文本内容:
安全培训后勤保障制度
一、后勤服务工作是培训工作不可忽缺的重要环节,必须加强后勤工作管理,做好服务,保证培训班的正常运转
二、物品采购管理凡需采购的物品由各科室编制,办公室(财务科)进行汇总,报综合办主任审批后,进行购买(领取)购买(领取)的物品要及时入帐,并进行分类登记,领进、领出建立验收经手制度物品采购,验收、入库、入帐三个环节要相互制约,严防出现漏洞
三、中心设施及用品管理管理人员及教师的办公设施,由综合办主任确定,办公室(财务科)安排分配,并建立使用台账上课桌凳,按照教室及上课人数,由办公室(财务科)负责配置,并进行管理和维修管理人员的日常办公用品及学员学习用品,每月采购(领取)一次办公用品由办公室(财务科)发放,学员学习用品由培训科和班主任领取
四、住宿和餐厅管理定期检查住宿条件,达不到要求时及时向管理部门提出进行整改定期检查餐厅及操作间的环境卫生,保证饭菜质量。