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现代企业管理课程教学大纲课程编号03022410课程名称现代企业管理学时36学分2适用专业财务管理、工商管理专业、经济学专业开课学期3开课部门经济与管理学院先修课程管理学考核要求考查使用教材及主要参考书何荣宣主编《现代企业管理》第一版,北京理工大学出出版社,2016参考书周三多编著《管理学》第三版,高等教育出版社2008年周三多、陈传明、鲁明泓编著《管理学》第五版,复旦大学出版社2008年斯蒂芬P罗宾斯著,《管理学》,中国人民大学出版社,2001年赵有生主编《现代企业管理》第二版,清华大学出版社,2006年汤少梁主编《现代企业管理》第二版,南京大学出版社,2010年周海娟主编《现代企业管理》,中国发展出版社,2011年
一、课程的性质和任务该课程是教育部制定的财务管理、人力资源管理专业的必修课程之一,也是我院财务管理、人力资源管理专业的共同专业基础课该课程作为一门重要的专业学科,主要从事一般理论、企业管理制度、企业战略管理、生产运营管理、人力资源管理、财务管理市场营销管理及创新管理的研究该课程是介于社会科学与自然科学之间的一门边缘性学科,十分强调实践性二教学目的与要求学习本课程的目的掌握企业管理的基本职能,理解在企业管理过程中各职能的基本内容,增强企业管理能力为达到上述目的,在本课程教学过程中要尽量做到理论性、系统性与实践应用性的结合,针对我国的企业管理实践,同时积极借鉴发达国家的先进的管理经验
三、学时分配五教学内容第一章现代企业管理概述.基本内容第一节现代企业及管理第二节现代企业原理及方法第三节现代企业组织管理第四节企业管理基础工作与管理现代化.教学基本要求通过本章学习使学生掌握现代企业管理是一门科学实现企业管理的现代化和规范化,必须要了解和掌握现代企业管理的基本理论、基本原理与基础知识本章主要介绍现代企业及管理、现代企业管理的一般原理与方法、现代企业组织管理,以及企业管理的基础工作与管理现代化等内容,还可以现代企业管理有一个总体的认识.教学重点现代企业及管理、现代企业管理的一般原理与方法、现代企业组织管理.教学难点现代企业及管理、现代企业管理的一般原理与方法、现代企业组织管理.教学建议可考虑结合案例进行讲解第二章现代企业制度.基本内容第一节企业制度第二节现代企业制度及其特征第三节现代企业制度的内容第四节我国建立现代企业制度对公司形式的选择.教学基本要求通过本章的学习使学生掌握现代企业制度有哪些内容及我国建立现代企业制度对公司形式的选择.教学重点现代企业制度有哪些内容.教学难点我国建立现代企业制度对公司形式的选择.教学建议可以结合案例使学生掌握通过本章的学习使学生掌握现代企业制度有哪些内容及我国建立现代企业制度对公司形式的选择第三章企业战略管理.基本内容第一节概述第二节企业外部环境分析第三节企业资源及能力分析第四节竞争战略第五章企业战略管理过程.教学基本要求通过本章的学习使学生了解什么战略,什么叫战略管理、如何对进行外部环境分析,如何使用SWOT分析法,什么叫一般竞争战略,如何进行战略管理.教学重点战略管理的概念、如何对进行外部环境分析,如何使用SWOT分析法,.教学难点如何对进行外部环境分析,如何使用SWOT分析法.教学建议理论讲解与案例讨论相结合第四章生产运营管理.基本内容第一节生产运营管理概述第二节生产计划与控制第三节生产现场管理第四节生产系统的分析和改进第五节现代管理方式.教学基本要求通过本章学习,使学生对生产运营管理的基本内容和方法.教学重点生产计划与控制、生产系统的分析和改进、现代管理方式.教学难点生产系统的分析和改进.教学建议理论讲解与案例讨论相结合第五章市场营销管理.基本内容第一节概述第二节市场分析第三节市场细分与目标市场第四节市场营销组合.教学基本要求通过本章的学习使学生了解如何进行市场分析,如何细分与目标市场选择.教学重点如何进行市场分析,如何细分与目标市场选择.教学难点如何进行市场分析.教学建议理论讲解与案例讨论相结合第六章人力资源管理.基本内容第一节人力资源管理概述第二节职位分析与描述第三节人力资源的招聘与选拔第四节培训与开发第五节绩效管理第六节薪酬管理第七节劳动关系管理.教学基本要求通过本章学习,使学生掌握人力管理的基本原理,了解职位分析与描述、人力资源的招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理等内容.教学重点力资源的招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理等内容.教学难点绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理等内容.教学建议理论讲解与案例讨论相结合第七章财务管理.基本内容第一节财务管理概述第二节筹资管理第三节投资管理第四节财务分析.教学基本要求通过本章学习,使学生掌握财务管理的基本内容,能投资、筹资和财务分析进行简单的分析.教学重点筹资管理、投资管理及财务分析.教学难点财务分析.教学建议理论讲解与案例讨论相结合第八章创新管理.基本内容第一节创新及其作用第二节创新职能的基本内容第三节创新的过程及管理第四节工作流程再造.教学基本要求通过本章学习,使学生认识到创新也是管理的一项重要职能,了解创新的职能和内容,把握创新的过程和组织.教学重点创新职能的内容,创新的过程,创新的组织.教学难点创新的过程和组织.教学建议理论讲解与案例讨论相结合章节课程内容学时1现代企业管理概论42现代企业制度43企业战略管理64生产运营管理65市场营销管理46人力资源管理47财务管理48创新管理4合计36。