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2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理押题练习试卷B卷附答案单选题(共50题)
1、编制施工成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为()oA.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金B.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【答案】A
2、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值D.进行工程进度的计划值和实际值的比较【答案】C
3、合理选择和正确使用()是保证项目施工质量和安全的重要条件A.施工班组B.施工用料【答案】D
25、根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规程》,在双代号时标网络计划中是()oA.以波形线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以实箭线表示工作的自由时差B.以波形线表示工作,以实箭线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差C.以实箭线表示工作,以波形线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差D.以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差【答案】D
26、施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的()A.质量和安全B.质量和效益C.质量和成本D.安全和成本【答案】C
27、下面关于工程网络计划的表述中,正确的是()oA.单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划B.双代号网络计划属于非肯定型网络计划C.双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划D.双代号网络计划属于事件网络计划【答案】A
28、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位等进行验收A.项目技术负责人、项目质量负责人B.项目负责人、项目技术负责人C.企业技术负责人、项目负责人D.企业技术负责人、项目技术负责人【答案】B
29、《世行采购指南》规定,投标保证金应投标保证期满后天内一直有效14天28天56天48天
30、建设工程项目质量控制体系的有效性由()进行评价和诊断A.项目监理部门B.项目管理的总组织者C.项目管理咨询结构D.第三方认证机构【答案】B
31、改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减振降噪的做法,属于噪声控制技术中的()A.声源控制B.接收者防护C.传播途径控制D.人为噪声控制【答案】C
32、已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点,下列关于工作M说法正确的是()oA.为关键工作B.总时差等于自由时差C.自由时差为零D.总时差大于自由时差【答案】B
33、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()A.重视信息技术在进度控制中的应用B.分析设计方案对工程进度的影响,优化设计方案C.编制与进度计划相适应的资源需求计划D.分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量【答案】C
34、下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()oA.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B.项目实施期管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】A
35、关于成本加奖金合同的说法,正确的是()A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的底点为工程成本估算的50%-95%B.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%T55%C.承包商在估算成本顶点以上完成时,对承包时的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值D.承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比【答案】C
36、施工质量事故的处理应按一定的程序进行,事故调查报告的主要内容不包括()OA.事故原因的初步判断B.事故项目及各参建单位概况C.事故救援情况D.事故整改措施【答案】A
37、某分项工程计划工程量3000立方米,计划成本15元立方米,实际完成工程量2500立方米,实际成本20元立方米,则该分项工程的施工进度偏差为0A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元
38、某按变动单价计价的建筑施工合同中,投标时约定的工程量为10000m3其中人工费占比30%工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元;施工期间人工费平均上涨15%竣工结算工程量为20000m3其他条件均无变化,则竣工结算价为()万元
62.
731.356069【答案】A
39、施工项目中定期的、经常性的中间成本分析是()A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月(季)度成本分析D.竣工成本分析【答案】c
40、建设工程按项目管理工作的任务划分,信息的分类有四类,工作量控制信息属于()信息A.组织类B.管理类C.经济类D.技术类【答案】C
41、下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()o(2015真题)A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备【答案】A
42、按照质量管理体系八项原则,组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是()A.建立组织与供方合作互利关系B.满足顾客要求并争取超越顾客的期望C.持续改进总体业绩D.建立科学、系统的质量管理体系【答案】B
43、关于质量控制与质量管理的说法,正确的有()A.质量管理就是质量策划、质量控制、质量检查和质量改进B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C.质量控制是质量管理的一部分D.项目参与各方致力于实现法律法规规定的工程项目质量要求【答案】C
44、关于施工成本的任务的说法,正确的是A.成本决策是成本计划所确定目标的具体化B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检验C.成本偏差的控制,纠偏是关键,分析是核心D.成本考核只能考核项目经理部的成本管理情况【答案】B
45、项目目标动态控制的第二步是A.收集项目目标的实际值B.目标调整C.将项目的目标分解D.目标的动态控制【答案】D
46、人、机、料、法、环境五者任一个环节产生安全事故隐患,都要从五者安全匹配的角度考虑,调整匹配的方法,提高匹配的可靠性这是安全事故隐患治理原则的A.冗余安全度治理原则B.单项隐患综合治理原则C.预防与减灾并重治理原则D.动态治理原则【答案】B
47、根据《建筑安装工程费用项目组成》[2013(44号)]下列不能列入“企业管理费”的项目是()A.劳动保护费B.财产保险费C.检验试验费D.燃料动力费【答案】D
48、全部工作完成,经承包人认可后()d内,劳务分包人向承包人递交完整的结算资料,双方按照合同约定的计价方式,进行劳务报酬的最终支付
1428425649、通过调查分析,了解有关情况,根据争议双方的有关合同作出自己的判断,并对双方进行协调和劝说,仍以和平的方式解决合同争议,这是施工承包合同争议解决的()方式A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼【答案】B
50、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是()A.里程碑事件的计划进度目标B.工程项目物资采购进度计划C.工程项目设计总进度计划D.工程项目施工总进度计划【答案】A多选题(共20题)
1、工程质量验收时,设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有()0A.地基与基础B.装饰装修C.主体结构C.施工机械设备D.施工技术【答案】C
4、按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责A.施工总承包管理方B.监理方C.业主方D.业主方和施工总承包方【答案】A
5、关于建设工程质量监督管理的说法,正确的是()A.建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的,责令停止使用,重新组织竣工验收B.施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内,将竣工验收报考报建设行政主管部门备案C.小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D.建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的,责令改正,且处以竣工结算价款2%—4%的罚款D.环境保护E.节能工程【答案】AC
2、(2018年真题)根据《建设工程监理规范》,工程建设监理实施细则应包括的内容有()A.专业工程的特点B.监理工作的流程C.监理工作的控制要点D.监理工作的目标值E.监理的工作范围【答案】ABCD
3、网络计划调整的内容包括()A.调整逻辑关系B.重新估计某些工作的持续时间C.调整关键工作时差D.调整关键线路的长度E.增、减工作项目【答案】ABD
4、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,以下属于一般事故的是()2人死亡8人重伤15人重伤900万元的直接经济损失100人以上的工业急性中毒,死亡4人【答案】ABD
5、下列分部分项工程中,需要编制专项施工方案的有A.模板工程B.脚手架工程C.钢筋工程D.土方开挖工程E.拆除爆破工程【答案】ABD
6、工程项目策划要整合多方面的知识和经验,其中包括A.设计经验B.开发经验C.项目结构与分析技术D.施工经验E.管理经验【答案】AD
7、工程项目施工过程中发生索赔事项,其索赔费用的计算方法有等A.实际费用法B.总费用法C.利润补偿法D.综合单价法E.修正的总费用法【答案】AB
8、关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有()2016A.对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施C.进度控制会议的组织设计属于技术措施D.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等E.应用信息技术进行进度控制属于管理措施【答案】BD
9、投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件,投标人应特别注意其中的()oA.招标工程的范围和详细内容B.招标人的责任权利C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排【答案】AD
10、根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF—2011-0216)关于发包人的主要义务和权利的表述正确的有()A.负责办理项目的审批、核准或备案手续B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.有权根据合同约定,对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害,提出赔偿D.发包人认为必要时,有权以书面形式发出暂停通知E.发包人请承包人参加境外采购工作时,所发生的费用由双方共同承担【答案】ABCD
11、下列项目参与方中,其项目管理任务中有投资控制或造价控制的是()A.业主方B.政府质量监督部门C.建设项目工程总承包方D.供货方E.分包方【答案】AC
12、关于建设工程项目进度计划系统的表述,正确的有()A.建设工程项目进度计划系统编制完成后不可以进行调整B.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统C.建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据D.项目进度计划系统是逐步形成的E.建设工程项目进度计划系统不包括不同计划功能组成的计划系统【答案】BCD
13、关于工程合同风险产生的原因,下列表述正确的有()A.合同的语句表达不清晰、不细致、不严密、矛盾可能造成合同的不完全B.合同法律效应的不确定性C.由于合同双方的疏忽未就有关的事宜订立合同,而使合同不完全D.交易成本的存在E.信息的不对称【答案】ACD
14、项目经理在承担项目施工管理过程中,需履行的职责有()oA.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B.确定项目部和企业之间的利益分配C.对工程项目施工进行有效控制D.严格财务制度,加强财务管理E.确保工程质量和工期,实现安全、文明生产
15、下列建设工程现场文明施工的各项管理措施中,属于治安管理的有oA.建立施工不扰民的措施B.新入场的人员做到及时登记C.按规定设置灭火器D.现场不得焚烧有毒、有害物质E.建立门卫值班管理制度【答案】B
16、施工成本分析是在成本形成过程中,将施工项目进行比较以了解成本的变动情况A.类似施工项目的预算成本B.类似施工项目的目标成本C.本施工项目的目标成本D.本施工项目的预算成本E.类似施工项目的实际成本【答案】CD
17、关于项目信息门户的说法,正确的有A.项目信息门户服务于一个项目的所有参与单位B.项目信息门户是项目参与各方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具C.项目信息门户按其运行模式分类,有PSWS模式和ASP模式两种类型D.项目信息门户的实施条件是与实施有关的组织和管理问题E.项目信息门户实施的条件包括组织件、教育件、软件、硬件【答案】ABC
18、据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)需由劳务分包人承担的保险费用有()A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备【答案】AD
19、关于项目总承包方项目管理的目标和任务,说法正确的有()A.主要服务于项目总承包方自身利益B.项目管理的目标包括项目的总投资目标等C.项目管理涉及实施阶段全过程,但主要是施工阶段D.项目管理工作涉及试运行管理和收尾管理E.风险管理是项目管理任务之一【答案】BD
20、建设工程项目信息的分类和编码,要求正确的有()A.项目参与各方可根据各自项目管理的需求确定其信息的分类,无统一分类的规定B.项目实施的工作项编码,应履盖项目实施的工作任务目录的全部内容C.项目的投资项编码,应按概算定额确定的分部分项工程编码进行D.工程档案编码应根据有关工程档案的规定,项目的特点和项目实施单位的需要而建立E.从项目管理工作任务的角度,信息可分为按项目投资控制、进度控制、质量控制等【答案】BD
6、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,监理工程师应坚持的原则是()A.最大限度的维护业主的合法权益B.最大限度的维护承包商的合法权益C.在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益D.在不损在业主的合法权益时,维护承包商的合法权益【答案】C
7、在施工合同实施中,”项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于()的内容A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施控制【答案】C
8、PDCA循环中的C阶段包含两个环节,其中第一个环节是()A.制定实施的管理措施B.检查是否严格执行了计划的行动方案C.自检D.检查质量体系运行的信息【答案】B
9、根据《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016属于运行部分内容的是()A.内部审核B.监测、测量、分析和评价C.信息交流D.应急准备和响应【答案】D
10、项目成本岗位责任考核,对项目经理的考核是()A.开工初期检查一次,以后每月检查一次B.开工初期检查一次,以后每月检查1〜2次C.每月或不定期抽查D.每月检查一次【答案】A
11、某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作,墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为
2、
1、6天,墙面软包各项工作的时间分别是
3、
2、4天;由于运输工具的限制,每天只能运输一项施工过程的材料,该装饰工程的最短施工工期是()oA.9101112【答案】A
12、关于建设工程项目质量控制体系中质量控制界面的说法,正确的是oA.静态界面是指设计单位之间的责任划分B.静态界面是指施工单位之间的责任划分C.动态界面可根据组织内部责任分工确定D.动态界面是指设计单位与施工单位之间的责任划分【答案】D
13、有关施工总承包模式在合同管理方面特点的表述,说法错误的是oA.招标及合同管理工作量会减小B.业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约C.费率招标实质上是书面合同,对业主方的合同管理和投资控制十分有利D.在很多工程实践中,采用的并不是真正意义上的施工总承包,而采用所谓的费率招标【答案】C
14、根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》,企业不良行为记录信息的公布规定是()A.行政处罚作出15日内公布,公布期限一般为3年B.公布的内容应与建筑市场监管信息管理系统中企业、人员和项目管理数据库相结合,形成信用档案,内部永久保留C.行政处罚作出7日内公布,公布期限一般为6个月至3年D.对于不良行为整改确实有效的,由企业提出申请可缩短其不良行为记录信息的公布期限,但最短不得少于1个月【答案】C
15、关于建设工程施工合同谈判与签约的说法,正确是()A.在合同谈判段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后,即受法律保护C.双方在合同谈判结束后,即形成正式的合同文件D.在合同谈判中,双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认【答案】D
16、(2020年真题)评价和诊断项目质量控制体系的有效性,一般由()进行A.项目监理单位B.项目管理的组织者C.项目咨询单位D.第三方认证机构【答案】B
17、在实践中,通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细的是()A.按子项目编制的成本计划B.按施工进度编制的成本计划C.按费用构成编制的成本计划D.按形象进度编制的成本计划【答案】B
18、根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是()o2016A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】B
19、建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的()A.计划工期B.工期定额C.进度目标D.合同目标【答案】C
20、索赔报告的关键部分是()A.索赔款项计算部分B.证据部分C.论证部分D.总述部分【答案】C
21、对于建设工程项目,环境保护主要是指()A.控制或减少污染,是社会的经济发展和人类的生存环境相协调B.保护生态环境,促进项目和环境的协调C.实现施工生产的可持续发展D.保护和改善施工现场的环境【答案】D
22、(2019年真题)根据《项目管理知识体系指南(PMB0K指南)》项目经理应具备的技能包括()A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】D
23、某工程网络计划中,N工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为6天N工作有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天、第28天,则N工作的自由时差是()天1348【答案】B
24、某建设工程项目承发包双方签订了设计-施工总承包合同,下列属于承包人工作范围的是()oA.落实项目资金B.办理规划许可证C.办理施工许可证D.完成设计文件。