文本内容:
美容院美容师绩效考核表考核月度:考核得分:况进行评价并打分
3、为保证考核的公正性,主管须以《任务书》的形式向其下属布置专项工作在进行考核时必须以《任务书》的原始记载为原始依据
4、本考核表完成后必须取得被考核人、考核人的签名确认方为有效姓名岗位美容师部门主管销售计划完成率(30分)计划销量实际销1计划完成率得分日常工作考核(70分)指标实际完成情况评价总分得分备注顾客服务20专业知识专业技巧10公司纪律制度执行15顾客分析售后跟进15团队合作,工作汇报10合计70加分对公司管理提出合理化建议、能收集反馈市场信息或为公司引进优秀人才者加「5分5主管书面评价签名确认总经理人力资源部考核人被考核人填写]按比彳
2、日管布:说明
1、本表总分100分,当该考核月度没有专项工作者,将专项工作分列摊入日常工作考核分1常工作考核指标以《职务说明书》为依据;专项工作考核以考核月度内主置的临时性重要工作为考核对象,主管对被考核人对各专项工作的完成情。