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个人年度工作计划15篇个人年度工作计划1新的一年也是要到来,在采购部门工作,我也是要对这一年的一个采购工作去做好计划,把自我的采购工作给做好,为公司的采购尽好自我的那一份力在工作中,我要按照领导的要求,把采购给去做好,把每个月的采购都列出清单,按照要求,去市场上找适宜的供应商,虽然之前也是有合作的供应商,但我明白,多去市场,多寻找更多的供应商,了解他们的行情,从众多的供应商当中寻找到更加适宜的,才能把采购的质量做的更加的好,而不是随意的‘找一家供应商就去采购,那样的话,也是无法真正采购到更适宜,价格更优惠的东西的同时对于优质的供应商要去维护好,进取的和他们沟通,确保要采购的物资不会缺货,能及时的送达,平时没有采购任务的时候,要多去市场查看,了解市场最新的情景,是不是有新的产品出现,新的物资是公司可能需要的,仅有了解市场,那么我才能在采购中获得更大的优势,而不会是供应商说什么就是什么,我也是更有自我的确定,明白究竟哪种是更适宜公司的除了工作,我个人也是要多去学习,采购的市场除了实体的批发市场,还有网上的一个商城,其他的一一些信息也是要多去收集,对于相关的一些新材料或者新的产品,我也是要去了解,售店的权利
八、将出击目标放在零售店上,并致力于培训、指导其促销方式,借此进一步刺激需求的增大第三章业务机构计划
一、内部机构
(一)—服务中心将升格为营业处,借以促进销售活动
(二)于一营业处的管辖内设立新的出差处(或服务中心)
(二)解散食品部门,其所属人员则转配到_营业处,致力于推广销售活动
(四)以上各新体制下的业务机构暂时维持现状,不做变革,借此确立各自的责任体制
(五)在业务的处理方面若有不备之处,再酌情进行改善
二、外部机构交易机构及制度将维持由本公司f代理店一零售商的旧有销售方式第四章零售商的促销计划
一、新产品销售方式体制
(一)将全球有实力的一家零售商店依照区域划分,于各划分区内采用新产品的销售方式体制
(二)新产品的销售方式是指每人各自负责30家左右的店每周或隔周做一次访问,借访问的机会督导、奖励销售,进行调查、服务及销售指导、技术指导等,借此促进销售
(三)上述的一家店所销出的本公司产品的总额须为以往的2倍
(四)库存量须努力维持在零售店为1个月库存量、代理店为2个月库存量的界限上
(五)销售负责人的职务内容及处理基准应明确化
二、新产品协作会的设立与活动
(一)为使以新产品的销售方式所推动的促销活动得以开展,另外又以全球各主力零售店为中心,要依地区另设立新产品协作会
(二)新产品协作会的主要内容大致包括下列10项.分发、寄送相关杂志;.赠送本公司产品的负责人员领带夹;.安装各地区协作店的招牌;.分发商标给市内各协作店;.协作商店之间的销售竞争;.分发广告宣传单;.积极支援经销商;.举行讲习会、研讨会;.增设年轻人专柜;.介绍新产品
(三)协作会的存在方式是属于非正式性的
三、提高零售店店员的责任意识为加强零售店店员对本公司产品的关心,增强其销售意愿,应加强下列各项实施要点
(一)奖金激励对策零售店店员每次售出本公司产品即获销售卡一张,当销售卡达到10张时,即赠奖金给本人以激增其销售意愿
(二)人员的辅导.负责人员可在访问时进行教育指导说明,借此提高零售店店员的销售技术以及对产品的知识.销售负责人员可亲自站在店头接待顾客、示范销售动作或进行技术说明,让零售店的店员从中获得间接的指导第五章个人年度工作计划6新的一年对自己要有新的目标和要求,在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任下面是我个人工作计划、工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,全身心地投入工作,认真遵守公司的各项规章制度有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成在现场跟工人打成一片,做到以理服人在工作之余还积极参加再教育培训
二、日常工作方面
1、加强政治理论学习不放松,努力提高自己的政治理论水平不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需要,更出色的完成各项任务
2、努力学习技术,不断的充实自己解决生产中碰到的问题更好的完成公司和车间交给的各项工作任务
3、加强车间锭位治理工作,确保机台锭位工艺的一致,严格工艺上车、规范操作,保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务
4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作,新产品的开发实验工作
5、加强统计技术的推广和应用,做到有目的的指导生产
6、认真组织推广活动,及时针对生产中出现的问题,有目标的开展攻关活动
7、加强工艺事故的处理和预防措施,提高可预见性防范做好不合格品的控制,采取纠正措施
8、制定更加具体的职工培训计划和内容,使职工能够真正的能够提高自身素质
9、加强职工培训的监督,对不安时组织学习的工段班组进行考核
10、坚持落实三合一治理体系的每周检查制度
11、认真编写内部审核计划,在工作中不断查找不足,不符合三合一有关要求的及时采取纠正预防措施,不断的持续改进,使新一年的技术工作再上新台阶个人年度工作计划7
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助作为公司一名老业务人员,必须以身作则,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作
1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达一万元以上(每件一万元)做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况
2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体以至于达到一万元以上代理费(每月不低于一万元代理费)在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况
3、第三季度的“十一”“中秋”双节带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达一万元以上做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况
4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上
二、制订学习计划学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持
三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识积极主动地把工作做到点上、落到实处我将尽我最大的能力减轻领导的压力以上,是我对20—年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助展望20—年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作相信自己会完成新的.任务,能迎接20__年新的挑战在这一年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力为了完成公司20_年的总体经营管理目标,厂部特制订20—年工作计划如下、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展20_年度的工作:
1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;
3、完成日常人力资源招聘与配置
4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;
5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迂制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力6在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩从而提高绩效考核的权威性、有效性
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度
8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系集思广益,为企业发展服务
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益
二、增加人员配置1前台前台增加至3名,分管不同区域2车间管理人员车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名
三、强化人员素质培训春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使20_年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数
四、加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作
五、加强市场调研,以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人兼职对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋
六、品牌推广
1、为进一步打响“振兴”品牌,扩大振兴的市场占有率,20年乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼
2、进一步做好内部管理及宣传工作在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识
七、客户接待客人接待工作仍是业务部工作的重点之一做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是一门十分深奥的学问不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善因此,业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫为了既少花钱,又不影响接待效果,需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等仔细研究分析和琢磨推敲日程的明确是不是比之前采购的更好,是否需要去进行采购,多去了解,多熟悉相关的方面,那么我就能把采购的市场最新情景掌握清楚当有需求的时候,也是能更快的跟进,同时对于公司的一些情景也是要多了解,看是否有些是我能够提出的,作为采购,不能只是按照领导的要求被动的去工作,而是需要自我主动的多去了解多去给领导出好的方案,帮忙领导多解决问题新的20_年,市场会如何的变化,供应商是否还能稳定的给我们供货,这些也是需要做好预防,不能一成不变,或者当出现意外的情景的时候,自我却无法去处理,所以在新的一年里,我也是要多准备,多去看看其他的市场,即使很优质的供应商,我也是要做好有备用的方案和选择期望在20—年内的工作中,我的采购工作能顺利的进行下去,不出什么问题,同时我们公司的发展也是能更加的好自我能有晋升的一个机会个人年度工作计划2作为一名新教师,在第一年的工作中就要开始一系列的工作我决定认真完成校里对新教师的各项培训,同时也本着对学生负责、对工作负责、对自己负责的原则拟订本学期个人工作计划
一、提高自身的业务水平认真阅读二期课改的内容,结合自己的教学风格,更新教学理念,确立三维目标、二期课改注重的是对学生进行人文素质的安排,让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解,对振兴的产品表现出最大限度的认同感,对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人,使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则从而以此来提高跟踪的成功率,达到提高企业经济效益的根本目的个人年度工作计划8在20—年的前台工作中,我完成较好,收获了不错的回报因此在20_年中,我决心以一个更好的面貌来迎接新的一年的挑战,以更加端正的工作态度使工作一步步完美所以在20—年我的工作计划安排如下
一、基础工作
1、每天上下班都要保持前台的工作整洁,查看所有的物品是否完整良好,在下班之前再一次检查是否将电源关闭,观看备忘录有没有事情被遗忘
2、整理每天报纸,观察饮水机的状态,是否缺水,及时叫人送水
3、当前台物品不够时及时的申请,去购买,增添必须的办公用品,检查办公用品的状态,发现问题迅速的解决
二、文件工作
1、当处理文件工作时要细心,接收到传真时注意是传给那位的,问清楚传真的内容,查看是否有缺失,以及是否错误,及时的进行转交发传真时,询问对方收到与否,是不是完整清晰的
2、复印时做好资料的检查,避免错误疏漏
3、做好收发传真、复印工作的登记
三、接待客人当看到有客人到来时,主动地进行的问好,问询有什么事情可以帮忙,对相关的情况有了一定的了解之后及时的进行通知在招待客人时,姿态优美,礼仪到位,语言亲切自然,树立起一个良好的形象
四、转接电话有电话打进来时,先向对方问好您好!—公司,请问有什么事吗?礼貌的问答同对于公司内人员的电话号码要熟悉
五、工作目标在过去的一年中我在工作上做出了一定的成绩,但是还有很多不足的地方,比如说在工作时有时候不够集中注意力,偶尔会犯一点小错,在20_年里,我为自己定下了目标
1、加强对自身的学习,了解关于在接待客人时更多的礼仪知识,加强对自己日常礼仪的锻炼,提升自身的形象提升服务的质量,无论是在接待客人时,还是在为同事的工作
2、提高在工作时的专注力,做事更加有效率加强和各个部门的交流,加强对公司的了解,准确的判断在接电话时要做的事情个人年度工作计划9根据目前情况,20_年本电站将有三个标段进行施工,即YJ-12标、YJ-22标、YJ-32标为了顺利完成20_年监理工作任务,根据现阶段工程建设特点,制订个人工作计划如下
一、简况YJ-12标主要建设内容为教学楼和住宿楼两部分,其中教学楼已施工完成并验收,住宿楼暂未施工20__年12月26日,建设单位召开了住宿楼专题会,对住宿楼施工前应做的准备工作提出了要求,对住宿楼设计蓝图进行了集中会审住宿楼工程拟于20__年施工,将会成为明年的施工重点YJ-22标土建施工已完成,目前正在抓紧设备安装施工根据工期要求,20—年5月30日将全部完工YJ-32标最关键的边坡回填已全部完成,剩余如场地硬化、围墙等施工均不同程度的受到阻工影响就目前现状,20—年底完工的目标已不可能实现,只能迈入20—年,工期需待进一步确定
二、重点工作计划住宿楼现有施工蓝图,建设单位有进行优化的意向,我将督促协调完善优化变更手续,做到施工依据充分待住宿楼施工后,仍以工程质量控制位重点,抓好住宿楼后续施工的各项质量检查和验收YJ-32标施工单位整体水平差,技术人员匮乏,开工以来质量意识提高不多,而且还存在着较多变更手续不全、施工依据不充分、其内业资料零乱等问题我将加大与业主的协调力度,督促业主、施工单位尽快及时的办理好相关变更手续及梳理工程资料加强后续工程的,质量控制管理协调业主对该标段的完工日期重新确定总体来说,20_年的现场监理工作任务依旧很重,我仍对施工质量进行控制重点,严把质量关,做好日常巡视及重点施工部位旁站,做好监理试验检测督促各标段对进场原材料如钢筋、水泥、砂石骨料及其它建筑材料以及混凝土、砂浆等复检及递交检测报告,加大监理平行检测、跟踪检测频次,杜绝不合格材料用于本工程做好各标段的工序验收、单元验收,对验收的单元工程进行质量评定,参加分部工程验收及单位工程验收,参与各类监理工作报告的编写
5、按照公司“一岗双责”管生产就要管安全的要求,加大对施工现场的安全管理力度,对有违反安全管理规定的人和事立即予以制止,并及时向安全监理工程师反应加强自身安全生产方面知识学习,并报名参加相关考试
6、记录好监理日志,尤其是阻工、窝工等不利于工程建设的事件
7、继续做好工程量现场签证及计量工作,完善台账
8、加强自身修养,提高知识层面,积极参加相关监理培训、学习及考试20—年12月26日个人年度工作计划10能够成为名师工作室的一员我十分荣幸,我借着与名师近距离接触的对自己一年的发展确立一个新的目标——学习名师,提高专业,升华素质,开阔创新!做到不负岁月不负卿!
一、指导思想依据名师工作室实施指导思想,为了落实和贯彻工作室发展目标,在这一年里我会履行工作室成员的义务,积极参加各级各类活动,通过学习提高自己,通过活动展示自己,通过工作肯定自己,通过创新突破自己
二、工作目标
1、一丝不苟的完成工作室的各项任务
2、辅导青年教师备课、上课
3、坚持撰写教学反思和教学论文
4、积极参加各类教育教学活动提高自己素质
5、做好课题研究,并取得相应成果
三、主要工作及措施
1、勤于学习,树立终身学习的观念深刻理解语文学科的特性,不断学习先进的教学理念,在先进理念的引领下,以自己的课堂教学行为变革语文课堂教学,让语文教学贴近学生的心灵世界、情感世界和生活世界,真正落实素质教育
2.勤于思考,时刻把工作与思考相结合对自己的教学活动不断进行反思,及时积累教育教学工作中的成功与失败,总结经验、教训提高自己的科研能力,使自己的教育教学水平再上一个等级这样时刻把工作与思考相结合,在思考中工作,在工作中思考,就能创造性地开展工作
3、勤于动笔,提高科研水平勤写教学札记、读书笔记,不断提升自己的理论水平,并积极撰写教育教学论文和经验总结,争取每学年都有论文获奖或发表
四、具体活动安排九月
1、制定个人发展计划
2、参加工作室启动仪式
3、更新博客,加入工作室QQ群十月
1、参加读书交流活动
2、参加校级公开课活动十一月份
1、听观摩研讨课
2、记录此次观摩课的收获,写好听课笔记十二月
1、参加朱―老师专题讲座
2、制作、上传微课20_年元月参加—活动学期总结三月
1、参加东关小学戴—老师的专题论坛讲座
2、辅导青年教师备课、上课四月份
1、参加送教下乡活动
2、读书交流活动五月份
1、做一次县级以上的专题讲座
2、撰写教学论文六月份
1、参加沙龙活动
2、撰写教学论文七月份
1、参加总结会
2、提交学期总结个人年度工作计划11
一、参与酒店经营理念、酒店市场定位
1、充分了解酒店各种经营设施、经营项目
2、销售部提出酒店市场定位建议,以报告形式上呈负责人
3、参与酒店各部门价格制定,提出合理建议,以报告形式上呈负责人
二、市场环境分析
1、酒店周边经营环境分析
2、竞争对手情况摸底分析
3、酒店优劣式分析
4、销售目标分析
5、召开市场分析会议,以报表形式将销售部分析的情况告之酒店各经营部门
6、提出合理改进意见,以报告形式上呈负责人
三、制定销售部岗位职责、规章制度制定好销售部岗位职责、规章制度,以报告形式上呈负责人批示制定酒店销售策略、销售部政策与程序
1、制定酒店销售策略,以报告形式上呈负责人批示
2、制定销售部政策与程序,以报告形式上呈负责人批示,并分发酒店各职能经营部门
四、人员培训
1、依据酒店员工手册工作计划,酒店及部门的规章制度对员工进行综合素质培训
2、依据负责人批示的销售部政策与程序对员工进行专业技能培训
3、依据酒店的.现有情况对员工进行热爱本职工作、团队认识培训
五、参与建立酒店企业文化
1、确立酒店标识
2、制作酒店企业简介
3、制作酒店各种客用印刷品以及客用问询表格
4、参与酒店各部门经营环境的布置
5、参与酒店各部门经营项目的确立,并提出合理建议个人年度工作计划12针对营销部的工作职能,制订了市场营销部20_年度年度工作计划,此刻向大家作一个汇报
一、建立酒店营销公关通讯联络网重点工作之一建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,具体记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话发送信息等平台为客户送去我们的祝福今年计划在适那时期召开次大型客户酬谢联络会,以加强与客户的感情交流,听取客户意见
二、开辟创新,建立灵便的激励营销机制开辟市场,争取客源今年营销部将配合酒店整体新的营销体制,重新制订完善20—年度年度市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细贝L提高营销代表的工资待遇,激发调动营销人员的积极性营销代表实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二三四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表催促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室强调团队精神,将部门经理及营销代表的.工薪发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐积极培养和教育,这就要求我们在平时的教学过程中,充分利用教材的科学特性,在创新理念的引领下,切实地解决其中出现的各种矛盾,我们的学习就是在不断地解决各种矛盾,只有做到运筹帷幄,我们才能正确把握教学方向、积极参与听课、评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平博览群书认真阅读《中学体育与健身课程标准》多看有关体育教学的书籍,来不断扩宽知识面,为教学内容注入新鲜血液
二、提高教学质量要提高教学质量,关键是上好课为了上好课,首先要备好课认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,了解教材的结构,重点与难点了解学生原有的知识技能,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动其次是课堂上的情况,组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,克服以往教学中存在的毛病,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学习的兴趣的工作团体
三、热情接待,周到接待团体会议客户,要做到全程跟踪服务,全天侯服务,注重服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对性服务,限度满足宾客的精神和物质需求制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案
四、做好市场调查及促销活动策划经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时的信息,以便制定营销决策和灵便的推销方案
五、密切合作,主动协调与酒店其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创新效益加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推举酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取些公众单位对酒店工作的支持和合作20—年度年度,营销部将在酒店领导的正确领导下,努力完成全年销售任务,开辟创新,团结拼搏,创新营销部的新形象新境界个人年度工作计划13新年伊始,万象更新自20—年8月入职以来,在领导的关怀和指导下,在部分同事的大力支持下,我的工作潜力和业务水平都有了很大程度的提高20—年是个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持加快熟悉业务工作,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进创新的关键一年为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定本计划
一、办公室工作方面要始终信守办公室工作无小事,小事不小的观点,真心做到为领导服务、为部门服务、为群众服务在完成领导交予的任务时要分清轻重缓急,理清思路,不漏办、不误办、不错办,对领导安排的工作一旦理解,即排除一切干扰,全身心地投入,高质量地完成任务,高效率地办好每件事情,做到事事有回音,件件有着落,力求到达领导满意在工作中时刻强化“细节决定成败”的意识,要从细小的事抓起,应对每一件大小事情,坚持认真再认真,细致再细致的原则作为宣传干事,我将从以下方面全力做好宣传工作
1、多学习,提高写作潜力养成读书的好习惯,系统的学习有关政治理论知识,打好理论功底,勤奋的进行资料积累和思想积累,开拓自己的视野,优化知识结构在日常写作中,要字斟句酌,坚持一丝不苟的写作原则
2、勤调研,发掘新闻素材在平时的工作中,要用心观察领导动态,深入群众生活,遇事多思考,培养善于发现和鉴别具有新闻价值的潜力
3、快行动,及时上报信息新闻和信息具有时效性,在得到新闻和信息素材的第一时间,要即时行动,尽早将其报送至电视台或县委、县政府信息科,保证信息的及时上传与发布
二、管区工作方面
1、加强学习,提高自身综合素质由于自己参见工作时间比较短,自身经验和处事潜力、人际关系方面都需要全面提高一方面,自己认真努力完成工作,并对自己的工作进行自查,自我监督另一方面,离不开领导的关怀指导和同事的帮忙我会虚心向领导和各位同事请教相关问题另外,驻村过程本身就是一个学习的过程,还要向农村基层干部学习,向农民学习,不断从基层汲取知识和营养,丰富自己的思想和阅历
2、开拓思路,完成任务目标作为一名包村干部,将上级的惠民政策、制度规章传达给基层村组织并且保证其顺利实施为主要工作目标在驻村工作中,我要坚持各项工作与党委政府的思想持续高度一致,努力将党委政府交予的任务圆满完成,做到不打折扣,使基层村民切实得到惠民利益,了解新农村建设的各项制度
3、深入调研,了解农民疾苦在工作中,除了多与村干部沟通,更要自己走出去,深入到群众中,多与他们谈心,切实了解群众在工作中遇到的困难和不便,在自己力所能及的状况下尽量解决,解决不了的上报上级领导,切实做到真正为农民办事
4、化解矛盾,维护农村稳定要时刻维护农村社会稳定为己任,进用心排查和调解村民的矛盾纠纷,协助做好信访工作对各种社会、家庭、邻里矛盾,以法以情以理做耐心深入细致的思想工作,尽量做到小事不出村,大事不出镇另外,在日常工作中,要注意协调办公室工作与管区工作的关系,坚持以大局为重,争取做到两方面的工作都有条不紊的进行新的一年新的开始20_年已经到来,在新的一年里我将在以往的工作基础上,总结经验,寻找方法,再接再励,以更加饱满的热情投身到工作中去
一、不断提高自身的素质和业务水平,更好的为村民服务一是加强各种知识的学习,注重理论结合实际,向镇、村干部学习农村工作方法,向书本学习农村理论知识,从各方面提升自己个性是加强农村基础知识和关于农村的各项方针政策的学习,不断充实和完善自我,拓宽自身知识层面,以更好地为新农村建设服务二是参加各种实践,增强基层工作业务水平多角度、多渠道与外界接触,积累基层工作经验,增强解决纠纷技巧三是充分利用远程教育平台,及时、经常为群众带给各类信息,要不断的学习,并掌握一些先进的农业科技,构成强大的动力,切实做到“想群众所想,急群众所急”
二、做好村里的各项工作,切实为村支两委做后盾一是要继续做好群众工作和村委会日常事务推进村务信息公开,贴近村民,打好群众基础,在实际工作中树立村干部良好的形象,构建和谐的民政关系,以利于各项工作的开展二是要更好的融入到群众中去,与群众们打成一片,走进田间地头、走进弱势群体、走进工作一线要及时了解村里各项工作的动向,多向村干部和村民们学习,多与他们沟通交流,了解村里的各种问题,以便及时的解决三是多走访群众,了解他们存在的困难和问题,并想办法解决;并处理群众之间一些简单的矛盾纠纷,对他们动之以情,晓之以理,循循善诱同时,还能够多向村民们学习一些农业知识,参加一些农村的实践活动
三、协调做好镇里的工作,努力提高自己的工作潜力在完成好村里各项工作之余,根据镇里的安排与部署,认真做好党委办公室的一些工作,及时传达上级的指示、决定和通知,认真做好上情下达,下情上达的工作,做好党委秘书安排的工作以及承担党委交办的其他工作总之新的一年里,要进一步加强学习,更加严格的要求自己,提高农村工作本领,努力为群众办实事、解难事,为加快新农村建设步伐贡献自己微薄的力量个人年度工作计划14
一、20—年工作计划中的重点仍以客户为中心,做好结算服务工作客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉
1、我行一向提倡的“首问职责制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意
2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体此刻我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争本事
3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺
4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算办法讲座增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中
5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务
二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求
1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗—k一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力
2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务
3、制定出财务人员工作计划,进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管
4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段
5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故
6、切实履行对分理处的业务指导与检查
7、做好会计核算质量的定期考核工作
三、以人为本提高员工的全面素质员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情景下我营业部急需要有一支高素质的队伍
1、把好进人用人关银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有必须的心理素质和文化修养在用人上以员工的本事且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的进取性
2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训
3、在人员紧张的情景下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平
4、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质
5、有计划、有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变个人年度工作计划15即将辞去一年,又将迎来崭新的一年一年!在这年终结尾之际,我有必要总结过去以便更好的展望未来,深思反省过去,更好的把握将来,因此我将我在一年一年的工作总结如下
一、自觉加强学习,努力适应工作我自入职以来不断勉励自己,自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已能够胜任本职一方面,立志于干中学、学中干,不断掌握方法积累经验通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了物业工作状态另一方面,坚持于问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的‘基本情况,找到了切入点,也把握住了工作重点和难点
二、心系本职工作,认真履行职责一是做好日常接待工作每日填写《住户反应情况表》,记录业主来电来访所反应的各种问题及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、电话回访业主累计已达上千项二是完成信息发布工作本年度,我共计向小区住户发放各类书面通知约20多次,做到通知拟发及时、详尽,表述清晰同时积极配合通知内容做好相关解释工作三是完成物业费、天然气入户安装费、暖气费收缴工作催缴物业费及暖气费是物管员工作中的重点,我负责的友谊小区
1、
2、8栋楼房以及今年五月份城建局移交的1至9栋安置房,至一年12月底共收缴187户34万暖气费,其中友谊高层87户,9栋安置房100户还代收了友谊小区天然气入户安装费74户24万办理入住开水电卡手续200户,进行装修验房126户,退还住户装修押金136户四是解决好业主投诉处理工作一年1月至12月底,我累计处理及向公司递交住户各类投诉信息日报表40份,投诉处理单150份联系房地产开发公司及各类维修人员300余次,协助公司工程部技术人员完成维修回单100份,解决房屋遗留问题60件(次),业主投诉报修维修率83%工程维修满意率90%o五是建立健全业主档案工作我于今年五月开始对接收的城建局1至9栋安置房进行业主信息建档工作,截止目前,共建立完善业主各类信息档案130余户,及时更新友谊小区业主档案230份,并持续补充整理全部业主电子档案
三、存在的不足虽然,我在—年的工作中取得了一定成绩,但还有很多需要完善与加强的地方一是有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;二是与业主的沟通不够,了解不足,在往后的工作中应予以
三、坚持参加区新教师的继续教育学习新课程的.实施,迫切要求广大教师加强学习、进修,尽快提高专业化水平要想与时俱进,与新课程共同成长,就得坚持参加教师继续教育学习,以主人翁的心态投入到课程改革的浪潮中
四、自身努力方向
1、加强自身基本功的训练,课堂上做到精讲精练,注重对学生能力的培养
2、对差生多些关心,多点爱心,再多一些耐心,使他们在各方面有更大进步
3、加强守纪方面的教育,使学生在课堂上集中注意力学习
4、利用各种方法,训练学生提高、集中注意力
5、在教学上下功夫,努力使班级学生的成绩在原有的基础上有更大的进步教育工作,是一项常做常新、永无止境的工作社会在发展,时代在前进,学生的特点和问题也在发生着不断的变化作为有责任感的教育工作者,必须以高度的敏感性和自觉性,及时发现、研究和解决学生教育和管理工作中的新情况、新问题,掌握其特点、发现其规律,尽职尽责地做好工作,以完成我们肩负的神圣历史使命个人年度工作计划3转眼间又要进入新的一年一一20年了,又是一个充满挑战、加强;三是由于本人“双语”水平不高,工作中与民族同志交流存在一定困难,导至部分业主对物业服务工作不理解;
四、一年工作计划展望一年我要努力的方向有第一,加强学习,拓宽知识面努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识;第二,本着实事求是的原则,注重公司各部门间的协调与沟通;第三,努力提高个人的“双语”水平针对以上几个问题,在一年工作中,我将吸取经验与教训,努力提高服务技能与管理水平,把工作做到更好最后预祝虹雨物业公司日益壮大,祝全体同事工作顺利,平安幸福!机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始也是我非常重要的一年出来工作快一个年头,面对竞争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的.进步和成绩
一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作
1、明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持
2、制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求
3、各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;
4、工作方法改善加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失
5、工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)
二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点认真听取他人忠恳意见更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步征取更好的工作成绩以上是我针对20_年的工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,20—年取得更好的成绩,全面提高自己个人年度工作计划4年末的到来对我来说无疑有着许多值得反思的地方,也许是对工作不够重视的缘故导致本年度取得的业绩是比较差的,通过和同事之间的对比让我意识到自身存在的不足之处,适逢新的一年即将到来自然不能够在工作中重蹈覆辙,因此我制定了这份工作计划并希望能够在明年取得理想的成就要多去了解市场信息以便于提升客户开发工作的效率,通过对工作的分析可以得知自己在以往的表现是不够努力的,即很多触手可及的信息没有主动去进行收集,事实上若是自己善于分析的话完全可以通过常见的市场信息分析客户的需求,从整体上了解公司产品的销售形势处于怎样的状态,在这个基础上再来开发新客户无疑能够取得不错的成果,对我来说想要获得客户资源的关键在于自身的主动性,与其等待客户上门还不如自己主动去进行拜访,这样的话既能够提前做好准备也鞫够体现出作为销售人员的诚意,毕竟只有掌握更多的客户资源才有资格谈绩效方面的问题自然要主动出击才行要多站在客户的角度进行思考从而明白对方的真实需求,关于这点主要在于销售技巧的运用是否足够娴熟,而且在客户资源的利用方面也要掌握一定的技巧性,由于大多数情况下都是采取电话销售的形式来联络客户的,因此要围绕着客户感兴趣的话题进行交流从而探索更多的信息,即便无法一次性成交也能够给对方留下良好的印象,这样的话也能够为下次的合作建立良好的基础从而提升订单的‘成功率,重要的是在每月的绩效指标基础上为自己设立更高的目标,以严格的标准对待自己的工作则能够取得理想的成果要多和同事进行交流从而及时认清自身存在的不足,在我看来以往销售绩效不理想的原因主要在于自己缺乏与同事之间的交流,事实上在遇到难以解决的问题之时可以向同事进行请教,即便是站在不同的角度思考同样的问题也能够找到改进的余地,可惜的是我没能认识到这种做法的重要性以至于在工作方面落后于人,所以在明年的工作中应该要加强交流从而了解更多实用的经验才行计划的制定对我来说也是希望以后的工作中有着更好的表现所以我会严格要求自己并在往后的工作中强化对工作技巧的学习与运用,朝着更高的目标而努力则能够更好地拓宽自己的发展渠道个人年度工作计划5概念解说私营公司市场营销计划书是企业按照一定标准(如经营目标、市场调研等)对产品或服务的销售从人、财、物等方面做出具体安排的书面材料编写要点市场营销计划书通常包括以下内容
①计划概要
②营销状况
③营销目标
④营销策略
⑤营销方案
⑥活动预算
⑦营销监控销售计划书范文—公司年度销售计划书第一章基本目标本公司年度销售目标如下
一、销售额目标
(一)部门全体一万美元以上;
(二)每一员工/每月—美元以上;
(三)每一营业部人员/每月:一美元以上
二、利益目标(含税)一万美元以上
三、新产品的销售目标一万美元以上第二章基本方针本公司的业务机构,必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识并有效地活动时,才不再做任何变革
二、贯彻少数精锐主义,不论精神或体力都须全力投入工作,使工作向高效率、高收益、高分配(高薪资)的方向发展
三、为加强机能的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断抉择,实现上述目标
四、为达到责任目标及确立责任体制,本公司将贯彻重赏、重罚政策
五、为使规定及规则完备,本公司将加强各种业务管理
六、一股份有限公司与本公司在交易上订有书面协定,彼此遵守责任与义务基于此立场,本公司应致力于达成预算目标
七、为促进零售店的销售,应设立销售方式体制,将原有购买者的市场转移为销售者的市场,使本公司具有主导代理店、零。