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2022—2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷A卷含答案单选题(共50题)
1、按信息的内容属性,建设工程项目的信息可以分为()A.设计准备信息、设计信息、招标投标信息、施工过程信息等B.投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息等C.组织类信息、管理类信息、经济类信息等D.第一维、第二维、第三维【答案】C
2、关于项目质量控制体系的说法,正确的是()oA.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体【答案】D
3、质量风险评估包括评估各种质量风险发生的概率和()A.质量风险识别B.评估各种质量风险可能造成的风险量A.凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准【答案】A
27、关于施工成本分析依据的说法,正确的是()o2017A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算【答案】A
28、业主方项目管理目标中的()是指项目动用的时间目标A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.质量目标【答案】C
29、国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括()A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B.由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D.由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务【答案】D
30、某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的()A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】B
31、施工投资项编码/施工成本项编码,并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑的因素包括()A.预算、投标价估算、标底、合同价和工程款支付B.预算、概算、标底、合同价和工程款支付C.预算、投标价估算、施工成本分析、合同价和工程款支付D.预算、概算、施工成本分析、合同价和工程款支付【答案】B
32、建设工程管理过程实施阶段的管理,即是()oA.开发管理B.施工C.项目管理D.设施管理【答案】C
33、应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资的实际值,则可作为投资计划值的是()A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程预算C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值【答案】B
34、针对工程特点,编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、施工方法、施工环境、条件等一手资料,并熟悉安全法规、标准等这说明了编制安全技术措施要有()A.可操作性B.全面性C.有效性D.针对性【答案】D
35、在设备采购合同中,设备价格通常采用()A.固定单价合同,交货期内单价不予调整B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.固定单价合同,但交货期内单价可根据市场情况进行一定幅度的调整【答案】B
36、(2019年真题)某工程发生质量事故导致12人重伤,按照事故损失的程度分级,该质量事故属于()oA.特别重大事故B.较大事故C.重大事故D.一般事故【答案】B
37、在某双代号网络计划中,计算工期等于计划工期为52天,所有经过工作P的线路的持续时间分别为
46、
45、39天,则工作P的总时差为()天46128【答案】B
38、建筑材料采购合同中应明确货物的验收依据和()A.验收程序B.验收人员C.验收方式D.验收时间【答案】C
39、我国GB/T19000—2008质量管理体系族标准,是按照()原则采用国际标准化组织颁布的IS090002005质量管理体系族标准制定的A.参考米用B.等同采用C.等效采用D.参照采用【答案】B
40、某建设工程项目中,承包人违约,由担保公司向发包人提供了履约担保书在合同履行过程中,如果发承包人违约,开出担保书的担保公司()A.必须向发包人支付履约担保书中规定的保证金B.必须用履约担保书中规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书中规定的保证金D.用履约担保书中规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付履约保证金【答案】D
41、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制为项目的()提供服务A.技术更新B.档案管理C.信息管理D.建设增值
42、项目实施经济策划的工作内容包括()A.融资方案的深化分析B.方案设计竞赛的组织C.项目管理工作流程D.建立编码体系【答案】A
43、现场处置方案应根据()逐一编制,做到事故相关人员应知应会熟练掌握A.应急组织结构和相关应急职责B.应急行动、措施和保障等基本要求和程序C.救援程序和具体的应急救援措施D.风险评估和危险性控制措施【答案】D
44、下列关于项目经理工作性质的说法,正确的是()A.建造师是一个工作岗位的名称,而项目经理是一种专业人士的名称B.项目经理应为合同当事人所确定的人选,并在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项C.项目经理在紧急情况下为确保施工安全和人员安全,有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全,但应在24小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告D.项目经理应常驻施工现场,且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数【答案】D
45、运行机制是建设工程项目质量控制体系的生命,其中()是来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排A.约束机制B.反馈机制C.动力机制D.持续改进机制【答案】c
46、按照国际惯例,对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言,下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是()A.测量师事务所B.结构工程师事务所C.建筑师事务所D.水电工程师事务所
47、关于设备采购合同价款的支付,下列表述不正确的是()A.设备制造前,采购方支付设备价格的10%作为预付款B.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设备价的80%C.剩余的10%作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付D.履约证书交付后,设备保证金全部返还【答案】D
48、依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)在进度控制的主要条款中,下列表述正确的是()A.因承包人原因引起的暂停施工,承包人应承担由此增加的费用和(或)延误的工期,且承包人在收到监理人复工指示后56天内仍未复工的,视为违约B.发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的,导致工期延误和(或)费用增加的,由发包人承担由此延误的工期和(或),增加的费用,但不包括利润补偿C.因发包人原因弓1起的暂停施工,发包人应承担由此增加的费用和(或)延误的工期,但不包括利润补偿D.任何情况下,发包人不得压缩合理工期
49、某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务,并委托工程监理单位实施监理,若采用建设工程项目总承包模式,则设计阶段项目质量目标的决策者应是()oA.工程咨询单位B.工程监理单位C.项目总承包单位D.业主【答案】C
50、工程质量评估报告应由()审核签字A.建设单位项目负责人及有关负责人B.项目经理及施工单位有关负责人C.总监理工程师及监理单位有关负责人D.设计单位项目负责人及有关负责人【答案】C多选题(共20题)
1、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的优点有()oA.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利c.质量风险应对D.质量风险管理方针、目标【答案】B
4、关于FIDICEPC交钥匙项目合同条件》特点的说法,正确的是A.适用于承包商绝大部分设计的工程项目B.合同采用固定总价合同,只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同,监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小【答案】B
5、关于建设工程施工合同谈判与签约的说法,正确的是A.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后,即受法律保护C.双方在合同谈判结束后,即形成正式的合同文件D.在合同谈判中,双方可以对技术要求进行进一步的讨论和确认【答案】D
6、项目管理咨询公司所提供的服务的工作性质属于工程服务A.顾问B.技术C.整个建设项目的合同总额的确定较有依据D.在施工总承包管理模式下,由业主直接支付分包单位的工程款项E.施工总承包管理合同中一般需要确定建筑安装工程造价【答案】ABC
2、关于指导性成本计划的说法,正确的有0A.以合同价为依据B.以项目实施方案为依据C.采用企业的施工定额通过施工预算的编制而成D.是选派项目经理阶段的预算成本计划E.是项目经理的责任成本目标【答案】AD
3、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017项目经理的权限有()A.参与项目招标.投标和合同签订B.代表本企业与业主签订承包合同C.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度D.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人E.负责组建项目经理部【答案】ACD
4、成本分析常用的方法包括()A.比较法B.比率法C.差额计算法D.连环置换法E.实际费用法【答案】ABCD
5、下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有()□A.政府工作人员干预B.环境调查不深入C.投标策略错误D.汇率调整E.合同条款不严密【答案】BC
6、下列引发工程质量事故的原因,属于技术原因的有()A.结构设计计算错误B.操作人员技术素质差C.检测设备配备不齐D.地质勘察过于疏略E.盲目追求利润偷工减料【答案】ABD
7、根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》,特种作业人员应当具备的条件有()o
(2016)A.年满16周岁B.具有初中及以上文化水平C.取得特种作业操作证D.经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格E.培训教育记录【答案】BCD
8、网络进度计划的工期调整可通过来实现2018真题A.调整关键工作持续时间B.缩短非关键工作的持续时间C.增加非关键工作的时差D.增减工作项目E.调整工作间的逻辑关系【答案】AD
9、在建设工程项目总进度目标论证中,项目的工作编码是指一个工作项的编码,编码时应考虑的因素包括对不同的标识A.计划层B.资源类别C.工作标识D.计划方式E.计划目标
10、关于施工过程中材料费控制说法,正确的有()A.没有消耗定额的材料必须包干使用B.有消耗定额的材料采用限额领料制度C.零星材料应实行计划管理并按指标控制D.材料价格可采用招标和询价方式控制E.可按工程部位实行限额领料【答案】BD
11、(2016年真题)关于建设工程项目管理的说法,正确的有()A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D.施工方的项目管理是项目管理的核心E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标【答案】AB
12、住宅工程质量分户验收的内容有()A.地面工程质量B.门窗工程质量C.供暖工程质量D.防水工程质量E.电梯工程质量
13、下列关于建设工程管理信息化说法不正确的是()A.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益以达到为项目建设增值的目的B.管理信息系统是基于数据处理设备的信息系统,但主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理C.项目信息门户的运行周期是建设工程的实施阶段D.项目信息门户的主持者通常是施工单位E.项目信息门户实施的条件中最重要的是教育件【答案】CD
14、在影响建设工程项目质量的因素中,属于项目管理者可控因素的有()等A.人B.技术C.管理D.社会E.环境【答案】ABC
15、在工程项目施工过程中,运用动态控制原理进行投资控制,投资的计划值和实际值比较是指()A.工程预算与工程概算的比较B.工程合同价与工程预算的比较C.工程合同与工程概算的比较D.工程款支付与工程合同价的比较E.工程款支付与工程预算的比较【答案】BCD
16、工程网络计划的计算工期等于A.单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最早完成时间B.单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最迟完成时间C.双代号网络计划中以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值D.双代号网络计划中结束工作的最迟完成时间的最大值E.时标网络计划中最后一项关键工作的最早完成时间【答案】AC
17、施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告时,应具备的条件包括oA.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有设计、施工、监理单位分别签署的竣工决算书D.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告E.有施工单位签署的工程保修书【答案】ABD
18、应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括0等A.调整进度管理的方法B.调整招标工作的管理职能分工C.调整投资控制工作流程D.更换不同的软件编制施工进度计划E.调整合同管理任务分工【答案】BC
19、根据《工程建设项目施工招投标法》,工程施工项目招标信息发布的时候,正确的有()oA.指定媒介可以酌情收取额外费用B.招标文件售出后不予退还C.招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告D.招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用E.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日【答案】B
20、下列费用按照费用构成要素划分,属于企业管理费的有()A.工具用具使用费B.社会保险费C.职工教育经费D.工会经费E.检验试验费【答案】ACDC.监督D.采购【答案】A
7、下列建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是()oA.人身安全控制计划B.工作流程组织C.工程施工方案D.组织结构模式【答案】A
8、下列影响建设工程项目质量的因素中,属于管理因素的是()
(2013)A.人的因素和技术因素B.人的因素和环境因素C.决策因素和组织因素D.技术因素和决策因素【答案】C
9、已知某工作i-j的持续时间为5天,其i节点的最早开始时间为第18天,最迟开始时间为第21天,则该工作的最早完成时间为18天21天23天26天【答案】C
10、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属【答案】B
11、工期泛指完成任务所需要的时间,在其类型中,()用花表A.计算工期B.要求工期C.总工期D.计划工期【答案】A
12、关于施工合同跟踪的说法,错误的是()oA.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等D.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比【答案】D
13、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误,比正常报价少报18%虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同该投标人所采用的风险对策是()oA.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移【答案】A
14、业主方进度控制的任务,不包括控制()工作进度A.施工进度B.决策阶段C.设计准备阶段D.物资采购【答案】B
15、关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()2018真题A.目的是用于建筑业企业的质量管理B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C.体系有效性要进行第三方审核认证D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】D
16、某地下工程施工合同约定,10月份计划开挖土方量10000m3合同单价为80元/m3;10月1816C.-18D.-16【答案】B
17、为确保安全,对设备的运转和零件的状况定时进行检查,发现损伤立即更换,绝不能“带病”作业,此项工作属于()o2017A.全面安全检查B.要害部门重点安全检查C.经常性安全检查D.专项安全检查【答案】B
18、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006项目管理实施规划应由组织编制A.项目技术负责人B.项目经理C.企业生产经营负责人D.企业技术负责人【答案】B
19、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行制度A.淘汰B.安全预评价C.三同时D.安全检查【答案】A
20、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中,属于组织策划的是A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D
21、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应坚持的原则是()A.最大限度地维护业主的合法权益B.最大限度地维护承包商的合法权益C.在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益D.在不损害业主的合法权益时,维护承包商的合法权益【答案】C
22、物资采购工作应符合有关合同和设计文件的相关要求,在其管理工作中,编制采购计划的紧后工作是()A.选择合格的产品供应单位B.明确采购产品的基本要求C.确定供应或服务单位D.处置不符合要求的服务【答案】A
23、赢得值法中,当已完工作预算费用/计划工作预算费用()时表示进度提前,即实际进度比计划进度快A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0【答案】A
24、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()oA.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容【答案】B
25、施工成本管理是利用组织经济等措施,以寻求()A.计划成本越低越好B.最大限度的成本节约C.计划成本的准确范围D.确保能够降低成本【答案】B。