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文本内容:
1目的按策划的时间间隔评审质量、环境、职业健康安全和食品安全管理体系,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性2范围适用于本公司质量、环境、职业健康安全和食品安全管理体系的评审3职责
3.1总经理主持管理评审活动,批准管理评审报告
3.2管理者代表(食品安全小组组长)负责向总经理报告管理体系运行情况,提出改进建议,审核编写相应的管理评审报告
3.3体系部在总经理授权下负责评审计划的制定和信息的收集,并提供管理评审所需的资料,负责对评审后的纠正措施进行跟踪验证
3.4各相关部门负责准备、提供与本部门工作有关的评审所需资料,并负责实施管理中提出的相关的纠正措施4工作程序管理评审计划.
1.1每年至少进行一次管理评审,可结合内审后的结果进行,也可根据实际工作需要安排.
1.2体系部于每次管理评审前10天编制《管理评审计划》报管理者代表审核,总经理批准,计划内容应包括a)评审时间;b)评审目的;c)评审范围及评审重点;d)参加评审部门(人员);e)评审依据;f)评审内容.L3下列情况下,由管理者代表申请,经总经理批准适时进行管理评审a)重大的客户投诉;b)发现食品安全管理体系的严重不符合等;C)即将进行第二或第三方审核或法律、法规的审核时;d)组织结构、产品范围、技术和工艺、资源配置的重大变动;e)社会环境、市场需求、法律法规和标准发生重大变化;.2管理评审输入a)内外部审核结果;b)内外部沟通活动,包括顾客反馈信息、相关方的意见;C)纠正措施的实施验证情况;d)质量、环境、职业健康安全和食品安全事故的处理情况;e)各单位、员工对持续改进的合理化建议等;f)可能影响质量、环境、职业健康安全和食品安全的环境变化;g)以往管理评审的跟踪验证情况;h)主管部门的监督检验和市场抽查情况;i)验证活动结果的分析;j)紧急情况、事故和撤回;k)体系更新活动的评审结果;1)过程的业绩和产品的符合性;m)改进的建议
4.3评审准备
4.
3.1评审前10天,体系部以书面形式向管理者代表汇报现阶段的体系运行情况,并提交本次评审计划,由管理者代表审核,总经理批准
4.
3.2体系部负责根据评审输入的要求,组织评审资料的收集,准备必要的文件,评审资料由管理者代表确认
4.
3.3体系部向参加评审的人员发放本次评审计划和有关资料
4.
3.4各相关部门按管理评审计划中有关文件分工要求准备资料
4.4管理评审会议
4.
4.1总经理主持管理评审会议,各部门负责人和有关人员对评审输入做出评价,对于实际存在或潜在的不符合原因提出纠正措施,确定责任人及整改时间
4.
4.2总经理对所涉及的评审内容做出结论(包括进一步调查验证等)
4.5管理评审输出
4.
5.1输出包括以下几个方面a)质量、环境、职业健康安全和食品安全管理体系及过程的改进,包括方针、目标、组织结构、过程控制等方面的评价;b)与相关方、顾客及法律、法规要求有关的改进;c)资源需求等;d)质量、环境、职业健康安全和食品安全保证;e)质量、环境、职业健康安全和食品安全体系有效性的改进;f)必要时,方针目标的修订情况
5.2会议结束后,由体系部根据管理评审输出的要求进行总结、编写《管理评审报告》经管理者代表审核,交总经理批准,并发至相应部门监控执行,本次管理评审的输出可以作为下次评审的输入6纠正措施的实施和验证体系部根据《事件调查、不符合、纠正与预防措施控制程序》规定,对纠正措施的实施进行跟踪验证7如果评审结果引起文件更改,应执行《文件控制程序》8管理评审产生的相关的记录应由体系部按《记录控制程序》规定保存,包括管理评审计划、评审前各部门准备的评审资料、评审会议记录纠正措施及管理评审报告等5相关文件《事件调查、不符合、纠正与预防措施控制程序》《文件控制程序》3《记录控制程序》
5.4《管理评审报告》6相关记录
6.1《管理评审计划》
6.2《管理评审会议记录》。