还剩35页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
员工个人工作计划集锦15篇员工个人工作计划1在这一年来的安全生产工作中,我工厂采取了强有力的措施做了量的工作,消除了不少安全隐患,在取得成绩的同时,我工厂的安全生产形势依然严峻,安全管理工作永远没有终点,在以后的安全管理工作中我工厂将根据实际,明确责任,加力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,以确保全工厂安全生产形势稳定因此,20—年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作
一、根据我工厂实际情况,建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程,把我工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶;
二、进一步落实完善安全生产工作责任制,各部门、车间都要与工厂签订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围;
三、按要求配备安全管理人员,按规范完成厂区安全设施的布置工作,加安全经费的投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作的关口前移,立足防范,狠抓“三违”行为;议使业务员的业务能力提高到一个新的台阶
4、努力培养业务人员与设计师的协调沟通能力,协助业务员在十五天内掌握量房技巧,三个月内熟练掌握cad平面设计方案能够做到在楼盘与现场业主沟通方案的能力(业务员的学习计划在业余时间完成)
5、充分发挥业务员的潜力,强调其工作中的过程控制和最终效果
五、目标分配(按家装签单产值分配)
1、电话营销明年的目标200万元,市场部电话营销员、业务员接待的客户
2、工程实地营销明年的目标150万元,工程部工程监理在工地接待的客户
3、终端销售明年的目标250万元,市场部业务员在蹲楼盘和在楼盘里搞活动接待的客户,包括家协、房地产开发商、材料商举行的活动接待的客户
4、网络销售明年的目标50万元,全体员工采用电子商务营销接待的客户
5、回头客户明年的目标150万元,客服部接待的上门客户
六、目标实现管理办法
1、根据市房地产分布示意图,各个楼盘的具体位置,楼盘动态,交房的具体情况;把—市场划分为三个片区,业务员分三个小组,两人一组负责一个片区,把明年的目标转化计划,按全年时间分配落实到每一个片区,每一个楼盘,每一个小组,每一个人
2、市场部建立楼盘档案,楼盘动态表,交房记录表,业务员跟进进度表,业主房子动态表各个楼盘产生业绩评定分析,市场部要及时到楼盘物业了解
3、市场部业务员每天有日志,周周有计划,月月有总结,季度有市场评审分析
4、市场部明年的具体思路细节、操作办法的实施还需公司领导鼎力支持,各个部门紧密配合,各位同事的协助,相信市场部明年是有能力完成目标的员工个人工作计划4
一、进一步巩固会计核算改革工作搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平
二、完善财务制度建设我们将在20—年制度建设的基础上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等,使会计工作有一个更加完善的制度环境
三、进一步加强财务系统信息化建设我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设,做好财务信息的日常发布工作,方便教师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策提供科学依据
四、配合后勤部门做好社会化改革工作从财务角度认真总结20__年后勤改革的经验,修订和完善后勤单位的经济管理办法,使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法,配合后勤部门把后勤改革推向深入
五、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平20_年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训结合20_年的决算和总复核中发现的问题,有针对地对一些重点科目进行讲解
六、拓宽、完善天财软件在管理上的应用20__年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统
七、管好、用好各种专项经费做好211工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作掌握“985”经费的使用计划(规划),加强平日管理、检查、分析和控制工作
八、清理会计档案库,开发票据管理软件对所有的会计档案进行整理、清查和分类,开发票据管理软件,加强票据的管理和监督
九、完成助学金一级核算工作在工资实现一级核算之后,完成助学金一级核算的动员、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行代发,从而提高助学金管理的运行效率
十、加强平安互助基金、住房公积金的管理及核算工作进一步加强平安互助基金的管理,落实财务处、校医院和工会三方面的责任,建立科学、现代化的平安互助基金管理体系
十一、拓宽结算中心业务,实现金融创新
1、恢复结算中心对公(主要指后勤资金)部分核算业务;
2、配合校园卡工程,研究落实校园卡小钱包”结算功能方案;
3、研究资金增值方案及方式;
4、参与全国结算中心工作的研究;
5、在总结20—年学生学费收取工作的基础上,进一步做好20__年的收费工作
十二、进一步做好部门预算工作,探索基层单位预算管理规律按照教育部、财政部的要求,总结大口径”预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作在试点的基础上,探索院系等基层单位预算管理的规律,促进资源配置优化和基层管理水平的提高
十三、加强财务管理体制和会计委派制的研究、落实工作鉴于天财财务软件适于规模化、分工流水作业的特点,20年将着力研究办公地点比较近的院一级财务的实质性合并工作,合理调配校内资源,实现资源共享,为进一步实现财务分区办公服务和会计人员委派制打好基础在公司的领导及全体同仁的关心支持下,在业务的发展上取得了较好的成绩,较好的完成了公司的任务指标,在此基础上,回顾这一年的工作经验和结合工作实际情况,制定如下三月份的工作计划
(一)、严格落实公司各项条款,加强业务管理工作,构建优质、规范的承保服务体系承保是公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是公司生存的基础保障因此,在三月,公司将狠抓业务管理工作,提高风险管控能力
(二)、规范和落实公司的服务条款,提高服务工作质量,建设一流的服务平台我们经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务在市场逐步透明,竞争激烈的今天,服务已经成为我们公司的核心竞争力,纳入我们公司的价值观客服工作是这一理念的具体体现在三月里将严格规范客服工作,建立一流的客户服务体系,真正把优质服务送给每一位公司的客户
(三)、加快业务发展,巩固市场占有率,扩大市场占有面
1、精心组织策划、坚决完成计划指标,为全月目标打下坚实的基础
2、大力发展渠道业务,深度拓展市场,打好地市业务的攻坚战,有序推进,扩大和巩固市场占有面
3、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,三月在车险业务上要巩固老的渠道和客户,扩展新渠道,争取新客户,侧重点在发展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶
4、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企事业单位,对效益好,风险低的单位重点公关,与单位建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在三月里努力使非车险业务在发展上形成新的格局
5、其他方面
(1)深入抓好其他保险业务工作;
(2)加强与各保险单位的合作;
(3)积极参与各种保险的激烈竞争之中
(四)、抓好队伍建设,做好员工和保险推销员工作,继续完善人事调配,为公司业务发展提供人力保障三月在员工待遇上,工资及福利待遇在一月的基础上适当提高,同时计划为每个员工体检身体,每位员工过生日公司提供一份礼物,举办一些集体活动等,用的好人才,留的住人才,为三月的业务开展提供强有力的人力保障
(五)、完善管理机制,强化执行力今年将从制度入手,对公司的现有规章制度上、要求范围内进行修订和补充,完善以前没有完善的规章制度,使之更加符合公司经营管理工作的需要汇编成册后,发到每一个员工手中,认真学习真正做到以制度管人,以制度办事,从而提高执行力度20—年度年2月是全新的一月,有望通过我们全体员工的共同努力让公司进入一个全新的发展阶段
1、月初安排每月1日TO日
1、根据上月已录入微机中的记账凭证,首先编制出各工程项目报表,分别上报给各项目负责人然后编制出所有工程项目报表,最后编制公司报表,最终将公司报表上报给总经理查阅并将所有报表包括上报给各项目负责人的项目报表妥善保管
2、进行上月工资核算进行各银行对账工作与代理记账人员进行沟通,如何向税务局报税与管辖区税务所进行联系和沟通对部分报销人员票据的审核
2、月中安排每月11-20日
1、每月H-12日督促各项目财务务必在15日前进行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务有足够的时间将各项目原始票据录入微机并作出记账凭证
2、原始凭证输入微机后,将记账凭证打印出来并一一与相应的原始凭证进行粘贴
3、上月工资的发放
3、月末安排每月20-30日
1、每月25-26日督促各项目财务务必28日前进行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务在30日前将本月各项目原始票据录入完毕并作出与凭证
2、进行本月工资的计提
3、进行本月固定资产折旧的计提
4、期末成本收入的结转
5、凭证的整理、装订与归档
6、配合相关部门做好工作员工个人工作计划5好的开端是成功的一半,在新的一年里结合自身能力对一年的成长进行规划,亦是计划性成长,勤奋务实实现付出与收获在软件行业里,业务是创造产品或项目的灯塔为了保障产品或项目业务模块开发,我时刻对需求产品的基础业务学习计划在一年学习对电力行业营销的抄、核、收业务进行系统学习,其中对收费业务达到基本掌握,对项目或产品涉及业务必须熟练掌握的目标在学习的过程中,多向咨询服务中心cf或客户电业局学习积极参加公司内业务培训,抓住并把握到客户现场的机会实现与客户面对面的业务沟通交流沟通交流后与同事积极探讨共同学习、进步计划在一年内必须掌握国家电网下的智能电表业务实现对电力行业营销类业务探究,了解生产和其他类业务对行业类典型产品学习,提炼依附类项目或工具如果说软件产品和项目的基础业务是“肉”,那么技术平台就是支撑整个项目或产品的骨骼只有当骨骼只够强大、健壮,才能够支撑起肥硕的“肉”“肉”客观说明亦是我们经济效益新的一年里结合现实对专业技能突破,提升自身专业能力更好的为创造公司利益,做出如下计划.计划对电力营销类业务系统实现设计研发工作,保障各经营单位cf利益,评估市场效益.在工作中提炼公司技术积累,为沉淀公司技术平台做贡献一年计划将pos类产品的gprs通讯协议抽象提炼出来以便沉淀技术资源库.在工作中实现对f_wk技术平台的运用,熟悉技术平台涉及技术并掌握使用.根据部门决策对规范的讨论并积极运用推广执行,其次对电力行业涉及技术点或面进行深入学习及运用.计划保障产品维护和研发有“充值一体化平台,“mpos系统”,“抄收一体系统”等成长的进步需要台阶,—年就是成长进步的台阶结合现状必须提升个人能力,其中最欠缺就是管理能力在新的一年里我会更加锻炼、强化自己,计划—到达涉及营销项目或产品的版本、技术、业务、资源的整合管理具体实现如下
四、加安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工的自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,抓好各项安全整治措施的落实;
五、加强我工厂员工安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能,建立一支素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍;
六、加强我工厂消防安全管理,同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练,为“提高我工厂发生火灾后的快速应能力,限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损失”提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施,加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;
七、认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展两次安全生产检查并进行安全例会,加事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生;
八、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检严防特种设备带病作业,防止安全事故的发生;安全生产管理工作永远都没有终点,我工厂将认真贯彻“安全工厂车间工作计划第
1、提升项目组织管理能力,掌握编写一般技术资料文档的技
2、掌握面对客户或者第三方(合作伙伴)对外的技术或业务类对公文档如(“解决方案”、“技术模型”、“uml时序图”)
3、实现团队协作磨合管理以及对合作伙伴协调管理
4、优化工作管理模式,执行公司的规范建设,积累社会、工作经验,达到能够在工作中找到积累管理经验成就感在一年我应该抓住机遇,在公司利益驱动前提下实现自身价值员工个人工作计划6通过对现阶段完成工作的分析让我有些感慨不已,对我来说工作中的努力自然是令人感到无比充实的,我也能够时刻谨记领导的教诲并在工作中严格遵守公司规定,有着作为企业员工的觉悟自然能够通过努力履行好职责,但我也明白自己在工作中还有做得不到位的地方,因此我得努力将其改善并制定好相应的工作计划才行继续认真遵守公司规定并做好工作中的每个细节,想要履行好自己的职责自然要确保工作中不会出现任何差错,关于这点在以往的工作中还是做得比较好的,但我也明白即便是些许的懈怠都有可能导致自己出现业绩下滑的状况,所以我得时刻谨记做好工作的重要性并不断鞭策自己,要通过公司制度的落实来保持对工作的热忱,这样的话我也能够及时认清自身的不足并努力将其改善,另外在完成工作以后也要做好相应的检查以免出现错误,与其在工作中好高鹫远还不如思考如何做好本职工作并确保不出现错误,对我来说能够在工作中兢兢业业且没有出现任何差错也是能力的体现需要对自身的工作提出更高要求并努力将其完成,工作中安于现状则很难获得能力的提升,因此我得重视自身工作的完成并争取做得更好,想要实现这点则需要提升认真负责的态度并将其运用到工作中去,无论是工作中的细节还是领导的指示都应该认真思考,毕竟工作能力得到提升也能够让自己创造更多的效益,而且公司的发展与自身的利益也息息相关自然能够明白做好工作的重要性,所以我会在原有任务的基础上提出更高的要求并用以鞭策自己应该加强和同事之间的交流从而及时发现自身存在的不足,对我来说没能做好与同事之间的沟通是十分失败的,毕竟对于职场发展而言人脉的积累也是十分重要的,而且我得明白强化相互间的交流也能够提升对自身职责的.理解,所以我得做好这方面的工作并从不同角度分析自身存在的不足,而且通过相互间的借鉴也能够让我在职场道路上走得更远,面对工作中的不足应该承认自己以往在这方面是做得不够好的,因此得要牢记教训并在往后的工作中意识到加强交流的重要性我在制定这份计划以后会严格将其实施下去,也希望能够在后续的职场道路上找准前进的方向,不要因为以往在工作中的得失而迷失方向,我也会牢记领导的教诲并在工作中严格要求自己希望能够严谨地做好自身的工作从而实现自身的价值员工个人工作计划7在谭总的英明领导下,本人在20_年度,基本完成了相关工作任务,当然这其中肯定还有许多不足和需要改进、完善的地方,20_年企业员工个人工作计划今年,我将一如既往地按照领导的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的.指导思想,发扬公司群狼博虎,无坚不摧的理念,全面开展20—年度的工作现制如下
一、进一步熟悉金龙鱼客服工作的整个流程,多参与多走动,对于每个项目按时结案,做到少出差错;
二、全面负责公司内部的办公行政管理工作,协调公司各部门间各项协作事宜;
三、完善公司各项管理规章制度,定期或不定期对各部门的制度执行情况进行检查,保证公司的管理规章制度切实可行;
四、根据今年的具体实际情况,进一步完善考评制度,对员工业绩考评,及时汇报上级,将结果及时反馈给员工,帮助员工更好地工作,最重要的是加强员工的工作积极性;
五、根据实际情况,加强公司人员的培训工作,基本思路和去年一样,力求形象多样化,增强趣味性;
六、及时按实登好各类台账,做好各项目的成本核算,以及各种材料的购买、使用情况,正确节约各项开支;
七、协助各项目经理及时做好应收、应付款项的工作,个人工作计划《20—年企业员工个人工作计划》员工个人工作计划8忙碌的年末终于要结束了,在此,我作为—超市的一员,也终于能好好的缓缓趁着空闲,我们对这一年在工作中的情况进行了总结其实我们每个人负责的区域不一样,这导致大家对工作大看法和总结也有很多不同的地方但是,同作为—超市的一员,我们都能理解这一年来在发展中的问题,能感受到在超市中从自己,到整个区域中的问题为此,在如今20_年到来之际,我通过自身的总结和其他领导同事们的信息,对自己在下一年的工作目标做如下计划
一、思想模式的改进超市中,尽管我们尽管分为好几个区域,但其实,在顾客看来,无论我们谁,都不过是—这个整体的一部分而已但是,回顾自己在工作中的表现,我们显然不是那么做的为此,在下一年中,我首先要从思想上改变自己,让重视团队,尤其是自己的身边的同事超市的营业是一个整体,所以在工作上我应该看的、应该了解的,都应该更广加强团队直接的协作,并在工作的中更加主动的互帮互助,提高团队能力还记得今年,我负责—区,但顾客向我咨询—这个产品的时候,我却一时间答不上来!明明都是一类商品,但我却没有更好的重视自身负责区域以外的事情,这是我的不足
二、服务态度和方式在工作中,我们负责整理好自身区域的货物,同时也负责顾客的导购工作在过去一年来,我们坚持做好了服务工作的要求,努力展现了—超市的热情服务但这仍是不够的市场竞争激烈的如今,服务业的要求也越发的严格还记得一次在假期里进入—的一家超市,尽管店面不大,但从收银到导购都能做到对顾客热情有礼,这让我感到自己不能仅满足与现状!超市的优势不能仅仅只是“货比货”,我们作为超市的工作者,也应该要做到“人比人”,在货物和价格上比过别人,更要在服务上让顾客更满意,这样才能让工作更加出色!
三、自我的不足和改进计划反思一年来的情况,我在工作中一直严格的要求自己,一丝不苟的完成了工作的要求但在导购和推销能力上还略有不足这是我在工作中最大的不足为此,在下一年的工作上,我不仅要重视服务,更要在服务中加强销售和推荐的能力,给超市带来更多的利润,这才是工作的核心!员工个人工作计划9我叫—一年多以来,我从一个在对银行业务几乎什么都不懂的实习生到现在对各项业务都能熟练应对并服务于每一个客户这其中的成果离不开领导的支持和同事们的帮助,在这里真诚的向大家说声谢谢!为不辜负领导的期望将工作做的更好,我特制定出银行个人工作计划我所在的岗位是银行的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象我的工作中不能有一丝的马虎和放松—银行的很忙,每天每位同志的业务平均就要达到近两百笔,接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作三个月中始终如一的要求自己记得刚来时,在业务上还不是特别熟练,为了尽快熟悉业务,当我一遇到问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会今后想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高刚开始的时候,我还由于不够细心和不够熟练犯过错误,虽然赔了钱,但是这并不影响我对这份工作的积极性,反而更加鞭策我努力的学习业务技能和理论知识我们银行位于城乡结合部,有着密集的人口在—银行的周围有很多领社保和医保的下岗、退休工人,也有好几所学校文化层次各不相同,每天都要为各种不同的人服务我时刻提醒自己要从细节做起把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,细微化,平民化,生活化让客户在这里感受到温暖的含义是什么所里经常会有外地来的务工人员或学生来办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,在银行工作计划就有这样一条是不论身份,不论金额大小,耐心服务每一个客户谨记在心,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时再写当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的我表示感谢也许有人会问个人汇款在—银行只是一项代收业务并不能增加所里的存款额,为什么还要这么热心的去做,但是我认为,用心来为广大顾客服务,才是最好的服务当我听到外边顾客对我说你的活儿干的真快……那个小妹儿态度真不错……—银行就是好……这样的话的时候我心里就万分的高兴,那并不光是对我的表扬,更是对我工作的认可,更是对我工作的激励员工个人工作计划10—月,与我而言是极其重要的一个月,我正式加入到新公司之中,首先我要感谢公司能给我这样的工作机会,那么在工作当中,我也会尽职尽责,认真完成上级交给的任务,为了更加有效率的完成工作,现做一份如下的工作计划
一、明确公司制度为了更好地融入到公司当中,也避免在日后的工作中出现碰触“红线”的情况,我将从以下几个方面,提高自身对公司制度的认知.在前三天中,每日熟读熟记《—手册》和《—管理条例》并做好重点标记.对重点部分进行复述.在第一个星期中完成熟记
二、调整工作态度作为刚进公司的新人,自身对于公司的业务并不是很熟悉,但经过上级和身边同事的帮助后,要将每一个部分认真记住,做到事无巨细,对于强调过的重点要做好记录,不要在同一个问题上反复询问别人,以免给他人造成困扰,对待每份任务都要做到认真到每一个细节
三、完成的工作目前阶段,更多的是对公司业务的熟悉,工作任务并不复杂为了保证完成的质量,现将目前手中的工作做如下拆分.对任务进行归类划分,确保工作的衔接.对不同的任务进行轻重缓急的划分,确保在有限的时间内可以将效率达到最大.在任务完成时要进行反复的核对,至少两遍,确保工作完成的质量.做好任务规划,在没有任务衔接时,要提前告知上级领导.学会做任务总结,每一份总结都在无形中完善自身的工作能力,善于总结并发现问题,确保今后不会发生同样的问题,同样,好的地方也要做好记录,如有完善的‘空间,在今后的工作中也可以着重注意
四、思想建设认真完成工作的同时,也不忘记对自身思想的建设,只有紧跟时代的步伐,才不会被时代所落下,也可以保证与公司同步前进因此在工作中时刻提醒自己,要存在团队意识,加强自身的责任感,问题出现时及时解决,不推卸责任在工作中将计划的内容,真正的落实到实践中,并及时完成以上,是我作为公司新员工所做的一份计划,或许在这份计划中还存在一些遗漏的方面,那么在接下来的工作中,我也会尽可能的去发现,并加以完善,在接下来的工作中,我也会严格执行自己制定的计划,对于即将迎来的新挑战,我也已经做好准备了!员工个人工作计划n时间静悄悄的走过,新一轮的工作很快又要开始了!在上一年的工作中,我严格遵守领导在工作岗位上的要求,在工作中积极改进了自身的并不足和一些个人习惯大大的提升了我在个人工作上的质量,并进一步提升了工作上的成绩如今,随着新一年的开始,工作上也有了更多的要求,为此,我在这里制定自己的计划和目标如下
一、思想和工作理念作为一名—公司的员工,我必须在自身的工作中灌注企业的理念和思想,要树立好自身作为—公司员工的个人形象在工作和学习中找准目标和方向,积极在工作上努力的完成自身的改进提高个人的工作能力,为顾客提供更好的服务体验此外,为能更好的完善个人和提高公司形象,我在个人素质上也需要积极的‘改进,在工作上要保持积极热情的服务态度,严谨的领导交代的任务
二、自我的学习和提升随着公司的进步和发展,我们在工作中也必须的不断的前进并更好的完成自己的工作目标为此,在接下来的工作中:一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围,抓好工厂各项安全生产管理工作,为“创造一个好的安全生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈努力员工个人工作计划2第
一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障因此,在20_年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力
1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保
2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析同时做好市场调研,并定期编制中、—业务计划
3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险我首先要完善自身的基础工作能力,在公司培训中积极的学习并反思自身目前的工作情况巩固自身在基础工作中的情况,并改善自身的一些不足其次,要加强对专业知识的扩展,扩充自身对工作的了解和储备,提高自己的知识面另外,要多向部门内同事进行学习、请教,吸收工作经验,并以此反思自身的不足和问题在工作的学习和提升上,我要充分的认识自身的问题和不足多向领导和同事沟通,充分吸收自己的不足并进一步的去完善自我
三、自我的目标通过过去的工作和锻炼,目前我在部门中的成绩已经较为稳固但这也并非是安于现状的借口在接下来的工作中首先,在工作上,每周都要做到有所成长,有所进步在领导的工作安排的基础上,为自己制定更多的任务,目标其次,要学会总结,工作中要做好问题记录,并在每个周末总结自己一周来的不足并做好下周和今后的改进计划此外,在工作方面,在今年里我要更加积极的去探索!在自己的岗位上,尽可能的去寻找新的方向和线索,不断的改进自己让工作得到更多的发展新年已经到来,我在工作中也会更加努力的要求自己,相信一年后,我一定会有更大的成长和进步!员工个人工作计划12我来公司也已经差不多三个月了,试用期也快已经接近结尾To这一些时日里,我从一个什么都不懂的毕业生变成了一个游刃有余的合格员工,这不断的证明着我的能力,也证明着我在这一路上的改变和蜕变面对着几个月,我很感谢,其次也是非常的满足刚刚出社会,面对什么都很迷茫,但是我能够在这份工作上找到自己的一点乐趣和向往,对于我来说已经非常足够了,所以我非常的珍惜,我也希望自己能够在接下来的日子里变得更好一些,也希望自己可以创造多点的个人经历,丰富自己的人生新的‘一年就要来了,作为一个还未转正的新员工,我在此想为接下来充满着想象的一年做一次计划,希望可以给我以后的工作带来一些方便
一、学习上作为一名新人学习是在所难免的,所以不管今后的路是怎样的,我都应该把学习放在首位,其次才是在其他的方面逐渐提升自己,改良自己而在这个社会上,任何一份工作的前提又怎么可能不是学习呢?对于我们的生活而言,学习也是首位的所以可见学习对我们人的重要性,对工作也自然而然有着非常重要的作用所以我会调整好自己的心态,千万不能浮躁,放弃学习,只有在这条学习的道路上坚持下去了,才有可能看到更加美丽的彩虹,才有可能尝到最美味的果实
二、能力上每个人的能力都是靠自己慢慢的积累而形成的,我们在这份工作中,会慢慢形成自己的一种工作思维,也会给自己的习惯带来一定的改变有很多的时候习惯往往就影响着我们的能力,所以想要提高自己的能力,就不得不在自己的个人习惯上作出一些增添或者一些改变只有这样我们的能力才能更好的建立在一个比较完整且不缺失的习惯之上,紧接着让我们逐渐的提升自我,提高工作能力,创造更多的未来和机会
三、生活上刚进入公司的这几个月,我和同事们都相处的很好,我们有共同的话题,在平常的交往中,我也感觉自己足够做到了最好面对不同的个体,我认为自己有这样的能力融入他们,加入他们首先融入这个个集体,然后在这个集体之上慢慢组建自己的力量最终帮助我们勇攀高峰接下来的日子还有很长,我相信自己可以做到那个期待中的样子,也希望今后自己能够实现自己的抱负为公司,为我们的集体争一片云彩!员工个人工作计划13一段时间的工作已经结束了,在这个过程当中,我确实还是应该做出一定的调整,感激在工作当中同事关照,确实我还是有一些做的不够好的地方,现在回想起来的时候,应该做出一定的调整,对于接下来的工作我也应该好好的规划一番首先我应该要针对个人能力做出努力,我觉得在这方面我还是缺少经验的,需要认真的对待才是,这对我也是一件比较重要的事情,我感激周围同事对我的认可,我调整好自己的心态,每天按时的完成好工作,对自己各方面都有客观的认识,这对我而言也是一件非常有意义的事情,我个人能力是有待进一步提高的我也感激周围同事对我的认可,作为一名—的员工,我确实应该要端正好心态,在这样的环境下面我也是应该要做出一定的调整现在也应该要去调整好心态,感激周围的‘同事对我的认可,在这个过程当中我需要调整好心杰,在工作当中我也在不断的做好准备,在这方面我也应该要对自己更加有信心一点,在工作方面我一直都是对自己很有信心的,现在回想起来的时候感觉非常的充实接下来也需要维系和客户之间的关系,每天按时的完成好工作,做出更好的成绩来,这也是对工作应该要有的态度,每天做好日程规划,有目标的进行工作这样才能够做的更好一点,确实这对我是一个很不错的提高,落实好相关的职责,和同事们虚心的请教,因为自己参加工作不是很久,在一些方面还是比较弱的,所以需要及时的调整好,也是接下来工作当中,需要去调整好的,对于个人能力我也应该要做到细心认真,这方面是毋庸置疑的,接下来也是有很多方面需要去调整好的感公司一直以来对我的培养,这也是我应该要有的态度,接下来还是有一些要去做好的方面,我会继续努力的接下来在工作当中,我也一定会端正好心态,加强业务学习,提高业绩,积极的参加公司的培训,养成一个积极乐观的态度,积累更多的工作经验,工作当中不拖拉,不怠慢,这些都是最基本的事情,所以未来还是应该要做出更好的成绩来,这也是我应该要对工作有的态度,希望接下来能够做的更好一点,作为一名—的员工,我接下来还是会有更多应该要去落实好的地方感激周围同事对我的认可,我会做出成绩来的员工个人工作计划14近期的工作也已经结束了,我特别是希望自己能够做出更好的成绩来,在—酒店这里我感觉非常的充实,这是我应该要做出的努力,在酒店工作让我感觉非常的有意义,在这个过程当中,我需要对自己的要求更加高一点,在这段时间以来的工作当中,我也是充分的意识到了这一点,确实也是在一点点的积累工作经验的,现在也对接下来的工作规划一番在平时的‘工作当中我,也不断的在做好自己的本职,我觉得接下来,我需要从个人能力出发,我觉得自己的能力还是不足的,这也是有一定的问题,平时我也在一点点的积累经验,在这个过程当中,确实我是应该要去端正好心态,这给我的感觉还是很充实的,我也希望可以通过自己的努力,做出更好的成绩来,在酒店工作首先需要端正的就是工作态度,所以下一阶段的工作当中我还是应该要去做出更好的成绩来,态度是在第一位,这也是我应该要去调整好的,我需要对自己的工作有信心一点,也是我需要认真去调整好提高服务水平,这是接下来的重点工作,应该要主动的一点去维持下去,也是应该要端正好的态度,所以接下来在工作方面,我需要积累更多的工作经验,确实也是要对自己更加有信心一点确实在这方面也是需要去维持下去的,我认为提高自己的服务水平是很有必要的,这也是工作应该要有的态度,我不能忽视这一点,作为一名—酒店的员工,我不能降低了对自己要求,接下来还是应该要进一步的去调整的,个人能力方面我确实还是有一些做的不够好的地方,感激周围同事的认可,也对今后的工作需要做出更好的成绩来,这是我应该要去维持下去的我特别希望自己能够在接下来做出更好的成绩来,我来到—这里也是有一段时间了,所以我对在酒店这里的工作还是很有动力的,我渴望能够得到更多的知识,在这方面我也是应该要去落实好相关的本职工作,去学习更多的知识,积极参加酒店的培训,这也是我接下来应该要去追求的东西,我需要做出更好的成绩来感激周围领导对我关照,在这方面我也会做出更好的成绩来,我也会在这方面做的更加细心的,希望能够做出更好的成绩来,感激酒店对我培养,我也会更加努力的员工个人工作计划15来到咱们珠宝店也已经是第三年上面了,这三年的销售生活让我有了一些突破,也让我的生活变得更加有目标、有信心了一些这一年我在岗位上默默奋战,也在这个集体中有了更多的存在感虽说时间很容易流逝,但是面对将来的生活和工作,我想我有更大的信心去面对这一年就这样在我们的眼前流逝,未来一年也拉起了船帆,即将起航也许现在的我看不清前方的路,但是只要我肯下决心,为将来做一次计划,我相信我就一定可以做得更好,我的未来也一定会更加顺畅接下来的一年我准备从三个方面入手,首先是对我个人的培养,我是大学毕业就来到咱们珠宝店工作,到现在已经有三年了,我所有的成长都记录在了我们店,这是一段非常值得纪念的回忆我从一个内向也有点自卑的小女孩,成为了现在乐观且好谈的我这是我一路上踩过荆棘,打破约束的证明,也是我一路上不断努力的结果不论什么时候,我都会注重对自己的培养,因为我知道,如果一个人没有能力的话,那么其他的事情也不可能做得很好,只有先把最基础的做好了,才有可能去挑战更大的可能所以这个基础就是我们自身,只有巩固了自身的能力,才有可能将这份力量带到我们的生活和工作中去所以接下来一年我会继续努力提升自己,不管是个人综合能力还是业务能力,都是我提升的目标,接下来的时间,就让我用行动来证明自己吧!第二个方面就是要培养自己的集体意识感,我们是一名销售其实有时候同事之间也可能因为一些小问题闹矛盾,可能这是我们个人业务上的事情,我认为我们如果没有处理得当的话就可能会影响大家、整个集体的和睦我们先是一个人,然后是一个集体想要做好事情,不仅要从个人出发,还要从我们整个集体出发,只有关注了集体的发展,个人的发展才会更加的迅速第三个方面就是要注重销售技巧,这一年我没有运用太多的销售技巧,我一般是用态度和表达去和客户达成交易但是长期下去的话我就会发现这种方法真的很费心费神,在我们的销售过程中,当然要注意我们情感态度的表达,但是利用一些销售技巧的话,我们的工作可能会更加顺利、轻松一些所以接下来一年,我会用自己新的方式,进行新的开始,期望未来一年我会有更好的一个表现!
4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障第
二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化经过20—年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的.重要性将尤其突出,因此,中支在20_年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位
1、建立健全—服务系统,加大—的宣传力度,以多种形式将推向社会,让众多的客户全面了解公司服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满意化
2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨,坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则,严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作
3、以中心支公司为中心,专、—并行,建立一个覆盖全区的查勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高中支业务人员的整体素质,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘准确,定损合理,理赔快捷
4、在20—年6月之前完成—营销服务部、yy营销服务部两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务第
三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌根据20—年中支保费收入一万元为依据,其中各险种的占比为机动车辆险85%非车险10%人意险5虬20_年度,中心支公司拟定业务发展工作计划为实现全年保费收入一万元,各险种比例计划为机动车辆险75%非车险15%人意险10%计划的实现将从以下几个方面去实施完成
1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,20—年在车险业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶
2、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在20_年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局
3、积极做好与银行的代理业务工作20—年10月我司经过积极地努力已与—银行、银行、银行、银行、―银行等签定了兼业代理合作协议,20_年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险的品牌及优势争取加大银行在代理业务上对我司的支持与—倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益化奠定良好的基础今年,虽然受金融风暴经济方面还是有所影响的,虽然市场的竞争将更加激烈,但有省公司的正确领导,中支将开拓思路,奋力进取,去创造新的业绩,为做大做强公司保险事业而奋斗!员工个人工作计划3
一、分析装饰公司根据南京装饰行业客户信息将装饰公司分为高中低档三类公司,以科勒洁具作为敲门砖,重点发展中高档装饰公司!
二、准备好资料和名片在已经对目标公司初步了解的基础上,进行上门拜访,找到关键负责人例如材料部经理,洽谈合作的可能性!对于无法合作的装饰公司,主要精力放在设计师身上!
1、对已经有的设计师名单,进行地毯式的电话、短信、QQ、飞信和微信等拜访,确定有意向与科勒合作的设计师!
2、对于设计师进行差别化分析个性,爱好,设计和接单能力等,筛选有能力的设计师,再根据不同的特点,有针对性的与其接触,尽快的建立起合作关系!
3、通过已经其他品类的建材业务员介绍他们认识和熟悉的设计
4、将设计师进行分类
(1)注重返点;
(2)注重设计效果;
(3)以上两者兼顾的!
5、在合作中,与设计师深入沟通,及时报备客户信息,避免因为一些主观原因而照成伤害设计师推单的积极性
6、优化单点结算机制,缩短返点申请的时间,迅速、及时的将返点结算到位,这样可以保证那些注重返点的设计师,在以后还是重点推荐我们的产品
7、对于注重设计效果的设计师,在上门拜访以及后期沟通过程中,重点放在我们产品的文化,设计理念、风格等,确保他们在推荐产品时优先考虑我们!
8、针对现在的小区了解南京小区的交付情况,针对重点的中高端小区,设法联系版主,通过带礼品拜访等,争取组织团购
9、与所有店面沟通好,在零售中发现中高端小区,以及对应的领袖人物,这一点在小区团购中非常重要(在服务好前几户业主之后,对于发展该小区后期团购活动非常有帮助)
10、装饰公司有自己的小区开发团队,可以在跑家装的时候,顺带了解装饰
11、按家装签单产值800万元计算,每单按半包性质
5、5万计算,设计部全年签单146个,每月签单12个
12、按目前设计部
14、5%的签单率计算,市场部全年要完成咨询的准客户1006位,每月完成咨询的准客户为84位;如果设计部在明年能够加强人员素质教育,加大培训力度,提高设计师的签单水平,把签单率提升到29%市场部全年要完成咨询的准客户达到503位,每月完成咨询的准客户为42位;按有效咨询准客户率为
83、3%计算,签单率按29%计算,市场部全年要达到客户流量为604位,每月要达到客户流量为51位
13、按开工率为
65、5%、家装产值800元万计算,公司全年签单产值为
1221、37万元,如果设计部与市场部一起配合,把开工率提高到85%公司全年家装产值为
941、2万元,净产值为
800、02万元,比目标净产值还要超出
120、02万元
三、市场部人力资源安排按公司计划每个业务员每人每月完成6位有效的准客户流量明年市场部人员安排7人就可以完成目标据行业分析表明常德的装饰行业销售人员流动性比较大,行业比较专业的销售人员少为了顺利完成来年公司的工作目标,明年公司市场部要建立人力资源储备机制,每月确保7位稳定的业务员,市场部还要储备3位定向业务员作备用,随时可以补充的
四、工作规划
1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售团队,建立一支具有凝聚力,合作精神强的销售团队是企业的根本在明年的工作中建立一个和谐,具有狼性的团队作为一项主要的工作来抓
2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法业务人员出工地,见客户处于放任自流的状态完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识
3、培养业务人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯培养业务人员发现问题,总结问题目的在于提高业务人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建。