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文本内容:
提升思维方式的两种必备能力!
1、总结归纳的能力这项能力是每个职场人都必须的,尤其对于HR来说更为重要因为HR很多工作是非常琐碎的,零碎的,事务性的但你能说这些工作不重要吗?NO往往是这些工作会占用我们50%甚至80%的时间和精力如果你没有掌握做好这些事情的方法和经验,你就会被陷进去而不自知而没有更多时间去做有价值的事情这往往就需要我们对自己做过的事情进行及时的总结复盘哪些地方做的好如何教团队学会你就可以抽离出来;哪些地方做的不够好有没有更适合的人去做,或我可以用什么样更好的方式或通过什么学习可以提升效率就比如office技能,某一项技能你不会,可能别人只要花10分钟就能完成,而你需要花几个小时这就是差别但没有谁是天生就会的形成这种差别的,往往就是因为对方比你更善于总结,善于发现和学习到更有效的解决方式从而让自己更有效率,更有时间去做更多有价值的事情而总结归纳的能力,可以从很多小事情上去锻炼比如你觉得你的口头表达能力弱,那你就从每天或每周录制几个小视频开始,当你录到100个视频的时候,相信你也能口若悬河、条理清晰比如你觉得你业务思维不足,那你就多参与业务,勤记录业务会议要点,整理公司业务相关文件,当你储备了大量的业务信息,并对此做出了总结归纳,你自然就能发现其中的基本逻辑和规律
2、学会“学习〃的能力如费曼学习法,被公认为是世界上最有效的学习方法它的核心点在于一个人听、看、知道再多的知识理论方法,都不如通过自己亲自去讲去分享去教给别人,来的有效通过把你的经验分享出来,传授给别人给别人带来价值的同时也是和别人链接学习别人身上经验的最快速方式而你的认知也会得到强化和加强尤其是hr这个职业其实会给我们带来很多天然的资源比如向候选人学习,通过与大量的不同的候选人接触和面试,其实你就能学到很多行业内包括不同行业的业务知识、行业知识以及了解人生百态比如向业务负责人学习,因为工作关系你需要和各个部门负责人打交道,采购、生产、研发、市场、销售、财务、行政、你会了解到一家公司是怎么运营的,有哪些关键的环节,各个部门在组织中是如何配合与是运营起来的,这其实就是企业运营常识比如向老板学习hr负责人与老板打交道多,这个过程中你慢慢会懂一些企业战略,战略是如何制订的,是如何解码的,是如何落地的这些其实hr都参与其中但如果没有将这些去进行收集、学习和消化,没有很好的运用上这些资源那就只能停留在自己hr有限的一亩三分地上反之,通过费曼学习法,将对自己很重要的一些知识进行体系化梳理、构建,并多输出,强输出,养成这个习惯,你会获益很大全国演讲冠军的刘媛媛她就说过只要给她一周的时间,她就能学习和掌握一个陌生领域80%以上的系统化知识这就离不开她强大的总结归纳能力和学习能力不说多,如果做到这2点,做到极致不仅是你的思维得到提升,你也会因此拥有更多的职业发展可能性。