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广东电网有限责任公司广州供电局分包商履约评价标准(基建类).建筑(市政)类分包商项目履约评价表.电气类分包商项目履约评价表.试验类分包商项目履约评价表
1.1建筑(市政)类分包商项目履约评价表(业主填报)L2建筑(市政)类分包商项目履约评价表(监理部分)
2.电气类分包商项目履约评价表电气类分包商项目履约评价表(业主部分)建筑(市政)类分包商项目履约情况评分表(业主填报)业主项目部分包施工单位分包类型总包单位分包合同名称合同金额(万元)序号评分项目标准分评分内容扣分说明实查标准分实查得分分因扣原工程前期准备
10.001项目经理
5.00良好配备固定的项目经理且该项目经理具有高度的责任心、良好的组织协调能力和专业的业务水平;一般配备固定的项目经理且该项目经理具有一定的责任心、基本良好的组织协调能力和基本专业的业务水平;差配备的项目经理不固定或该项目经理无责任心、组织协调能力和专业的业务水平不满足要求良好不低于3分一般『3分差不高于1分2持证上岗
5.00施工劳动力安排合理、充足,具备持证上岗资格每不符合一项扣1分,扣完为止工程安全管理
30.001应急处理能力
6.00良好施工中有良好的应急预案,能高质高效处理例行、随时、紧急发生的事件;一般施工中有应急预案,能及时处理例行、随时、紧急发生的事件;差施工中无应急预案及演练措施良好不低于4分一般1-4分差不高于1分2危害辨识
4.00结合本专业和项目安全施工耍求进行危险点辨识、并对危险点制定预控措施,并进行了危险点及预控措施交底不符合扣1-4分3劳保用品使用
2.00作业人员按照规定使用符合安全标准、规范的劳动防护用品不符合扣1-2分4安全活动
8.00班组级安全交底记录齐全;开工前或分部、分项工程开工前,对参加施工的所有人员进行安全交底,交底记录中无未签字、代签字或机打签字等问题;每不符合一项扣1分,扣完为止序号评分项目标准分评分内容扣分说明实查标准分实查得分扣分原因4安全活动
8.00班组级安全交底记录齐全;开工前或分部、分项工程开工前,对参加施工的所有人员进行安全交底,交底记录中无未签字、代签字或机打签字等问题;每月组织一次对本施工现场的安全隐患排查和整治工作,并积极参与项目管理单位组织的安全会议和其他安全生产活动;认真参加班前、班后会及其他安全活动每不符合一项扣1分,扣完为止5文明施工
5.00遵守施工现场管理要求,做到安全警示标志齐全、安全防护措施有效、施工材料定置摆放、现场道路过道畅通无阻;施工现场工完、料尽、场地清;施工道路修筑、维护确保不造成水土流失、破坏周围植被每不符哈一项扣1分,扣完为止6安全专项检查-临时施工用电
5.00电源箱、柜、板符合作业环境要求,编号、识别标记齐全醒目,箱、柜、板内外整洁、完好,无杂物、无积水,有足够的操作空间,符合安全规程要求,箱、柜、门完好,开关外壳、消弧罩齐全,引入、引出电缆孔洞封堵严密,室外电源箱防雨设施良好导线敷设符合规定,内部器件安装及配线工艺符合安全要求,漏电保护装置配置合理、动作可靠,各路配线负荷标志清晰,熔丝(片)容量符合规程要求,无铜丝、铝线等其他物质代替熔丝现象保护接地、接零系统连接正确、牢固可靠,符合安全要求,插座相线、中性线布置符合规定,接线端子标志清楚,保护装置齐全,与负荷匹配合理,外露带电部分屏护完好临时用电接线应经过允许,使用绝缘良好、并与负荷匹配的护套软管,敷设符合安全要求,装有总开关控制和漏电保护装置,每分路应装设与负荷匹配的熔断器,临时用电设备接地可靠,严禁在有爆炸和火灾危险场所设临时线路,不得在刀闸或开关上口使用插头、开关发现问题每项扣1分—*工程质量管理
25.001验收配合
10.00积极配合中间验收、竣T验收、T程质量监督检查不符合扣2-10分序号评分项目标准分评分内容扣分说明实查标准分实查得分扣分原因2质量缺陷与事故管理
15.00工程实体观感质量良好;对施工存在的质量缺陷,认真整改并及时配合回复整改意见;出现质量事故应及时向总包单位、监理及建设单位汇报每不符合一次扣3分,扣完为止四工程进度与造价
20.001工期控制
15.00良好能够认真主动控制项目的各阶段工期使其未超过施工合同工期;一般能够控制项目的各阶段工期使其未超过施工合同工期;差不能够控制项目的各阶段工期或因施工单位的责任超过合同工期良好不低于10分般59分差不高于4分2工程量与实际相符
5.00上报工程量与实际完成工程量相符不符合扣3-5分五工程综合管理
15.001基建工程对外影响
5.00未发生因施工影响造成上访、投诉等社会不稳定事件每发生一起,扣2~5分2总体评价
10.00对分包商工作配合情况的总体评价良好不低于6分一般3-6分差不高于3分评价得分合计评价得分二实查得分/实查标准分*100电气类分包商项目履约情况评分表(监理填报)监理单位分包施工单位分包类型总包单位分包合同名称合同金额(万元)序号评分项目标准分评分内容扣分说明实查标准分实查得分分因扣原—*工程前期准备
5.001项目经理
3.00良好配备固定的项目经理且该项目经理具有高度的责任心、良好的组织协调能力和专业的业务水平;一般配备固定的项目经理且该项目经理具有一定的责任心、基本良好的组织协调能力和基本专业的业务水平;差配备的项目经理不固定或该项目经理无责任心、组织协调能力和专业的业务水平不满足要求良好3分;一般:2分;差1分2持证上岗
2.00施工劳动力安排合理、充足,具备持证上岗资格每不符合一项扣1分,扣完为止工程安全管理
30.001应急处理能力
4.00良好施工中有良好的应急预案,能高质高效处理例行、随时、紧急发生的事件;一般施工中有应急预案,能及时处理例行、随时、紧急发生的事件;差施工中无应急预案及演练措施良好不低于2分一般
0.5-2分差不高于0・5分2危害辨识
3.00结合本专业和项目安全施工要求进行危险点辨识、并对危险点制定预控措施,并进行了危险点及预控措施交底不符合扣1-3分3劳保用品使用
2.00作业人员按照规定使用符合安全标准、规范的劳动防护用品不符合扣1-2分4安全活动
8.00班组级安全交底记录齐全;开工前或分部、分项工程开工前,对参加施工的所有人员进行安全交底,交底记录中无未签字、代签字或机打签字等问题;每月组织一次对本施工现场的安全隐患排查和整治工作,并积极参与项目管理单位组织的安全会议和其他安全生产活动;认真参加班前、班后会及其他安全活动每不符合一项扣1分,扣完为止序号评分项目标准分评分内容扣分说明实查标准分实查得分扣分原因5文明施工
3.00遵守施工现场管理要求,做到安全警示标志齐全、安全防护措施有效、施工材料定置摆放、现场道路过道畅通无阻;施工现场工完、料尽、场地清;施工道路修筑、维护确保不造成水土流失、破坏周围植被每不符合一项扣1分,扣完为止6安全专项检查-临时施工用电
5.00电源箱、柜、板符合作业环境要求,编号、识别标记齐全醒目,箱、柜、板内外整洁、完好,无杂物、无积水,有足够的操作空间,符合安全规程要求,箱、柜、门完好,开关外壳、消弧罩齐全,引入、引出电缆孔洞封堵严密,室外电源箱防雨设施良好导线敷设符合规定,内部器件安装及配线工艺符合安全要求,漏电保护装置配置合理、动作可靠,各路配线负荷标志清晰,熔丝(片)容量符合规程要求,无铜丝、铝线等其他物质代替熔丝现象保护接地、接零系统连接正确、牢固可靠,符合安全要求,插座相线、中性线布置符合规定,接线端子标志清楚,保护装置齐全,与负荷匹配合理,外露带电部分屏护完好临时用电接线应经过允许,使用绝缘良好、并与负荷匹配的护套软管,敷设符合要求,装有总开关和漏电保护装置,每分路应装设与负荷匹配的熔断器,临时用电设备接地可靠,严禁在有爆炸和火灾危险场所设临时线路,不得在刀闸或开关上口使用插头、开关发现问题每项扣1分7安全专项检查-电焊作业
5.00电焊机使用管理、检查试验制度完善,检查维护责任落实,编号统
一、清晰电焊机性能良好,符合安全要求,接线端子屏蔽罩齐全,电焊机接线规范,电源线、焊接电缆与焊机连接处有可靠屏护金属外壳有可靠的接地(零),
一、一次绕组及绕组与外壳间绝缘良好,一次线长度不超过2-3米,且不得拖地或跨越通道使用二次线接头不超过三个,连接良好焊钳夹紧力好,绝缘可靠,隔热层完好焊接作业应使用动火工作票,现场的防火措施足够,作业人员应持证上岗,按规定正确佩戴个人防护用品在有限空间作业必须设有防止金属熔渣飞溅、掉落引起火灾的措施以及防止烫伤、触电、爆炸等措施未制定相关规定,不得分;制度内容不全,责任落实不到位每项扣1分—*工程质量管理
25.00序号评分项目标准分评分内容扣分说明实查标准分实查得分扣分原因1作业指导书执行
4.00按规定执行施工作业指导书,效果良好不符合扣1-4分2资料与验收配合
6.00工程质保资料、验评记录及签证记录内容真实、数据准确,能与工程保持同步;积极配合中间验收、竣工验收、工程质量监督检查每不符合一次扣1分,扣完为止3工程实体观感质量
9.00设备安装密封件密封良好,瓷件无损伤、裂纹、污染;所有设备和构支架金属部分无锈蚀,设备和端子箱油漆无脱落、皱纹、流痕等缺陷;电缆排放整齐,层次分明,弯曲一致,固定牢靠,标志齐全清晰每个端子接线不超过2根,线芯标识规格一致、字迹清晰;盘柜安装排列整齐,垂直度、平整度和间隙符合要求,固定牢靠,柜内接线整齐,标志清晰,有明显可靠的接地;设备动作灵活、正确、可靠,接触良好,指示正确,电气、机械闭锁可靠;电缆孔洞封堵完好、美观每不符合一项扣1分,扣完为止4质量缺陷与事故管理
6.00对施工存在的质量缺陷,认真整改并及时配合回复整改意见;出现质量事故应及时向总包单位、监理及建设单位汇报每不符合一次扣2分,扣完为止四工程进度与造价
20.001工期控制
15.00良好能够认真主动控制项目的各阶段工期使其未超过施工合同工期;一般能够控制项目的各阶段工期使其未超过施工合同工期;差不能够控制项目的各阶段工期或因施工单位的责任超过合同工期良好不低于10分般59分差不高于4分2工程量与实际相符
5.00上报工程量与实际完成工程量相符不符合扣3-5分五工程综合管理
20.001工程作业人员要求
5.0良好有全面系统的培训计划措施并有效实施,工程作业人员业务素质良好;合格有培训计划措施并实施,工程作业人员业务素质满足施工要求;不合格无培训计划措施,工程作业人员业务素质无法满足施工要求良好不低于3分合格1-3分不合格不高于12分包合同管理
5.00结合现场实际签订分包安全协议、廉洁协议每不符合一项扣2-3分扣完为止序号评分项目标准分评分内容扣分说明实查标准分实查得分扣分原因3总体评价
10.00对分包商工作配合情况的总体评价良好不低于6分一般3-6分差不高于3分评价得分合计评价得分二实查得分/实查标准分*100试验类分包商项目履约情况评分表(业主填报)业主项目部分包施工单位分包类型总包单位分包合同名称合同金额(万元)序号评分项目标准分评分内容扣分说明实查标准分实查得分扣分原因1试验方案的编制
15.001)对于含多个电压等级设备的基建工程,应编制该项工程的一次设备总体试验方案;2)对于该工程中的主变压器、GIS和电缆等主要设备的耐压试验,或其它特别要求编制试验方案的试验,应分别编制专门的试验方案;3)务案须由试验单位内部审核;4)试验方案应符合系统和设备运行安全的要求,且须切合被试设备的实际情况和现场环境;5)片案引用的相关设备的试验标准应符合设备的实际要求1)没有总体试验方案的扣3分;2)专门的试验方案缺1项扣2分;3)方案未经内部审核签名,扣5分;4)试验方案不符合的酌情扣1-3分;5)引用标准不正确或不符合设备实际要求的,扣1-3分6)各项扣分进行累计,扣完为止2现场试验方法的合理性和正确性
8.00经现场见证,试验方法不合理或不正确的(包括试验仪器和设备的配置不合理的)发现1项扣2分,扣完为止3现场试验的规范性
8.00经现场见证,不符合试验规范要求的发现1项扣2分,扣完为止4试验作业表单填写准确性和规范性
5.00经现场抽查,试验作业表单填写不准确、不规范的发现1项扣1分,扣完为止5现场试验仪器设备的有效检定
8.00经现场抽查,试验仪器和设备不在有效检定期内或未作检定的发现1项扣2分,扣完为止6试验报告提交的及时性
5.00试验报告应在该工程项目质监前5个工作日提交给试验专业监督部门审核每延后1天扣1分7试验报告的完整性和准确性
35.001)试验报告应完整无缺漏,且应提供设备清单和试验报告目录;2)试验报告内被试设备的铭牌资料填写应完整、准确;3)试验数据填写应准确、或与现场测试数据(以现场作业表单上记录的数据为准)一致;4)经审核指出错误后再次提交的报告应避免出现重复性错误1)试验报告有有缺漏的,发现1项扣1分,未提供设备清单或试验报告目录的,扣3分2)填写不完整或不准确的,发现1项扣1分3)出现重复性错误的,发现1项扣2分序号评分项目标准分评分内容扣分说明实查标准分实查得分扣分原因8外委试验管理
8.00对于试验承包商自己不能实施须委托其它试验单位或检测机构进行的试验(如仪表的校验、化学试验、或变压器的感应耐压连同局放试验等),试验承包商在取得相关的试验报告后,必须认真核对其中的内容及检验(试验)结论,及时发现当中的不符合(不合格)项目没有核对的,发现1项扣2分9缺陷管理
8.00通过试验发现的缺陷,应以缺陷通知单(盖章版)抄送试验专业监督部门缺陷处理后也应以缺陷消除通知单(盖章版)抄送试验专业监督部门未抄送的,发现1项扣1分评价得分合计评价得分二实查得分/实查标准分*100试验类分包商项目履约情况评分表(监理填报)监理单位分包施工单位分包类型总包单位分包合同名称合同金额(万元)序号评分项目标准分评分内容扣分说明实查标准分实查得分扣分原因1试验方案的编制
15.001)对于含多个电压等级设备的基建工程,应编制该项工程的一次设备总体试验方案;2)对于该工程中的主变压器、GIS和电缆等主要设备的耐压试验,或其它特别要求编制试验方案的试验,应分别编制专门的试验方案;3)方案须由试验单位内部审核;4)试验方案应符合系统和设备运行安全的要求,且须切合被试设备的实际情况和现场环境;5)方案引用的相关设备的试验标准应符合设备的实际要求1)没有总体试验方案的扣3分;2)未编制专门的试验方案,缺1项扣2分;3)方案未经内部审核签名,扣5分;4)试验方案不符合的酌情扣1-3分;5)引用标准不正确或不符合设备实际要求的,扣1-3分各项扣分进行累计,扣完为止2现场试验方法的合理性和正确性
8.00经现场见证,试验方法不合理或不正确的(包括试验仪器和设备的配置不合理的)发现1项扣2分,扣完为止3现场试验的规范性
8.00经现场见证,不符合试验规范要求的发现1项扣2分,扣完为止4试验作业表单填写的准确性和规范性
5.00经现场抽查,试验作业表单填写不准确、不规范的发现1项扣1分,扣完为止5现场试验仪器设备的有效检定
8.00经现场抽查,试验仪器和设备不在有效检定期内或未作检定的发现1项扣2分,扣完为止6试验报告提交的及时性
5.00试验报告应在该工程项目质监前5个工作日提交给试验专业监督部门审核每延后1天扣1分扣完为止7试验报告的完整性和准确性
35.001)试验报告应完整无缺漏,且应提供设备清单和试验报告目录;2)试验报告内被试设备的铭牌资料填写应完整、准确;3)试验数据填写应准确、或与现场测试数据(以现场作业表单上记录的数据为准)一致;1)试验报告有有缺漏的,发现1项扣1分,未提供设备清单或试验报告目录的,扣3分2)填写不完整或不准确的,发现1项4)经审核指出错误后再次提交的报告应避免出现重复性错误扣1分3)出现重复性错误的,发现1项扣2分序号评分项目标准分评分内容扣分说明实查标准分实查得分扣分原因8外委试验管理
8.00对于试验承包商自己不能实施须委托其它试验单位或检测机构进行的试验(如仪表的校验、化学试验、或变压器的感应耐压连同局放试验等),试验承包商在取得相关的试验报告后,必须认真核对其中的内容及检验(试验)结论,及时发现当中的不符合(不合格)项目没有核对的,发现1项扣2分9缺陷管理
8.00通过试验发现的缺陷,应以缺陷通知单(盖章版)抄送试验专业监督部门缺陷处理后也应以缺陷消除通知单(盖章版)抄送试验专业监督部门未抄送的,发现1项扣1分评价得分合计评价得分二实查得分/实查标准分*100每月组织一次对本施工现场的安全隐患排查和整治工作,并积极参与项目管理单位组织的安全会议和其他安全生产活动;认真参加班前、班后会及其他安全活动序号评分项目标准分评分内容扣分说明实查标准分实查得分分因扣原5文明施工
5.00遵守施工现场管理要求,做到安全警示标志齐全、安全防护措施有效、施工材料定置摆放、现场道路过道畅通无阻;施工现场工完、料尽、场地清;施工道路修筑、维护确保不造成水土流失、破坏周围植被每不符合一项扣1分,扣完为止6安全专项检查-临时施工用电
5.00电源箱、柜、板符合作业环境要求,编号、识别标记齐全醒目,箱、柜、板内外整洁、完好,无杂物、无积水,有足够的操作空间,符合安全规程要求,箱、柜、门完好,开关外壳、消弧罩齐全,引入、引出电缆孔洞封堵严密,室外电源箱防雨设施良好导线敷设符合规定,内部器件安装及配线工艺符合安全要求,漏电保护装置配置合理、动作可靠,各路配线负荷标志清晰,熔丝(片)容量符合规程要求,无铜丝、铝线等其他物质代替熔丝现象保护接地、接零系统连接正确、牢固可靠,符合安全要求,插座相线、中性线布置符合规定,接线端子标志清楚,保护装置齐全,与负荷匹配合理,外露带电部分屏护完好临时用电接线应经过允许,使用绝缘良好、并与负荷匹配的护套软管,敷设符合安全要求,装有总开关控制和漏电保护装置,每分路应装设与负荷匹配的熔断器,临时用电设备接地可靠,严禁在有爆炸和火灾危险场所设临时线路,不得在刀闸或开关上口使用插头、开关发现问题每项扣1分—、工程质量管理
25.001施工方案
6.00已审批的施工组织设计及施工方案、作业指导书能在工程施工中认真、有效地执行每不符合一项扣2分,扣完为止2验收配合
5.00积极配合中间验收、竣工验收、工程质量监督检查不符合扣1-5分3质量缺陷与事故管理
14.00工程实体观感质量良好;对施工存在的质量缺陷,认真整改并及时配合回复整改意见;出现质量事故应及时向总包单位、监理及建设单位汇报每不符合一次扣2分,扣完为止四工程进度与造价
20.00序号评分项目标准分评分内容扣分说明实查标准分实查得分分因扣原1工期控制
15.00良好能够认真主动控制项目的各阶段工期使其未超过施工合同工期;一般能够控制项目的各阶段工期使其未超过施工合同工期;差不能够控制项目的各阶段工期或因施工单位的责任超过合同工期良好不低于10分一般5-9分差不高于4分2工程量与实际相符
5.00上报工程量与实际完成工程量相符不符合扣3-5分五工程综合管理
15.001基建工程对外影响
5.00未发生因青赔、拆迁、施工环境影响等问题造成上访、投诉等社会不稳定事件每发生一起,扣2~5分2总体评价
10.00对分包商工作配合情况的总体评价良好不低于6分一般3-6分差不高于3分评价得分合计评价得分二实查得分/实查标准分*100建筑(市政)类分包商项目履约情况评分表(监理填报)监理单位分包施工单位分包类型总包单位分包合同名称合同金额(万元)序号评分项目标准分评分内容扣分说明实查标准分实查得分扣分原因一工程前期准备
10.001项目经理
3.00良好配备固定的项目经理且该项目经理具有高度的责任心、良好的组织协调能力和专业的业务水平;一般配备固定的项目经理且该项目经理具有一定的责任心、基本良好的组织协调能力和基本专业的业务水平;差配备的项目经理不固定或该项目经理无责任心、组织协调能力和专业的业务水平不满足要求良好3分;一般:2分;差1分2持证上岗
2.00施工劳动力安排合理、充足,具备持证上岗资格每不符合一项扣1分,扣完为止3工器具管理
4.00施工机械、施工机具、工器具、安全工器具配置充足、合理;进行进场前的检查,确认合格,建立清册和维护保养台帐每不符合一项扣1分,扣完为止4固定场所配置
1.00项目部、材料站按照规范要求进行设立,办公设施配备齐全不符合扣1分工程安全管理
30.001应急处理能力
4.00良好施工中有良好的应急预案,能高质高效处理例行、随时、紧急发生的事件;一般施工中有应急预案,能及时处理例行、随时、紧急发生的事件;差施工中无应急预案及演练措施良好不低于2分般
0.52分差不高于
0.5分2危害辨识
2.00结合本专业和项目安全施工要求进行危险点辨识、并对危险点制定预控措施,并进行了危险点及预控措施交底不符合扣1-2分3劳保用品使用
2.00作业人员按照规定使用符合安全标准、规范的劳动防护用品不符合扣1-2分序号评分项目标准分评分内容扣分说明实查标准分实查得分扣分原因4安全活动
8.00班组级安全交底记录齐全;开工前或分部、分项工程开工前,对参加施工的所有人员进行安全交底,交底记录中无未签字、代签字或机打签字等问题;每月组织一次对本施工现场的安全隐患排查和整治工作,并积极参与项目管理单位组织的安全会议和其他安全生产活动;认真参加班前、班后会及其他安全活动每不符合一项扣1分,扣完为止5文明施工
3.00遵守施工现场管理要求,做到安全警示标志齐全、安全防护措施有效、施工材料定置摆放、现场道路过道畅通无阻;施工现场工完、料尽、场地清;施工道路修筑、维护确保不造成水土流失、破坏周围植被每不符合一项扣1分,扣完为止6施工安全作业票
2.00按要求编写施工安全作业票并能有效执行每不符合一次扣1分,扣完为止7安全专项检查-临时施工用电
5.00电源箱、柜、板符合作业环境要求,编号、识别标记齐全醒目,箱、柜、板内外整洁、完好,无杂物、无积水,有足够的操作空间,符合安全规程要求,箱、柜、门完好,开关外壳、消弧罩齐全,引入、引出电缆孔洞封堵严密,室外电源箱防雨设施良好导线敷设符合规定,内部器件安装及配线工艺符合安全要求,漏电保护装置配置合理、动作可靠,各路配线负荷标志清晰,熔丝(片)容量符合规程要求,无铜丝、铝线等其他物质代替熔丝现象保护接地、接零系统连接正确、牢固可靠,符合安全要求,插座相线、中性线布置符合规定,接线端子标志清楚,保护装置齐全,与负荷匹配合理,外露带电部分屏护完好临时用电接线应经过允许,使用绝缘良好、并与负荷匹配的护套软管,敷设符合安全要求,装有总开关控制和漏电保护装置,每分路装设与负荷匹配的熔断器,用电设备接地可靠,不在有爆炸和火灾危险场所设临时线路,不得在刀闸或开关上口使用插头、开关发现问题每项扣1分序号评分项目标准分评分内容扣分说明实查实查扣分标准分得分原因8安全专项检查-电焊作业
4.00电焊机使用管理、检查试验制度完善,检查维护责任落实,编号统
一、清晰电焊机性能良好,符合安全要求,接线端子屏蔽罩齐全,电焊机接线规范,电源线、焊接电缆与焊机连接处有可靠屏护金属外壳看可靠的接地(零),
一、二次绕组及绕组与外壳间绝缘良好,一次线长度不超过2-3米,且不得拖地或跨越通道使用二次线接头不超过三个,连接良好焊钳夹紧力好,绝缘可靠,隔热层完好焊接作业应使用动火工作票,现场的防火措施足够,作业人员应持证上岗,按规定正确佩戴个人防护用品在有限空间作业必须设有防止金属熔渣飞溅、掉落引起火灾的措施以及防止烫伤、触电、爆炸等措施未制定相关规定,不得分;制度内容不全,责任落实不到位每项扣1分工程质量管理
25.001施工方案
3.00已审批的施工组织设计及施工方案、作业指导书能在工程施工中认真、有效地执行每不符合一项扣1分,扣完为止2强条实施与质量验评
4.00应有本专业强制性条文实施计划,记录齐全;工程现场实体与工程建设标准强制性条文要求相符,如施工过程有变更出现新情况者,应及时补充强条条款;“验评范围划分表”应符合验评规程的规定;分项、分部、单位工程的验收应符合规程要求每不符合一项扣1分,扣完为止3资料与验收配合
4.00工程质保资料、验评记录及签证记录内容真实、数据准确,能与工程保持同步;积极配合中间验收、竣工验收、工程质量监督检查每不符合一次扣2分,扣完为止序号评分项目标准分评分内容扣分说明实查标准分实查得分分因扣原4工程实体观感质量
6.00建筑物及地下结构存在倾斜、不均匀沉降,结构裂缝,存在影响使用功能的永久缺陷或让步验收的质量缺陷,建筑物内外墙面、地面、屋面不漏水、不渗水;混凝土浇注平整密实、色泽均匀,棱角方正棱边顺直;表面整洁、无破损、无裂缝;尺寸偏差在许可范围内;钢结构无明显的变形、损伤、污染、锈蚀,焊缝长度符合规范,焊缝均匀,无咬边、夹渣、气孔;砖组砌正确,不应出现超过规范规定的通缝接槎密实、平直,灰缝横平竖立、密实饱满每不符合一项扣1分,扣完为止5质量缺陷与事故管理
4.00对施工存在的质量缺陷,认真整改并及时配合回复整改意见;出现质量事故应及时向总包单位、监理及建设单位汇报每不符合一次扣1分,扣完为止6建筑材料
4.00钢筋(材)、水泥、砂石、外加剂、防水防火材料等进场复试报告应完整、准确、及时、有效,送检批数符合设计要求和现行有关标准的规定,商品混凝土质量保证资料齐全、有效;抽查钢材、水泥、商品混凝土、铜排、设备金具、电缆支架、电缆桥架、导线、门、窗、装饰材料的质量证明材料及采购付款情况,工程主要原材料大部分应由施工承包单位或专业分包单位采购;应有主要材料使用质量跟踪记录(合同规定甲供材料不在核查范围)每不符合一项扣1分,扣完为止四工程进度与造价
20.001工期控制
15.00良好能够认真主动控制项目的各阶段工期使其未超过施工合同工期;一般能够控制项目的各阶段工期使其未超过施工合同工期;差不能够控制项目的各阶段工期或因施工单位的责任超过合同工期良好不低于10分一般5-9分差不高于4分2工程量与实际相符
5.00上报工程量与实际完成工程量相符不符合扣3-5分序号评分项目标准分评分内容扣分说明实查标准分实查得分扣分原因五工程综合
15.00管理1分包合同管理
5.00结合现场实际签订分包安全协议、廉洁协议每不符合一项扣2-3分扣完为止2总体评价
10.00对分包商工作配合情况的总体评价良好不低于6分一般3-6分差不高于3分评价得分合计评价得分二实查得分/实查标准分*100电气类分包商项目履约情况评分表(业主填报)业主项目部分包施工单位分包类型总包单位分包合同名称合同金额(万元)序号评分项目标准分评分内容扣分说明实查标准分实查得分分因扣原工程前期准备
10.001项目经理
5.00良好配备固定的项目经理且该项目经理具有高度的责任心、良好的组织协调能力和专业的业务水平;一般配备固定的项目经理且该项目经理具有一定的责任心、基本良好的组织协调能力和基本专业的业务水平;差配备的项目经理不固定或该项目经理无责任心、组织协调能力和专业的业务水平不满足要求良好不低于3分一般1-3分差不高于1分2持证上岗
5.00施工劳动力安排合理、充足,具备持证上岗资格每不符合一项扣1分,扣完为止工程安全管理
30.001应急处理能力
6.00良好施工中有良好的应急预案,能高质高效处理例行、随时、紧急发生的事件;一般施工中有应急预案,能及时处理例行、随时、紧急发生的事件;差施工中无应急预案及演练措施良好不低于4分一般1-4分差不高于1分2危害辨识
4.00结合本专业和项目安全施工要求进行危险点辨识、并对危险点制定预控措施,并进行了危险点及预控措施交底不符合扣1-4分3劳保用品使用
2.00作业人员按照规定使用符合安全标准、规范的劳动防护用品不符合扣『2分。