的有效的沟通,在学会有效沟通技巧的同时,也要学会换位思考,站在顾客的角度来领会顾客的需求,从而真正的满足顾客的需求7美甲师与顾客之间应该保持一种信任与信服的关系美甲师对客户展露的亲情和热情只能让顾客产生信任,其实,这也是种敬业的态度大部分的美甲师是可以做到这一点的,然而,我们的顾客还需要我们在沟通的过程中表现出专业的一面,这样才会让顾客有信服感但要注意,顾客与美甲师之间太亲热,会使顾客失去对美甲店铺的距离,从而没有办法谈价格,同时也失去了我们的专业性因此,我们要提高我们的专业性,让客人为我们的专业而买单8美甲店铺应该拥有自己的价值观和文化准则,所有的美甲师都应该明白和了解企业的经营及服务的目标和方向9美甲店铺要有一个准确的而独特的经营定位,这样才可以使企业在竞争中立于不败创新创业策划方案篇3。