文本内容:
中层管理岗位绩效考核表门:制表:考核维度考核项目内容值准分杭自我评分我分自评工作态度.把工作放在第一位,努力工作;.对新工作表现出积极态度;忠于职守;.对部下的过失勇于承担责任;20XX业务工作.正确理解公司目标和经营方针,制定适当的实施计划;.按照员工能力和个性合理分配工作;•做好部门间的联系和协调工作;.工作中保持协作的态度,推进工作;30XX管理监督.善于放手让员工工作,鼓励大家的合作精神;.注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作;.妥善处理工作中的失误和临时加的工作;.在人事安排方面下属没有不满;20XX指导协调.经常注意保持下属的工作积极性;.主动努力改善工作环境的提高效率;.积极训练、教育下属,提高他们的技能素质;.注意进行目标管理,使工作协调进行;15XX审查报告.正确认识工作意义,努力取得最好成绩,工作方法正确,时间与费用使用得合理有效;.工作成绩达到预期目标或计划要求;.工作总结汇报准确真实;15XX总评分100XX。