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2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理提升训练试卷B卷附答案单选题(共50题)
1、事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、()进行周密分析,找出薄弱环节,制定有效的控制措施和对策A.质量特点B.控制方法C.常见弊病D.影响因素【答案】D
2、依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)在进度控制的主要条款中,下列表述正确的是()A.因承包人原因弓I起的暂停施工,承包人应承担由此增加的费用和(或)延误的工期,且承包人在收到监理人复工指示后56天内仍未复工的,视为违约B.发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的,导致工期延误和(或)费用增加的,由发包人承担由此延误的工期和(或),增加的费用,但不包括利润补偿C.因发包人原因引起的暂停施工,发包人应承担由此增加的费用和(或)延误的工期,但不包括利润补偿B.运行控制C.培训、意识和能力D.管理评审【答案】C
25、目标控制的基本方法PDCA的中文解释为()A.计划-实施-对比-处置B.计划-实施-检查-处置C.计划-实施-对比-纠偏D.计划-实施-检查-纠偏【答案】B
26、对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制的()措施A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】C
27、项目建设涉及的工种甚多,包括大量的高空作业、地下作业、用电作业、爆破作业、施工机械、起重作业等较危险的工程,并且各工种经常需要交叉或平行作业,说明建设工程职业健康安全与环境管理具有()A.多变性B.协调性C.复杂性D.持续性【答案】B
28、如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式,施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的()完成建设任务A.进度目标和成本目标B.安全目标和质量目标C.工期目标和质量目标D.投资目标和成本目标【答案】C
29、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)劳务分包人的义务之一是()A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作【答案】D
30、关于施工方项目管理的说法,正确的是()A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】A
31、容易导致合同双方引发诉讼或仲裁、并最终导致其他费用增加的合同是()A.固定单价合同B.固定总价合同C.成本加固定酬金合同D.固定成本加酬金合同【答案】B
32、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限般为()个月36C.12D.36【答案】D
33、关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】D
34、项目决策期管理工作的主要任务是()A.确定项目的定义B.确定项目的目标C.确定项目的任务D.确定项目的功能【答案】A
35、(2015年真题)关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【答案】C
36、应该注意的是,建设工程施工承包合同必须遵守法律对于违反法律的条款,合同双方达成协议并签了字,()A.即受法律保障B.合同有效C.不受法律保障D.双方共同遵守【答案】C
37、事前控制、事中控制和事后控制属于()A.三全控制原理B.PDCA循环C.三阶段控制原理D.质量的动态管理【答案】B
38、单位工程施工组织设计的内容不包括()A.工程概况和施工部署B.施工安排C.施工准备及资源配置计划D.主要施工方案及施工现场平面布置【答案】B
39、下列关于建设工程项目策划的说法,错误的是()oA.旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划是一个开放性的工作过程C.其实质是知识管理的过程D.其实质是知识组合的过程【答案】D
40、根据《建设项目总承包合同示范文本(试行》,关于建设工程项目发包人权利和义务的说法,错误的是()A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候,有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿【答案】D
41、特殊情况下,经负责事故调查的人民政府批准,自事故发生之日起,事故调查组可以提交事故调查报告的最长时间是()日306090120【答案】D
42、在编制施工成本计划时,对预备费的考虑,下列描述错误的是oA.编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费B.编制成本支出计划时,要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费C.编制成本支出计划时,不需要在不必要的分项工程中安排不可预见费D.编制成本支出计划时,要在所有的分项工程中安排适当的不可预见费【答案】D
43、根据《建设项目工程总承包合同示范文本试行》GF-2011-0216发包人的义务是A.组织竣工验收B.提交临时占地资料C.提供设计审查所需的资料D.负责办理项目备案手续【答案】D
44、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()A.进度计划系统的结构分析B.调查研究和收集资料C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】A
45、监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和()等形式,对建设工程实施监理A.随机抽查B.定期检验C.平行检验D.重点检验【答案】C
46、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时,监理工程师发现由于施工放线错误,导致山墙上窗户的位置偏离30c叫正确的处理方法是()A.加固处理B.修补处理C.返工处理D.不做处理【答案】D
47、(2019年真题)关于建设工程合同订立程序的说法,正确的是()A.招标人通过媒体发布招标公告,称为承诺B.招标人向符合条件的投标人发出招标文件,称为要约邀请C.投标人问招标人提交投标文件,称为承诺D.招标人向中标人发出中标通知书,称为要约邀请【答案】B
48、依照《中华人民共和国安全生产法》的规定,对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理的是()A.国家安全生产监督管理总局B.住房和城乡建设部C.地方人民政府相关部门D.地方住房和建设委员会【答案】A
49、某建设工程发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的,则引起这起事故的主要原因是()A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】A
50、项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是()A.编制进度计划B.分析和论证进度目标C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施【答案】B多选题(共20题)
1、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005工程总承包项目管理的主要内容有()A.任命项目经理,组建项目部B.编制和报批项目可行性研究报告C.落实项目建设资金D.进行项目策划,编制项目计划E.实施项目运行管理【答案】AD
2、建筑项目风险管理过程中,风险识别工作包括0D.任何情况下,发包人不得压缩合理工期【答案】D
3、项目投资项编码应综合考虑概算、预算、合同价和()等因素建立统一的编码A.合同工期B.项目投资额C.工程成本D.工程款的支付【答案】D
4、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核()(2018年真题)A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】D
5、TQC即全面质量管理(TotalQualityControl)是20世纪中期在欧美和日本广泛应用的质量管理理念和方法,TQC的主要特点是以()为宗旨A.分析风险的损失量B.确定存在的风险因素C.分析风险因素发生的概率D.编制施工风险识别报告E.收集与施工风险相关的信息【答案】BD
3、《简明合同格式》(ShortFormofContract)o该合同条件主要适用于投资额较低的一般不需要分包的建筑工程或设施,或尽管投资额较高,但工作内容简单、重复,或建设周期短合同计价可以采用()A.单价合同B.总价合同C.成本加酬金D.其他方式E.固定比例加费用合同【答案】ABD
4、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点有()2014A.整个项目合同总额的确定较有依据B.投标人的报价较有依据C.可以为分包单位提供更好的管理和服务D.有利于业主节约投资E.可以缩短建设周期【答案】AD
5、根据建设工程竣工验收备案制度,备案文件资料包括()o(2015真题)A.工程竣工验收报告B.规划部门出具的认可文件C.工程竣工预验收申请报告D.环保部门出具的准许使用文件E.公安消防部门出具的准许使用文件【答案】ABD
6、下列影响工程进度因素中,属于承包人可以要求合理延长工期的有()A.业主在工程实施中增减工程量对工期产生不利影响B.业主在工程实施中改变工程设计对工期产生不利影响C.因进场材料不合格而对工期产生不利影响D.因施工操作工艺不规范而对工期产生不利影响E.突发的极端恶劣的气候对工期产生不利影响【答案】AB
7、项目结构分解可以参考的原则有()oA.考虑项目进度总规划B.有利于项目目标的控制C.考虑项目的组成D.结合项目管理的组织结构E.考虑项目进展的总体部署【答案】BCD
8、下列建设工程项目信息中,属于技术类信息的有()
(2012)A.施工方案B.进度计划C.隐蔽验收记录D.工程量清单E.桩基检测报告【答案】AC
9、工程项目结构分解可参考的原则有()A.考虑项目的成本B.有利于项目目标的控制C.考虑项目进展的总体部署D.结合项目管理的组织结构E.考虑项目的组成【答案】BCD
10、建设工程项目进度纠偏的管理措施有()A.调整项目管理班子成员B.调整进度管理的方法和手段C.强化合同管理D.改变施工方法E.调整项目管理组织结构【答案】BC
11、关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有()A.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析B.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】CD
12、在工程总概算中,应明确工程中有关职业健康安全和环境保护的措施费用包括0A.安全环保设施费B.文明施工措施费C.安全施工措施费D.环境保护措施费E.安全生产管理费【答案】ACD
13、工程项目管理信息系统中,进度控制的功能有()A.编制资源需求量计划B.根据计划执行进展进行施工成本预测C.进度计划执行情况的比较分析D.项目估算的数据计算E.确定关键工作和关键路线【答案】AC
14、施工方项目管理的目标包括施工的0目标A.成本B.进度C.质量D.安全管理E.投资【答案】ABCD
15、三全控制管理中的〃三全〃是指()质量控制A.全面B.全过程C.全员参与D.全部E.全方位【答案】ABC
16、根据建设工程全过程质量管理的要求,质量控制的主要过程包括()oA.项目策划与决策过程B.设备材料采购过程C.施工组织与实施过程D.项目运行与维修过程E.工程质量的评定过程【答案】ABC
17、下列属于成本计划编制依据的有()A.招标文件B.合同文件C.项目管理实施规划D.拟采取的降低施工成本的措施;E.类似项目的成本资料【答案】BC
18、属于施工总承包管理模式在合同控制方面的特点的有()A.业主只需要进行一次招标B.业主与施工总承包商签约C.对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付,前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理D.在很多工程实践中,采用的并不是真正意义上的施工总承包,而采用所谓的“费率招标”E.业主方的招标及合同管理工作量较大【答案】C
19、关于施工过程水污染预防措施的说法,正确的有()oA.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降/|\C.现制水磨石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放D.现场存放油料,必须对库房地面进行防渗处理E.化学用品、外加剂等要妥善保管,库内存放【答案】ACD
20、完善的预警体系为事故预警提供了物质基础,一个完整的安全生产管理预警体系应由()构成A.外部环境预警系统B.内部管理不良的预警系统C.预警信息管理系统D.事故预警系统E.预警评价考核系统A.全员参与B.顾客满意C.预防为主D.科学管理【答案】B
6、施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查【答案】A
7、分部分项工程成本分析的“三算”对比分析,是指()的比较A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】B
8、个别检验批发现试块强度等不满足要求等难以确定是否验收时有资质的法定检测单位检测鉴定不到设计要求,则应()A.按验收程序重新进行验收B.返工后可以验收C.请原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批可予以验收D.可按技术处理方案和协商验收【答案】C
9、建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的项目实施方案A.实施性B.指导性C.计划性D.建议性【答案】B
10、政府对建设工程质量监督的职能不包括A.制订行业质量管理规程B.监督工程质量验收C.抽查工程建设参与各方主体的质量行为D.抽查工程实体质量
11、建设工程项目总进度目标论证的工作内容中有如下三步
①编制各层进度计划
②进度计划系统的结构分析
③项目的工作编码,则正确的顺序为()A.
(2)_(3^-
①③C.@-
(2)—®【答案】A
12、建设工程项目总进度目标论证的工作包括
①编制各层进度计划;
②项目结构分析;
③编制总进度计划;
④项目的工作编码其正确的工作步骤是()A.
④-
③-
②-
①B.
②-
④-
①-
③C.
④-
②-
①-
③D.
②-
④-
③-
①【答案】B
13、费用偏差原因分析中,组织不落实属于()A.客观原因B.施工原因C.业主原因D.设计原因【答案】C
14、在网络计划中,判别关键工作的条件是最小A.持续时间B.时间间隔C.自由时差D.总时差【答案】D
15、某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷,导致其中某分部工程质量不合格,施工单位在更换了该生产设备后,该分部工程应0A.按验收程序,重新组织检查验收B.经有资质的检测单位检测鉴定后,予以验收C.征得建设单位同意后,可予以验收D.按技术处理方案和协商文件,进行验收【答案】A
16、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行B.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天c.不影响总工期,但其紧后工作的最早开始时间推迟2天D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行【答案】C
17、关于质量风险应对的说法,以下正确的是()A.某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程,分包给有经验、有能力的分包单位,属于质量风险应对的规避策略B.避开可能发生的水灾、风灾、冻害对工程质量的损害等,属于质量风险应对的减轻策略C.工程竣工结算时,扣留一定比例的质量保证金等,属于质量风险应对的自留策略D.在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案,属于减轻策略【答案】D
18、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是()A.反馈机制B.持续改进机制C.动力机制D.约束机制【答案】
19、成本计划的数量指标如()A.按人工.材料.机具等各主要生产要素划分的计划成本指标B.施工项目总成本降低率C.工程项目成本降低额D.工程量清单项目的降低率【答案】A
20、应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资实际值,则可作投资计划值的是()A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程决算C.工程决算和工程款支付值D.工程概算和工程预算【答案】D
21、某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是()A.业主有权先作修改再评价,以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先修改后评价,可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先修改再评价,可以请该投标人再报价D.业主有权利先修改再评价,以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】D
22、下列各项工作中,属于施工质量事后控制的有()A.分项工程质量验收B.分部工程质量验收C.隐蔽工程质量验收D.单位工程质量验收E.已完施工成品保护【答案】A
23、诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布其中,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为()3个月到3年6个月到3年C.3个月D.6个月【答案】B
24、根据《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001-2001)属于辅助性要素的是()
(2013)A.法规和其他要求。