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2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷B卷附答案单选题(共50题)
1、下列项目质量风险中,属于管理风险的是()A.项目施工人员对应用不当施工机械B.工程总包单位的质量管理体系不健全C.社会上的腐败现象和违法行为D.采用不够成熟的新技术、新工艺【答案】B
2、下列不属于公开招标的缺点的是()A.资格审查和评标的工作量大B.耗时长C.可能因把关不严导致鱼目混珠D.招标人的选择范围太大【答案】D
3、固定总价合同中,()承担了全部的工作量和价格的风险因此在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计,并将其包含在合同价格之中A.业主方10121550【答案】c
24、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是()A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系【答案】A
25、质量管理的计划职能,包括确定质量目标和()两方面A.制定实现质量目标的管理方案B.制定实现质量目标的保证计划C.制定实现质量目标的行动方案D.制定实现质量目标的组织方针
26、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的()(2015真题)A.管理环境因素B.人的因素C.方法的因素D.社会环境因素【答案】D
27、对质量控制体系的能力和运行效果进行评价是属于()A.动力机制B.反馈机制C.约束机制D.持续改进机制【答案】B
28、建设工程管理工作的核心任务是()A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值
29、施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报()审批,批准后才能建立施工测量控制网
(2012)A.项目技术负责人B.监理工程师C.企业技术负责人D.业主【答案】B
30、评标的核心是()是对标书进行实质性审查A.初步评审B.综合评审C.详细评审D.响应性评审【答案】C
31、下列成本管理的措施中,属于经济措施的是0A.编制成本计划,确定合理详细的工作流程B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会【答案】C
32、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是oA.延误事件之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【答案】A
33、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是A.从设计准备开始至项目竣工验收时止B.从设计阶段开始至项目动用时止C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止【答案】C
34、建设工程项目总承包模式下,承包人要完成的工作是A.办理项目规划许可证B.编制项目可行性研究报告C.负责项目的征地拆迁D.进行并负责工程设计
35、下列关于建造师和项目经理关系的表述中,正确的是()A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位C.建造师经注册后,有权以建造师名义担任项目经理D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】C
36、国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括()A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B.由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务【答案】D
37、对各种投入要素质量和环境条件质量的控制,属于施工过程质量控制中的()工作A.技术交底B.计量控制C.工序施工质量控制D.测量控制【答案】C
38、将阻尼材料涂在振动源上,属于传播途径的控制中的()A.吸声B.隔声C.消声D.减振降睬【答案】D
39、建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是()oA.施工机械操作人员的能力和经验B.现场与公用防火设施的可用性及其数量C.损失控制和安全管理人员的资历和能力D.工程勘测资料和有关文件【答案】B
40、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划()A.需要进行指导和审核,但不承担施工质量的连带责任B.需要进行指导和审核,并承担施工质量的连带责任C.不需要审核,但应承担施工质量的连带责任D.需要进行指导和审核,并承担施工质量的全部责任【答案】B
41、预付款担保是建设工程担保的一种形式,下列选项中正确的是A.预付款担保是承包人在收到发包人预付款之后,为保证正确、合理使用预付款向发包人提供的担保B.预付款担保的主要形式是担保公司担保C.预付款担保一般为合同金额的20%-25%D.预付款担保的担保金额应伴随预付款的返还等额递减【答案】D
42、承包人向发包人索赔时,所提交索赔文件的主要内容不能包括A.索赔证据B.索赔事件总述C.索赔合理性论述D.索赔意向通知【答案】D
43、建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是A.从施工准备开始至项目交付使用为止B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D.从工程投标开始至项目保证金返还为止【答案】D
44、关于招标信息发布与修正的说法,正确的是()A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后,不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3日D.招标人对已发出的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少10日前发出【答案】A
45、施工成本中的人工费的控制,实行()的方法A.计量控制B.指标控制C.量价分离D.包干控制【答案】C
46、下列质量控制工作中,事中质量控制的重点是()A.质量管理点的设置B.工序质量的控制C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正【答案】B
47、关于建设工程项目质量控制体系特点的说法,正确的是()A.项目质量控制体系建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B.项目质量控制体系的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C.项目质量控制体系仅服务于某一个承包企业或组织机构D.项目质量控制体系是一次性的质量工作体系【答案】D
48、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,其中采用黄色表示()IV级预警Ill级预警II级预警I级预警【答案】B
49、下列关于建设工程项目策划的说法,错误的是()A.旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划是一个开放性的工作过程C.其实质是知识管理的过程D.其实质是知识组合的过程【答案】D
50、在国际上,对项目经理的地位和作用表述不正确的是()oA.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调【答案】C多选题(共20题)
1、关于世界银行贷款项目工程和货物采购方式的说法,正确的有()A.可以采用直接签订合同的方式B.国际竞争性招标方式属于公开招标C.首选国际竞争性招标方式D.有限国际招标方式相当于邀请招标E.不允许采用自营工程和询价采购的方式B.承包商C.监理方D.建设单位【答案】B
4、在项目成本分析的依据中既可对已经发生的经济活动进行核算又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是()A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】C
5、在建设工程项目总进度目标论证时,往往还不掌握比较详细的设计资料,也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料,以及其他有关项目实施条件的资料,因此,总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多()方面的问题A.各子系统进度规划和工程实施策划B.总进度目标实现的条件和应采取的措施C.工程实施的条件分析和工程实施策划D.项目实施的总体部署和工程实施的条件分析
2、建筑工程施工质量验收中,检验批质量验收的内容包括()
(2012)A.质量资料B.允许偏差项目C.主控项目D.观感质量E.一般项目【答案】AC
3、关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有()oA.业主方的招标及合同管理工作量较大B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利C.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样就可减轻业主方管理的工作量D.在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制E.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险【答案】ABC
4、关于建设工程项目管理的说法,正确的有()oA.”项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C.决策阶段管理的主要任务是确定项目的定义D.项目管理的核心任务是项目的目标控制E.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段【答案】CD
5、质量管理PDCA循环中的计划职能P(Plan)包括()A.确定质量目标B.制定实现目标的行动方案C.进行生产要素的投入D.进行作业活动E.制定质量偏差纠偏措施【答案】AB
6、国际上,业主方项目管理的方式主要有()A.业主方自行进行项目管理B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理【答案】ACD
7、下列建设工程项目风险中,属于经济与管理风险的有()A.事故防范措施和计划B.工程施工方案C.现场与公用防火设施的可用性D.承包方管理人员的能力E引起火灾和爆炸的因素【答案】AC
8、关于施工现场文明施工管理措施的说法,正确的有()A.施工现场实行封闭管理,外来人员进场实行登记制度B.市区主要路段的施工围挡高度不低于2mC.施工现场作业区、生活区主干道地面必须硬化D.施工现场作业区内禁止随意吸烟E.施工现场消防重点部位设置灭火器和消防沙箱【答案】ACD
9、建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容包括()A.编制资金需求量计划B.项目编码体系分析C.项目建设成本分析D.融资方案E.项目效益分析【答案】ACD
10、施工合同跟踪的两方面的含义是指()A.承包单位的合同管理部门对合同履行情况进行的跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比C.建设单位的合同管理部门对合同履行情况进行的跟踪、监督和检查D.监理本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比E.建设单位本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比【答案】AB
11、关于建设工程项目管理的说法,正确的有()A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作D.只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理E.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义【答案】AB
12、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报()部门备案A.同级人民政府B.其他负有安全生产监督管理部门C.上级人民政府D.上一级安全生产监督管理部门E.同级安全生产监督管理部门【答案】AD
13、单位工程竣工成本分析,应包括的内容有A.竣工成本分析B.年度成本分析C.主要资源节超对比分析D.企业生产成本分析E.主要技术节约措施及经济效果分析【答案】AC
14、在建筑材料采购合同的违约责任条款中,关于供货方不能按期交货的违约行为,以下说法正确的是A.供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货B.供货方和采购方约定由采购方自提货物的,若发生采购方的其他损失,其实际开支的费用也应由供货方承担C.对于供货方提前交货的情况,如果属于采购方自提货物,采购方接到提前提货通知后,可以拒绝提前提货D.对于供货方多交货部分,采购方在代为保管期内实际支出的保管保养费由供货方承担E.供货方不能全部或部分交货,应按合同约定扣除全部违约金【答案】ABCD
15、关于竞争性成本计划的说法,正确的有A.该成本计划对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算B.是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划C.以合同价为依据D.按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划E.以招标文件中合同条件.投标者须知.技术规范等为依据【答案】AB
16、下建设工程项目进度控制的措施中,属于管理措施的有()A.采用工程网络计划实现进度控制科学化B.明确进度控制管理职能分工C.选择合理的工程物资采购模式D.编制资源需求计划E.重视信息技术在进度控制中的应用【答案】AC
17、当协商和调解不成时,仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式以下关于仲裁的特点的说明正确的是()A.仲裁程序效率高,周期短B.仲裁程序一般都是保密的C.公正性和中立性D.费用较高E.专业化程度较低【答案】AB
18、关于建设工程项目策划的说法,正确的是()A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程,其实质就是知识组合的过程D.建设工程项目决策阶段策划的主要任务确定如何组织该项目的开发或建设【答案】B
19、关于建设工程现场职业健康安全卫生措施的说法,正确的有()A.每间宿舍居住人员不得超过16人B.施工现场宿舍必须设置可开启式窗户C.室内净高不得小于
2.2mD.通道宽度不得小于
0.8mE.施工区必须配备开水炉【答案】AB
20、根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF—2011-0216)承包人主要权利和义务有()oA.根据合同约定,自费修复竣工后试验中发现的缺陷B.按照合同约定和发包人的要求,提出相关报表C.根据合同约定,以书面形式向发包人发出暂停通知D.根据合同约定,对因发包人原因带来的损失要求赔偿E.负责办理项目审批,核准或备案手续,取得项目用地的使用权【答案】ABCD【答案】C
6、业主方提出的涉及设计修改的工程变更,A.业主方B.设计方C.业主方和设计方共同D.工程师【答案】D
7、关于成本指标控制程序的说法,错误的是A.指标控制程序是成本进行过程控制的重点B.确定成本管理分层次目标是指标控制的第一步C.在施工过程中要定期收集反映施工成本支出情况的数据D.要定期对管理工作进行检查以保证管理工作按预定程序和标准进行【答案】D
8、某项目运用因素分析法对所用钢筋的成本进行分析,影响因素包括钢筋损耗率、钢筋消耗量及钢筋单价,则进行分析替代的顺序是oA.损耗率一消耗量一单价B.消耗量一损耗率一单价C.单价一消耗量一损耗率D.消耗量一单价一损耗率【答案】D
9、实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划A.清单报价B.招标文件C.实施方案D.施工合同【答案】C
10、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是o2013A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D
11、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006项目管理实施规划应由()组织编制
(2012)A.项目技术负责人B.企业生产经营负责人C.项目经理D.企业技术负责人【答案】C
12、根据施工组织设计的管理要求,专项工程施工方案的审批人是()A.项目技术负责人B.施工单位技术负责人C.项目经理D.总监理工程师【答案】B
13、关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()(2018年真题)A.目的是用于建筑业企业的质量管理B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C.体系有效性要进行第三方审核认证D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】D
14、在建设工程信息项目信息处理的方法中,关于数据通信网络的说法,错误的是()A.基于网络的信息处理平台有数据处理设备、数据通信网络和软件系统B.通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理C.数据通信网络主要有四种类型局域网、广域网、城域网和省域网D.基于互联网的项目专用网站,是基于互联网的项目信息门户的一种方式,是为某一项目的信息处理专门建立的网站【答案】C
15、施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度A.监理规划B.施工任务委托合同C.施工任务单D.设计任务书【答案】
16、在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天其持续时间为7天该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天则工作M的总时差和自由时差()天A.分别为5和6B.分别为6和5C.分别为6和7D.分别为11和6【答案】B
17、对企业加强劳动保护,改善劳动条件,保障职工的安全和健康促进企业生产经营的发展起着积极作用的安全生产管理制度是()A.安全生产责任制度B.安全生产教育培训制度C.安全措施计划制度D.安全生产许可证制度【答案】C
18、债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债券的担保,债务人不履行债务时,债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿这种担保方式是()担保
(2014)A.保证B.质押C.抵押D.留置【答案】C
19、某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现场也要设置漏电开关,对配电箱、用电线路进行防护改造,也要严禁非专业电工乱接乱拉电线这体现了安全事故隐患治理的原则A.冗余安全度治理B.单项隐患综合治理C.预防与减灾并重治理D.动态治理【答案】B
20、施工承包合同履约担保的有效期始于之日A.投标截止B.发出中标通知书C.施工承包合同签订D.工程开工【答案】D
21、对于噪声的说法不恰当的是()oA.按噪声源可分为气体动力噪声、机械噪声、电磁性噪声B.工业噪声如鼓风机、汽轮机、冲压设备的噪声C.建筑施工的噪声如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音D.社会生活噪声如高音喇叭、收音机等【答案】A
22、采用()合同,常以总报价为基础进行结算,如果工程量出现差异,可能对施工方极为不利,工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失A.变动总价合同B.变动单价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】C
23、某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因为业主修改设计,承包商要求工期延期30天该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。