互联网安全服务企业未来三年2022-2024发展计划

互联网安全服务企业未来三年（2022-2024）发展计划适用企业约

2.1亿营收规模；约150员工人数主打产品云安全服务（DDoS攻击高防服务、智能CC防护服务、智能WAF服务、渗透测试服务、态势感知服务）；云计算基础服务（IDC服务、其他运维服务）；摘要本文主要概述了某互联网安全服务企业未来3年的发展思路以及所采取的经营举措

一、总体思路公司作为网络安全领域技术领先的服务提供商，将利用多年的技术积累、行业经验和创新基因，结合国家对网络安全的高度重视，抓住发展机遇，持续扩大在网络安全行业的领先优势此外在云计算基础方面，公司将不断抓住云计算快速发展的趋势，凭借在云计算基础管理方面的独特经验和技术优势，不断优化和提升云计算基础管理能力和服务，保持在云计算基础领域的业务持续增长

二、未来经营举措（3年）

1、持续加强研发投入，扩大在云安全和云计算基础等方面的核心优势公司将继续坚持高研发投入，进一步提升研发能力和设计体系公司拟建立多个研发中心和网络安全实验室，其中研发中心将主要围绕网络恶意流量清洗及分析、云安全防护、端云协同安全防护（EDR）、虚拟欺骗防护、软件定义边界SDP、大数据安全、容器安全、云计算基础优化等方向开展产品研发和技术创新网络安全实验室主要研究方向为攻防对抗、攻击溯源追踪、威胁情报中心、反病毒引擎、漏洞挖掘等综合公司技术研发和创新的需要，研发中心和网络安全实验室将引进一批高级别的安全技术研发人才，全面提升公司的研发和创新能力，为进一步巩固公司在网络安全领域的核心技术优势打下坚实的基础

2、不断升级产品服务能力，加强客户关系管理公司凭借良好的安全技术、服务质量、品牌形象和市场口碑，已经积累了大量客户资源，并保持了长期合作关系今后，公司将坚持“客户利益第一，提供最高品质的产品和服务”的企业核心价值观，依托全国多处的网络基础资源优势和强有力的云安全技术团队，以及与相关电信运营商、知名同业厂商的长期合作优势，力图不断升级产品服务能力，为客户提供多元化、定制化、高品质的云安全产品组合并且有计划地开发基于云平台的增值服务，从而进一步地丰富公司产品内容，推动公司服务水平和技术实力的不断进步此外，公司将打造全流程、全方位、全渠道的服务保障体系，不断完善自主研发的客户关系管理信息系统，优化各项服务流程和质量管理标准，提高人员配备素质，为客户提供一流的售前售后服务体验，从而保持竞争优势

3、加强组织建设，完善现代化企业管理体系公司自成立以来一直以较快的速度发展，特别是最近两年，公司经营规模和业务范围不断扩大，组织架构发生阶段性调整，人员也有较大规模的扩充这些变化对公司的管理将提出新的和更高的要求针对管理风险，公司将从以下几个方面采取措施1在管理体制上，将严格按照上市公司的要求规范运作，建立健全公司的决策机制，完善公司财务管理、投资管理等各项制度，完善客户服务体系和质量保障体系，促进公司的平稳高效发展2将根据业务规划及时进行组织结构和业务流程的调整，确保管理的科学性和有效性3通过培训提高公司管理层特别是核心团队的管理素质和决策能力公司也在不断完善激励机制，以吸引高素质的职业管理人才加盟4将聘请专业的管理咨询公司和行业专家，协助公司完善公司管理体系，使其符合公司使命和战略规划

4、吸引和培养高素质人才，建设战略导向的人才梯队公司坚持“以人为本”的原则，始终把人才作为公司最重要的核心资源之一，目前已建立起了一套完整的人才引进、培养和激励机制在此基础之上，公司将结合战略布局进行不断的优化调整，重点从以下几个方面持续打造一批适应现代化企业管理和公司战略发展趋势的高素质人才队伍1按需引进各类云安全技术人才、高级营销人才及复合型高级管理人才，优化人才结构2完善薪酬、福利和激励机制，建立有市场竞争力的薪酬体系和员工关怀制度，吸引优秀人才，并最大限度地激发员工积极性

（3）高度重视人才的培养，完善员工晋升及培训发展体制为员工提供清晰的多向晋升通道，赋予员工更好的工作机会和更大的挑战；加强对公司员工的素质教育和专业技能培训，设计有针对性的专业序列培训计划，打造内部讲师队伍，引进外部培训机构资源，从多渠道提升员工整体的综合能力和技术水平，并将培训与晋升体系结合，打造高效学习型组织

（4）突出高新科技企业特性，注重科技创新和技术成果转化，建立完整的“产学研”队伍一方面，完善研发激励机制，稳定人才的同时充分调动技术人才的自主开发积极性，全面提升企业的自主研发能力；另一方面，通过与高校相关院所合作培养、共同开发等方式为公司持续发展提供人员、技术的支持，并且公司拟聘知名院校的行业专家作为公司的技术顾问，对公司的技术研发提供指导性意见；同时，公司将引进专业的法务团队、产品团队，建立公司核心技术专利库，并用于产品的不断迭代、创新。